某水庫工業(yè)供水工程玻璃鋼管施工組織設(shè)計secret

1、 集團有限公司安裝施工方案一、編制說明本工程為橫泉水庫工業(yè)供水工程，業(yè)主為呂梁鼎橫供水有限公司。本施工組織設(shè)計以業(yè)主提供的設(shè)計圖紙和現(xiàn)場實際勘察情況為依據(jù)，根據(jù)施工管線平面布置圖進行編制。為了編制出符合施工現(xiàn)場實際情況和特點，具有較高技術(shù)可行性和實踐可靠性的施工組織設(shè)計，我公司專門成立了由總工程師掛帥的工程項目小組，成員均為具有豐富的施工技術(shù)和管理經(jīng)驗的技術(shù)人員，通過認(rèn)真研究招標(biāo)文件及有關(guān)圖紙資料，并對施工現(xiàn)場周邊交通、環(huán)境進行了仔細(xì)勘察，力爭充分體現(xiàn)我公司的技術(shù)優(yōu)勢。為了使工程有條不紊的實施，確保質(zhì)量高、速度快、造價低，我公司從本工程的性質(zhì)、規(guī)模、施工地段的條件、業(yè)主對工期的要求、勞動力調(diào)配

2、、機械設(shè)備及材料供應(yīng)、地質(zhì)和氣候條件、文明安全施工、控制成本等各方面統(tǒng)籌考慮，擬定一個科學(xué)合理的方案來指導(dǎo)施工，確保工程的全過程都處于最佳受控狀態(tài)。1.1編制依據(jù)（1）業(yè)主提供的招標(biāo)文件、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計施工圖紙（2）現(xiàn)場考查資料（3）gb502681997 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)程（4）cecs129：2001 玻璃鋼管道工程施工及驗收規(guī)范（5）地質(zhì)地貌、水文和氣候、降雨量等資料（6）cd130a19-1985 手糊法玻璃鋼設(shè)備設(shè)計技術(shù)條件（7）gb50203-2002 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)程（8）cecs129：2001 玻璃鋼夾砂管道施工及驗收規(guī)程（9）cecs122：2001 埋

3、地硬聚氯乙烯排水管道工程技術(shù)規(guī)程（10）gb50300-2002 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)（11）ansi/awwac 950-1995 玻璃纖維塑料壓力管 （12）現(xiàn)行的施工驗收規(guī)范、技術(shù)操作規(guī)程和相關(guān)的法律、法規(guī)（13）本公司多年來的給排水、污水管道工程安裝施工經(jīng)驗1.2編制原則（1）遵照招標(biāo)文件中的各項條款要求進行編制（2）按“項目法”的施工原則進行管理和施工，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的施工規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)，按圖施工。（3）制定各項目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行各項施工保證措施，確保工程質(zhì)量。（4）保證重點，兼顧一般，全局統(tǒng)籌安排，按照進度計劃保證工程順利完成。（5）采用先進的施工方案和技術(shù)管理措施，確保施工方案

4、的可行性、合理性。（6）制定勞動力、材料、施工機具的投入計劃，確保準(zhǔn)時供應(yīng)。（7）實行經(jīng)濟核算，推廣增產(chǎn)節(jié)約，努力降低成本，提供經(jīng)濟效益。（8）文明施工，樹立企業(yè)良好形象1.3編制內(nèi)容（1）組織機構(gòu)（2）施工程序（3）施工方案（4）施工方法（5）施工材料和機具（6）進度計劃（7）質(zhì)量控制（8）與業(yè)主、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)（9）安全文明施工二、工程概況1.1工程簡介橫泉水庫工業(yè)供水工程全長約55公里，年設(shè)計供水2000萬噸，采用dn800玻璃鋼管引水，總投資約1億。本次投標(biāo)為一期工程，共計28公里。施工包括：（1）測量放線（2）管材的現(xiàn)場運輸和吊裝（3）管材的連接（4）管材安裝（5）試壓和沖洗

5、1.2施工特點（1）工期緊本工程計劃工期90天，鑒于當(dāng)?shù)氐牡乩項l件工期較為緊張。為了滿足工期要求，必須根據(jù)工藝要求和每個單位工程施工周期的長短，周密安排施工順序。（2）結(jié)構(gòu)簡單本工程管道基本為同一管徑，較小管徑的管道很少，且管道整體采用承插連接，僅閥門處采用法蘭連接。（3）施工難度大本工程過河段和穿公路段較多，且零散分布，每處長度較小。從上至下引水，除安裝卸壓裝置外，管道還要加強固定，防止管道接口、管件處移動、崩開。由于管道路經(jīng)地段水量充裕，試壓、沖洗后放水協(xié)調(diào)難度大。三、施工組織與部署1、施工組織管理施工組織準(zhǔn)備是一項重要而關(guān)鍵的步驟，針對本工程特點，現(xiàn)場設(shè)項目經(jīng)理部，實施項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，統(tǒng)

6、一管理。本工程實施目標(biāo)管理，落實承包責(zé)任制，優(yōu)化勞動組合，團結(jié)協(xié)作、優(yōu)質(zhì)高效、快速安全、低耗節(jié)能的完成工程任務(wù)1.1機構(gòu)組織工程實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，我們將嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工合同的范圍，集中優(yōu)勢科學(xué)管理和精心組織，行駛計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能。我公司委派專業(yè)的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)安裝，委派項目曾擔(dān)任過引潮入城項目（2100萬直埋管、土質(zhì)為流沙、地下距地表水位2米、管道埋深14米、沉井降水、）、長沙飲水項目（總工程量6000萬、dn2000、dn1800、dn1500、dn1200頂管和埋管、土質(zhì)為風(fēng)化巖、沙土、回填土和垃圾土、管道埋深17米、地下水位距地表3米）、西安項目

7、（dn2600頂管和埋管、埋深17米、干砂含50mm以上卵石、無地下水）等重大項目的項目經(jīng)理擔(dān)任該項目負(fù)責(zé)人，配備具有專業(yè)技術(shù)知識的工程師作為技術(shù)負(fù)責(zé)人和具有較強協(xié)調(diào)能力的技術(shù)員作為項目副經(jīng)理，并設(shè)立具有專業(yè)和階段性相結(jié)合的項目管理班子。為強化管理，項目部在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分別設(shè)置綜合部、技術(shù)部、質(zhì)量部、安全部、材料部，形成專管成線、群管成網(wǎng)、縱管到底的管理網(wǎng)絡(luò)。1.2項目部的組成與要求（1）實行公司領(lǐng)導(dǎo)下的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，直接綜合協(xié)調(diào)、管理。（2）選派具有豐富施工管理經(jīng)驗和綜合協(xié)調(diào)能力的工程師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。（3）挑選技術(shù)過硬并參加過類似工程的技術(shù)骨干組建項目部，扎扎實實，認(rèn)真負(fù)

8、責(zé)，出色的完成工程任務(wù)。（4）項目部建立高效合理的管理部門，按崗設(shè)人各司其職，各負(fù)其責(zé)，項目部每天召開工程碰頭會，以加強內(nèi)部管理，相互協(xié)調(diào)，保證工程順利進行。1.3各部門職責(zé)和職能1.3.1項目經(jīng)理職責(zé)（1）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量目標(biāo)制定和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，建立質(zhì)量保證體系落實技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。（2）負(fù)責(zé)項目公共關(guān)系，與各部門相互協(xié)調(diào)，塑造良好的項目形象。（3）負(fù)責(zé)各類資源的配備，對分包單位及材料供應(yīng)單位進行審核。（4）負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位等協(xié)調(diào)管理工作，做好項目前期配套工作。（5）負(fù)責(zé)安排開工前質(zhì)檢申報，施工中的質(zhì)量控制，竣工后的質(zhì)量驗收。（6）負(fù)責(zé)合同履約，組織qc活動。（7）負(fù)責(zé)施工組織

9、設(shè)計實施的檢查考核和項目管理人員的考核。1.3.2項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的職責(zé)：（1）與項目經(jīng)理一起建立項目技術(shù)、質(zhì)量保證體系，落實技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制，負(fù)責(zé)項目質(zhì)量改進的領(lǐng)導(dǎo)工作。（2）負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計的編制和本項目的技術(shù)指導(dǎo)，對各項施工進行技術(shù)交底，對材料進行檢查認(rèn)可。（3）牽頭項目技術(shù)工作及技術(shù)攻關(guān)活動，負(fù)責(zé)項目施工大綱的編制、實施、修正、檢查。（4）負(fù)責(zé)組織施工圖的自審核圖紙會審、工序設(shè)計、工程質(zhì)量管理等工作。（5）協(xié)調(diào)技術(shù)、質(zhì)量管理人員工作。（6）審核施工方案并監(jiān)督落實，協(xié)調(diào)有關(guān)人員對安裝質(zhì)量及材料、設(shè)備進行驗收。審查圖紙后，進行方案選擇，編制施工組織設(shè)計，落實各項技術(shù)措施。（7）搞好標(biāo)準(zhǔn)工藝的

10、編制，確保各項工作按規(guī)定流程完成，督促檢查各項措施的落實情況，組織技術(shù)人員對施工狀況進行跟蹤管理，參與質(zhì)量事故的處理，提出修改方案，落實補救措施。（8）負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的試驗、測試及報審。（9）督促指導(dǎo)有關(guān)人員做好竣工驗收資料的收集編制及匯總交驗。（10）負(fù)責(zé)召開定期工作會議和每周的質(zhì)量檢查。1.3.3綜合部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與調(diào)度工作。（2）負(fù)責(zé)行政、生活及接待工作。（3）協(xié)助經(jīng)理工作1.3.4技術(shù)部職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系和管理網(wǎng)絡(luò)。（2）負(fù)責(zé)對半成品、成品、施工質(zhì)量的驗收（隱蔽工程驗收與技術(shù)復(fù)核）。（3）分部、分項工程的質(zhì)量評定，與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督站協(xié)調(diào)。（4）負(fù)責(zé)工程技

11、術(shù)交底。（5）負(fù)責(zé)工地測量網(wǎng)絡(luò)的建立和軸線標(biāo)高的控制。（6）負(fù)責(zé)各專業(yè)、各工種間的協(xié)調(diào)。（7）負(fù)責(zé)檢驗、試驗。（8）解決工程中的技術(shù)問題和技術(shù)變更。（9）收集、保管各類半成品、成品及施工中的技術(shù)資料。（10）深入現(xiàn)場，檢查施工操作規(guī)程。（11）督促施工班組按圖施工，制止違反規(guī)范、危害工程質(zhì)量的行為，責(zé)令其限期整改，較大的質(zhì)量問題向技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報。1.3.5施工部的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)工程總計劃、分階段及月度計劃的編制。（2）按預(yù)定計劃組織施工。（3）負(fù)責(zé)處理和協(xié)調(diào)各單位間的聯(lián)系。（4）負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時堆放場地的協(xié)調(diào)和管理。（5）負(fù)責(zé)機械設(shè)備的協(xié)調(diào)、調(diào)度。（6）編寫施工日志。1.3.6材料

12、部的職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)工程材料計劃和申請。（2）負(fù)責(zé)材料供應(yīng)商的資格審查和材料招標(biāo)工作。（3）負(fù)責(zé)對材料、設(shè)備的檢查、確認(rèn)、采購、保管等。（4）負(fù)責(zé)材料、設(shè)備的進場計劃。1.3.7安全部的職責(zé)：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、文明施工，負(fù)責(zé)施工機具的用電及運行情況，負(fù)責(zé)生活用電和消防管理，杜絕一切安全事故，堅決把事故、隱患消除在萌芽狀態(tài)。總之，各部門負(fù)責(zé)人在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各行其責(zé)，互相協(xié)作，以追求過程精致、創(chuàng)造名牌為己任，為業(yè)主提供滿意的服務(wù)。1.4項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場保證措施本工程委派的項目經(jīng)理有極強的工作責(zé)任心和出色的業(yè)務(wù)能力。項目經(jīng)理常駐現(xiàn)場，工程施工階段，保證8小時工作時段在現(xiàn)場組織施工。如遇公司

13、內(nèi)部開會、學(xué)習(xí)等活動，提前一天通知甲方和監(jiān)理，將回公司期間的工作委托他人，以便工作的順利開展。在工作中，項目經(jīng)理嚴(yán)格自律，同時加強對項目部施工技術(shù)人員的管理和培訓(xùn)，努力提高項目部的整體素質(zhì)，主動與業(yè)主和監(jiān)理協(xié)調(diào)、配合，多動腦筋，多想辦法，充分發(fā)揮主觀能動性，將自身的知識和經(jīng)驗合理的運用到施工項目的建設(shè)中，確保工程施工的正常運行。項目經(jīng)理每周至少召開兩次以上的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全協(xié)調(diào)會議。1.5項目管理機構(gòu)圖在公司直接領(lǐng)導(dǎo)下，建立該工程項目部，由項目經(jīng)理挑選其部門管理人員，其管理機構(gòu)圖見下頁：1.6施工管理協(xié)調(diào)1.6.1與業(yè)主、管理部門的工作協(xié)調(diào)（1）根據(jù)建設(shè)單位的進度要求，排出各控制節(jié)點和每階段的

14、進度計劃。（2）對甲方供應(yīng)的設(shè)備、材料，項目部提出“到貨計劃表”，以便甲方有計劃的采購和供應(yīng)。（3）按進度提交各分部、分項工程的施工方案，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（4）配合建設(shè)單位在施工過程中進行質(zhì)量監(jiān)督檢查，及時邀請建設(shè)單位進行隱蔽工程驗收，和水壓試驗等。（5）定期參加業(yè)主組織的工程例會，落實例會的會議紀(jì)要。討論解決施工過程中所出現(xiàn)的各種矛盾和問題，理順每一階段的關(guān)系，從施工角度及以往的施工經(jīng)驗來為業(yè)主當(dāng)一個好參謀，及時為業(yè)主提供高效節(jié)能的方式、方法。在施工過程中處處為業(yè)主著想，努力達到業(yè)主提出的各項要求。（6）尊重業(yè)主、管理部門對工程的統(tǒng)一指揮，配合各項工作。與業(yè)主、管理部門經(jīng)常聯(lián)系、溝通

15、，及時匯報工程的進展情況，反映工程存在的問題。1.6.2與設(shè)計單位的工作協(xié)調(diào)（1）積極主動與設(shè)計單位聯(lián)系，在取得業(yè)主配合的情況下，進一步了解設(shè)計意圖和要求，確定我方的施工方案，取得設(shè)計單位的支持。（2）認(rèn)真研究施工圖紙，對圖紙中的疑問及時向設(shè)計單位咨詢，與其一同完善設(shè)計內(nèi)容。（3）施工過程中，遇到地質(zhì)變化及與施工圖不符的情況，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，要求其提供實施方案，或雙方共同商定特殊情況的處理方法。1.6.3與沿途有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)（1）利用各種社會關(guān)系，搞好各單位的協(xié)調(diào)工作。（2）對沿途占地、綠化損壞、青苗補償、頂管施工及早做好準(zhǔn)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保障施工的順利進行。1.6.4與監(jiān)

16、理單位協(xié)調(diào)：作為承包方，我們將與監(jiān)理單位進行緊密的合作，在整個工程的質(zhì)量和工期及造價控制上共同努力，對施工全過程進行監(jiān)督檢查；同樣在每個分項工程施工前提交施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書，并聽取監(jiān)理方的意見；監(jiān)理方在實施監(jiān)理工作時，我們在堅持其獨立性以外，將為其實施監(jiān)理工作提供必要的方便，配合監(jiān)理方把監(jiān)理工作做好。1.7施工隊伍的選擇組織與勞動力計劃1.7.1在勞動力組織方面，我們首先組織本單位在工程方面具有豐富實踐經(jīng)驗的職工及技術(shù)骨干，淘汰不合格人員，組成一支由精兵強將組成的隊伍。使其在技術(shù)性強的工作中起到核心作用，在非技術(shù)性工種的安排上可以考慮使用民工。1.7.2 加強施工隊伍的技術(shù)培訓(xùn)，開工前對施工

17、隊伍進行針對性的技術(shù)培訓(xùn)，尤其對技術(shù)工人，主要是再熟悉溫習(xí)施工操作規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)，對給水管道的施工現(xiàn)場要認(rèn)真踏勘、熟悉、了解，掌握吃透設(shè)計要求，抓住要點難點。施工前，為提高施工機械化程序，我們將抓好大型機械操作人員的培訓(xùn)。1.7.3 根據(jù)施工段的劃分，選擇4支施工隊伍進入現(xiàn)場，所選隊伍均為施工過多項優(yōu)良工程的隊伍。其所有管理人員、技術(shù)工人及普工，均具備良好的素質(zhì)。每位參加施工的專業(yè)人員均具有上崗證，在正式進入項目施工之前要進行專門的技術(shù)、技能考試。在施工的管理上，在技術(shù)上、質(zhì)量上都有很好的保證。1.7.4 組織各類技術(shù)、管理和部分技術(shù)工人進場，做好先期的施工準(zhǔn)備工作，并根據(jù)施工進度計劃，陸續(xù)組

18、織施工隊伍進場，做好一切準(zhǔn)備工作，并按業(yè)主（監(jiān)理工程師）發(fā)出的開工令全面開工。1.7.5 擬投入本工程管理和生產(chǎn)施工人員共計27 人，其中項目經(jīng)理部3人，施工隊24 人。勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況管道安裝管道試壓竣工清理電工220電焊工210壯工1164起重工400機械工402機修工100合計2496本工程項目勞動力計劃表工種第一個月（人）第二個月（人）第三個月（人）平均高峰平均高峰平均高峰勞動力/技術(shù)人員20/525/620/525/620/525/6合計2531253125311.8施工機械的組織1.8.1工程所需管材及其它材料根據(jù)施工進度及時編制月、周計劃，及時報項目經(jīng)

19、理審批，按時組織到現(xiàn)場。各種施工材料本著原材料優(yōu)質(zhì)、運輸進料方便的原則，嚴(yán)格按規(guī)定取樣、送驗?；瀳蟾嬉咨票９?，以備查用。1.8.2 施工機械設(shè)備的組織施工用所有機械設(shè)備，公司內(nèi)部均能滿足，根據(jù)進度要求隨時進場，現(xiàn)場設(shè)機械停放地及修理工、修理倉庫。機械使用管理要采取“定機、定人、定責(zé)任”的三定制度，保持機械設(shè)備的良好的狀態(tài)。根據(jù)本工程的施工特點和施工組織安排，我方在接到中標(biāo)通知書后，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況，立即組織部分機械設(shè)備進場。1.9擬投入的主要工程機械設(shè)備及試驗儀器主要工程機械設(shè)備一覽表序號設(shè)備名稱型號數(shù)量生產(chǎn)能力用途1吊車5t2臺良管道安裝2吊車10t2臺良管道安裝3拖拉機2t2臺良管道

20、倒運4運管炮車1t2臺良管道倒運5吊帶5t16條良管道安裝6倒鏈5t4臺良管道安裝7手動打壓泵-4臺良接頭打壓8電動打壓泵4dsy-40mpa2臺良管道打壓9壓力表20mpa4個良管道打壓10水泵144臺良管道打壓11角磨機1506臺良管道接口、開孔12切割鋸-1臺良管道接口13電焊機-1臺良管道打壓14經(jīng)緯儀tdt2e1臺良管道安裝15水準(zhǔn)儀dzs3-11臺良管道安裝2、施工總體部署2.1施工總體設(shè)想2.1.1施工總則本工程工程量較大，施工工期緊，施工協(xié)調(diào)難度大。立即人員組建本工程項目經(jīng)理部，委派公司現(xiàn)場項目主管，任命項目經(jīng)理及有關(guān)管理人員，并把本工程列入公司的重點工程。我方已準(zhǔn)備足夠的資金

21、用于本工程的前期準(zhǔn)備和施工期間的資金保障，確保按照施工目標(biāo)計劃完成本工程的全部施工任務(wù)，確保工程達到一次性驗收合格。2.1.2施工管理在施工質(zhì)量管理中，我方將嚴(yán)格按照本公司的iso9001、iso14000、iso18000 體系文件要求進行，做到管理職責(zé)明確，落實到人。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)，工程檢驗按程序文件嚴(yán)格執(zhí)行，控制好施工測量和施工試驗，合理組織機械、設(shè)備和勞動力，靠管理抓質(zhì)量，靠管理促效益。2.1.3施工安排在對設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件的研究和現(xiàn)場的踏勘，交通調(diào)查以及地貌形成的了解，確定了施工總工期，具體安排計劃如下：現(xiàn)場施工作業(yè)隊的安排：依據(jù)場址條件及施工圖設(shè)計要求，決定組織四支施工隊伍開展

22、流水施工。2.2施工指導(dǎo)思想、目標(biāo)管理2.2.1施工指導(dǎo)思想鑒于本工程的重要性，我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，采用iso9001 標(biāo)準(zhǔn)，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)，并且從事過類似工程的項目經(jīng)理、總工程師及工程技術(shù)管理人員及施工隊伍，按國際慣例實施項目管理，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，科學(xué)組織，安全高效，優(yōu)質(zhì)高速文明施工，確保工期，遵守合同準(zhǔn)則，創(chuàng)出一流水平的工程。2.2.2目標(biāo)管理1、工程質(zhì)量目標(biāo)1.1嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及國家規(guī)范施工，確保工程質(zhì)量一次性竣工驗收合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1.2分部項工程合格率100% 。2、工程工期目標(biāo) 確保在90日歷天內(nèi)完成合同內(nèi)所有

23、工程的施工任務(wù)，具體開工時間以業(yè)主及監(jiān)理工程師的開工令為準(zhǔn)。3、安全生產(chǎn)目標(biāo)確保無重大傷亡事故，無等級火警事故，無重大管線事故，輕傷事故頻率控制在1.0以下。4、文明施工目標(biāo)遵守國家及省市有關(guān)部門的文明施工規(guī)定要求，采取有效措施，爭創(chuàng)整潔、有序、文明施工標(biāo)化工地。5、科技進步目標(biāo)為實現(xiàn)上述質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮“科技是第一生產(chǎn)力”的作用，在施工中積極采用我公司成熟的技術(shù)成果，爭取實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。6、服務(wù)目標(biāo) 信守合約，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各方面的關(guān)系，接受項目監(jiān)理、業(yè)主及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站等單位對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制和監(jiān)督。2.3施工總流程2.3.1

24、施工總流程擬建工程屬長距離給水管道工程，主要以管道安裝為主，以配套設(shè)施為輔助。故在施工總體安排中以管道安裝為施工主線，井位管件安裝為配套施工。確保整個工程的順利交付使用。2.4施工段劃分根據(jù)施工情況分析，主要可劃分為四個施工段：四個施工段應(yīng)盡量遵循“平行流水、立體交叉”的法則來組織施工，使相關(guān)的施工階段做到銜接緊密、穿插有序。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備3.1施工現(xiàn)場勘測與施工點的選擇項目經(jīng)理組織有關(guān)技術(shù)管理人員，對施工范圍內(nèi)的現(xiàn)場進行詳細(xì)的勘察，將本工程的工程量、運輸路線、臨時便道等堆料場位置逐一摸清。根據(jù)設(shè)計圖紙和現(xiàn)場勘察情況，確定項目經(jīng)理部駐地及各施工點的具體位置。1、要注意充分利用當(dāng)?shù)刭Y源和地理位

25、置的有利條件，根據(jù)工程的規(guī)模及工期要求進行設(shè)點。2、施工機械設(shè)點要充分考慮施工特點，兼顧三個區(qū)域，臨時設(shè)施規(guī)模簡單易行，便于搬遷。3.2施工準(zhǔn)備計劃序號施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人時間安排1項目主要管理人員調(diào)動公司經(jīng)理業(yè)主通知3天內(nèi)2工程計劃、項目施工設(shè)計人員總工程師施工組織設(shè)計編制的同時3工程合同的簽訂公司經(jīng)理接到中標(biāo)通知書之日起4項目機構(gòu)的組建、運作公司經(jīng)理業(yè)主通知后立即運作5技術(shù)、合同交底總工程師業(yè)主通知7日內(nèi)執(zhí)行6規(guī)范規(guī)程準(zhǔn)備工程管理部業(yè)主通知3日內(nèi)執(zhí)行7圖紙會審及設(shè)計進度要求工程管理部按業(yè)主方安排8施工機械及周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備工程管部理業(yè)主通知5日內(nèi)執(zhí)行9工程預(yù)算編制工程管理部業(yè)主通知20天之內(nèi)

26、10勞動力組織理經(jīng)目項業(yè)主通知5日內(nèi)執(zhí)行11施工組織設(shè)計項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人施工圖設(shè)計交底后7日內(nèi)12現(xiàn)場臨時設(shè)施工作項目經(jīng)理業(yè)主通知立即進行13材料供應(yīng)總計劃項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程開工后5 天內(nèi)14工程預(yù)定詳細(xì)工程網(wǎng)狀進度計劃表項目經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人業(yè)主通知起5 天內(nèi)15施工平面布置項目技術(shù)經(jīng)理業(yè)主通知起7 天內(nèi)3.3搭建工地臨時設(shè)施臨時設(shè)施建設(shè)要因地制宜，精打細(xì)算，既能滿足施工要求，又要盡量降低成本、減少浪費；我們將在大武鎮(zhèn)保安村合適的位置設(shè)立項目部。3.4施工物資準(zhǔn)備工作本工程所需管道材料均由我公司提供。為此，根據(jù)施工進度要求、工程設(shè)計要求、以及施工組織設(shè)計質(zhì)量要求，及時制定材料供

27、應(yīng)計劃，并及時做好材料使用總計劃、季計劃、月計劃、旬計劃，確保管材供應(yīng)及時，配合整體工期。對工程施工所需施工機械、周轉(zhuǎn)材料、安全物資等亦應(yīng)按施工組織設(shè)計、施工方案及施工進度要求及時組織進場。3.5施工現(xiàn)場水電供應(yīng)組織根據(jù)總平面設(shè)計圖的要求搭設(shè)臨時設(shè)施，安裝供水管、消防管及臨時用電線路，修筑臨時排水溝，安裝通訊設(shè)備等。根據(jù)現(xiàn)場施工用電、用水的統(tǒng)計，配足電纜線、配電箱、軟管，根據(jù)總用電、用水容量，可利用移動電站供電或由當(dāng)?shù)毓I(yè)接電。用水在村莊施工時由水井取水，在道路邊施工時，取臨街單位自來水使用。3.6技術(shù)準(zhǔn)備3.6.1圖紙繪審工程開工前，項目工程師組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真熟悉圖紙及相關(guān)資料，對圖紙中

28、疑誤集中歸納，反復(fù)核對，配合建設(shè)單位、設(shè)計單位和監(jiān)理單位做好圖紙會審工作。圖紙審閱由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持組織若干技術(shù)人員相互獨立地審閱設(shè)計圖紙，提出存在的問題，互相交流、補充，可以比較完整全面地反映問題，避免個人考慮問題不全面，最終達到審查圖紙的目的。3.6.2編制施工方案根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計，本工程中標(biāo)后，組織技術(shù)部門制定各項施工方案；將原有施工方案在細(xì)化、具體化。3.6.3技術(shù)交底在對本工程中標(biāo)后施工前，針對工程技術(shù)要求施工，技術(shù)人員向所有的參加施工的人員進行技術(shù)交底，提出具體做法、規(guī)范要求及驗收評定標(biāo)準(zhǔn)。3.6.4編制現(xiàn)場施工預(yù)算認(rèn)真做好施工圖紙現(xiàn)場預(yù)算，為安排任務(wù)、分項結(jié)算及經(jīng)濟分析數(shù)據(jù)。

29、3.7施工測量放樣及水準(zhǔn)點控制在開工前，應(yīng)根據(jù)設(shè)計規(guī)定及施工要求，對坐標(biāo)網(wǎng)，進行復(fù)測核對。水平測量必須按樁號（包括新加的樁號）觀測，分別作好記錄，繪制平面網(wǎng)絡(luò)控制圖。3.8機械設(shè)備準(zhǔn)備本施工所需的機械設(shè)備數(shù)量較少，規(guī)格品種單一。在施工準(zhǔn)備工作中，抓緊開工前機械設(shè)備的準(zhǔn)備。首先確定機械設(shè)備需用量，盡量組織本單位已有設(shè)備，需要增設(shè)機械的，及時安排聯(lián)系。物資和設(shè)備根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求提前安排，并陸續(xù)進場。3.9施工隊伍進場本合同的施工隊伍，按任務(wù)劃分和施工進度安排陸續(xù)進場。在接到業(yè)主允許進場通知書后，我單位即組織將先遣人員送至現(xiàn)場，迅即安排臨時工程施工，為盡快掀起施工高潮做好充分準(zhǔn)備。4、

30、施工總平面規(guī)劃4.1總平面布置原則與標(biāo)化要求4.1.1布置原則：科學(xué)、合理、文明、規(guī)范。a、根據(jù)工程特點和結(jié)構(gòu)類型，必須確保材料堆放有序，便于清潔，減少二次搬運。b、項目經(jīng)理部、職工生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)分開布設(shè)，便于管理。c、現(xiàn)場場地按需要部分地面硬化、半硬化、材料堆場設(shè)10cm 厚碎石，建立有效的排水排污系統(tǒng)，確?，F(xiàn)場清潔。d、合理安排職工的生活場所。4.1.2 標(biāo)化管理：科學(xué)規(guī)范、文明整潔a）標(biāo)準(zhǔn)化管理的日常工作落實到專人負(fù)責(zé)。b）按平面圖堆放材料，劃區(qū)包干，材料標(biāo)識堆放。c）生產(chǎn)區(qū)域掛牌施工，工完料盡，場地清。d）出入口做到凈化、亮化、綠化。4.1.3施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點，控制樁，埋地水管，架空線

31、路均設(shè)置醒目的標(biāo)識，并加以保護，任何人不得損壞、移動。4.1.4凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料應(yīng)按指定位置放置，不得任意堆放，并做到整齊有序，掛牌明示。4.1.5為施工方便，辦公、職工住宿等均安排在現(xiàn)場，按照文明工地的要求進行臨時搭建，道路機械停放點按砂石路面修筑進行半硬化處理，并沿停機點四周設(shè)排水溝。4.2施工平面布置及臨時設(shè)施項目部駐地擬設(shè)大武鎮(zhèn)保安村。項目部修整后，配備好相應(yīng)的辦公用具，項目部內(nèi)設(shè)置一個專用會議室，以便每周開例會時用。項目部駐地內(nèi)劃分為辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)、料具堆放區(qū)，設(shè)置辦公室、會議室、宿舍、浴衛(wèi)、灶房等。臨時用房的搭設(shè)要求為：辦公室必須方使管理人員閱讀施工圖紙和學(xué)習(xí)員工宿舍

32、要照明充足，通風(fēng)良好現(xiàn)場會議室照明明亮，備有足夠的桌椅。現(xiàn)場廁所的位置必須合理4.3施工總平面管理1、按照施工總平面布置圖及臨時設(shè)施布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機具設(shè)備時不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施。2、施工現(xiàn)場與租用場地均設(shè)主出入大門，有保安人員管理。大門一側(cè)設(shè)標(biāo)語牌和施工單位名稱及建筑標(biāo)志。施工現(xiàn)場設(shè)一個顯著的標(biāo)牌，表明工程項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理及施工現(xiàn)場總代表人的姓名、開竣工日期，并設(shè)安全生產(chǎn)管理制度牌，內(nèi)容簡明，字跡工整規(guī)范，符合建設(shè)部建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定 的要求。3、建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，實行掛牌制，責(zé)任到人。做好施工

33、現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，在現(xiàn)場周邊設(shè)立圍墻。4、施工現(xiàn)場用租用場地用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合施工現(xiàn)場臨時用電技術(shù)規(guī)范和安裝操作規(guī)程，按照施工組織設(shè)計進行架設(shè)，嚴(yán)禁任意拉接電線。施工現(xiàn)場的夜間照明，危險潮濕場所的照明，以及手持照明燈具，必須采用符合安全的要求的電壓。5、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護的法規(guī)，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強規(guī)范化管理，進行安全技術(shù)交底，安全教育和安全宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場和各種安全技術(shù)設(shè)施和勞動保護器具，必須定期進行檢查和維護，及時消除隱患，保證其安全有效。6、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定，采取措施控制施工現(xiàn)場的垃圾、噪聲、振動等對環(huán)境的污染和

34、危害，并搞好和環(huán)境、環(huán)衛(wèi)等部門的工作關(guān)系，切實做好環(huán)保工作。5、施工步驟及進度計劃5.1施工總體計劃本工程工期業(yè)主要求在90個日歷天內(nèi)完成，我公司計劃具體開工日期以業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的開工令為準(zhǔn)。為了確保工期在計劃內(nèi)完成，根據(jù)本工程的特性，經(jīng)現(xiàn)場踏勘后，計劃負(fù)責(zé)施工該工程項目的技術(shù)管理人員對整個工程的施工方案和進度計劃進行分析討論，本工程因工期緊，計劃安排四支施工隊伍進行施工，現(xiàn)已組織施工隊做好施工準(zhǔn)備，配備好施工作業(yè)人員，落實好施工機具以便及時進場。工程開工后擬在多個作業(yè)面展開施工，我們將注重科學(xué)管理，采用確實可行的施工方案，并根據(jù)施工強度進行合理的施工機械、人員配置。四支施工隊在項目部的統(tǒng)一指

35、揮下，合理地安排各道工序的施工，積極組織立體交叉流水作業(yè)，充分考慮施工的重點和難點。隨著氣候越來越熱和雨季的到來，故施工過程中要充分考慮這些不利因素，配備足夠的勞動力、物力和機械設(shè)備，抓住有利時機，組織施工人員分班連續(xù)作業(yè)，以確保工期在業(yè)主要求的范圍內(nèi)，按期保質(zhì)完成。做到管理職責(zé)明確，落實到人，靠管理抓質(zhì)量，靠管理促進度、效益。5.2施工步驟我們本著“高質(zhì)”、“高速”、“高效”、“安全”、“低耗”、“文明”的施工原則，展開施工。施工步驟：為給工程施工的全面鋪開提供依據(jù)，要抓緊做好測量工作，根據(jù)井位的具體布置情況和管網(wǎng)走向，提前準(zhǔn)備現(xiàn)場安裝所需的管材和管件。 進場后搭建必要的臨時設(shè)施的同時，對全

36、路段沿線展開清理、清雜工作；做好施工臨時便道、臨時用水用電搭設(shè)。 抓緊施工前期材料進場，特別是落實主要管材的供應(yīng)。 積極配合業(yè)主和監(jiān)理對管溝基礎(chǔ)的驗收工作，做好現(xiàn)場安全維護和人員保護工作。 管道隨溝槽邊開挖邊施工。 管道接頭打壓跟隨安裝同時進行。 積極配合監(jiān)理做好管溝回填監(jiān)督工作； 分段整體打壓。 竣工驗收，交付使用，辦理有關(guān)手續(xù)。5.3施工進度計劃本工程施工進度計劃是按關(guān)鍵線路法編制的，根據(jù)各分項工程的施工方法及所需施工時間分別安排其進度，并分析其關(guān)鍵線路，從而達到控制總工期的目的。在保證關(guān)鍵工序施工的同時，合理安排施工順序，精心組織施工，力求達到平行作業(yè)、流水作業(yè)、立體交又作業(yè)相結(jié)合，盡量

37、縮短工期，保證按計劃工期完成施工任務(wù)。編制中考慮采用先進的施工設(shè)備、施工工藝和施工管理，以減少施工人數(shù)、減少占地、加快施工進度。在本工程施工過程中，我方將根據(jù)現(xiàn)場實際情況的變化，不斷對施工計劃進行優(yōu)化，使各項施工資源最優(yōu)化配置，且工期最短，從而確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。5.4設(shè)備、人員、材料進場計劃項目部人員在開工令下達之日起立即組織廠里向現(xiàn)場供貨，根據(jù)溝槽開挖情況組織施工隊伍進行管道安裝。具體計劃如下：1、5噸吊車立即組織進場。2、組織施工隊伍進場。3、管道的數(shù)量，以能滿足每天完成的進度要求進行組織。四、管線工程施工方案1.1施工工藝流程溝槽驗收 墊層檢查 管道鋪設(shè) 節(jié)點打壓 管道清掃 管道試壓

38、竣工清理1.2施工準(zhǔn)備1.2.1施工前，做好各班組的技術(shù)工作，組織各工種負(fù)責(zé)人熟悉施工圖紙，了解施工現(xiàn)場的實際情況，做好職工的安全、質(zhì)量意識教育。1.2.2清除沿途障礙，平整場地，選擇臨時道路。1.2.3組織大型機具設(shè)備進場，并進行檢修和試用，確保無故障后，方投入施工中。1.2.4組織管材進場工作，并做好原材料抽檢試驗工作。1.2.5根據(jù)現(xiàn)場情況，布置辦公室、臨時設(shè)施建設(shè)等，引水引電，并試水試電。1.3管道安裝施工1.3.1溝槽檢查1.3.1.1溝槽基礎(chǔ)清理安排專人監(jiān)督溝槽的開挖過程，溝槽底部應(yīng)采用人工清槽，嚴(yán)禁槽底擾動，盡量保持原狀土，不允許超挖；如發(fā)生超挖或擾動，不得用泥土回填，因采用碎石

39、進行基礎(chǔ)處理，溝底應(yīng)保持無水和密實，槽底高程允許偏差為-20mm 20mm ?；娱_挖需明水排完后實施，宜分層、分段依次進行，逐層設(shè)置排水溝，層層下挖，并在施工過程中保持排水系統(tǒng)通暢。1.3.1.2特殊地段溝槽基礎(chǔ)處理由于本項目是長距離輸水，施工段需要穿越河溝、公路、失陷泥土、爬坡、淤泥等特殊地段，對于這些路段應(yīng)采取特殊處理措施，保證安裝管道的長期運行穩(wěn)定；通常處理方法有：（1）穿越河溝施工段，為防止地下水，應(yīng)設(shè)置管溝排水或定點降水方法進行降水，防止基礎(chǔ)泡軟；同時基礎(chǔ)應(yīng)采用三合土墊層，然后用100200mm碎石進行基礎(chǔ)處理。（2）穿越公路路段應(yīng)采用水泥頂管，然后采用玻璃鋼夾砂管穿越套管的方式進

40、行安裝。（3）對于泥土失陷路段，應(yīng)采用砂土或泥土置換，然后用片石增強的方法，防止基礎(chǔ)滑移或沉降等現(xiàn)象發(fā)生。（4）對于爬坡路段，溝槽底部爬坡角度應(yīng)控制在10°以內(nèi)，防止管道接頭發(fā)生偏移，導(dǎo)致管道接頭漏水。如果爬坡路段坡角超過10°，應(yīng)調(diào)整管道接頭方向，接頭承口方向應(yīng)與坡角保持一致。（5）管道通過淤泥路段時，可以采用樁基增強，然后用粉石夯實的方法處理溝槽基礎(chǔ)。1.3.1.3檢查溝槽方坡角度溝槽寬度參照市政定額關(guān)于土方開挖的要求，同時根據(jù)土壤類別選擇放坡系數(shù)，確定管線的位置，由人工開挖并清理溝槽。1.3.1.4溝槽基礎(chǔ)高程控制人工清理溝槽時，應(yīng)認(rèn)真控制槽底高程和寬度，保證溝槽槽底

41、平直，確保槽底土坡結(jié)構(gòu)不被擾動或破壞，如發(fā)生刪它，用相同的土壤或砂石分層回填夯實。為控制好各施工段間的軸線和高程。1.3.1.5溝槽放線控制測量管網(wǎng)走向是否與設(shè)計要求一致，防止管線鋪設(shè)偏離目的地。1.3.2管道連接1.3.2.1在明顯位置設(shè)置安全警示標(biāo)志，夜間掛設(shè)警示紅燈；組織所有安裝施工人員進行安全教育，要求所有施工操作人員都應(yīng)戴安全帽等防護用品。1.3.2.2在溝底標(biāo)高和管道基礎(chǔ)質(zhì)量檢查合格后，要對管件、管材、膠圈等作一次外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的管材、管件不得使用。承口的內(nèi)工作面和插口的外工作面應(yīng)光滑、輪廓清晰，不得有影響接口密封性的缺陷。管道及管件下溝前，應(yīng)清除承口內(nèi)部的油污、飛刺；玻璃鋼

42、夾砂管道及管件的尺寸公差應(yīng)符合現(xiàn)行國家產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。1.3.2.3管道安裝時，宜從下游開始，承口朝向施工前進方向。承口內(nèi)工作面、插口外工作面應(yīng)清洗干凈，將橡膠圈正確安裝在承口的溝槽區(qū)內(nèi)，不得裝反或扭曲，插口對準(zhǔn)承口，保持插入管段的平直，用機械一次將管插入至標(biāo)線。1.3.2.4安裝時采用吊車下管就位、找正、對口。1.3.2.5沿直線安裝管道時，宜選用管徑公差組合最小的管節(jié)組對連接，連接口的環(huán)向間隙均勻，承插口間的縱向間隙不應(yīng)小于3mm 。管道沿曲線安裝時，接口的允許轉(zhuǎn)角應(yīng)符合規(guī)范。該道工序是整個管道施工中關(guān)鍵的一道工序，應(yīng)認(rèn)真組織，精心施工。（1）管材現(xiàn)場應(yīng)由人工搬運，搬運時應(yīng)輕抬輕放。（2）下

43、管前，凡規(guī)定須進行管道變形檢測的斷面的管材，應(yīng)預(yù)先量出該斷面管道的實際直徑，并做出記號。（3）下管采用起重機吊裝進行。起重機下管吊裝時，應(yīng)用非金屬繩索扣系住，不得串心吊裝。（4）鋪管時，將管節(jié)平穩(wěn)吊下，用手拉葫蘆吊將管子平移到排管的接口處，用人工安排放置，調(diào)整管節(jié)的標(biāo)高和軸線，使管子平順相接，安管的對口間隙為10mm。（5）安管時為控制好管底標(biāo)高和坡度，擬架設(shè)坡度板一道，在其上設(shè)置制點。在坡度板上標(biāo)定管道中心點，并測定高程。相鄰兩坡度板上管中心點頂面應(yīng)較設(shè)計管底高lm ，以便核查。在安裝管道時，可以在坡度板上的中心連線上隨時掛垂球，控制管道定位。（6）為防止接口合攏時已排設(shè)管道軸線位置移動，需

44、采用穩(wěn)管措施。具體方法可在編織袋內(nèi)灌滿黃砂，封口后壓在已排設(shè)管道的頂部，其數(shù)量視管徑大小而異。管道接口后，應(yīng)復(fù)核管道的高程中軸線使其符合要求。（7）雨天施工應(yīng)采取防止管材漂浮措施?？上然靥畹焦茼斠陨弦槐豆軓揭陨系母叨?。管道安裝好尚未回填時，如遭到水泡，應(yīng)進行管中心線和管底高程復(fù)測和外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)位移、漂浮、拔口現(xiàn)象，應(yīng)返工處理。1.4玻璃鋼管安裝質(zhì)量控制要點1.4.1玻璃鋼管管道的包裝管道在生產(chǎn)完畢后，經(jīng)過嚴(yán)格地檢驗確認(rèn)為合格品，方才能對其進行包裝。產(chǎn)品包裝時應(yīng)按產(chǎn)品特性要求一般采用單根兩端用草繩、草片、草包等方式包裝。謹(jǐn)防管道在運輸過程中，相互之間發(fā)生碰撞，而磨損管道外壁及端口。特別是對于

45、管道、管件帶法蘭包裝時，應(yīng)注意對法蘭的端面水線及密封面進行保護，防止被磨損。1.4.2玻璃鋼管管道的吊裝 在對管道裝卻的過程中，仍需對管道加以控制，嚴(yán)禁使用鋼絲繩或其它硬質(zhì)物，應(yīng)該使用軟繩或軟質(zhì)帶吊裝。采用機械裝卻時，用兩個支撐點，可以使其它更容易控制，管道的支撐點也可以只有一個，但切不可用繩子貫穿其兩端來裝卻管道。吊裝時應(yīng)輕吊輕放，嚴(yán)禁拋投。1.4.3玻璃鋼管管道的運輸在管道的施工現(xiàn)場，如有必要進行運輸?shù)脑?，管道的底部嵌入木楔使之保持穩(wěn)定，確保沒有兩根管道相接觸的情況發(fā)生。裝運管道的最高高度為2 米，使用柔韌的帶子或繩子將它們固定在運輸工具上，千萬不要用沒有襯墊的鋼絲或鏈條以免使管道發(fā)生磨損

46、。另外，最大撓曲量不要超過1.5% ，因為在極限值以內(nèi)的情況下會導(dǎo)致管道的損壞。1.4.4玻璃鋼管管道的存放夾砂玻璃鋼管，象其它所有石油化學(xué)產(chǎn)品制成的管道一樣是可燃的，堆放時不應(yīng)將它放置在熱源暴露的地方。在安裝過程中，必須小心謹(jǐn)慎以防止管道暴露在電焊的火星和切割的火焰及熱、火、電源的附近。當(dāng)現(xiàn)場用揮發(fā)性或易燃材料進行修補管道或接頭時，這些預(yù)防措施是非常重要的。當(dāng)管道直接放于地上時，注意地面要平坦，不能有石塊和容易引起管道損壞的尖利物體，所有的管道需加墊木楔以防止?jié)L動。應(yīng)保證管道在強風(fēng)、不平的地區(qū)或其它水平條件下堆放得穩(wěn)定。堆放高度不可以超過2 米，1400 毫米以上的管道切不可疊放。管道的最大

47、徑向撓曲不可超過直徑的1.5% ，不允許凸起、扁平和其它突然的曲率變化。在這些極限值的情況下存放將會損壞管道。現(xiàn)場堆放dn800 玻璃鋼管管道，堆放層數(shù)宜為l 層。對于管道的接頭應(yīng)置于陰涼處，切勿將其暴露于陽光下。不要將橡膠與脂類、油類等其它石油衍生物及溶劑相接觸。1.4.5管道安裝應(yīng)注意的維護要求 夾砂玻璃鋼管安裝前選擇適合的安裝類型由管道的剛度、埋深和原土類型決定的。為了使管道具有足夠的支撐，根據(jù)原土條件要對管區(qū)的回填材料加以適當(dāng)?shù)南拗?。安裝管道的初期和長期的扭曲不能超過有關(guān)的規(guī)定，否則將達不到管道長期使用的目的。管道的墊層應(yīng)遵照要求使用砂或礫石。在溝底夯實之后再鋪設(shè)墊層應(yīng)夯實到90的密實

48、度，以保證管道有足夠的支撐，建成后的管床應(yīng)平整，而且能夠給管道以長期穩(wěn)定的支撐?；A(chǔ)區(qū)土壤的夯實程度，應(yīng)等于主管區(qū)回填的夯實程度，或者說應(yīng)使其土壤阻力特性一致。在管道的接頭處，為滿足安裝的需要，接頭處必須超挖。安裝時管道不得離開管底表面，安裝結(jié)束后，再按要求夯實接頭處的超挖部位。如果在管溝遇到巖石、硬土層，松軟而不穩(wěn)定的土壤或高度膨脹的土壤，那么就有必要增加墊層的厚度來達到管道底部的足夠支撐。管道在連接好后，管區(qū)一定要馬上回填，這樣可以防止管道的浮動和熱變形的發(fā)生。管道的浮動將破壞管道和管接頭，造成不必要的重新安裝。熱變形是指由于安裝時的溫度與長時間的羅列、曝曬的溫度差異而導(dǎo)致的變化，這將造成

49、接頭處的密封不嚴(yán)。管區(qū)回填材料的正確選擇以及管區(qū)回填的埋設(shè)和夯實，對控制管道徑向撓曲是非常重要的，對管道的正常運行也是非常關(guān)鍵的。為防止回填材料中混入有機雜質(zhì)或其它外來有害材料，施工時一定要加倍小心，否則會造成管道側(cè)向支撐。為給管道以充分的支撐，在不將管道吊起的情況下，施工人員可用棍棒（鈍器）將回填材料夯實。管區(qū)應(yīng)分層回填，每次回填厚度約150300mm，這要取決于回填材料和夯實方法。由于礫石或碎石極易夯實，用此材料回填時，300mm厚的土壤可以夯實到要求的密度。如果是砂子則需要更多的夯實工作，因此它的回填厚度只能控制在150mm以內(nèi)。注意逐層夯實回填材料對于管道是否能有足夠的支撐是非常重要的

50、。當(dāng)砂質(zhì)的回填材料處于或接近它的最佳濕度時，夯實最易完成。當(dāng)回填材料回填到管道的起拱線時，為避免管道受到外來夯擊荷載的作用，所有夯實都應(yīng)從管溝壁開始逐漸向管道靠近。用這種方法鋪設(shè)，夯實管區(qū)回填材料，管道將發(fā)生輕微的垂直方向的橢圓變形。當(dāng)回填到管頂時，完工后垂直方向的橢圓變形直徑的1.5%，但必須注意不能在管頂上方過分用力夯實，這樣會引起管道局部凹凸不平，而且必須保證管道頂上的覆土不能疏松，一定要達到密實度。管道的埋深決定于管道設(shè)計、使用條件、管道的性能、管道的尺寸及現(xiàn)場條件，例如土壤的性能、靜態(tài)荷載、動態(tài)荷載等。一定要注意管道溝槽的深度，必須使管道處于冷凍線以下。覆蓋的深度，應(yīng)有效地保證埋入地

51、下的管道不受地下水的漂浮力的影響。在管道施工完畢后，因固定管道采用柔性的橡膠圈接頭，當(dāng)管線加壓后，在管線兩頭、彎頭、三通、變徑、盲端等許多地方會產(chǎn)生不平衡的應(yīng)力以及發(fā)生管線偏移等現(xiàn)象，如果周圍的土壤對管線不能提供足夠的約束力的話，也極可能造成管線的損壞，所以，為了確保管線正常運行，避免上述現(xiàn)象的發(fā)生，必須采取措施來約束這種不平衡的應(yīng)力，預(yù)防管線的損壞。通常采用的方法是用水泥固定墩固定。固定的水泥墩的尺寸可根據(jù)實際情況進行設(shè)計，以能滿足使用要求為準(zhǔn)。1.4.6事故處理及修補管線在使用過程中，遇到某一部位滲漏，可采用緊急修補方法。具體做法是，先將滲漏之處的土挖開，仔細(xì)檢查滲漏部位及滲漏面積的大小，

52、停水降壓，根據(jù)滲漏大小部位挖出工作坑，若出水量大，用抽水機將溢出水抽干。根據(jù)破損情況可試行作如下處理：（1）若破損之處直徑在200mm 以下，可用預(yù)先制作好的法蘭短節(jié)（接口面與管面相吻合），將連接面及直徑在400mm范圍內(nèi)打磨平整。在管線滲漏之處，接觸面用5mm厚橡皮墊片墊上，法蘭短節(jié)兩邊用特制的抱箍固定在管線上，及時將滲漏的水吸掉，保證法蘭短節(jié)外部無水滲出。同時，將接管外漏橡皮用刀片割去。用玻璃鋼增強的方法，將法蘭短節(jié)連接在管線上。固化后（一般12小時后）用盲板將法蘭盲上，采用此法不必將管內(nèi)之水抽千。（2）若破損之處直徑超過200mm或長度方向較長，則必須將管道內(nèi)的水抽干，將破損處兩端用角向

53、磨光機割去，按割去管段的長度接上一段管道，接口處兩端加上玻璃鋼套筒，間隙用膨脹水泥密封，同時在膨脹水泥制作完畢后，外用玻璃鋼手糊的方法密封增強。待膨脹水泥保養(yǎng)時間到后即可通水。（3）若允許停水的時間超過24小時，則可將破損之處兩端割去后，按割去管段的長度接上一段管道，接口處兩端玻璃鋼對接方法將管道連接上。1.5管道試壓1.5.1試壓前的準(zhǔn)備階段根據(jù)規(guī)范要求試壓段長度不大于1.okin，過路段單獨試壓，可根據(jù)施工組織設(shè)計設(shè)置試壓段，對管道接口、節(jié)，點、支墩等其它附屬構(gòu)筑物進行外觀檢查，支墩及錨固的管件，應(yīng)采取加固措施，檢查管道是否能正常排氣、放水。落實試壓后的排水設(shè)備及排水出路。1.5.2管道試

54、壓（1）管內(nèi)充水，試壓前向管內(nèi)灌水，此時打開排氣閥，充分排氣至水流連續(xù)后，關(guān)閉排氣閥門停止充水，水充滿后浸泡24 小時，再進行試壓。（2）強度試壓。加壓分級進行，每次加壓0.2mpa，每加一次，對整個管路進行檢查，無異?，F(xiàn)象時，再繼續(xù)加壓，水壓升至試驗壓力后，保持10分鐘，接口、管身無破損及漏水現(xiàn)象，即為強度試驗合格。（3）嚴(yán)密性試驗，實測滲水量小于或等于各種管徑對應(yīng)的允許滲水量時，嚴(yán)密性試驗為合格。（4）試壓時注意事項： 試壓時應(yīng)把空氣排除凈，否則試壓時，壓力表的反應(yīng)較差。 管道的蔽口處應(yīng)用管堵堵嚴(yán)，并加臨時支撐，不得用閘閥代替。 當(dāng)管道有壓時，嚴(yán)禁修整管道和緊固螺檢，檢查管道時不得用手錘敲

55、打管壁和接口，遇有缺陷時應(yīng)做出標(biāo)志，卻壓后再修補。 試壓泵安裝在管道的低端，壓力表每端裝一個閥門控制。 水壓試驗時，后背頂撐，管道兩端嚴(yán)禁站人。1.6溝槽回填隨著管道鋪設(shè)的同時，宜用砂回填管道的兩肋。每次回填高度宜為0.15m 。搗實后再回填第二層，直至回填到管道半圓弧處，然后用砂子回填至管頂以上0.5m處。在回填過程中，尤其是管道與管底間的空隙處必須填實，管道接口處前后0.2m 范圍內(nèi)不得回填，以便觀察試壓時事故情況（試壓合格后接口處回填要求同上）?；靥钔林胁坏糜惺瘔K等硬物。1.6.1 管道試壓后的回填，應(yīng)在管道內(nèi)充滿水的情況下進行。應(yīng)用細(xì)砂分層夯實至管頂改上0.5m處，然后可用細(xì)砂分層夯實回填至地面標(biāo)高。1.6.2 從管底到管頂回填時，以免產(chǎn)生位移，只能采用人工夯實，密度應(yīng)達到90%；管頂以上0.5m厚度內(nèi)密實度也應(yīng)達到90%；管頂以上0.5m至地面以下0.4m，應(yīng)符合相應(yīng)地面對密實度的要求；地面以下0.4m部分回填密實度應(yīng)不小于87。1.6.3 溝槽回填時應(yīng)注意： 槽底至管頂以上50cm范圍內(nèi)，不得含有機物、凍土以及大于50mm磚、石等硬塊，在抹帶接口處、防腐絕緣層或電纜周圍，應(yīng)采用細(xì)粒砂回填，冬期回填時管頂以上50cm范圍以外可均勻摻入凍