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1、本資料來源于網(wǎng)絡(luò) 如有重復請聯(lián)系本尊刪除安全生產(chǎn)先進單位申報材料(運輸)安全生產(chǎn)先進單位申報材料一年來,*公司在處領(lǐng)導及相關(guān)科室的大力支持下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體干部職工的共同努力下,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,現(xiàn)將全年所做的主要工作匯報如下:一、公司基本概況*公司的前身是長慶局采油二廠特車大隊,經(jīng)過近幾年的重組改制而成的。公司現(xiàn)有員工470人,有3個運輸中隊,2個特車中隊,2個小車隊和1個保養(yǎng)工段,現(xiàn)有各類在冊車輛374臺,在用車輛319臺,維修設(shè)備43臺。是一個集特車施工、運輸車配屬和車輛修理為一體的綜合性車輛單位,*作業(yè)包括職工交通配屬、物資拉運、原油拉運、管道試壓、
2、管線解堵、措施井搬家、措施井作業(yè)、新井投產(chǎn)、修井配合等內(nèi)容。主要作業(yè)面對的是關(guān)聯(lián)交易協(xié)議中處于甲方地位的采油二廠和二處內(nèi)部的修井系統(tǒng)等主要單位,目前隨著市場化運作,作業(yè)已面向采油一處、三處,采油一廠、三廠、四廠,鉆井工程總公司、建設(shè)工程總公司等油田市場,并與大慶油田、華北油田、石油管道局等單位有多年的合作經(jīng)驗,特別是在國家重點工程蘭-成-渝輸油管道、澀-寧-蘭輸氣管道試壓中多次中標,贏得了一定的聲譽。固定資產(chǎn)5410萬元,年創(chuàng)收6000多萬元,安全生產(chǎn)多次獲得處、局級先進單位稱號。是一支設(shè)備精良,職工能夠吃苦耐勞,攻堅啃硬,敢打硬仗、惡仗的*單位,同時也是第二采油技術(shù)服務(wù)處的支柱產(chǎn)業(yè)之一。今年
3、以來我公司在各級領(lǐng)導及有關(guān)部門的關(guān)懷和指導下,在全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全工作方針,狠抓了安全管理工作,公司成立近四年了,整體安全生產(chǎn)形勢基本實現(xiàn)了平穩(wěn)有序,所做的主要工作如下。二、指標完成情況(1-10月份)l千人事故死亡率不超:計劃:0.05%0實際:0,達標;l千人事故重傷率不超:計劃:0.3%0實際:0;達標;l千人事故負傷率不超:計劃:1.0%0實際:0;達標;l千臺車事故死亡率不超:計劃:2.0%0實際:0;達標;l千臺車事故重傷率不超:計劃:4.0%0實際:1.9%0達標;l重大環(huán)境污染事故;計劃:一萬元以內(nèi)實際:0;達標lhse/osh“兩書一表
4、”推廣率:計劃100%,實際:100%;達標三、今年來主要所做的安全工作如下。思想是行動的指南,*公司領(lǐng)導班子在對安全生產(chǎn)重要性的認識上,態(tài)度是明確的,旗幟是鮮明的,我們深知,安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事,是組織賦予我們的重任。我們更清楚,安全工作早已進入法制時期,安全立法與責任追究制度的構(gòu)建出臺,是懸在各級領(lǐng)導干部頭上的一把雙刃劍,前程、飯碗乃至刑事責任都與我們管理者的安全生產(chǎn)責任與義務(wù)水乳交融。在這個正確的認識指導之下,我們確立了以“體系管理為載體,安全第一”的安全工作指導思想,堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手,抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念,及時修訂完善規(guī)章制度,廣泛宣傳安全知識,不斷加大監(jiān)督檢查力度,深入開展風險管理,始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事,重中之重。在加強了各個方面的安全管理的同時,進行了多頻次的安全檢查,采取了一系列行之有效的安全措施,開展了形式多樣的安全活動,加強了不同
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