職場法則職場啟示錄

1、升職記中的職場啟示錄 杜拉拉升職記被譽為職場寶典，杜拉拉在外企經(jīng)歷八年，成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見識了各種職場變遷及職場磨練。杜拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的hr經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。 那我們可以從中學習點什么呢？角色介紹 杜拉拉杜拉拉女主角 何好德何好德中國總裁 齊浩天齊浩天 何好德的接任者 李斯特李斯特人力資源總監(jiān)，分管人力資源及行政 王偉（大衛(wèi)）王偉（大衛(wèi)） 大客戶部總監(jiān)，分管銷售 邱杰克邱杰克大客戶部南大區(qū)銷售經(jīng)理 玫瑰玫瑰 助理行政經(jīng)理，后提升為行政經(jīng)理，向李斯特報告。 王宏王宏 薪酬經(jīng)理，向李斯特報告。 李文

2、華李文華招聘經(jīng)理，向李斯特報告。場景一：記得名字 李斯特三步并做兩步，大步流星地上前，伸出右手，有力地抓住邱杰克的手握著，左手同時拍著邱杰克的肩膀，用夏威夷陽光一樣的熱情說：“hi，jack! how are you doing?” 邱杰克同志看到hr總監(jiān)這么記得自己，很是高興，還沒聽到表揚，臉就笑得像朵怒放的大菊花，連連說：“i am fine, thank you!” 職場指南：在盡可能短的時間內(nèi)記住下屬和同事的名字，不管你用什么方法。當別人能夠在很短時間內(nèi)記住自己的名字，每個人都會有種被重視的滿足感。 場景二：學習與承壓 王宏有些同情李文華，也為拉拉捏了把汗，忍不住又重復(fù)了一下自己的擔心

3、：“兩個月就要上手，拉拉能行嗎?” 李斯特的表情，讓人覺得，后面都是李文華和杜拉拉的事情，沒他李斯特什么事兒了。他聳了聳肩說：“是個嚴峻的挑戰(zhàn)，更是個難得的機遇。在這樣的情況下，對拉拉的學習能力和承受壓力的能力是有苛刻要求的。我們期待她創(chuàng)造出奇跡要當，就沒有輕松日子過咯?！?職場指南：當機遇來臨的時候，必然是伴隨著壓力而來。 怎樣把握機會排除壓力才是成功的關(guān)鍵！ 場景三：如何面對強硬的同事 想明白自己沒有退路后，拉拉橫下一條心，強硬的對王偉說：“項目的工期太緊，半天我也要爭的。不好意思，大衛(wèi)，今天的搬家安排，事先開會和各部門都協(xié)調(diào)好的，你們部門也是同意這個計劃的，到下午6點，這一半的場地就得清

4、場。時間一到，這邊所有未打包的東西，都會被當成是各部門不要的東西清走。而且電話和電腦網(wǎng)絡(luò)也會卡斷。為了不影響大家的明天辦公，也避免有用的東西被當成垃圾清走，真的要請各部門抓緊打包好有用的東西。” 說完，她頭也不回的轉(zhuǎn)身走開。 職場指南：面對強硬的同事，一味的妥協(xié)并不是最好的辦法，有力的表達自己的觀點和立場非常重要，你的堅持有時會讓他肅然起敬。場景四：我只要發(fā)現(xiàn)你騙我一次，你就是個不值得信任的人 齊浩天的方式是典型的西方人的那一套：我不撒謊，我相信你也不撒謊;假如你撒謊，只要被我發(fā)現(xiàn)一次，你就是個不值得信任的人。我用你我就信你、support(支持)你到底，你要是好，我們一起好;你要是不好，我們

5、一齊玩完;我若是足夠幸運，在玩完之前發(fā)現(xiàn)你辜負我的信任，那我就干掉你。 職場指南：不要存在僥幸心理。我們要腳踏實地！ 場景五：挨批 當拉拉把整理好的性價比比較高的幾家裝修公司給玫瑰讓玫瑰選擇時，玫瑰很嚴厲的要拉拉把每一家的優(yōu)勢、劣勢、信譽和風險分析之后，讓我做出決定。不要給我沒加工過的資料。 玫瑰雖然嚴厲，但她是一個好老板，好老板的標志就是能從她身上學到東西。而好員工的標志就是和領(lǐng)導(dǎo)保持高度。 職場指南：如何讓老板重視你？不僅要做好，而且要展示你的好。你不努力，你很悲慘。你很努力，但不會適當展示，你一樣很悲慘。杜拉拉升職記經(jīng)典臺詞杜拉拉升職記經(jīng)典臺詞 1、eq在斗爭中成長得最快。 2、you

6、deserve it!名至實歸和罪有應(yīng)得。 3、升職前，拉拉打心眼覺得自己坐經(jīng)理位子絕對勝任，到她真正坐到這個位子才發(fā)現(xiàn)，原來這個位子上的很多活，是自己以前不了解的。 4. 經(jīng)理以下級別叫”小資”，就是”窮人”的意思，一般情況下利用公共交通上下班，不然就會影響還房貸； 5. 經(jīng)理級別算“中產(chǎn)階級”，階級特征是他們買的第一個房子不需要貸款，典型的一線經(jīng)理私家車是”寶來”； 6. 總監(jiān)級別是”高產(chǎn)階級”，”高產(chǎn)”們有不止一處住房，房子得是在好地段的優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)或者”別墅”，可以自愿享受公司提供的商務(wù)車，或同等價格的補貼自己買車，和車相關(guān)的所有費用完全由公司負擔； 7. vp和president是“富人

7、”，家里有管家和門房，公司給配著專門的司機，出差坐頭等艙。 8. 愛情不是用來考驗的，而是用來珍惜的，對女孩而言，青春苦短，守著一份變數(shù)太大的愛情是最大的危險。 9. 當痛苦有了一個時限，當事人就有了一個熬出頭的指望，每過一天，你都知道你正在離痛苦更遠。 10. 多參加集體活動，能增加良性進程。 11. 商業(yè)行為準則，就是公司用正式的書面形式，告訴員工什么可以做、什么不可以做，如果非做會受到什么樣的處罰等，公司通過這套準則讓員工明白，這里的企業(yè)文化認為，什么是道德的什么是不道德的。如果不努力，就連機會也沒有了如果不努力，就連機會也沒有了 這是這是杜拉拉升職記杜拉拉升職記中的一句臺詞，中的一句臺

8、詞，雖然這部片子離廣告宣傳的效果要相差很雖然這部片子離廣告宣傳的效果要相差很多，但看了之后還是覺得在濃重的脂粉氣多，但看了之后還是覺得在濃重的脂粉氣與俗套的路線之中，不乏一些提示與反醒，與俗套的路線之中，不乏一些提示與反醒，諸如諸如“這樣的事情也要我做？你的工資分這樣的事情也要我做？你的工資分我一半？我一半？”“”“工作第一還是生活第一？工作第一還是生活第一？”之類的。之類的。 其實什么第一不重要，重要的是支撐其實什么第一不重要，重要的是支撐這些認識的人生觀和價值觀，這是最重要這些認識的人生觀和價值觀，這是最重要的。每個人的價值觀不同，生活方式不同，的。每個人的價值觀不同，生活方式不同，對待工

9、作與生活，對待自己與他人的關(guān)系對待工作與生活，對待自己與他人的關(guān)系也可以完全不同。相同的是，大家都希望也可以完全不同。相同的是，大家都希望自己過得好，只不過這種自己過得好，只不過這種“好好”，各人標，各人標準不一罷了。準不一罷了。 放假了，休息第一；上班了，工作第一；團聚了，放假了，休息第一；上班了，工作第一；團聚了，家人第一；出差了，安全第一；家人第一；出差了，安全第一；太多不同場合不太多不同場合不同條件下，我們會把不同的價值觀與處事觀擺到自己同條件下，我們會把不同的價值觀與處事觀擺到自己的眼前與心頭，出現(xiàn)的結(jié)果與過程也會完全不同。的眼前與心頭，出現(xiàn)的結(jié)果與過程也會完全不同。 “如果不努力，

10、就連機會也沒有了如果不努力，就連機會也沒有了”，這是杜拉，這是杜拉拉到新單位時對待工作的態(tài)度，其實她一直以工作第拉到新單位時對待工作的態(tài)度，其實她一直以工作第一的狀態(tài)在努力，從小資到中產(chǎn)的過程花了六年的時一的狀態(tài)在努力，從小資到中產(chǎn)的過程花了六年的時間，而這其中的酸甜苦辣則一定不是電影中所描述的間，而這其中的酸甜苦辣則一定不是電影中所描述的那樣一個簡單的過程，也沒有主人公那樣的輕松，但那樣一個簡單的過程，也沒有主人公那樣的輕松，但在這樣的工作認識下，我相信其人對待工作應(yīng)該屬于在這樣的工作認識下，我相信其人對待工作應(yīng)該屬于達人一類，甚至無可指責。達人一類，甚至無可指責。 努力與否，全在個人。有人

11、說，我已經(jīng)很努力了，努力與否，全在個人。有人說，我已經(jīng)很努力了，因為按時上班與下班，要加班也隨叫隨到；也有人說，因為按時上班與下班，要加班也隨叫隨到；也有人說，工作上的努力只是為老板多奉獻而已；而杜小姐的觀工作上的努力只是為老板多奉獻而已；而杜小姐的觀點是，點是，“我有自己的事業(yè)規(guī)劃，我不可能永遠只當個我有自己的事業(yè)規(guī)劃，我不可能永遠只當個秘書秘書”，正是這樣的支撐，使她不斷地不停地努力工，正是這樣的支撐，使她不斷地不停地努力工作，一直。都說機會是為有準備的人創(chuàng)造的，而這個作，一直。都說機會是為有準備的人創(chuàng)造的，而這個準備不是準備好了等機會，而是在努力的創(chuàng)造中等機準備不是準備好了等機會，而是在努力的創(chuàng)造中等機會，完全屬于會，完全屬于“連做邊等連做邊等”，甚至