XX年衛(wèi)生局財務(wù)科工作總結(jié)

1、XX 年衛(wèi)生局財務(wù)科工作總結(jié) 衛(wèi)生局是地方各級醫(yī)院的主管部門。下設(shè)辦公室、醫(yī)政 科、健教所、愛衛(wèi)會等職能部門，分管食品衛(wèi)生，執(zhí)業(yè)醫(yī)師 法的實施，醫(yī)療事故的處理等等工作。下面是小編整理的一 些關(guān)于衛(wèi)生局財務(wù)科工作總結(jié)，供您參考。 衛(wèi)生局財務(wù)科工作總結(jié)范文一 首先各位領(lǐng)導(dǎo)來我 院檢查指導(dǎo)財務(wù)工作。一年來，我們財務(wù)人員在院黨委的正 確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，全面貫徹“三個代 表”重要思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大文件精神，積極參加衛(wèi)生局 組織的各項活動， 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識， 團(tuán)結(jié)一致， 齊心協(xié)力， 圍繞我院年初既定的工作目標(biāo)，較好地完成了各項工作任務(wù)。 匯報 一、今年新開展的主要工作 1 1、我院為

2、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理，實行全成本核算，在醫(yī)療系 統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式，目前，在全國沒有成型的辦法，我 們根據(jù)有關(guān)理論知識及我院實際情況，在實踐中不停地摸索、 探討。制定了全成本核算辦法和操作程序，自今年 1 1 月 1 1 號 實施。通過全成本核算，增強(qiáng)了廣大職工的成本意識，杜絕 了浪費(fèi)現(xiàn)象，收到了明顯的成效。在收入以 32%32%的增幅情況 下，但相關(guān)成本卻相對降低，例如：其他材料消耗 01 01 年為 16 16 萬元， 02 02 年為 12 12 萬元，節(jié)約 4 4 萬元; ; 衛(wèi)生材料消耗占醫(yī) 療收入比， 01 01 年% %， 02 02 年 % %，02 02 年比 01 01 年降低個

3、百分點 ; ; 藥 品費(fèi)占藥品收入比 % %，02 02 年 % %，02 02 年比 01 01 年降低個百分點。 預(yù)計全年業(yè)務(wù)收入比去年增長 32%,32%,業(yè)務(wù)支出比去年增長 12%, 12%, 與去年相比增加廣告費(fèi) 28 28 萬元、院報費(fèi)用 4 4 萬元、技術(shù)協(xié) 作費(fèi) 20 20 萬元，獎金增長 6565 萬元，扣除以上這些不可比因素 業(yè)務(wù)支出僅增長 8%8%。 2 2、為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，規(guī)范財務(wù)行為， 提高財務(wù)管理水平，經(jīng)院辦會研究決定，我們制定了調(diào)整方 案和競爭辦法。在院領(lǐng)導(dǎo)、工會、紀(jì)委、人事科、審計科支 持幫助下，財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員進(jìn)行了調(diào)整，全院財務(wù)人員實行 了集中管

4、理 , ,財務(wù)科共分 4 4 個組, ,組長進(jìn)行競爭上崗、職工雙 向選擇，通過公平、公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇，調(diào)動 了全科人員的積極性， 特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé)， 開拓思路， 發(fā)揮了模范帶頭作用。 3 3、我院目前財力非常困難、資金不足、設(shè)備老化，嚴(yán) 重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展，院領(lǐng)導(dǎo)不等、不靠，積極籌措資 金，走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子， 申請利用以色列政府優(yōu)惠貸 款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備， 貸款總額 200 200 萬美元。財務(wù)科積極主 動跑衛(wèi)生廳、財政、計委、銀行、經(jīng)委等部門辦理了貸款項 目的立項、報批、可研、擔(dān)保、轉(zhuǎn)貸等工作，投入了很大精 力。 4 4、積極參與了本年度獎金分配方案的制定工作，遵

5、循 了按勞分配、效率優(yōu)先的原則，運(yùn)用了收入、成本、目標(biāo)、 質(zhì)量考核等多項指標(biāo)，環(huán)環(huán)相扣。使我們在創(chuàng)收的同時，注 意了節(jié)約 ; ; 在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時注重了醫(yī)療、護(hù)理服務(wù)質(zhì) 量 ; ; 兼顧收入、成本、質(zhì)量，向著目標(biāo)而努力。這個方案自 4 4 月份實行以來，極大的激勵了職工的積極性和創(chuàng)造性。今年 1 1- -3 3 月份業(yè)務(wù)收入 486 486 萬元，比去年同期 473 473 萬元增長了 % %, , 今年 4 4- -10 10 月份業(yè)務(wù)收入 1609 1609 萬元 , , 比去年同期業(yè)務(wù)收入 1191 1191 萬元 , , 增長了 35%35%。 5 5、做好 ISO9000 ISO

6、9000 文件編寫工作，受到領(lǐng)導(dǎo)好評。在衛(wèi) 生局 ISO ISO 推行辦指導(dǎo)下，我們認(rèn)真負(fù)責(zé)，開動腦筋，集思廣 益，組織科內(nèi)人員反復(fù)討論， 共編寫 73 73 個財務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書， 并受到衛(wèi)生局的通報表揚(yáng)。 6 6、年初我院對全院各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清查， 為各科室重新建立了固定資產(chǎn)臺賬，保證了我院固定資產(chǎn)管 理的賬賬相符、賬卡相符、賬實相符。今年下半年，為了進(jìn) 一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)專項管理，我院在財務(wù)集中管理的基礎(chǔ)上， 專門成立了財產(chǎn)物資組，目前我們正為固定資產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)化管 理做各項準(zhǔn)備工作，以進(jìn)一步提高固定資產(chǎn)的管理水平和使 用效率。 通過這幾項工作的開展，我們收獲非常大，學(xué)到了很多 東西，

7、開闊了眼界，拓寬了思路。如：在制定成本核算辦法 時，經(jīng)常到書店查找有關(guān)企業(yè)成本核算管理知識，參照銀行 系統(tǒng)全過程成本核算辦法。在我院決定舉債經(jīng)營時，我們學(xué) 習(xí)關(guān)于如何利用財務(wù)杠桿進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營。了解了國際負(fù)債率 和我國規(guī)定負(fù)債率的警戒線分別為 60%60%和 50%50%，利用好負(fù)債， 將會給衛(wèi)生局創(chuàng)造較高的經(jīng)濟(jì)效益，但是，只要負(fù)債，就有 財務(wù)風(fēng)險，我們將盡最大努力做好風(fēng)險預(yù)警、控制、管理等 工作。總之，有付出就有收獲。 二、各項日常工作圓滿完成。 1 1、嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)，健全了費(fèi)用報銷制度及 審批規(guī)定， 并能認(rèn)真執(zhí)行， 層層把關(guān)， 堅持原則， 不徇私情。 2 2、積極做好經(jīng)濟(jì)管理工作，

8、 為領(lǐng)導(dǎo)及時提供經(jīng)濟(jì)信息， 今年召開了兩次財務(wù)經(jīng)營分析會議， 對我院財務(wù)運(yùn)行情況進(jìn) 行階段性全面分析，看到成績，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施， 保證了我院經(jīng)濟(jì)活動有序順利開展。 3 3、完成了省物價局、省衛(wèi)生廳交給的醫(yī)療服務(wù)項目成 本測算工作。搜集了上萬個數(shù)據(jù)，填制各種表格，分?jǐn)傆嬎?出我院近三百項醫(yī)療項目成本以及診次成本、床日成本、出 院人次成本，寫出了XXXX 年醫(yī)療服務(wù)項目成本測算分析報告 完成 10 10 項新的醫(yī)療收費(fèi)項目及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的申報工作。按物 價局的要求，我們深入科室進(jìn)行了嚴(yán)格的物價自查工作，我 院完全按醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)，無亂收現(xiàn)象。根據(jù) ISO ISO 的 要求制定了物價管理規(guī)

9、定、病人投訴制度、價格維護(hù)制度等 規(guī)定。規(guī)范了醫(yī)療收費(fèi)行為，使物價管理上了新水平。 4 4、讓病人“看放心病、交明白錢” ，自我院努力改善就 醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)條件，尊重病人的知情權(quán)，為不影響工作，住 院處利用晚間調(diào)整了軟件程序， 5 5 月份在實行“日日清”的 基礎(chǔ)上， 逐步實行“項項清” ，此項工作方便了病人，得到 了群眾的認(rèn)可。 真正做到了讓病人 “看放心病、 交明白錢”。 也促使了衛(wèi)生局加強(qiáng)管理， 規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為， 合理檢查， 合理用藥，提高了診療質(zhì)量和水平。 衛(wèi)生局財務(wù)科工作總結(jié)范文二 20XX 20XX 年十字路衛(wèi)生 局財務(wù)工作注重學(xué)習(xí)和提升財務(wù)服務(wù)能力，積極探索和推進(jìn) 衛(wèi)生局財務(wù)管

10、理由規(guī)范走向科學(xué)的整體改革，堅持“服務(wù)、 效率、*、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞衛(wèi)生局 20XX20XX 年事 業(yè)發(fā)展需要， 合理安排財力， 加強(qiáng)預(yù)算管理， 理順業(yè)務(wù)流程， 強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力增收節(jié)支，為衛(wèi)生局事業(yè)發(fā)展提供了較 好的財力保障。 一、進(jìn)一步明確了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)對 統(tǒng)一思想認(rèn)識、提高財務(wù)管理水平和保障財務(wù)工作順利進(jìn)行 的重要意義。 財務(wù)科通過多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐 “三個代表” 重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)了財務(wù)人員的凝聚力、戰(zhàn)斗力 和奉獻(xiàn)精神。 盡管同其他衛(wèi)生局相比， 我院財務(wù)人員數(shù)量少， 工作量大，但是科里的每一位同志都能夠做到以衛(wèi)生局利益 為重，積極為做好財務(wù)工作獻(xiàn)

11、計獻(xiàn)策，工作中不講條件、不 談個人困難，經(jīng)常加班加點，有力保障了衛(wèi)生局財務(wù)工作的 順利進(jìn)行。 二、明確了衛(wèi)生局財務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任， 在有效執(zhí)行預(yù)算的過程中堅持節(jié)儉意識、廉潔意識，注重借 款風(fēng)險，提高了衛(wèi)生局資金營運(yùn)能力和抗風(fēng)險能力。 三、進(jìn)一步加強(qiáng)了財務(wù)管理制度建設(shè)，理順業(yè)務(wù)流程， 為提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。 20XX20XX 年財務(wù)科按以往 積累的經(jīng)驗進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整 , ,支出一起 ; ;統(tǒng)計, , 核算, , 收帳, ,調(diào)撥 放到一起減少了不必要的環(huán)節(jié) , , 給衛(wèi)生局財務(wù)工作打開了一 項新局面。四、20XX20XX 年財務(wù)收支狀況的綜合反映良好，同時 也是下一年度財力

12、安排的重要依據(jù)。止于 11 11 月底，衛(wèi)生局 醫(yī)療收入高達(dá)元 ; ; 藥品收入高達(dá)元 ; ;。財政補(bǔ)助收入達(dá)元 ; ; 其 它收入達(dá)元。合計為元。醫(yī)療支出為元， 。藥品支出為元， 。 其他支出為元。合計為元。 XXXX 年年收支結(jié)余為元，20XX20XX年 1 1 月至 1111 月底收支結(jié)余為元，為 20XX20XX 年的資金運(yùn)轉(zhuǎn)體現(xiàn)了有 力的保證。 五、積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)，做好衛(wèi)生局專項資金管 理工作。在積極調(diào)研論證、多方協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，衛(wèi)生局進(jìn)一 步明確了項目經(jīng)費(fèi)是解決發(fā)展問題的主要經(jīng)費(fèi)來源 , , 是項目 實施單位為完成事業(yè)發(fā)展目標(biāo)，在基本支出之外通過編報專 項資金預(yù)算申請的財政專

13、項資金，其來源主要有市財政局、 市衛(wèi)生局下達(dá)的醫(yī)療救助專項資金，財政部下達(dá)的中央與地 方共建鄉(xiāng)村基層衛(wèi)生局共建專項資金，其他部委下達(dá)的醫(yī)療 專項資金和衛(wèi)生局根據(jù)發(fā)展進(jìn)行服務(wù)收支的運(yùn)轉(zhuǎn)資金。為了 加強(qiáng)衛(wèi)生局項目經(jīng)費(fèi)管理，保證專項資金項目順利實施并使 專項資金發(fā)揮最大效益， 衛(wèi)生局提高了服務(wù)質(zhì)量， 技術(shù)水平， 進(jìn)行衛(wèi)生局人才的技術(shù)培訓(xùn)，吸引廣大參合農(nóng)民來我院就診， 止于 20XX20XX 年 1212 月 1717 日住院總費(fèi)用為元；自費(fèi)費(fèi)用為元；自 費(fèi)率為 %;%;合理費(fèi)用為元 ; ; 實際補(bǔ)償額為元 ; ; 補(bǔ)償率為 %;%;出院 人數(shù)為 1511 1511 人；人均費(fèi)用為元 ；人均補(bǔ)償費(fèi)用為

14、元 ； 藥品總費(fèi) 用為元 ； 藥品自費(fèi)率為元 ； 診療總費(fèi)用為元 ； 診療自費(fèi)費(fèi)用為 元； 診療自費(fèi)率為 % %真正做到了專項資金的應(yīng)用，充分體現(xiàn)了 新型農(nóng)村合作醫(yī)療的惠民，利民政策。 六、 認(rèn)真完成了 20XX 20XX 年衛(wèi)生局“收支兩條線”管理規(guī) 定，實行“陽光收費(fèi)” 。衛(wèi)生局財務(wù)管理的環(huán)境發(fā)生了較大 變化，面對新的理財環(huán)境，衛(wèi)生局定了從規(guī)范理財向科學(xué)理 財邁進(jìn)的財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。依法理財是科學(xué)理財?shù)暮诵暮途瑁?是黨風(fēng)廉政建設(shè)落到實處的重要保證。衛(wèi)生局進(jìn)一步完善了 收費(fèi)政策和收費(fèi)公示制度， 確保各類收費(fèi)公開透明，實現(xiàn)了 “陽光收費(fèi)” 。行政事業(yè)性收費(fèi)繼續(xù)堅持按照國家政策由院 財務(wù)科統(tǒng)一收取

15、、管理和核算，服務(wù)性收費(fèi)堅持成本標(biāo)準(zhǔn)、 收費(fèi)公示和自愿付費(fèi)原則。 七、 進(jìn)一步推進(jìn)了衛(wèi)生局財務(wù)信息化建設(shè)工作，衛(wèi)生局 財務(wù)信息化服務(wù)體系初步建立。構(gòu)建衛(wèi)生局財務(wù)信息化服務(wù) 體系有助于衛(wèi)生局各級領(lǐng)導(dǎo)及時了解、掌握衛(wèi)生局財務(wù)情況， 科學(xué)決策、科學(xué)管理 ; ; 提高工作效率。 八、進(jìn)一步探索了“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、一級核算” 的財務(wù)管理運(yùn)行模式。根據(jù)財權(quán)和事權(quán)相結(jié)合的原則，明確 了衛(wèi)生局二級管理科室參與理財?shù)姆绞健⒎椒ā?衛(wèi)生局財務(wù)科工作總結(jié)范文三 本人于 xxxx- -xx xx 年 12 12 月就任 xxxx- -xx xx 學(xué)院財務(wù)科長，在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的 關(guān)心幫助下，我認(rèn)真履行職責(zé)

16、，勤奮工作，積極進(jìn)取，圓滿 完成了各項工作任務(wù)。 一、完成的主要工作 1 1、較快地進(jìn)入了角色。初到學(xué)院報到時，院領(lǐng)導(dǎo)就提 出了要熟悉相關(guān)情況，從熟悉人、熟悉事、熟悉業(yè)務(wù)入手， 盡快進(jìn)入狀態(tài)。我也是按照院領(lǐng)導(dǎo)的要求做的，從認(rèn)識財務(wù) 科及學(xué)院機(jī)關(guān)人員入手，由認(rèn)識到熟悉再到了解，一步步地 進(jìn)入狀態(tài)。同時認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)文件，了解和掌握辦事流 程，在較短的時間內(nèi)就進(jìn)入了角色。 2 2、積極協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系。 由于學(xué)院與衛(wèi)生局實行 “院 院合一”的管理模式，人員成份相對比較復(fù)雜，有僅當(dāng)老師 做教學(xué)的，有僅在衛(wèi)生局工作做醫(yī)療的，有二者兼顧的。業(yè) 務(wù)種類也較多較雜，與學(xué)校機(jī)關(guān)、校內(nèi)各單位及校外業(yè)務(wù)部 門均

17、有業(yè)務(wù)往來。針對這種特點，我充分發(fā)揮機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào)作 用，利用自己在大學(xué)機(jī)關(guān)工作過，熟悉學(xué)校及校內(nèi)相關(guān)單位 機(jī)關(guān)人員的優(yōu)勢，積極協(xié)調(diào)了諸如學(xué)院本部、原南校區(qū)人員 超勞補(bǔ)貼發(fā)放的審批，學(xué)院在南方衛(wèi)生局相關(guān)經(jīng)費(fèi)的結(jié)算， 國庫支付資金的結(jié)轉(zhuǎn)等，提高了單位資金的流通速度，保證 了相關(guān)經(jīng)費(fèi)及時足額到位。 3 3、順利完成相關(guān)帳務(wù)移交。學(xué)校財務(wù)與資產(chǎn)管理處根 據(jù)學(xué)院、衛(wèi)生局“院院合一”的特點，本著給衛(wèi)生局充分財 經(jīng)管理自主權(quán)的原則，決定在衛(wèi)生局獨立法人證尚未辦理的 情況下，相關(guān)帳務(wù)逐步移交。分別于 xxxx- -xx xx 年 3 3 月將衛(wèi)生局 帳務(wù)、 xxxx- -xx xx 年 9 9 月將原南校區(qū)綜合

18、食堂、南校區(qū)幼兒園帳 務(wù)由財務(wù)與資產(chǎn)管理處移交衛(wèi)生局財務(wù)科管理。為此，我與 原帳務(wù)負(fù)責(zé)人充分溝通協(xié)調(diào)，并到經(jīng)費(fèi)管理使用部門征求意 見和建議，做到了移交帳務(wù)清楚，移交單位、接交單位和經(jīng) 費(fèi)管理使用部門滿意，保證了經(jīng)費(fèi)供應(yīng)保障的順暢。 4 4、調(diào)研兄弟衛(wèi)生局財經(jīng)管理經(jīng)驗。為了做好衛(wèi)生局財 經(jīng)管理工作，我?guī)ьI(lǐng)衛(wèi)生局財務(wù)人員赴廣東省人民衛(wèi)生局、 南方衛(wèi)生局、 江都衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合衛(wèi)生局等單位 調(diào)研。通過調(diào)研，了解了相關(guān)衛(wèi)生局財務(wù)機(jī)構(gòu)、人員設(shè)置， 以及經(jīng)費(fèi)保障管理制度等內(nèi)容，從中學(xué)到了不少有利于衛(wèi)生 局財經(jīng)管理、經(jīng)費(fèi)保障的好經(jīng)驗。 5 5、完成衛(wèi)生局 xxxx- -xx xx 年預(yù)算編制及經(jīng)費(fèi)保

19、障工作。衛(wèi) 生局 xxxx- -xx xx 年情況比較特殊，住院部投入使用的時間幾經(jīng)調(diào) 整，住院部科室展開方案也與原計劃有較大變動，準(zhǔn)確編制 預(yù)算難度較大。 我到衛(wèi)生局報到時， 衛(wèi)生局預(yù)算初稿已編制， 后隨住院部投入使用時間以及展開科室的變化作了調(diào)整，住 院部正式投入使用后， 門診量、 住院病人與預(yù)期又有大出入。 根據(jù)實際情況，財務(wù)科與醫(yī)務(wù)科一起，反復(fù)溝通，重新測算 衛(wèi)生局收入，前后共作了 7 7 次調(diào)整，方形成衛(wèi)生局 xxxx- -xx xx 年 預(yù)算方案提交院黨委審議。 由于衛(wèi)生局前期專業(yè)技術(shù)人員的招聘是按照三甲衛(wèi)生 局的規(guī)模，住院部科室全面展開配備的，住院部投入使用后 衛(wèi)生局效益與預(yù)期相

20、去甚遠(yuǎn)，在衛(wèi)生局業(yè)務(wù)收入增幅不大的 情況下，人員成本比例相對過高，衛(wèi)生局經(jīng)費(fèi)供需矛盾較為 突出。為了把有限的經(jīng)費(fèi)管理好、使用好，我及時向院領(lǐng)導(dǎo) 通報相關(guān)情況，相方設(shè)法做好資金調(diào)劑，在衛(wèi)生局經(jīng)費(fèi)緊張 的情況下，保證了人員生活待遇和衛(wèi)生局正常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)需求。 6 6、加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè)。完善規(guī)范的財經(jīng)管理制度是做 好單位財經(jīng)管理工作的重要保證，在兄弟衛(wèi)生局調(diào)研的基礎(chǔ) 上，我牽頭起草制訂相關(guān)財經(jīng)管理規(guī)章制度， 目前已下發(fā) 南 方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合衛(wèi)生局借款、經(jīng)費(fèi)報銷暫行規(guī)定 ， 并已起草了南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合衛(wèi)生局財務(wù)會計內(nèi)部 控制制度、南方醫(yī)科大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合衛(wèi)生局工程、設(shè)備質(zhì) 量保證金管理暫行辦法等

21、制度、文件，為科學(xué)、規(guī)范財經(jīng) 管理打下良好基礎(chǔ)。 二、新年度工作計劃 20XX 20XX 年，是衛(wèi)生局住院部投入使用后的第一個年度， 也 是衛(wèi)生局發(fā)展投入的關(guān)鍵年，隨著衛(wèi)生局法人證的辦理，傳 統(tǒng)療法中心、體檢中心的投入使用以及?？圃O(shè)備陸續(xù)到位， 醫(yī)療業(yè)務(wù)收入將有大的增幅，衛(wèi)生局迎來跨躍式發(fā)展年。財 經(jīng)工作將緊緊圍繞衛(wèi)生局黨委工作意圖展開，積極籌措資金， 一保生活，二保運(yùn)轉(zhuǎn)，三保重點，做好衛(wèi)生局財經(jīng)管理、經(jīng) 費(fèi)服務(wù)保障工作。 1 1、科學(xué)編制衛(wèi)生局 xxxx- -xx xx 年決算和 20XX 20XX 年預(yù)算?？茖W(xué) 編制 xxxx- -xx xx 年決算和 XX XX 年預(yù)算，既是對 xxxx- -xx xx 年衛(wèi)