新員工設(shè)備管理培訓(xùn)課件

1、 v 1、v 2、v 3、設(shè)備管理工作內(nèi)容設(shè)備管理工作內(nèi)容設(shè)備基礎(chǔ)管理設(shè)備基礎(chǔ)管理設(shè)備維護保養(yǎng)與維修設(shè)備維護保養(yǎng)與維修西山事業(yè)部v 一、設(shè)備定義：一、設(shè)備定義： 直接或間接參與生產(chǎn)過程的各種器械的總稱。實際使用壽命直接或間接參與生產(chǎn)過程的各種器械的總稱。實際使用壽命在一年以上，在使用中保持其原有實物形態(tài)，單位價值在在一年以上，在使用中保持其原有實物形態(tài)，單位價值在20002000元以上，能獨元以上，能獨立完成或提供某種功能的機器。立完成或提供某種功能的機器。 1 1、生產(chǎn)工藝設(shè)備：塔、爐、釜、機泵及各種換熱器、冷凝器和儲罐等。、生產(chǎn)工藝設(shè)備：塔、爐、釜、機泵及各種換熱器、冷凝器和儲罐等。 2

2、2、輔助設(shè)備：機械加工制造設(shè)備、采暖通風(fēng)設(shè)備、輔助設(shè)備：機械加工制造設(shè)備、采暖通風(fēng)設(shè)備 3 3、動力設(shè)備：鍋爐、給排水裝置、變壓器等。、動力設(shè)備：鍋爐、給排水裝置、變壓器等。 4 4、運輸設(shè)備、運輸設(shè)備 5 5、儀器儀表、儀器儀表 6 6、管理和公用設(shè)備：計算機、醫(yī)療設(shè)備。、管理和公用設(shè)備：計算機、醫(yī)療設(shè)備。 7 7、傳導(dǎo)設(shè)備：輸電線、電網(wǎng)、管網(wǎng)等。、傳導(dǎo)設(shè)備：輸電線、電網(wǎng)、管網(wǎng)等。設(shè)備管理工作內(nèi)容設(shè)備管理的方針v 以經(jīng)濟效益為中心，堅持依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)經(jīng)以經(jīng)濟效益為中心，堅持依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展和預(yù)防為主。營發(fā)展和預(yù)防為主。 1 1、要建立設(shè)備管理的良好運行機制，積極推行設(shè)備

3、綜合、要建立設(shè)備管理的良好運行機制，積極推行設(shè)備綜合管理，加強企業(yè)設(shè)備的優(yōu)化組合，確保企業(yè)設(shè)備的保值增管理，加強企業(yè)設(shè)備的優(yōu)化組合，確保企業(yè)設(shè)備的保值增值。值。 2 2、一要適時進行設(shè)備更新；二要運用新技術(shù)對老舊設(shè)備、一要適時進行設(shè)備更新；二要運用新技術(shù)對老舊設(shè)備進行改造；三是推廣設(shè)備診斷技術(shù)、計算機輔助設(shè)備管理進行改造；三是推廣設(shè)備診斷技術(shù)、計算機輔助設(shè)備管理等管理新手段。等管理新手段。 3 3、要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備管理的辯證關(guān)系。、要正確處理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和設(shè)備管理的辯證關(guān)系。 4 4、預(yù)防為主，就是企業(yè)為保證設(shè)備綜合效率，防止設(shè)備、預(yù)防為主，就是企業(yè)為保證設(shè)備綜合效率，防止設(shè)備非正

4、常劣化，做到正確操作、精心保養(yǎng)和科學(xué)檢修。非正常劣化，做到正確操作、精心保養(yǎng)和科學(xué)檢修。 設(shè)備管理的原則 設(shè)計、制造和使用相結(jié)合；維護與計劃檢修相結(jié)合；修理、改造和更新相結(jié)設(shè)計、制造和使用相結(jié)合；維護與計劃檢修相結(jié)合；修理、改造和更新相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。 1 1、設(shè)備制造單位在設(shè)計的指導(dǎo)思想上和生產(chǎn)過程中，必須充分考慮設(shè)備的可、設(shè)備制造單位在設(shè)計的指導(dǎo)思想上和生產(chǎn)過程中，必須充分考慮設(shè)備的可靠性、維修性、經(jīng)濟性等指標，最大限度的滿足用戶的要求。使用單位做好靠性、維修性、經(jīng)濟性等指標，最大限度的滿足用

5、戶的要求。使用單位做好反饋。反饋。 2 2、維護與計劃檢修相結(jié)合。貫徹、維護與計劃檢修相結(jié)合。貫徹“預(yù)防為主預(yù)防為主”的方針，保證設(shè)備持續(xù)安全運的方針，保證設(shè)備持續(xù)安全運行。行。 3 3、修理、改造與更新相結(jié)合。這是提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)的有效措施。修理、修理、改造與更新相結(jié)合。這是提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)的有效措施。修理是必要的，但不能一味的追求修理，必須以經(jīng)濟技術(shù)分析為依據(jù)，進行設(shè)備是必要的，但不能一味的追求修理，必須以經(jīng)濟技術(shù)分析為依據(jù)，進行設(shè)備大修、改造、更新的合理決策。大修、改造、更新的合理決策。 4 4、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合。技術(shù)管理包括對設(shè)備的設(shè)計、制造、規(guī)劃選、技術(shù)管理與經(jīng)濟管理

6、相結(jié)合。技術(shù)管理包括對設(shè)備的設(shè)計、制造、規(guī)劃選型、維護修理、更新改造等技術(shù)活動，以確保設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好和裝備水平型、維護修理、更新改造等技術(shù)活動，以確保設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好和裝備水平不斷提高。經(jīng)濟管理是指對設(shè)備投資費、維持費、這就費的管理，以及設(shè)備不斷提高。經(jīng)濟管理是指對設(shè)備投資費、維持費、這就費的管理，以及設(shè)備的資產(chǎn)經(jīng)營管理、優(yōu)化配置和有效經(jīng)營，確保資產(chǎn)的保值增值。的資產(chǎn)經(jīng)營管理、優(yōu)化配置和有效經(jīng)營，確保資產(chǎn)的保值增值。 5 5、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。專業(yè)管理利于設(shè)備管理專業(yè)深層次的的研究、專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。專業(yè)管理利于設(shè)備管理專業(yè)深層次的的研究設(shè)備管理的主要任務(wù)v 以提高企業(yè)競爭力

7、，建立適應(yīng)市場的設(shè)備管理以提高企業(yè)競爭力，建立適應(yīng)市場的設(shè)備管理體制，實行設(shè)備綜合管理，不斷改善和提高企業(yè)體制，實行設(shè)備綜合管理，不斷改善和提高企業(yè)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，不斷提高設(shè)備綜裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，不斷提高設(shè)備綜合效率和降低設(shè)備壽命周期費用，促進企業(yè)經(jīng)濟合效率和降低設(shè)備壽命周期費用，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的不斷提高。效益的不斷提高。 衡量設(shè)備管理水平的指標v 設(shè)備管理工作涉及到資金、物資、勞動組織、技術(shù)、經(jīng)設(shè)備管理工作涉及到資金、物資、勞動組織、技術(shù)、經(jīng)濟、生產(chǎn)經(jīng)營目標等各方面，要檢驗和衡量各個環(huán)節(jié)的管濟、生產(chǎn)經(jīng)營目標等各方面，要檢驗和衡量各個環(huán)節(jié)的管理水平，必須建立和健全設(shè)備管

8、理的技術(shù)經(jīng)濟指標體系，理水平，必須建立和健全設(shè)備管理的技術(shù)經(jīng)濟指標體系，她可以定量評價設(shè)備管理工作的績效，因此，設(shè)備技術(shù)經(jīng)她可以定量評價設(shè)備管理工作的績效，因此，設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟指標是衡量設(shè)備管理水平的標志。濟指標是衡量設(shè)備管理水平的標志。 一、技術(shù)指標一、技術(shù)指標 1、全部設(shè)備完好率、全部設(shè)備完好率 2、主要設(shè)備完好率、主要設(shè)備完好率 3、計量器具周檢率、計量器具周檢率 4、特種設(shè)備檢驗合格率、特種設(shè)備檢驗合格率 5、安全附件周建率、安全附件周建率 6、動靜密封點泄漏率、動靜密封點泄漏率 7、設(shè)備大修計劃完成率、設(shè)備大修計劃完成率設(shè)備管理指標 指標指標名稱名稱 公司計劃公司計劃 事業(yè)部計劃事業(yè)部

9、計劃主要設(shè)備完好率主要設(shè)備完好率 98% 98% 98.198.1全部設(shè)備完好率全部設(shè)備完好率 95%95% 9696計量器具周檢率計量器具周檢率 100%100% 100 100動密封泄漏率動密封泄漏率 0.2%0.2% 0.20.2靜密封泄漏率靜密封泄漏率 0.05%0.05% 0.050.05儀表自控率儀表自控率 85%85% 8585特種設(shè)備定檢特種設(shè)備定檢 100%100% 100 100生產(chǎn)裝置運行率生產(chǎn)裝置運行率 95%95% 9595 二、考核指標二、考核指標 1、設(shè)備完好率、設(shè)備完好率 2、設(shè)備大修計劃完成率、設(shè)備大修計劃完成率 3、計量器具周檢率、計量器具周檢率 4、動靜密

10、封點泄漏率、動靜密封點泄漏率 5、設(shè)備隱患整改率、設(shè)備隱患整改率設(shè)備維護保養(yǎng)v設(shè)備在使用過程中，應(yīng)經(jīng)常性的進行維護保養(yǎng)，設(shè)備在使用過程中，應(yīng)經(jīng)常性的進行維護保養(yǎng)，盡可能的保持設(shè)備的精度和性能，延長設(shè)備的使盡可能的保持設(shè)備的精度和性能，延長設(shè)備的使用壽命，設(shè)備維護保養(yǎng)是對色河北的技術(shù)狀態(tài)進用壽命，設(shè)備維護保養(yǎng)是對色河北的技術(shù)狀態(tài)進行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理。行經(jīng)常的檢查、調(diào)整和處理。 一、日常維護保養(yǎng)一、日常維護保養(yǎng) 也叫例行保養(yǎng)，設(shè)備的操作人員必須每天進行也叫例行保養(yǎng)，設(shè)備的操作人員必須每天進行的保養(yǎng)，內(nèi)容包括：的保養(yǎng)，內(nèi)容包括： 1、班前班后對設(shè)備的檢查、班前班后對設(shè)備的檢查 2、對設(shè)備各個部

11、位的清潔、對設(shè)備各個部位的清潔 3、對設(shè)備潤換部位的檢查，使設(shè)備保持良好的、對設(shè)備潤換部位的檢查，使設(shè)備保持良好的 潤滑。潤滑。 4、按時巡檢并認真觀察設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況、按時巡檢并認真觀察設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況 5、及時排除小故障，并認證做好交接班記錄、及時排除小故障，并認證做好交接班記錄 定期保養(yǎng) 按照計劃定期進行的維護保養(yǎng)工作，以操作人按照計劃定期進行的維護保養(yǎng)工作，以操作人員為主，檢修人員輔助。員為主，檢修人員輔助。1、對設(shè)備規(guī)定的部位進行檢查、清洗、換油等工、對設(shè)備規(guī)定的部位進行檢查、清洗、換油等工作。作。2、調(diào)整、緊固設(shè)備各個部位等一系列工作。主要、調(diào)整、緊固設(shè)備各個部位等一系列工作。主要目的

12、是為了減少設(shè)備故障，消除設(shè)備隱患目的是為了減少設(shè)備故障，消除設(shè)備隱患設(shè)備維修v設(shè)備無論是使用還是閑置，都會發(fā)生磨損（有形設(shè)備無論是使用還是閑置，都會發(fā)生磨損（有形磨損，無形磨損）磨損，無形磨損） 1、有形磨損：在外力或自然力的作用下，發(fā)生、有形磨損：在外力或自然力的作用下，發(fā)生的磨損。會導(dǎo)致設(shè)備的性能、精度降低，是設(shè)備的磨損。會導(dǎo)致設(shè)備的性能、精度降低，是設(shè)備的運行費用和維修費用增加，效率降低。的運行費用和維修費用增加，效率降低。 2、無形磨損：設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能并未發(fā)生變化，、無形磨損：設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能并未發(fā)生變化，但由于設(shè)備陳舊落后，設(shè)備運行產(chǎn)生的經(jīng)濟效益但由于設(shè)備陳舊落后，設(shè)備運行產(chǎn)生的經(jīng)濟效

13、益相對降低。相對降低。 設(shè)備壽命的概念v設(shè)備壽命分為自然壽命、技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命設(shè)備壽命分為自然壽命、技術(shù)壽命和經(jīng)濟壽命 1、自然壽命：又稱物質(zhì)壽命，是指設(shè)備從投入、自然壽命：又稱物質(zhì)壽命，是指設(shè)備從投入使用開始，直到因自然磨損而報廢的全部時間。使用開始，直到因自然磨損而報廢的全部時間。 2、技術(shù)壽命：指設(shè)備從投用到因為技術(shù)落后而、技術(shù)壽命：指設(shè)備從投用到因為技術(shù)落后而淘汰的全部時間。淘汰的全部時間。 3、經(jīng)濟壽命：指設(shè)備從投用到因繼續(xù)使用在經(jīng)、經(jīng)濟壽命：指設(shè)備從投用到因繼續(xù)使用在經(jīng)濟上不合算而被更新所經(jīng)歷的時間。濟上不合算而被更新所經(jīng)歷的時間。設(shè)備的磨損規(guī)律t-t1磨合階段、t1-t2漸進磨

14、合階段、t2-t3磨損加劇階段設(shè)備管理定義：v一、完好設(shè)備一、完好設(shè)備 1、設(shè)備運行安全、平穩(wěn)、高效、低耗。、設(shè)備運行安全、平穩(wěn)、高效、低耗。 2、設(shè)備達到技術(shù)要求。、設(shè)備達到技術(shù)要求。 3、設(shè)備零部件、附屬裝置齊全、設(shè)備零部件、附屬裝置齊全 4、設(shè)備清潔、潤滑良好、防腐良好、設(shè)備清潔、潤滑良好、防腐良好 5、運轉(zhuǎn)及維修記錄齊全準確。、運轉(zhuǎn)及維修記錄齊全準確。 二、四不放過二、四不放過 指處理設(shè)備事故要做到：指處理設(shè)備事故要做到： 1、事故的原因不明、責(zé)任不清不放過、事故的原因不明、責(zé)任不清不放過 2、事故責(zé)任者未經(jīng)教育和處理不放過、事故責(zé)任者未經(jīng)教育和處理不放過 3、干部群眾未受到教育不放過

15、、干部群眾未受到教育不放過 4、防范措施不落實不放過、防范措施不落實不放過設(shè)備事故：指設(shè)備非正常原因造成設(shè)備或設(shè)備部件設(shè)備事故：指設(shè)備非正常原因造成設(shè)備或設(shè)備部件非正常的損壞而引起的設(shè)備停運。非正常的損壞而引起的設(shè)備停運。 三、四懂三會三、四懂三會 四懂四懂 指設(shè)備操作人員對自己操作的設(shè)備要做到：指設(shè)備操作人員對自己操作的設(shè)備要做到： 懂性能、懂原理懂性能、懂原理 、懂結(jié)構(gòu)、懂用途、懂結(jié)構(gòu)、懂用途 三會三會 指設(shè)備操作人員必須達到三會要求：指設(shè)備操作人員必須達到三會要求： 會操作會操作 會保養(yǎng)會保養(yǎng) 會排出一般故障會排出一般故障設(shè)備操作人員的職責(zé)1、 熟悉設(shè)備操作與保養(yǎng)要求，正確使用和做好熟悉

16、設(shè)備操作與保養(yǎng)要求，正確使用和做好日常、定期維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的安全運行。日常、定期維護保養(yǎng)工作，保證設(shè)備的安全運行。2、隨時掌握設(shè)備運行技術(shù)狀況變化情況，確保設(shè)、隨時掌握設(shè)備運行技術(shù)狀況變化情況，確保設(shè)備完好率達到規(guī)定的指標備完好率達到規(guī)定的指標3、在操作和保養(yǎng)的實踐操作中，要深入了解設(shè)備、在操作和保養(yǎng)的實踐操作中，要深入了解設(shè)備的性能、原理、結(jié)構(gòu)，不斷提高操作、保養(yǎng)和排的性能、原理、結(jié)構(gòu)，不斷提高操作、保養(yǎng)和排除故障的能力。除故障的能力。4、認真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，做到記錄真實、準確、認真做好設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄，做到記錄真實、準確、完整。完整。5、發(fā)生設(shè)備事故時，做好現(xiàn)場的保護，并及時進、發(fā)生

17、設(shè)備事故時，做好現(xiàn)場的保護，并及時進行匯報。行匯報。 并配合進行調(diào)查。并配合進行調(diào)查。操作人員的權(quán)利 1、有權(quán)制止非本崗位人員動用及操作本崗位設(shè)備、有權(quán)制止非本崗位人員動用及操作本崗位設(shè)備 2、對需要檢修或有故障的設(shè)備有權(quán)拒絕進行操作、對需要檢修或有故障的設(shè)備有權(quán)拒絕進行操作 3、對違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級反映、對違章指揮，有權(quán)拒絕執(zhí)行，并向上級反映 4、對不愛護設(shè)備及違章操作，破壞設(shè)備衛(wèi)生及周、對不愛護設(shè)備及違章操作，破壞設(shè)備衛(wèi)生及周圍附屬設(shè)施的行為，有權(quán)進行制止。圍附屬設(shè)施的行為，有權(quán)進行制止。設(shè)備使用的管理 一、設(shè)備使用管理的基本內(nèi)容：一、設(shè)備使用管理的基本內(nèi)容： 1、制定設(shè)備操

18、作與保養(yǎng)規(guī)程、制定設(shè)備操作與保養(yǎng)規(guī)程 2、對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)及考核。、對操作人員進行技術(shù)培訓(xùn)及考核。 二、設(shè)備使用管理的基本要求：二、設(shè)備使用管理的基本要求： 1、新設(shè)備投用前，必須清楚其結(jié)構(gòu)、性能、原理，、新設(shè)備投用前，必須清楚其結(jié)構(gòu)、性能、原理，制定試機方案和安全措施，編制操作保養(yǎng)規(guī)程。制定試機方案和安全措施，編制操作保養(yǎng)規(guī)程。操作人啊云應(yīng)熟悉操作與保養(yǎng)規(guī)程后，方可進行操作人啊云應(yīng)熟悉操作與保養(yǎng)規(guī)程后，方可進行操作。操作。 2、現(xiàn)場設(shè)備做到配置安裝整齊、安全接地、潤滑、現(xiàn)場設(shè)備做到配置安裝整齊、安全接地、潤滑良好、設(shè)備責(zé)任牌齊全。良好、設(shè)備責(zé)任牌齊全。 3、設(shè)備操作人員應(yīng)逐步達到、設(shè)備

19、操作人員應(yīng)逐步達到”四懂三會四懂三會“的要求。的要求。嚴格執(zhí)行設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程，禁止重使用輕保嚴格執(zhí)行設(shè)備操作和保養(yǎng)規(guī)程，禁止重使用輕保養(yǎng)和拼設(shè)備現(xiàn)象。養(yǎng)和拼設(shè)備現(xiàn)象。 4、特種設(shè)備必須持證上崗、特種設(shè)備必須持證上崗 怎么做做的怎么樣做什么設(shè)備管理工作內(nèi)容其其它設(shè)備它設(shè)備工作工作基基礎(chǔ)設(shè)備礎(chǔ)設(shè)備管理工作管理工作設(shè)備設(shè)備管理工作管理工作日常檢查定期檢查請購單審核請購單匯總聯(lián)系采購入庫及報帳濾芯的購買 根據(jù)需要制圖圖紙審核聯(lián)系加工驗收報帳備備品備備件外加工件外加工件設(shè)備檢查設(shè)備檢查驗證方案審核方案驗證實施報告審核設(shè)備驗證設(shè)備驗證 制定年度設(shè)備維護計劃計劃的實施維護維修記錄設(shè)備維護及保養(yǎng)設(shè)備維護及

20、保養(yǎng)壓力容器安全閥復(fù)檢設(shè)備員會議設(shè)備管理培訓(xùn)其它它 參加設(shè)備調(diào)試新設(shè)備驗收設(shè)備改造設(shè)備安裝調(diào)試設(shè)備安裝調(diào)試資料收集檔案建立檔案管理檔檔案西山事業(yè)部v 每個季度對各車間生產(chǎn)設(shè)備進行一每個季度對各車間生產(chǎn)設(shè)備進行一次系統(tǒng)檢查次系統(tǒng)檢查,檢查各車間每臺設(shè)備檢查各車間每臺設(shè)備的維護情況、設(shè)備完好情況，并對的維護情況、設(shè)備完好情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總，并提出解發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總，并提出解決措施，并對各車間設(shè)備維護提出決措施，并對各車間設(shè)備維護提出建議。建議。v 對各間的設(shè)備記錄進行檢查，督促對各間的設(shè)備記錄進行檢查，督促各車間設(shè)備員及時填寫維護記錄。各車間設(shè)備員及時填寫維護記錄。v 每個月對車間設(shè)備進行一次巡檢，每個月對車間設(shè)備進行一次巡檢，及時為車間設(shè)備維護提出要求。及時為車間設(shè)備維護提出要求。崗位巡檢、維護設(shè)備員巡檢機械動力處每月檢查機械動力處季度檢查公司檢查設(shè)備檢查v 定期召開設(shè)備員工作會議，分析各車間設(shè)備情況月報表、對車間上月定期召開設(shè)備員工作會議，分析各車間設(shè)備情況月報表、對車間上月設(shè)備管理工作及維護保養(yǎng)情況進行一些總結(jié)，并對各車間設(shè)備管理工設(shè)備管理工作及維護保養(yǎng)情況進行一些總結(jié)，并對各車間