安順有機(jī)發(fā)光材料項目建議書_模板范本

1、CMC.泓域咨詢 /安順有機(jī)發(fā)光材料項目建議書安順有機(jī)發(fā)光材料項目建議書xx有限公司目錄第一章 項目概述10一、 項目名稱及項目單位10二、 項目建設(shè)地點10三、 建設(shè)背景、規(guī)模10四、 項目建設(shè)進(jìn)度11五、 原輔材料及設(shè)備11六、 建設(shè)投資估算11七、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)12主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表12八、 主要結(jié)論及建議14第二章 項目投資主體概況15一、 公司基本信息15二、 公司簡介15三、 公司競爭優(yōu)勢16四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)18公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)18公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)18五、 核心人員介紹19六、 經(jīng)營宗旨20七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 項目投資背景分析26一、 大數(shù)據(jù)

2、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展26二、 發(fā)展挑戰(zhàn)26三、 加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)27四、 產(chǎn)業(yè)投資不斷加大28五、 項目實施的必要性29六、 培育市場環(huán)境29七、 保障措施30第四章 行業(yè)、市場分析35一、 信息基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善35二、 發(fā)展機(jī)遇35三、 行業(yè)發(fā)展存在的問題37第五章 法人治理39一、 股東權(quán)利及義務(wù)39二、 董事42三、 高級管理人員46四、 監(jiān)事48第六章 創(chuàng)新發(fā)展50一、 加大招商引資力度50二、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析50三、 項目技術(shù)工藝分析52四、 質(zhì)量管理54五、 創(chuàng)新發(fā)展總結(jié)55第七章 SWOT分析56一、 優(yōu)勢分析（S）56二、 劣勢分析（W）58三、 機(jī)會分析（O）58四、 威脅分析（T

3、）59第八章 發(fā)展規(guī)劃63一、 公司發(fā)展規(guī)劃63二、 任務(wù)及思路67第九章 運(yùn)營模式分析70一、 公司經(jīng)營宗旨70二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)70三、 各部門職責(zé)及權(quán)限71四、 財務(wù)會計制度74五、 發(fā)展北斗應(yīng)用77六、 實施產(chǎn)業(yè)重大項目78七、 產(chǎn)業(yè)布局81八、 全面發(fā)展大數(shù)據(jù)衍生業(yè)態(tài)82第十章 建筑工程可行性分析86一、 項目工程設(shè)計總體要求86二、 建設(shè)方案87三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)88建筑工程投資一覽表88第十一章 建設(shè)方案與產(chǎn)品規(guī)劃90一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容90二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)90產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表91第十二章 進(jìn)度實施計劃92一、 項目進(jìn)度安排92項目實施進(jìn)度計劃一

4、覽表92二、 項目實施保障措施93第十三章 項目風(fēng)險分析94一、 項目風(fēng)險分析94二、 項目風(fēng)險對策96第十四章 投資計劃98一、 投資估算的依據(jù)和說明98二、 建設(shè)投資估算99建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息103建設(shè)期利息估算表103固定資產(chǎn)投資估算表104四、 流動資金105流動資金估算表106五、 項目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表107六、 資金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表108第十五章 經(jīng)濟(jì)收益分析110一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取110二、 經(jīng)濟(jì)評價財務(wù)測算110營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表110綜合總成本費(fèi)用估算表112利潤及利潤分配表114三、

5、項目盈利能力分析114項目投資現(xiàn)金流量表116四、 財務(wù)生存能力分析117五、 償債能力分析117借款還本付息計劃表119六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論119第十六章 項目綜合評價120第十七章 補(bǔ)充表格122主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表122建設(shè)投資估算表123建設(shè)期利息估算表124固定資產(chǎn)投資估算表125流動資金估算表125總投資及構(gòu)成一覽表126項目投資計劃與資金籌措一覽表127營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表128綜合總成本費(fèi)用估算表129利潤及利潤分配表130項目投資現(xiàn)金流量表131借款還本付息計劃表132報告說明積極開拓電子信息產(chǎn)品與信息服務(wù)消費(fèi)領(lǐng)域，充分挖掘國內(nèi)行業(yè)市場需求，聚焦價值鏈高端，開拓新興

6、市場。加強(qiáng)與北京、深圳、上海、成都等地合作，鞏固貴州省在全國大根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資8315.21萬元，其中：建設(shè)投資6514.94萬元，占項目總投資的78.35%；建設(shè)期利息66.03萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金1734.24萬元，占項目總投資的20.86%。項目正常運(yùn)營每年營業(yè)收入16000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用13389.61萬元，凈利潤1906.16萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.02%，財務(wù)凈現(xiàn)值324.94萬元，全部投資回收期6.23年。本期項目具有較強(qiáng)的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策，項目建設(shè)及投產(chǎn)的各項指標(biāo)均

7、表現(xiàn)較好，財務(wù)評價的各項指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設(shè)各項評價均可行。建議項目建設(shè)過程中控制好成本，制定好項目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計劃，加強(qiáng)項目建設(shè)期的建設(shè)管理及項目運(yùn)營期的生產(chǎn)管理，特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 項目概述一、 項目名

8、稱及項目單位項目名稱：安順有機(jī)發(fā)光材料項目項目單位：xx有限公司二、 項目建設(shè)地點本期項目選址位于xx，占地面積約22.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。三、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項目背景堅持理論創(chuàng)新、模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、制度機(jī)制創(chuàng)新，完善創(chuàng)新的政策和市場環(huán)境，推動以企業(yè)為主體的創(chuàng)新體系建設(shè)，培育自主知識產(chǎn)權(quán)品牌，不斷提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量、效益和核心競爭力。建設(shè)綠色數(shù)據(jù)中心，大力發(fā)展半導(dǎo)體、電力電子器件等清潔高效的新型電子節(jié)能產(chǎn)品，建立電子信息制造業(yè)節(jié)能環(huán)保的指標(biāo)體系，運(yùn)用大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)不斷提高傳

9、統(tǒng)產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排的水平，共享綠色發(fā)展成果，建設(shè)生態(tài)文明。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項目總占地面積14667.00（折合約22.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積22011.81。其中：生產(chǎn)工程15311.67，倉儲工程2521.44，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施2587.76，公共工程1590.94。項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸有機(jī)發(fā)光材料的生產(chǎn)能力。四、 項目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項目建設(shè)的實際工作情況，xx有限公司將項目工程的建設(shè)周期確定為12個月，其工作內(nèi)容包括：項目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計、土建工程施工、設(shè)備采購、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。五、 原輔材料及設(shè)備（一）項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括x

10、x、xx、xxx等。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：xx、xx、xxx等。六、 建設(shè)投資估算（一）項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)估算，項目總投資8315.21萬元，其中：建設(shè)投資6514.94萬元，占項目總投資的78.35%；建設(shè)期利息66.03萬元，占項目總投資的0.79%；流動資金1734.24萬元，占項目總投資的20.86%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項目建設(shè)投資6514.94萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用5535.57萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用825.15萬元，預(yù)備費(fèi)154.22萬元。七、 項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財

11、務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財務(wù)測算，項目達(dá)產(chǎn)后每年營業(yè)收入16000.00萬元，綜合總成本費(fèi)用13389.61萬元，納稅總額1277.97萬元，凈利潤1906.16萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率16.02%，財務(wù)凈現(xiàn)值324.94萬元，全部投資回收期6.23年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項目單位指標(biāo)備注1占地面積14667.00約22.00畝1.1總建筑面積22011.811.2基底面積8360.191.3投資強(qiáng)度萬元/畝275.182總投資萬元8315.212.1建設(shè)投資萬元6514.942.1.1工程費(fèi)用萬元5535.572.1.2其他費(fèi)用萬元825.152.1.3預(yù)備費(fèi)萬元154.2

12、22.2建設(shè)期利息萬元66.032.3流動資金萬元1734.243資金籌措萬元8315.213.1自籌資金萬元5620.313.2銀行貸款萬元2694.904營業(yè)收入萬元16000.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元13389.61""6利潤總額萬元2541.55""7凈利潤萬元1906.16""8所得稅萬元635.39""9增值稅萬元573.74""10稅金及附加萬元68.84""11納稅總額萬元1277.97""12工業(yè)增加值萬元4495.07"

13、;"13盈虧平衡點萬元6592.49產(chǎn)值14回收期年6.2315內(nèi)部收益率16.02%所得稅后16財務(wù)凈現(xiàn)值萬元324.94所得稅后八、 主要結(jié)論及建議綜上所述，該項目屬于國家鼓勵支持的項目，項目的經(jīng)濟(jì)和社會效益客觀，項目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 項目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：鄒xx3、注冊資本：620萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-3-127、營業(yè)期限：2011-3-12至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：

14、從事有機(jī)發(fā)光材料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)

15、展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）工藝技術(shù)優(yōu)勢公司一直注重技術(shù)進(jìn)步和工藝創(chuàng)新，通過引入國際先進(jìn)的設(shè)備，不斷加大自主技術(shù)研發(fā)和工藝改進(jìn)力度，形成較強(qiáng)的工藝技術(shù)優(yōu)勢。公司根據(jù)客戶受托產(chǎn)品的品種和特點，制定相應(yīng)的工藝技術(shù)參數(shù)，以滿足客戶需求，已

16、經(jīng)積累了豐富的工藝技術(shù)。經(jīng)過多年的技術(shù)改造和工藝研發(fā)，公司已經(jīng)建立了豐富完整的產(chǎn)品生產(chǎn)線，配備了行業(yè)先進(jìn)的設(shè)備，形成了門類齊全、品種豐富的工藝，可為客戶提供一體化綜合服務(wù)。（二）節(jié)能環(huán)保和清潔生產(chǎn)優(yōu)勢公司圍繞清潔生產(chǎn)、綠色環(huán)保的生產(chǎn)理念，依托科技創(chuàng)新，注重從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)的優(yōu)化來減少三廢排放，實現(xiàn)污染的源頭和過程控制，通過引進(jìn)智能化設(shè)備和采用自動化管理系統(tǒng)保障清潔生產(chǎn)，提高三廢末端治理水平，保障環(huán)境績效。經(jīng)過持續(xù)加大環(huán)保投入，公司已在節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)方面形成了較為明顯的競爭優(yōu)勢。（三）智能生產(chǎn)優(yōu)勢近年來，公司著重打造 “智慧工廠”，通過建立生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)和自動輸送系統(tǒng)，將企業(yè)的決策管

17、理層、生產(chǎn)執(zhí)行層和設(shè)備運(yùn)作層進(jìn)行有機(jī)整合，搭建完整的現(xiàn)代化生產(chǎn)平臺，智能系統(tǒng)的建設(shè)有利于公司的訂單管理和工藝流程的優(yōu)化，在確保滿足客戶的各類功能性需求的同時縮短了產(chǎn)品交付期，提高了公司的競爭力，增強(qiáng)了對客戶的服務(wù)能力。（四）區(qū)位優(yōu)勢公司地處產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，在集中供氣、供電、供熱、供水以及廢水集中處理方面積累了豐富的經(jīng)驗，能源配套優(yōu)勢明顯。產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)和配套資源優(yōu)勢使公司在市場拓展、技術(shù)創(chuàng)新以及環(huán)保治理等方面具有獨(dú)特的競爭優(yōu)勢。（五）經(jīng)營管理優(yōu)勢公司擁有一支敬業(yè)務(wù)實的經(jīng)營管理團(tuán)隊，主要高級管理人員長期專注于印染行業(yè)，對行業(yè)具有深刻的洞察和理解，對行業(yè)的發(fā)展動態(tài)有著較為準(zhǔn)確的把握，對產(chǎn)品趨勢具有良好的

18、市場前瞻能力。公司通過自主培養(yǎng)和外部引進(jìn)等方式，建立了一支團(tuán)結(jié)進(jìn)取的核心管理團(tuán)隊，形成了穩(wěn)定高效的核心管理架構(gòu)。公司管理團(tuán)隊對公司的品牌建設(shè)、營銷網(wǎng)絡(luò)管理、人才管理等均有深入的理解，能夠及時根據(jù)客戶需求和市場變化對公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)整，為公司穩(wěn)健、快速發(fā)展提供了有力保障。四、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2948.852359.082211.64負(fù)債總額942.28753.82706.71股東權(quán)益合計2006.571605.261504.93公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入6770

19、.055416.045077.54營業(yè)利潤1622.221297.781216.66利潤總額1428.611142.891071.46凈利潤1071.46835.74771.45歸屬于母公司所有者的凈利潤1071.46835.74771.45五、 核心人員介紹1、鄒xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、龍xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、吳xx，中國

20、國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、王xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、湯xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年

21、3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。6、付xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、于xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。8、許xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董

22、事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。六、 經(jīng)營宗旨根據(jù)國家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠實信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營的方式管理和經(jīng)營公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念，貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù)，致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，擴(kuò)大市場份額；另一方面公司將緊

23、密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別，加大研發(fā)推廣力度，進(jìn)一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴(kuò)產(chǎn)計劃經(jīng)過多年的發(fā)展，公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗和技術(shù)優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長，產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此，產(chǎn)能提升計劃是實現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面，公司計劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時，不斷豐富產(chǎn)品類型，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值，保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術(shù)研發(fā)計劃公司未來

24、將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能，規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程，引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計、測試等軟硬件設(shè)備，提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率，提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導(dǎo)向，進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新，健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，從人、財、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力，努力實現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術(shù)研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī)，在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改

25、進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時，順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù)，不斷提升產(chǎn)品自動化程度，在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時，強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位，強(qiáng)化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關(guān)注專利的保護(hù)，依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán)，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點建設(shè)內(nèi)容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對

26、人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術(shù)人才的待遇；通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合，實行對口培訓(xùn)等形式，強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新；積極拓寬人才引進(jìn)渠道，實行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量，充分滿足客戶的需求，使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流，整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢，通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式，持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發(fā)技術(shù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。（五）市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點與銷售經(jīng)驗，制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃：首先，公司將以現(xiàn)

27、有客戶為基礎(chǔ)，在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以客戶需求為導(dǎo)向，在各個方面深入了解客戶需求，以求充分滿足客戶的差異化需求，從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單；其次，公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時，憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場；最后，公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提升公司售后服務(wù)能力，從而提升公司整體服務(wù)水平，實現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。（六）人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源，為了實現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)，公司將健全人力資源管理體系，制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計劃，進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵機(jī)制，最大限度的發(fā)揮人才潛力，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保

28、障。公司將立足于未來發(fā)展需要，進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制，滿足公司的發(fā)展需要。一方面，公司將根據(jù)不同部門職能，有針對性的招聘專業(yè)化人才：管理方面，公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系，根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才，提升公司整體管理水平；技術(shù)方面，公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才，提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力，增加公司核心技術(shù)儲備，并加速成果轉(zhuǎn)化，確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面，公司將建立人才梯隊，以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點，有計劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司，形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑，未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體

29、系的建設(shè)，建立和完善培訓(xùn)制度，針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿，制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì)，使員工隊伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu)，制定和實施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn)，逐步提高員工待遇，激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動性，為員工提供廣闊的發(fā)展空間，全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊伍，從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。第三章 項目投資背景分析一、 大數(shù)據(jù)引領(lǐng)

30、產(chǎn)業(yè)發(fā)展我省啟動實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)帶動電子信息產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的五個層級全面發(fā)展。在基礎(chǔ)設(shè)施層。積極推進(jìn)骨干網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容升級和數(shù)據(jù)傳輸能力優(yōu)化，三大運(yùn)營商貴安數(shù)據(jù)中心等一批數(shù)據(jù)中心建成投產(chǎn)，基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)能力全面提升。在系統(tǒng)平臺層?！霸粕腺F州”系統(tǒng)平臺上線運(yùn)行，貴陽市率先啟動建設(shè)大數(shù)據(jù)交易市場，探索數(shù)據(jù)資源流通的市場交易機(jī)制。在云應(yīng)用層。以“云上貴州”系統(tǒng)平臺為載體，智能交通云、食品安全云等7朵云工程率先應(yīng)用，北斗位置云、智慧教育云等“N朵云”加快建設(shè)步伐，云應(yīng)用領(lǐng)域不斷擴(kuò)大。在增值服務(wù)層。物流電商、跨境電商、呼叫中心、軟件超市、網(wǎng)絡(luò)營銷等數(shù)據(jù)增值服務(wù)企業(yè)不斷涌現(xiàn)。五是在配套端產(chǎn)品層，智能手

31、機(jī)、納米觸控屏等一批產(chǎn)品規(guī)?；a(chǎn)，平板電腦、射頻芯片等一批高端產(chǎn)品“貴州造”實現(xiàn)零突破，富士康、財富之舟等項目建成投產(chǎn)。二、 發(fā)展挑戰(zhàn)（一）實體經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢在世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢，不確定性有增無減，國內(nèi)“三期疊加”挑戰(zhàn)凸顯，結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛持續(xù)，新舊動力轉(zhuǎn)換尚未完成，經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大的形勢下，我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展任務(wù)艱巨繁重，電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，規(guī)模擴(kuò)展與結(jié)構(gòu)升級同步換檔的壓力巨大。（二）產(chǎn)業(yè)加速變革新一代信息技術(shù)發(fā)展日新月異，市場需求不斷變化，電子信息產(chǎn)業(yè)加速變革調(diào)整。信息技術(shù)發(fā)展面臨著香農(nóng)定理、摩爾定律逐步逼近極限的挑戰(zhàn)，技術(shù)路線突破存在較大的不確定性。但電子制造、數(shù)據(jù)中心等產(chǎn)業(yè)項目的投資

32、大、建設(shè)周期長，加大了產(chǎn)業(yè)項目的投資風(fēng)險，對產(chǎn)業(yè)配套體系、園區(qū)和人才培育也提出了更高要求。（三）各地競相發(fā)展以大數(shù)據(jù)為代表的新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)是未來經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新的制高點，各地均積極謀劃，提前布局，競相發(fā)展，給我省產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了巨大的競爭壓力。（四）網(wǎng)絡(luò)與信息安全形勢嚴(yán)峻全球網(wǎng)絡(luò)與信息安全的形勢愈加嚴(yán)峻，數(shù)據(jù)成為世界各國爭奪的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)資源，網(wǎng)絡(luò)空間和數(shù)據(jù)主權(quán)的安全關(guān)系事關(guān)國家安全，互聯(lián)網(wǎng)治理面臨重大挑戰(zhàn)，對我省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提出了更高要求。三、 加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)深化科技管理體制改革，加大對創(chuàng)新的政策支持力度，不斷健全科技基礎(chǔ)設(shè)施和科技服務(wù)平臺。強(qiáng)化企業(yè)的創(chuàng)新主體地位，實施

33、創(chuàng)新型企業(yè)培育行動，推動創(chuàng)新資源向企業(yè)集中、創(chuàng)新人才向企業(yè)集聚、創(chuàng)新政策向企業(yè)集成，加快形成以高新技術(shù)企業(yè)、科技型企業(yè)、創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)和“科技小巨人”企業(yè)為重點的創(chuàng)新型企業(yè)集群。推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研深度融合，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟，推動各種形式的協(xié)同創(chuàng)新、自主創(chuàng)新，加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提高科技成果轉(zhuǎn)化成效。依托企業(yè)、高校、科研院所，建設(shè)一批工程(技術(shù))研究中心、重點實驗室、企業(yè)技術(shù)中心，提升創(chuàng)新平臺建設(shè)水平。發(fā)揮西秀區(qū)、安順經(jīng)開區(qū)等雙創(chuàng)示范基地帶動作用，新建一批雙創(chuàng)示范基地。加大科技研發(fā)投入，提高R&D經(jīng)費(fèi)支出占比。四、 產(chǎn)業(yè)投資不斷加大2015年底，我省電子信息產(chǎn)業(yè)累計完成投資350億元，較“十一

34、五”末期增長5.4倍。通過貴州北京大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)合作推介活動、數(shù)博會、云上貴州大數(shù)據(jù)招商引智再出發(fā)活動等，僅2015年就引進(jìn)大數(shù)據(jù)電子信息項目335個，協(xié)議投資額1495億元，高通、IBM、聯(lián)想、華為、印孚瑟斯等世界500強(qiáng)，騰訊、中軟等國內(nèi)500強(qiáng)落戶貴州。以晴、富士康、惠普等一批標(biāo)志性項目建成投產(chǎn)，貴陽市呼叫中心示范基地、京東電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園等一批新業(yè)態(tài)項目啟動運(yùn)營。五、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有

35、廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。六、 培育市場環(huán)境（一）著力培育和壯大本省市場以“云

36、上貴州”為平臺，加快云應(yīng)用的市場化發(fā)展，推進(jìn)數(shù)據(jù)和應(yīng)用接口的共享開放，引進(jìn)國內(nèi)外知名的云計算和大數(shù)據(jù)公司，引導(dǎo)本地有條件的企業(yè)組建移動應(yīng)用、數(shù)據(jù)加工、IT運(yùn)維等企業(yè)，培育形成安全可靠、服務(wù)高效、技術(shù)水平一流的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。制定政府云服務(wù)采購目錄和采購計劃，以政府帶頭購買云服務(wù)帶動全社會形成購買云服務(wù)的共識與氛圍。完善自主創(chuàng)新“首臺套”智能裝備、電子信息產(chǎn)品等目錄和政策配套體系，加大政府采購和服務(wù)外包力度，設(shè)立政府牽頭、業(yè)主與創(chuàng)新主體聯(lián)合投保的政策性保險機(jī)制，以降低自主創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)的使用風(fēng)險，進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新積極性，促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。（二）支持企業(yè)開拓國內(nèi)外市場定期組織我省大數(shù)據(jù)企業(yè)對接

37、國家部委、重點行業(yè)、央企的大數(shù)據(jù)應(yīng)用需求，組織企業(yè)參與國內(nèi)外大型展會，搶抓國內(nèi)市場機(jī)會。支持企業(yè)開拓國際市場，抓住“一帶一路”等國家戰(zhàn)略實施機(jī)遇，支持有條件的企業(yè)拓展國際市場，帶動我省電子信息產(chǎn)業(yè)“走出去”。七、 保障措施（一）組織領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)審議全省大數(shù)據(jù)引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作及重大事項。建立聯(lián)席會議機(jī)制，協(xié)調(diào)各個廳局處理產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題。省大數(shù)據(jù)辦負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)推進(jìn)全省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展。依托貴州省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展專家咨詢委員會，定期就產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重大問題開展研究與論證，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供決策咨詢服務(wù)。強(qiáng)化目標(biāo)考核，由省直目標(biāo)辦牽

38、頭，會同省經(jīng)濟(jì)和信息化委、省大數(shù)據(jù)局，按年度分解目標(biāo)任務(wù)，從2016年起納入省政府年度目標(biāo)績效考核指標(biāo)體系。各市（自治州）政府、貴安新區(qū)管委會參照建立相應(yīng)的目標(biāo)考核機(jī)制?？己私Y(jié)果同時作為對各級領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評的重要依據(jù)。省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展督導(dǎo)工作機(jī)制，定期開展專項督查活動。各級政府督查機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)重點督辦，充分發(fā)揮督辦督查的導(dǎo)向促進(jìn)作用，推動以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展任務(wù)有序開展、如期完成。（二）機(jī)制創(chuàng)新建立全省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)統(tǒng)籌布局、資源共享和協(xié)作化的招商引資引智。健全政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制，完善市場規(guī)則、公開市場信息

39、、放松市場管制，構(gòu)建市場內(nèi)生的產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展模式。充分發(fā)揮政府對技術(shù)創(chuàng)新的引導(dǎo)和推動作用，采取政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、社會和企業(yè)共同投入的方式，實現(xiàn)電子信息領(lǐng)域重大核心技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展。構(gòu)建企業(yè)為主體的創(chuàng)新驅(qū)動機(jī)制，發(fā)揮市場對技術(shù)研發(fā)方向、路線選擇和各類創(chuàng)新資源配置的導(dǎo)向作用，促進(jìn)企業(yè)真正成為技術(shù)創(chuàng)新、研發(fā)投入和成果轉(zhuǎn)化的主體。鼓勵各地積極探索建立大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新機(jī)制，不斷完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系，營造良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)環(huán)境。建立健全科研人才雙向流動機(jī)制，實行更具競爭力的人才吸引制度。建立各類信息共享交換機(jī)制，充分開發(fā)利用社會各方面數(shù)據(jù)資源。建立健全數(shù)據(jù)資源交易機(jī)制和定價機(jī)制，規(guī)范交易行為，促進(jìn)數(shù)據(jù)資源流通。

40、（三）政策創(chuàng)新推進(jìn)以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策創(chuàng)新，加快大數(shù)據(jù)發(fā)展政策的先行先試，形成政策創(chuàng)新的紅利。完善數(shù)據(jù)保護(hù)、數(shù)據(jù)開放、數(shù)據(jù)交易等領(lǐng)域政策法規(guī)，為國家立法積累經(jīng)驗；率先探索政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)交易規(guī)則的制定與實施；率先探索建立大數(shù)據(jù)發(fā)展指數(shù)；率先探索制定大數(shù)據(jù)跨境流通特殊監(jiān)管政策，推動跨境數(shù)據(jù)存儲處理基地和數(shù)據(jù)自由港等建設(shè)；率先探索財政、金融、土地、人才、海關(guān)等方面的綜合政策措施，創(chuàng)造有利于推動大數(shù)據(jù)發(fā)展的政策環(huán)境。強(qiáng)化對產(chǎn)業(yè)和企業(yè)的分類調(diào)度、分類施策、分類考評、分類觀摩。（四）資金保障加快完善以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體系。積極承建國家重大示范工程，爭取國家專

41、項資金支持。優(yōu)化省級發(fā)改、科技、經(jīng)信、中小等專項資金投向，集中力量支持以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建、重大應(yīng)用示范和公共服務(wù)平臺建設(shè)等重點領(lǐng)域。設(shè)立省大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，各級財政加強(qiáng)財政投入體制改革，有條件的市州也要設(shè)立相應(yīng)基金。以政府基金引導(dǎo)社會資本投資，支持天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險投資、私募等多種方式投資大數(shù)據(jù)發(fā)展。鼓勵金融機(jī)構(gòu)為符合條件的相關(guān)企業(yè)給予信貸支持，鼓勵金融機(jī)構(gòu)開設(shè)產(chǎn)業(yè)專項貸款，重點支持電子信息基礎(chǔ)設(shè)施和大數(shù)據(jù)重點應(yīng)用項目建設(shè)。建立行業(yè)中小企業(yè)貸款風(fēng)險補(bǔ)償機(jī)制，為軟件和信息技術(shù)服務(wù)企業(yè)提供融資支持。鼓勵符合條件的企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債、短期融資券、中期票據(jù)和中小企業(yè)集合票據(jù)等債

42、務(wù)融資工具進(jìn)行融資。支持商業(yè)銀行探索開展知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款或以知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押作為主要擔(dān)保方式的組合貸款、信用貸款以及其他非抵押類創(chuàng)新模式貸款。支持擔(dān)保機(jī)構(gòu)加大對大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款的擔(dān)保支持力度。支持大數(shù)據(jù)企業(yè)利用資本市場融資。鼓勵符合條件的大數(shù)據(jù)企業(yè)通過上市、發(fā)行企業(yè)債券、公司債券、短期融資券和中期票據(jù)等方式融資。（五）人才保障認(rèn)真貫徹落實中央、省人才工作的系列部署，以大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)為重點，進(jìn)一步創(chuàng)新體制機(jī)制，努力形成創(chuàng)新人才大量涌現(xiàn)、創(chuàng)造活力競相迸發(fā)、創(chuàng)業(yè)激情充分涌流的局面。以大數(shù)據(jù)領(lǐng)域研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化項目為載體，加強(qiáng)高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新型人才培養(yǎng)，為產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做好人才儲備。大力實施高層

43、次人才引進(jìn)計劃、“黔歸人才計劃”等，構(gòu)建平臺攬才、赴外招才、活動引才、項目聚才的立體引才網(wǎng)絡(luò)，積極引進(jìn)國內(nèi)外電子信息產(chǎn)業(yè)高端領(lǐng)軍人才和創(chuàng)新科研團(tuán)隊，為高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供人才支持和智力支撐。鼓勵貴州大學(xué)等學(xué)校設(shè)立大數(shù)據(jù)專業(yè)研究課程，加強(qiáng)與國內(nèi)外高等院校聯(lián)合辦學(xué)，培養(yǎng)新一代數(shù)據(jù)研究人員和工程師等高端人才。鼓勵高等院校和科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，培養(yǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的中級人才。支持企業(yè)與高等院校、科研機(jī)構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作，對大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)、市場推廣、服務(wù)中心等方面的人才進(jìn)行崗位培訓(xùn)與職業(yè)教育。以新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)知識作為重點，開展大規(guī)模干部培訓(xùn)，提高廣大干部推動高端新型電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能

44、力和水平。加強(qiáng)人才服務(wù)體系建設(shè)，為各類人才提供全方位的精準(zhǔn)服務(wù)。第四章 行業(yè)、市場分析一、 信息基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善我省信息基礎(chǔ)設(shè)施投資快速增長，網(wǎng)絡(luò)帶寬能力不斷提高，網(wǎng)絡(luò)地位明顯提升。截至2015年底，我省出省帶寬能力達(dá)3060Gbps，光纖到戶（FTTH）覆蓋家庭885萬戶，全省基本實現(xiàn)行政村通寬帶、自然村通電話。中國電信將貴州上升為集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)骨干節(jié)點，貴州移動、貴州聯(lián)通正積極推進(jìn)貴州上升為集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)骨干節(jié)點，貴陽市完成貴陽互聯(lián)網(wǎng)交換中心建設(shè)，貴陽、遵義、安順和貴安新區(qū)實現(xiàn)通信同城化，各地加快IPv6升級改造。二、 發(fā)展機(jī)遇（一）經(jīng)濟(jì)社會創(chuàng)新發(fā)展我國正在進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)將發(fā)生深刻變化

45、，逐步從要素驅(qū)動、投資驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動?！笆濉睍r期，我省將貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以大數(shù)據(jù)發(fā)展作為全省發(fā)展全局的戰(zhàn)略新引擎，以大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動來引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、服務(wù)廣大民生、提升政府治理能力，努力實現(xiàn)“后發(fā)趕超”，走出一條有別于東部、不同于西部其他省份的發(fā)展新路。順應(yīng)和把握這一趨勢，以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展將面臨前所未有的機(jī)遇。（二）電子信息產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和布局重組以互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、虛擬現(xiàn)實、量子通信等為代表的新一代信息技術(shù)將不斷取得新突破、推進(jìn)新應(yīng)用、創(chuàng)造新業(yè)態(tài)，電子信息新技術(shù)、新產(chǎn)品迭代速度加快，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游各個環(huán)節(jié)不斷轉(zhuǎn)型升

46、級。為搶奪新技術(shù)發(fā)展的制高點，世界各地紛紛加大新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資，全球電子信息產(chǎn)業(yè)布局面臨重大調(diào)整，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的步伐也不斷加快。我省充分發(fā)揮數(shù)據(jù)資源匯聚、勞動力資源豐富等優(yōu)勢，積極搶占大數(shù)據(jù)制高點，為實施大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略行動積極準(zhǔn)備，在新一輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和布局重組中將面臨大好發(fā)展機(jī)遇。（三）“互聯(lián)網(wǎng)+”推動融合創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)加速與行業(yè)的深度跨界融合，不斷衍生新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式，基于互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、機(jī)器人的智能制造、大規(guī)模協(xié)同和價值共享正在走向主流，驅(qū)動未來發(fā)展的要素資源從物質(zhì)能源轉(zhuǎn)向信息知識，產(chǎn)銷者、眾創(chuàng)、眾包、眾籌等新生產(chǎn)模式不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)將構(gòu)建起經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施，大數(shù)據(jù)將成為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)

47、展的生產(chǎn)要素，它們共同構(gòu)成了經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新引擎和新動力。以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展將成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，將成為我省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的牽引力和支撐力，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)入前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇期。（四）內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范平臺加快建設(shè)我省進(jìn)入“一帶一路”和長江經(jīng)濟(jì)帶規(guī)劃，貴安新區(qū)成為國家級新區(qū)、貴陽綜合保稅區(qū)封關(guān)運(yùn)行、貴安新區(qū)和遵義綜合保稅區(qū)啟動建設(shè)、國家大數(shù)據(jù)（貴州）綜合試驗區(qū)開始建設(shè)，一個內(nèi)陸開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范平臺正在貴州省逐步形成，一系列政策、資源、資金、人才等將向我省傾斜和集聚，我省以大數(shù)據(jù)為引領(lǐng)的電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨加速發(fā)展的大好機(jī)遇。三、 行業(yè)發(fā)展存在的問題“十二五”期間，我省電子信息

48、產(chǎn)業(yè)發(fā)展盡管取得了很大 成就，但發(fā)展中也存在著一些亟待解決的關(guān)鍵問題：產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)還較薄弱。我省電子信息產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)少，規(guī)模偏小，投資小，企業(yè)數(shù)量少，實力不強(qiáng)，市場占有率低。產(chǎn)業(yè)支撐環(huán)境尚不健全。我省信息基礎(chǔ)設(shè)施尚不完善， 城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡，與大數(shù)據(jù)日益增長的應(yīng)用需求有很大差距。信息消費(fèi)水平仍較低，數(shù)據(jù)資源開發(fā)利用和共享開放水平仍然不高，一些領(lǐng)域低水平重復(fù)建設(shè)問題仍然存在。產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，電力供應(yīng)、網(wǎng)絡(luò)資費(fèi)等無明顯優(yōu)勢。相比發(fā)達(dá)地區(qū)，我省金融、物流業(yè)發(fā)展相對滯后，融資和物流成本仍相對較高。產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)能力不足。我省智能手機(jī)和平板電腦等電子產(chǎn)品起步晚，集成電路制造、基礎(chǔ)軟件等產(chǎn)業(yè)鏈核心基礎(chǔ)環(huán)節(jié)

49、仍空白，本地的大型互聯(lián)網(wǎng)、云計算平臺企業(yè)缺乏， 數(shù)據(jù)資源商業(yè)化開發(fā)不足，大數(shù)據(jù)交易不活躍，產(chǎn)業(yè)鏈條尚不完整，產(chǎn)業(yè)體系亟待建立。我省地處西南內(nèi)陸省份，由于地域、資源條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)環(huán)境等各方面制約，創(chuàng)新氛圍不足，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需的高新技術(shù)人才較為短缺。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理

50、人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求

51、予以提供。4、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認(rèn)定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自

52、收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任

53、損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負(fù)有誠信義務(wù)?？毓晒蓶|應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤分配、

54、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司設(shè)董事會，對股東大會負(fù)責(zé)。2、董事會由9名董事組成（其中獨(dú)立董事3人），設(shè)董事長1人3、董事會行使下列職權(quán)：（1）召集股東大會，并向股東大會報告工作；（2）執(zhí)行股東大會的決議；（3）決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案；（4）制訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案；（5）制訂公司的利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案；（6）在股東大會授權(quán)范圍內(nèi)，決定公司對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易等事項；（7）決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置；（8）聘

55、任或者解聘公司總經(jīng)理、董事會秘書；根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)等高級管理人員，并決定其報酬事項和獎懲事項。4、公司董事會應(yīng)當(dāng)就注冊會計師對公司財務(wù)報告出具的非標(biāo)準(zhǔn)審計意見向股東大會作出說明。5、董事會制定董事會議事規(guī)則，以確保董事會落實股東大會決議，提高工作效率，保證科學(xué)決策。6、董事會應(yīng)當(dāng)確定對外投資、收購出售資產(chǎn)、資產(chǎn)抵押、對外擔(dān)保事項、委托理財、關(guān)聯(lián)交易的權(quán)限，建立嚴(yán)格的審查和決策程序；重大投資項目應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)專家、專業(yè)人員進(jìn)行評審，并報股東大會批準(zhǔn)。7、董事會設(shè)董事長1人，由董事會以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。8、董事長行使下列職權(quán)：（1）主持股東大會和召集、主持

56、董事會會議；（2）督促、檢查董事會決議的執(zhí)行；（3）簽署董事會重要文件和其他應(yīng)由公司法定代表人簽署的其他文件；（4）行使法定代表人的職權(quán)；（5）在發(fā)生特大自然災(zāi)害等不可抗力的緊急情況下，對公司事務(wù)行使符合法律規(guī)定和公司利益的特別處置權(quán)，并在事后向公司董事會和股東大會報告；（6）董事會授予的其他職權(quán)。9、董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的，由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。10、董事會每年至少召開兩次會議，由董事長召集，于會議召開10日以前書面通知全體董事和監(jiān)事。11、代表1/10以上表決權(quán)的股東、1/3以上董事或者監(jiān)事會，可以提議召開董事會臨時會議。董事長應(yīng)當(dāng)自接到提議后10日內(nèi)，召集和主持董事會會議。12、董事會召開臨時董事會會議的通知方式為：于會議召開三日之前以電話、傳真或電子郵件的方式通知全體董事。13、董事會會議通知包括以下內(nèi)容：（1）會議日期