趕工措施方案范文

1、趕工措施方案范文為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先制定方案，方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程，一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編整理的趕工措施方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。一、措施目的由于春節(jié)前種種原因，導(dǎo)致仁恒巒山美地花園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度與總進(jìn)度計(jì)劃相比，推后較多。為了滿足業(yè)主要求的進(jìn)度，不影響明年的銷(xiāo)售計(jì)劃，我司現(xiàn)制定一系措施以趕上推后的進(jìn)度。二、相關(guān)措施1、增加班組，增加管理人員。為滿足工期進(jìn)度，現(xiàn)有勞動(dòng)力偏少，春節(jié)后將增加一個(gè)泥工班組、一個(gè)木工班組、一個(gè)鋼筋工班組，并增加現(xiàn)有各班組人員。施工人員的增加勢(shì)必需要增加相關(guān)管理人員，春節(jié)過(guò)后，我司將

2、調(diào)整現(xiàn)有項(xiàng)目部組織架構(gòu)，增加六個(gè)質(zhì)量員，安裝施工員一人，技術(shù)員一人，資料員一人，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)放線人員若干人。2、調(diào)整相關(guān)班組，保證流水作業(yè)。根據(jù)各工種人數(shù)，有針對(duì)性的將相對(duì)人員較多、素質(zhì)過(guò)硬的班組調(diào)整到需要搶工期的展示區(qū)、3棟AB座、2棟AB座及1棟CD座，不僅保證進(jìn)度，亦保證施工質(zhì)量。在保證不影響其它區(qū)域進(jìn)度的前提下，盡一切可能把幾個(gè)進(jìn)度要求較緊的且目前已經(jīng)推后的施工區(qū)域進(jìn)度趕上。協(xié)調(diào)各班組，保證不同工種之間可以流水作業(yè)。3、認(rèn)真做好業(yè)主趕工需要宣傳，營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)趕工氣氛。為順利完成銷(xiāo)售節(jié)點(diǎn)任務(wù)，我司從管理人員到班組長(zhǎng)，再到各班組下的工人，層層宣傳，增強(qiáng)相關(guān)人員的趕工意識(shí)，要讓相關(guān)人員有緊迫感，意識(shí)

3、到工期的緊迫，才能推進(jìn)整個(gè)工程的進(jìn)度。4、整理現(xiàn)有材料，保證春節(jié)后材料供應(yīng)充足。清點(diǎn)現(xiàn)有鋼筋、鋼管、模板等工程必須的材料，保證春節(jié)過(guò)后有充足的。材料可供現(xiàn)場(chǎng)班組使用。與相關(guān)材料供應(yīng)公司（如混凝土公司、防水單位等）溝通春節(jié)放假情況，協(xié)商根據(jù)趕工措施配合施工。5、調(diào)整進(jìn)度推后區(qū)域的進(jìn)度計(jì)劃，在保證時(shí)間節(jié)點(diǎn)的前提下采用倒排的辦法安排每層施工時(shí)間，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行重新調(diào)整。哪一層哪種工序滯后，馬上采取措施以補(bǔ)救。6、作業(yè)時(shí)間與工序的調(diào)整本工程樓層高，為使施工工序能緊密鏈接，確保主體進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)施工必須大量增加職工的作業(yè)時(shí)間，并從以下幾個(gè)方面保證作業(yè)的質(zhì)與量。1）認(rèn)真作好職工的作業(yè)思想工作，并依據(jù)勞動(dòng)

4、法對(duì)職工給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼，使職工有一個(gè)自愿、主動(dòng)、樂(lè)意進(jìn)行加班工作，以減少現(xiàn)場(chǎng)各工種作業(yè)時(shí)段的協(xié)調(diào)難度。2）施工現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施加大一倍，使各工作點(diǎn)保持充足的照明，確保滿足職工根據(jù)需要加班。3）施工相應(yīng)增加現(xiàn)場(chǎng)施工的管理力量及力度，確保職工作業(yè)時(shí)的質(zhì)量監(jiān)控與技術(shù)指導(dǎo)。三、措施保證1、為實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)，執(zhí)行相關(guān)趕工措施，我司項(xiàng)目部相關(guān)管理人員（尤其是現(xiàn)場(chǎng)管理人員）會(huì)重視目前的'進(jìn)度問(wèn)題，積極響應(yīng)業(yè)主的號(hào)召，認(rèn)真執(zhí)行本趕工措施，并及時(shí)做好相關(guān)班組的思想工作，保證措施的順利執(zhí)行，以達(dá)到工期目標(biāo)。2、做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，制定好相關(guān)計(jì)劃，以保證趕工時(shí)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度在計(jì)劃內(nèi)，甚至是趕超計(jì)劃。3、目標(biāo)與實(shí)行方案已經(jīng)制定，但仍需要相關(guān)單位，尤其是業(yè)主與監(jiān)理的大力配合。及時(shí)配合我司現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工序驗(yàn)收工作，有側(cè)重點(diǎn)和針對(duì)性的對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查。當(dāng)然，我司亦需要設(shè)計(jì)、相關(guān)分包單位的大力支持與配合，圖紙的會(huì)審、細(xì)化，節(jié)點(diǎn)的深化，并且與我司技術(shù)部門(mén)一起及時(shí)處理相關(guān)圖紙問(wèn)題。四、計(jì)劃調(diào)整1、在保證質(zhì)量與進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的前提下，對(duì)3棟AB座、