節(jié)能降耗的活動(dòng)實(shí)施方案

1、節(jié)能降耗的活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步凸起我區(qū)節(jié)能降耗的地區(qū)特點(diǎn)和財(cái)產(chǎn)特點(diǎn)，增進(jìn)全市節(jié)能降耗由產(chǎn)業(yè)范疇為主向辦奇跡周全拓展，加快促成節(jié)省型社會(huì)構(gòu)筑，確保結(jié)束“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市當(dāng)局的整體安排和工作要求，聯(lián)合我區(qū)實(shí)際，訂定以下履行定見(jiàn)。1、教導(dǎo)思維堅(jiān)定以科學(xué)成長(zhǎng)觀總攬全局，當(dāng)真貫徹落實(shí)節(jié)省資本的根本國(guó)策，以變化辦奇跡增加方法為主旨，以進(jìn)步能源利用效果為核心，以構(gòu)筑高效流暢、倡導(dǎo)科學(xué)消耗、成長(zhǎng)綠色貿(mào)易為重點(diǎn)，堅(jiān)定凸起重點(diǎn)與周全促成、泉源把握與存量挖潛、依法辦理與政策鼓勵(lì)相聯(lián)合，立異機(jī)制、美滿政策、加大宣揚(yáng)、強(qiáng)化辦理，竭力構(gòu)成當(dāng)局鞭策、市場(chǎng)導(dǎo)向、企業(yè)主體和大家參加的工作模樣，加快構(gòu)建資本節(jié)省型

2、的辦奇跡成長(zhǎng)模式，走出一條具有中間城區(qū)特點(diǎn)的節(jié)能降耗新路子。2、整體目標(biāo)到20*年，確保年單位GDP能耗每一年下降5%以上，辦奇跡萬(wàn)元增加值能耗率比“十五”期末低落22%以上，此中零售零售業(yè)萬(wàn)元交易額能耗下降5.5 %，爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)8家；留宿餐飲業(yè)萬(wàn)元交易額能耗下降5.5 %，爭(zhēng)創(chuàng)綠色飯店5家。力圖到“十二五”末，辦奇跡萬(wàn)元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市辦奇跡節(jié)能降耗的樹范區(qū)。3、根本路徑（一）把節(jié)能降耗與財(cái)產(chǎn)布局調(diào)整精密聯(lián)合起來(lái)緊緊環(huán)繞構(gòu)建無(wú)錫辦奇跡核心區(qū)的目標(biāo)定位、財(cái)產(chǎn)布局轉(zhuǎn)型進(jìn)級(jí)的整體方向，把成長(zhǎng)辦奇跡作為節(jié)能降耗的緊張抓手，履行高端商貿(mào)與當(dāng)代辦奇跡雙輪驅(qū)動(dòng)，大力大舉引進(jìn)

3、和培養(yǎng)低能耗、無(wú)混濁、高產(chǎn)值的辦奇跡企業(yè)，加快促成產(chǎn)業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加快人流、物流、信息流在我區(qū)會(huì)聚，構(gòu)成有益于節(jié)省能源資本的財(cái)產(chǎn)模樣。（二）把節(jié)能降耗與科技進(jìn)步精密聯(lián)合起來(lái)根據(jù)“集約化、特點(diǎn)化、高新化、信息化”的成長(zhǎng)要求，加快節(jié)能立異式人才培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能技巧中介辦事和信息辦事，推行利用當(dāng)代進(jìn)步的節(jié)能技巧伎倆和辦理模式，增進(jìn)死板辦奇跡品牌化成長(zhǎng)、新創(chuàng)辦奇跡范圍化成長(zhǎng)、出產(chǎn)性辦奇跡專業(yè)化成長(zhǎng)，兌現(xiàn)辦奇跡的優(yōu)化進(jìn)級(jí)。（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保衛(wèi)精密聯(lián)合起來(lái)以全國(guó)第一次混濁源普查環(huán)境為根據(jù)，加快式樣崇安地區(qū)環(huán)境籌劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅(jiān)定落實(shí)“六不批”軌制，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)從頭抬頭，確保全

4、區(qū)環(huán)評(píng)審批率、“三同時(shí)”履行率和未批先辦項(xiàng)目查處率保存100%。以“減量化、再利用、可輪回”為原則，從辦奇跡重點(diǎn)行業(yè)和重點(diǎn)企業(yè)入手，成長(zhǎng)和推行輪回經(jīng)濟(jì)，加大逼迫干凈出產(chǎn)考核履行力度，指導(dǎo)企業(yè)展開環(huán)境辦理系統(tǒng)認(rèn)證，構(gòu)建有益于保衛(wèi)環(huán)境的出產(chǎn)和消耗模式。（四）把節(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)公道的糊口生涯方法精密聯(lián)合起來(lái)富裕闡揚(yáng)動(dòng)靜媒體、群團(tuán)構(gòu)造和行業(yè)協(xié)會(huì)的效用，指導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)公道的用能方法，在全社會(huì)建立節(jié)能意識(shí)、構(gòu)筑節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，構(gòu)成節(jié)能光榮、華侈羞恥的社會(huì)風(fēng)尚。4、工作重點(diǎn)（一）強(qiáng)化節(jié)能辦理。以旅店賓館辦奇跡為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)禁，強(qiáng)化能源和混濁物排放辦理，經(jīng)過(guò)議定展開按期和不按期的

5、能耗專項(xiàng)查抄，指導(dǎo)企業(yè)建立健康節(jié)能辦理軌制，加強(qiáng)水、電、氣等消耗監(jiān)測(cè)，展開能耗分析、本錢核算和節(jié)能診斷，并針對(duì)存在題目訂定節(jié)能降耗辦法，促成能量系統(tǒng)優(yōu)化。（二）展開節(jié)電、節(jié)水、骨氣舉動(dòng)。策動(dòng)三星級(jí)以上賓館、交易額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)利用節(jié)能、節(jié)水、骨氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技巧，重點(diǎn)鞭策做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能配置的節(jié)能降耗工作。鼓勵(lì)企業(yè)采取節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動(dòng)把握扶梯、節(jié)能型冷藏配置等節(jié)能配置，推行智能節(jié)水把握、太陽(yáng)能、熱泵等節(jié)能技巧，贊成廢品采納利用項(xiàng)目。（三）展開構(gòu)筑節(jié)能。鼓勵(lì)對(duì)現(xiàn)有商用構(gòu)筑進(jìn)行保溫、隔熱、

6、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改革，進(jìn)步市集、超市、零售市場(chǎng)、辦公樓宇等大型大家場(chǎng)合的.集體用能效果。采納有效辦法，增富強(qiáng)眾場(chǎng)合室內(nèi)溫度把握，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量裁減利用時(shí)候。（四）展開物流節(jié)能。培養(yǎng)和強(qiáng)大骨干型物流企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行物流信息化改革進(jìn)級(jí)、倉(cāng)儲(chǔ)辦法構(gòu)筑和包裝物采納等，贊成企業(yè)成長(zhǎng)面向廣大中小企業(yè)的社會(huì)化物流配送系統(tǒng)。經(jīng)過(guò)議定有效整合物流資本，公道安排貨品流向，進(jìn)步車輛實(shí)載率，低落物流本錢。展開節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中間樹范活動(dòng)，重點(diǎn)鞭策天鵬食物城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強(qiáng)節(jié)能構(gòu)筑和辦理。（五）擴(kuò)大節(jié)能產(chǎn)品營(yíng)銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖策劃公司踐

7、諾節(jié)能商品標(biāo)識(shí)軌制，鼓勵(lì)有前提的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或展開節(jié)能商品營(yíng)銷活動(dòng)。指導(dǎo)消耗者購(gòu)買能效標(biāo)識(shí)2級(jí)以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)記的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵(lì)消耗者購(gòu)買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。（六）抑制白色混濁和太過(guò)包裝。在全區(qū)各市集、超市和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)合加強(qiáng)法律，嚴(yán)厲履行塑料購(gòu)物袋有償利用軌制，訂定對(duì)消耗者自帶包裝袋的優(yōu)惠辦法，倡導(dǎo)利用可采納購(gòu)物袋。宣揚(yáng)貫徹國(guó)度關(guān)于商品包裝的相干標(biāo)準(zhǔn)和要求，指導(dǎo)出產(chǎn)企業(yè)履行綠色包裝，鼓勵(lì)零售企業(yè)采購(gòu)銷售適度包裝商品。（七）倡導(dǎo)節(jié)省意識(shí)和綠色消耗。指導(dǎo)餐飲、留宿等糊口生涯辦奇跡建立節(jié)省意識(shí)；建立節(jié)省機(jī)制；立異策劃方法。展開綠色消耗樹范街區(qū)和綠色飯店建立活動(dòng)，指導(dǎo)餐飲業(yè)

8、裁減利用一次性筷子，倡導(dǎo)供給大、中、小分量菜品辦事，指導(dǎo)科學(xué)消耗，培養(yǎng)顧客節(jié)省意識(shí)。鼓勵(lì)成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)型旅店，指導(dǎo)留宿業(yè)裁減利用一次性用品，推行利用中水回用技巧，展開培訓(xùn)活動(dòng)，加強(qiáng)員工環(huán)保意識(shí)。5、保險(xiǎn)辦法（一）加強(qiáng)構(gòu)造帶領(lǐng)。建立由區(qū)當(dāng)局分擔(dān)帶領(lǐng)為組長(zhǎng)，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財(cái)務(wù)、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等本能機(jī)能部分及街道分擔(dān)當(dāng)真工錢成員的區(qū)辦奇跡節(jié)能降耗工作帶領(lǐng)小組，當(dāng)真構(gòu)造全區(qū)辦奇跡企業(yè)展開節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效工作機(jī)制。帶領(lǐng)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，當(dāng)真細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項(xiàng)目構(gòu)筑，匯總節(jié)能工作環(huán)境，包管各項(xiàng)工作辦法落實(shí)到位。各部分、各街道要闡揚(yáng)各自本能機(jī)能和優(yōu)勢(shì)，當(dāng)真落實(shí)工作責(zé)任制，

9、強(qiáng)化和諧互助，構(gòu)成工作合力。各辦奇跡企業(yè)要落實(shí)專人當(dāng)真本企業(yè)的節(jié)能降耗工作。（二）建立統(tǒng)計(jì)指標(biāo)。自動(dòng)摸索符合我區(qū)辦奇跡實(shí)際的節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)、監(jiān)測(cè)和考核方法。以三星級(jí)以上賓館、交易額3000萬(wàn)元以上餐飲企業(yè)、交易面積1000平方米以上市集超市等重點(diǎn)辦奇跡耗能企業(yè)為重點(diǎn)，漸漸建立水、電、氣等單項(xiàng)能耗指標(biāo)和萬(wàn)元交易額、萬(wàn)平方米等綜合能耗指標(biāo)，為展開節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)分析和進(jìn)行目標(biāo)考核供給根據(jù)。（三）抓好典范樹范。展開節(jié)能降耗進(jìn)步企業(yè)評(píng)比活動(dòng)，鼓勵(lì)企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)節(jié)省型樹范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推行進(jìn)步經(jīng)驗(yàn)，對(duì)進(jìn)步企業(yè)和優(yōu)秀辦理者予以表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng)，在辦奇跡各行業(yè)建立節(jié)省型企業(yè)新形象，鞭策辦奇跡企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深切展開。（四）用好鼓勵(lì)政策。建立區(qū)節(jié)能降耗專項(xiàng)資金，建立和美滿節(jié)能技巧中介辦事和信息平臺(tái)，贊成節(jié)能技巧和節(jié)能產(chǎn)品的推行利用。與企業(yè)互助探討節(jié)能降耗有關(guān)文件，救助企業(yè)做好對(duì)上篡奪工作，力圖有更多節(jié)能進(jìn)步企業(yè)、更多節(jié)能重點(diǎn)項(xiàng)目獲得國(guó)度、省、市的資金和政策贊成。（五）加大宣揚(yáng)力度。廣泛展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的宣揚(yáng)，經(jīng)過(guò)議定廣播電視、報(bào)刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各種媒體，以及進(jìn)行專題講座、鉆研會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交換會(huì)、結(jié)果亮相會(huì)、宣揚(yáng)周、科普活動(dòng)和印發(fā)宣揚(yáng)品等多種式樣，宣揚(yáng)展開辦奇跡節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、辦法和