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文檔簡(jiǎn)介
1、干部在2021年財(cái)政局辦公室主任研討會(huì)上的講話文稿 同志們: 很高興能參與今天的各縣區(qū)財(cái)政局辦公室主任研討會(huì)。剛剛聽了各位的交流發(fā)言,我很受啟發(fā)、很受教育、很受鼓舞。大家在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,既要為領(lǐng)導(dǎo)搞好服務(wù)、做好參謀,又要溝通上下、協(xié)調(diào)各方,工作頭緒多、任務(wù)量大、壓力大,經(jīng)常是“5+2”、“白+黑”地忙,犧牲了很多自己時(shí)間,確實(shí)很不容易。在此,我向各位長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在財(cái)政一線的“大管家”們,致以誠(chéng)摯的問候與衷心的感謝。 可以說,經(jīng)過長(zhǎng)期的實(shí)踐、積淀與歷練,辦公室的工作機(jī)制越來越完善,干部隊(duì)伍越來越精干,工作作風(fēng)越來越扎實(shí),這些好機(jī)
2、制、好經(jīng)驗(yàn)、好作風(fēng),仍然是當(dāng)好今后辦公室工作的支撐與法寶,希望大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、再接再厲、乘勢(shì)而上,推進(jìn)辦公室工作再上新水平、再創(chuàng)新局面。接下來,我就當(dāng)好當(dāng)前與今后一項(xiàng)期間的辦公室工作,談幾點(diǎn)意見。 一、做好“參謀員”,全面強(qiáng)化信息工作 信息工作作為辦公室的中心工作之一,肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)的“千里眼”、“順風(fēng)耳”責(zé)任,是領(lǐng)導(dǎo)把握全局、科學(xué)決策的重要依據(jù),要的是“及時(shí)準(zhǔn)確”,講的是“深度高度”。各位辦公室主任一定要高度重視信息工作,使我們的信息服務(wù)更加精心精深、有力有效,真正做好“智囊團(tuán)”、“思維庫(kù)”。 一是要確立全局意識(shí),進(jìn)一步拔高信息站位。把握大局是當(dāng)好各種工作的前提,為此
3、,我們要當(dāng)好信息工作,必須把信息工作放到大局中去思考、去審視、去謀劃,更好地為中心工作與領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。我們的信息員要“身在兵位、胸為帥謀”,善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度、全局的高度,想大事、謀大局,和市委、市政府“同頻共振”、和全市中心工作“合心合拍”,這樣寫出的信息才能達(dá)到“以文輔政”的效果。 二是要確立創(chuàng)新意識(shí),進(jìn)一步提升信息質(zhì)量。信息工作有上報(bào)與采用兩個(gè)重要的指標(biāo),上報(bào)是基礎(chǔ),沒有一定的數(shù)量不會(huì)有一定的質(zhì)量,但是質(zhì)量不行數(shù)量再多也是白費(fèi)氣力。經(jīng)過大家的共同奮力,這兩年各縣區(qū)財(cái)政局上報(bào)信息的意識(shí)不斷增強(qiáng),數(shù)量也有大幅增長(zhǎng)。但總的來說,質(zhì)量上還有待提升。就像曾總在開班致辭時(shí)說的,很多縣區(qū)財(cái)
4、政局偏向于報(bào)送簡(jiǎn)訊,內(nèi)容也大同小異。我想我們下一步應(yīng)該重點(diǎn)思考如何改善文風(fēng)、創(chuàng)新內(nèi)容,展現(xiàn)出財(cái)政部門的應(yīng)有特色。 三是要確立強(qiáng)化責(zé)任感,進(jìn)一步強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。信息工作是一個(gè)政治性與業(yè)務(wù)性十分強(qiáng)的工作,所以我們一定要選準(zhǔn)配強(qiáng)一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力過硬,并且有一定寫作能力的信息員。同時(shí),各位辦公室主任在傳閱文件、參與會(huì)議、學(xué)習(xí)調(diào)研等方面,要兼顧信息員全面掌握工作內(nèi)容、深入挖掘素材的需求,為信息員當(dāng)好信息工作創(chuàng)立條件,把對(duì)信息員的業(yè)務(wù)培育重視起來,不斷提升他們的信息工作能力。 二、做好服務(wù)員,全面加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作 協(xié)調(diào)工作是辦公室的另一個(gè)重要職能,也是辦公室上下溝通、平行交
5、流的橋梁與紐帶。當(dāng)好溝通協(xié)調(diào),才能發(fā)揮辦公室的中心樞紐作用,才能確保本單位的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。我認(rèn)為,辦公室溝通協(xié)調(diào)工作總體上可以用“貫通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外”這十二個(gè)字概括: “貫通上下”,就是暢通上情下達(dá)、下情上報(bào)的渠道。要發(fā)揮好這一重要作用,就要切實(shí)確立起“為黨委政府服務(wù)、為上級(jí)機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為廣大人民群眾服務(wù)”的意識(shí),進(jìn)取搞好對(duì)上請(qǐng)示匯報(bào),準(zhǔn)確把握黨委政府與上級(jí)部門的工作中心,進(jìn)取當(dāng)好對(duì)下合作交流,及時(shí)向基層與群眾傳達(dá)上級(jí)工作意圖,力求達(dá)到“讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓部門滿意、讓基層滿意、讓群眾滿意”的效果。 “聯(lián)系左右”,就是強(qiáng)化財(cái)政局內(nèi)部的協(xié)作配合。要確立起“整體一
6、盤棋”、“全局一臺(tái)戲”的思維,充分發(fā)揮辦公室牽頭抓總作用,調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)各科室與全體工作人員以及基層單位的工作熱情,把大家擰成一股繩,左右同心,上下同向,協(xié)調(diào)有力,相互補(bǔ)臺(tái),互通有無,資源共享,營(yíng)造出干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大合力。 “協(xié)調(diào)內(nèi)外”,就是加強(qiáng)和本級(jí)部門之間的的溝通銜接。大家要站在全局的高度、領(lǐng)導(dǎo)的角度來思考、籌劃、部署、處理問題,敢于直面矛盾,不回避矛盾,通過進(jìn)取協(xié)調(diào)、積極溝通、無縫對(duì)接,充分調(diào)動(dòng)各方的熱情,凝聚力量,形成合力,把領(lǐng)導(dǎo)意圖轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)成果。 二、做好“指揮員”,全面推動(dòng)考核工作 市對(duì)縣區(qū)財(cái)政局財(cái)政工作目標(biāo)考核是增進(jìn)各縣區(qū)優(yōu)質(zhì)、高效、全面完成年度任務(wù),提升
7、各縣區(qū)財(cái)政工作績(jī)效的重要手段,大家要充分發(fā)揮辦公室“導(dǎo)向儀”與“指揮棒”作用,在思維上高度重視,行動(dòng)上抓好落實(shí),當(dāng)好各種考核工作。 一是要高度重視考核工作。大家要切實(shí)統(tǒng)一思維,高度重視,強(qiáng)化協(xié)調(diào),密切協(xié)作,把市對(duì)縣區(qū)財(cái)政局財(cái)政工作目標(biāo)考核作為一個(gè)政治任務(wù)來抓。要建立考核工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制,明確職責(zé)分工,落實(shí)目標(biāo)要求,形成科室之間齊抓共管的合力,推進(jìn)我市財(cái)政工作邁上新階。 二是要狠抓考核工作落實(shí)。大家要充分全面收集整治具有證實(shí)性的考核材料,仔細(xì)履行責(zé)任,抓住著重,突破難點(diǎn),辦公室牽頭抓,其他處室各司其職、補(bǔ)缺補(bǔ)漏、協(xié)同配合當(dāng)好考核工作。 三是抓好考核結(jié)果運(yùn)用。要按照考核結(jié)果仔細(xì)查找分析工作中存在的問題,采取切實(shí)可行的整改措施,糾正問題、改善不足,不斷提升管理水平與服務(wù)水平。 同志們,辦公
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