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文檔簡介

1、天貓商城新老客戶營銷擴(kuò)大策略作為淘寶新進(jìn)的賣家,從 8月底開店,到11月7號上鉆,兩個(gè)多月多上鉆,看似不起眼,但中間經(jīng)歷了太多酸甜苦辣,太多的迷惑。這兩個(gè)多月,可以說慢慢地從一個(gè)新手,變成現(xiàn)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)在運(yùn)營??赡苣銜?huì)覺得營銷, 不就是增加點(diǎn)優(yōu)惠給客戶,就增加點(diǎn)銷量,減少掉利潤,那你就錯(cuò)了。營銷應(yīng)該是立足長久的打算,而不是看一時(shí)的利潤來決定的。我們現(xiàn)在就分幾個(gè)點(diǎn)來談一下營銷方面應(yīng)該怎么去做的:第一定價(jià)的問題很多賣家,特別是我們中小賣家, 都覺得開店之初,我們就要定個(gè)很低的價(jià)格才能跟鉆 級,皇冠級的賣家競爭。我不否認(rèn)這種方式好,但我想有更好的方法,價(jià)格不是我們輸給他們的最大因素,我們輸給他們最主要

2、是他們有大量的老客戶,有大量的成交量和評價(jià),搜索排名就是簡單說流量比我們好,其他方面網(wǎng)頁制作這些都比我們好。壓低價(jià)格有兩個(gè)最大的劣勢:1根本沒有利潤,等你有銷量要調(diào)高價(jià)格的時(shí)候,很多買家都很聰明的,看你之前的成 交記錄,高出之前別人買的價(jià)格他們根本不會(huì)接受,而且買家根本以低價(jià)才來購置的,等你提高價(jià)格,老客戶再來看,根本都走光了,前期客戶的積累根本為零。2因?yàn)榈蛢r(jià),很多客戶反而會(huì)覺得你的產(chǎn)品質(zhì)量有問題,反而不敢下手的可能性更大。像我的小店,原來的 T恤定價(jià)在22元,銷量很少,而且很多客戶都跟你講價(jià),已經(jīng)很 低價(jià)了還要降價(jià),實(shí)在不好做,反而沒了客戶。而我把價(jià)風(fēng)格高到29元,用兩件包郵的方式做促銷,

3、反而銷量在增長,客戶覺得很優(yōu)惠,因?yàn)閮杉邪],很少跟你講價(jià)的,客戶的 忠誠度反而提高,有老客戶會(huì)再來購置。所以價(jià)格不是最重要的因素。我總結(jié)出來定價(jià)的方法:1自己必須足夠的利潤空間。沒有足夠的利潤空間, 你就是把網(wǎng)店做起來也是累死自己沒錢賺,你覺得這是你想要的嗎?沒有足夠的利潤空間,主要有三點(diǎn)非常不利:以后做推廣的空間太少 淘寶客,直通車,鉆石展位等付費(fèi)這些都需要利潤空間去支持,這些都是很花錢,但也很重要的推廣方式??孔匀涣髁磕阆胱龅交使?,很難。資金積壓問題難以解決客戶的貨款都要在支付寶里面 5-15天左右,提現(xiàn)你不也要花 2-3天左右,中間你靠低價(jià) 做起來的量所積壓的資金就越來越多,而且你還

4、需要大量的庫存,這樣你的資金的問題會(huì)越來越嚴(yán)重,主要是你沒有在量的增長下源源不斷的利潤資金流入,就算你再有錢也有資金鏈斷裂的時(shí)候,你聽過大企業(yè)資金鏈斷裂破產(chǎn)的嗎?大企業(yè)不賺錢嗎?資金鏈出現(xiàn)問題同樣是要破產(chǎn),你可以跟他們比嗎 ?老客戶的流失你可以說我前期這樣,后面提價(jià)就好,是的,你可以提價(jià),但老客戶買的是什么價(jià)格,等他又來你店里想買的時(shí)候,看到提高的價(jià),他們會(huì)怎么想,買心里總感覺怪怪的,吃虧了。2. 以淘寶同行和買家的心理價(jià)位去定價(jià)。淘寶同行的定價(jià)這個(gè)很好理解,看一下同行是怎么定價(jià),銷量怎么樣,當(dāng)然你不要去比那些太低價(jià)的,你要分析一下他低價(jià)的原因,是打造爆款,其他款賺錢還是他進(jìn)貨的本錢比你低很多

5、,這些你都是要去分析。選群眾化的同行價(jià)格參考就好,不要選個(gè)別的。買家的心理價(jià)位,這個(gè)不是說一下就懂,有經(jīng)驗(yàn)了你看一下產(chǎn)品大概就能知道什么樣的 定價(jià)買家會(huì)接受,我們是新店,那我們就定一個(gè)比他心理價(jià)位低一點(diǎn)的,剌激他的購置可能性。所以說價(jià)格不是越低越好,合理最好。而且我們要考慮到長期的開展。第二優(yōu)惠活動(dòng)什么樣的優(yōu)惠活動(dòng),是不是越多越好,越優(yōu)惠越能銷量上升上去?不要為了沖鉆沖信用就亂用優(yōu)惠活動(dòng)。我鼓勵(lì)新手賣家多做優(yōu)惠活動(dòng),才能盡快的開展,但你要想清楚再做。這里要考慮兩個(gè)比擬重要的問題,優(yōu)惠活動(dòng)的長期性和針對性。長期性活動(dòng)必須是對網(wǎng)店長期開展有利的。舉個(gè)例子,你新店開張打8折或者打5折,不是說這種方法

6、不好,但有一個(gè)問題是老客戶購置的價(jià)格是這樣,下次再來買他們老覺得你的利潤空間很大,可以打5折就是說你有50%的利潤空間,以后你做會(huì)員制打個(gè) 9折,他們都會(huì)覺得 折扣太少,這樣你的優(yōu)惠活動(dòng)只是每一次都是在增加新客戶,沒能真正留下老客戶,粘合度不夠,對你以后提價(jià)大大的不利。針對性折扣我們看到整個(gè)淘寶都在滿天飛, 今天打8折,聚劃算打5折以下的很多,折扣買家就 真的感覺到實(shí)惠嗎?真是那么大的實(shí)惠,客房忠誠度又是多少 呢?像我自己買5折的東西,第 二次原價(jià)的我一定不買,你能天天打5折嗎?而且老客戶如果是買了原價(jià), 會(huì)覺得很虧,下次 他可能就不會(huì)在你這家里買東西了。我舉一下我的例子,方便大家參考一下:我

7、做了兩個(gè)比擬實(shí)際的優(yōu)惠活動(dòng):全場兩件包郵,這個(gè)是長期做的,價(jià)格上沒有減價(jià),但實(shí)惠,你想一下如果你是買家你會(huì)覺得減10塊還是包郵來得感覺上劃算,其實(shí)運(yùn)費(fèi)沒有想像中的 那么高,有些地區(qū)才6元或者7元。這個(gè)是長期,而且別人記住了你店里是要買兩件才包郵,每次買都會(huì)選夠兩件或兩 件以上,我們增加信用了,也增加銷量了。一件運(yùn)費(fèi)降低這個(gè)我是針對性做的,像廣東,江浙瀘這些網(wǎng)購最多的地區(qū),我們把運(yùn)費(fèi)降到5塊,其他地區(qū)離我們很近的我調(diào)到 8塊,偏遠(yuǎn)地區(qū)我調(diào)到10塊。最高才10塊,我不是運(yùn)費(fèi)上虧很多, 不怕,你可以在產(chǎn)品上賺回來的, 而且一件運(yùn)費(fèi)降低又不影響到你長期做的兩件包郵,這樣做新手在前期可以多增加一些銷量,

8、因?yàn)槲覀兊漠a(chǎn)品沒有大賣家那么幾百個(gè)產(chǎn)品或者幾千上萬個(gè),我們有的產(chǎn)品數(shù)量很少,可能客戶看中的只有一件,選擇性太少了嘛。你可以參考一下,當(dāng)然不同的產(chǎn)品不同的優(yōu)惠方式,但都要有長期性和針對性的考慮。你還在數(shù)一天賣多少單,一天賺多少錢嗎?你有了解一下你有多少回頭率,多少老客戶嗎?我們天天在想著超越皇冠,你怎么超越,他們一天賣100件的話,你可能一天賣10件,那你永遠(yuǎn)都很難超越他們,淘寶現(xiàn)在的搜索排名中銷量是占很大的比例,所以你就會(huì)天天超不過他們。但有幾個(gè)可能是他們沒能注意到的或者說沒時(shí)間去跟進(jìn)的。其中一個(gè)就是回頭率,他也會(huì)影響到搜索排名,而且老客戶是對你產(chǎn)品的價(jià)格,質(zhì)量都比擬認(rèn)可,所以評價(jià)會(huì)很好,有看

9、到有些店在做寫好評送優(yōu)惠卷的活動(dòng)嘛??梢娋W(wǎng)購中買家評價(jià)的重要性,所以一定要積累到老客戶,你才能真正的開展,真正的超越皇冠。那你會(huì)問怎么積累,我做一下會(huì)員折扣,不就行了嗎?這樣是可以啊,但淘寶上家家都在做會(huì)員折扣, 你就不能創(chuàng)新一點(diǎn),價(jià)格不是最重要的, 網(wǎng)購的競爭已經(jīng)慢慢的從價(jià)格轉(zhuǎn)變?yōu)樾?,我們要為?huì)員折扣的同時(shí)做效勞, 這是一個(gè)全新的思想。具體怎么做,可以參考一下我們店是怎么做的,我只是舉個(gè)例子:我把會(huì)員分成兩個(gè)等級:1滿300會(huì)成為高級VIP會(huì)員,可以享受9.7折。2滿600會(huì)成為超級VIP會(huì)員,可以享受9.3折。這是會(huì)員折扣方面,但更重要的是我們要做好會(huì)員效勞。會(huì)員提供的效勞是:1. 會(huì)員

10、可以在7天內(nèi)無條件退換貨,并由網(wǎng)店負(fù)責(zé)發(fā)出去的運(yùn)費(fèi)。就是說如果他買到東西后因?yàn)樘螅瑢?shí)物不喜歡這些非質(zhì)量問題想要退換貨的話,他只要負(fù)擔(dān)寄回我網(wǎng)店的運(yùn)費(fèi),發(fā)出的運(yùn)費(fèi)由我們網(wǎng)店負(fù)責(zé)。這樣是為了保證會(huì)員購置的每一次都能滿意,這個(gè)很重要,可以提高客戶忠誠度2. 專屬VIP客服效勞,這樣可以提高會(huì)員在咨詢方面的速度。VIP客服也可以針對會(huì)員做針對性的推薦和售后效勞。提高會(huì)員購物的體驗(yàn)3. 新款上市15天內(nèi)會(huì)員會(huì)在自己的折扣的根底上再減05折。就是高級VIP新款92折,超級VIP新款是88折。老客戶再來店里購置一般都會(huì)看有什 么新款上,所以新款上做優(yōu)惠就更能真正的優(yōu)惠給會(huì)員, 而且你的新款也可以有銷售記錄

11、和 評價(jià),對你的搜索排名和引進(jìn)新客戶是相當(dāng)?shù)挠欣摹?. 不定期的VIP會(huì)員活動(dòng)。節(jié)假日或者打造爆款的時(shí)候我們就可以加大的優(yōu)惠加度,提高會(huì)員的粘合度。可能你會(huì)覺得給會(huì)員太多的優(yōu)惠了,但你想想如果有一幫會(huì)員常期都跟你購置,你的評價(jià)和銷售記錄這些都能推動(dòng)你的搜索排名都能靠前,這些是你去花多少錢直通車才能換回來啊。第四優(yōu)惠卷你會(huì)用嗎?優(yōu)惠卷是個(gè)好東西,但很多人用得都不是很好, 我們不是綠茶,發(fā)個(gè)優(yōu)惠卷有很多人搶, 我們發(fā)那種主動(dòng)型的優(yōu)惠卷只是能刺激當(dāng)次購置的可能性,而且這種可能性還是在他決定購買后再看到優(yōu)惠卷再用的,實(shí)際上只是在減少你的利潤。我是怎么做得呢?你可以參考一下。我是設(shè)滿68元送3元優(yōu)惠卷,而且優(yōu)惠卷的使用期一般是 1個(gè)月內(nèi),這么短的時(shí)間他會(huì)再來購置嗎?有三種可能:1覺得你店里的東西不怎么樣,那他是不會(huì)再來購置的,那我們送他優(yōu)惠卷我們沒有損 失,只是失去了一個(gè)客戶,不是直接減3元給他。2覺得你的店里的東西不錯(cuò),而且他又有優(yōu)惠卷,所以他又來買兩件,那你又成交了一 筆,推廣本錢就是3元,比直通車好太多了。3他覺得你店里的東西不錯(cuò),但他現(xiàn)在不需要,但又有優(yōu)惠卷,那

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