生產(chǎn)管理系統(tǒng)

1、LOGO成都零起點(diǎn)科技有限責(zé)任公司RG-STARLOGO成都燎原星光生產(chǎn)管理系統(tǒng)成都燎原星光生產(chǎn)管理系統(tǒng)關(guān)于我們1行業(yè)現(xiàn)狀2系統(tǒng)介紹3系統(tǒng)展望4LOGO關(guān)于我們關(guān)于我們成都零起點(diǎn)科技有限責(zé)任公司(www.readygo-)，創(chuàng)立于成都高新南區(qū)軟件園。從成立至今，我們以“滿足客戶需求，保障產(chǎn)品質(zhì)量，幫助客戶成功”為使命，致力于國(guó)內(nèi)中小型企業(yè)信息化的研究和建設(shè)，為生產(chǎn)企業(yè)量身打造適合自身管理要求和發(fā)展需求的信息化管理平臺(tái)。我們擁有豐富的信息化建設(shè)和實(shí)施維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成功完成很多生產(chǎn)企業(yè)的信息化建設(shè)，得到客戶一致的好評(píng)和肯定。我們的研發(fā)工程師，由在日本留學(xué)并在日本從事軟件開發(fā)多年人員帶領(lǐng)，結(jié)合日本軟

2、件開發(fā)及質(zhì)量管理手段，為我們的產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。LOGO星光實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)星光實(shí)施項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)徐步攀徐步攀系統(tǒng)工程師系統(tǒng)工程師項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)支持許強(qiáng)許強(qiáng)軟件工程師軟件工程師BSI信息安全管理工程師信息安全管理工程師項(xiàng)目支持黃周軍黃周軍系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師技術(shù)顧問陳真陳真中科院博士中科院博士技術(shù)人員袁淵袁淵軟件工程師軟件工程師技術(shù)人員吳連莊吳連莊軟件工程師軟件工程師LOGO技術(shù)實(shí)力技術(shù)實(shí)力徐步攀徐步攀(項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理)畢業(yè)于日本朝日大學(xué)情報(bào)學(xué)系2006-2008年 (項(xiàng)目主管)成都音泰思計(jì)算機(jī)有限公司2008-2010(項(xiàng)目主管)野村総合研究所株式會(huì)社參與過證券、公共、金融業(yè)務(wù)

3、方面的開發(fā)和管理許強(qiáng)許強(qiáng)(技術(shù)支持技術(shù)支持)畢業(yè)于西南石油大學(xué)軟件工程2006-2007年上海暢星智能系統(tǒng)有限公司(軟件工程師) 2008-2010成都音泰思計(jì)算機(jī)有限公司(項(xiàng)目主管)參與過車載導(dǎo)航、金融、公共、樓宇智能業(yè)務(wù)方面的開發(fā)管理黃周軍黃周軍(項(xiàng)目支持項(xiàng)目支持)畢業(yè)于西南科技大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)院2000-2007年(軟件工程師) 杭州潮流信息技術(shù)有限公司2007-2010成都音泰思計(jì)算機(jī)有限公司(系統(tǒng)集成管理工程師)參與過信息通訊、金融、證券、移動(dòng)終端業(yè)務(wù)方面的開發(fā)管理LOGO項(xiàng)目開發(fā)過程管理項(xiàng)目開發(fā)過程管理CMMI業(yè)務(wù)調(diào)研業(yè)務(wù)調(diào)研可行性分析可行性分析需求分析需求分析數(shù)據(jù)庫(kù)建立數(shù)據(jù)庫(kù)建立

4、代碼編寫代碼編寫概要設(shè)計(jì)概要設(shè)計(jì)基本設(shè)計(jì)基本設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)詳細(xì)設(shè)計(jì)單體測(cè)試單體測(cè)試連接測(cè)試連接測(cè)試綜合測(cè)試綜合測(cè)試客戶測(cè)試客戶測(cè)試LOGO項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量管理項(xiàng)目開發(fā)質(zhì)量管理CMMI設(shè)計(jì)階段審核：1、需求調(diào)研是否充分理解客戶需求2、可行性分析是否能滿足客戶需求3、需求分析設(shè)計(jì)是否符合客戶需求該階段輸出：概要設(shè)計(jì)書、基本設(shè)計(jì)書、詳細(xì)設(shè)計(jì)書實(shí)現(xiàn)階段審核：1、代碼編寫是否符合規(guī)范2、代碼是否符合設(shè)計(jì)書要求3、代碼版本是否正確該階段輸出：源程序、程序清單測(cè)試階段審核：1、測(cè)試數(shù)據(jù)及內(nèi)容是否符合設(shè)計(jì)要求2、測(cè)試結(jié)果是否符合測(cè)試要求3、系統(tǒng)功能是否滿足客戶需求該階段輸出：?jiǎn)误w測(cè)試報(bào)告書、連接測(cè)試報(bào)告書、綜合測(cè)試

5、報(bào)告書LOGO成功案例成功案例2011年6月實(shí)施完成，系統(tǒng)包含銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、系統(tǒng)信息管理、報(bào)表中心等幾大功能模塊。以條碼為載體，對(duì)從物資入庫(kù)到成品出庫(kù)生產(chǎn)信息和質(zhì)量信息進(jìn)行全程的跟蹤，生產(chǎn)進(jìn)度即時(shí)更新，工藝流轉(zhuǎn)操作簡(jiǎn)單快捷，產(chǎn)品追溯方便、準(zhǔn)確。數(shù)據(jù)集中管理，訪問權(quán)限控制。2011年7月實(shí)施完成，系統(tǒng)基于RGMS ver1.0.0版原型做二次開發(fā)，對(duì)庫(kù)存、質(zhì)量、生產(chǎn)模塊進(jìn)行了定制性調(diào)整。同樣以條碼為載體，追蹤生產(chǎn)過程中的生產(chǎn)信息及質(zhì)量信息，對(duì)成品所使用的材料批次進(jìn)行無(wú)縫溯源。2010年11月實(shí)施完成，系統(tǒng)包含酒店展示、預(yù)訂管理、會(huì)員管理、客房管理、綜合信息管理

6、等幾大功能模塊。實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上預(yù)訂、客房信息查詢、動(dòng)態(tài)客戶服務(wù)跟進(jìn)。系統(tǒng)為網(wǎng)站式管理平臺(tái)，網(wǎng)站與酒店管理系統(tǒng)無(wú)縫結(jié)合，數(shù)據(jù)更新即時(shí)，準(zhǔn)確。LOGO國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，IT技術(shù)的飛速發(fā)展，Internet/Intranet技術(shù)和電子商務(wù)的廣泛應(yīng)用，社會(huì)已經(jīng)從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代跨入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)所處的商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化。企業(yè)管理者已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)是企業(yè)科學(xué)管理和未來(lái)發(fā)展的必要趨勢(shì)。【IT168 調(diào)查報(bào)告 】2010年12月對(duì)企業(yè)CIO、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)人員等400多位企業(yè)IT人員進(jìn)行了企業(yè)信息化建設(shè)ERP專項(xiàng)調(diào)查。調(diào)查表明，目前

7、87%的企業(yè)擁有ERP系統(tǒng)，與2009年的50%相比呈現(xiàn)出較快的發(fā)展趨勢(shì)。而在所有實(shí)施ERP的企業(yè)中，制造業(yè)占據(jù)了最大的規(guī)模，達(dá)到所有行業(yè)應(yīng)用的44%。企業(yè)ERP的應(yīng)用范圍也從從初級(jí)的財(cái)務(wù)和預(yù)算控制基本功能模塊向采購(gòu)、材料、人力資源、客戶、銷售、設(shè)計(jì)、庫(kù)存等管理模塊轉(zhuǎn)變 。LOGO國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀參與調(diào)查用戶企業(yè)規(guī)模參與調(diào)查用戶企業(yè)規(guī)模10人以下 2%10-99人 17%100-499人 37%500-999人 11%1000人以上 33%LOGO國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀參與調(diào)查用戶所屬行業(yè)分布LOGO國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀國(guó)內(nèi)企業(yè)信息化建設(shè)現(xiàn)狀

8、但是但是ERP存活率存活率30%為什么？為什么？LOGO企業(yè)信息化建設(shè)的問題企業(yè)信息化建設(shè)的問題認(rèn)識(shí)不足，過度依賴IT人員制約管理基礎(chǔ)薄弱實(shí)施滯后嚴(yán)重缺乏保障體系缺乏信息化資金不夠重視評(píng)估實(shí)施過程缺乏規(guī)范成功率低1、不知ERP究竟合用，不知如何建設(shè)。造成對(duì)系統(tǒng)需求和認(rèn)識(shí)有限2、期待過高，認(rèn)為ERP可以一蹴而就3、企業(yè)對(duì)咨詢方、實(shí)施商、對(duì)計(jì)算機(jī)和ERP軟件過于依賴。ERP實(shí)施分3個(gè)階段，整體規(guī)劃；系統(tǒng)設(shè)計(jì)和軟、硬件購(gòu)置；系統(tǒng)導(dǎo)入。每個(gè)階段都需要專業(yè)人員配合，許多企業(yè)因?yàn)楦鞣N原因會(huì)忽略第一階段的整體規(guī)劃甚至是需求分析，后期的導(dǎo)入及維護(hù)也需要業(yè)內(nèi)人員的支持。所以人員培養(yǎng)將是個(gè)長(zhǎng)期的過程。ERP是制造

9、技術(shù)，先進(jìn)管理思想和信息技術(shù)手段相結(jié)合的產(chǎn)物，以促進(jìn)企業(yè)管理水平和管理效率為最終目標(biāo)的軟件系統(tǒng)。其實(shí)施的成功必然要建立在一定的管理基礎(chǔ)之上。由于企業(yè)管理基礎(chǔ)工作薄弱，導(dǎo)致不能準(zhǔn)確獲取數(shù)據(jù)或難以獲取數(shù)據(jù)，從而導(dǎo)致系統(tǒng)運(yùn)行效果差或無(wú)法運(yùn)行。ERP軟件應(yīng)用成功與否，很大程度取決于與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的匹配。企業(yè)業(yè)務(wù)管理的不斷調(diào)整導(dǎo)致不得不對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重新調(diào)整和改進(jìn)。造成成本升高，企業(yè)因投資回報(bào)慢而失去信息；系統(tǒng)建設(shè)進(jìn)度控制力度不夠，也將導(dǎo)致系統(tǒng)進(jìn)度滯后或造成實(shí)施結(jié)果不理想。中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境和信息化法規(guī)法律還不完善，存在各種不確定性，所以最先利用信息技術(shù)的企業(yè)所付出的代價(jià)教大。因此很多企業(yè)視圖減少投資來(lái)把風(fēng)險(xiǎn)降低

10、到最低，在引進(jìn)新技術(shù)時(shí)表現(xiàn)出一種固有的保守行。國(guó)內(nèi)大部分中小型企業(yè)資本不夠雄厚，長(zhǎng)期以來(lái)未受到ERP商的重視，造成中小型企業(yè)ERP產(chǎn)品少，投入高的問題。ERP實(shí)施一方面需要投入計(jì)算機(jī)等硬件，另外就是軟件平臺(tái)的購(gòu)買和開發(fā)。這都需要投入大量的資金。另外就是國(guó)家目前對(duì)中國(guó)小型企業(yè)信貸擔(dān)保機(jī)制還不完善。由于人才缺乏，信息化知識(shí)的不足，“重建設(shè)，輕評(píng)估”是很多企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)所忽略的問題，然而科學(xué)有效的ERP應(yīng)用評(píng)估將是連接項(xiàng)目驗(yàn)收和新一輪信息化實(shí)施的橋梁。企業(yè)在實(shí)施ERP過程中缺乏規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施步驟和實(shí)施方法，這樣很難 保證ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理環(huán)境中發(fā)揮真正的作用，同時(shí)還造成工期的延誤和經(jīng)費(fèi)超

11、支。存活率30%LOGO我們的經(jīng)驗(yàn)我們的經(jīng)驗(yàn)信息化成功之道信息化成功之道123推進(jìn)進(jìn)實(shí)實(shí)施計(jì)劃計(jì)劃整體規(guī)劃、分步實(shí)施實(shí)用原則、適用原則、系統(tǒng)性原則、可擴(kuò)展性原則效益驅(qū)動(dòng)、突出重點(diǎn)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理由易到難、逐步完善從基礎(chǔ)到高端、從單項(xiàng)到集成、從內(nèi)到外LOGO項(xiàng)目計(jì)劃項(xiàng)目計(jì)劃系統(tǒng)按需構(gòu)筑，全覆蓋系統(tǒng)測(cè)試，設(shè)計(jì)者參與實(shí)施，系統(tǒng)維護(hù)擴(kuò)展承諾。實(shí)地需求調(diào)研，業(yè)務(wù)流程定制，產(chǎn)品設(shè)計(jì)確認(rèn)，系統(tǒng)架構(gòu)建立。LOGO硬件架構(gòu)硬件架構(gòu)安全性、可靠性安全性、可靠性外網(wǎng)防火墻局域網(wǎng)等級(jí)控制權(quán)限控制服務(wù)器1、編號(hào)式數(shù)據(jù)管理2、密碼加密控制3、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化4、階梯型訪問控制LOGO系統(tǒng)架構(gòu)系統(tǒng)架構(gòu)穩(wěn)定

12、性、擴(kuò)展性穩(wěn)定性、擴(kuò)展性用戶界面表示層USL數(shù)據(jù)訪問層DAL業(yè)務(wù)邏輯層BLL 界面展示、數(shù)據(jù)錄入/收集數(shù)據(jù)正確性檢查按業(yè)務(wù)要求處理數(shù)據(jù)，建立與數(shù)據(jù)層聯(lián)系，或?qū)臄?shù)據(jù)層獲取的數(shù)據(jù)返回到表示層數(shù)據(jù)層DBMS，負(fù)責(zé)管理對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的讀寫B(tài)/S模式模式三層架構(gòu)三層架構(gòu)LOGO系統(tǒng)架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)系統(tǒng)架構(gòu)的優(yōu)勢(shì)B/S模式三層結(jié)構(gòu) 分布性強(qiáng)，瀏覽及信息采集靈活 兼容性高，在通用的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中即可使用 業(yè)務(wù)擴(kuò)展簡(jiǎn)單，通過增加網(wǎng)頁(yè)即可增加服務(wù)器功能 維護(hù)簡(jiǎn)單，只需更改服務(wù)器即可實(shí)現(xiàn)用戶的同步更新 運(yùn)行、維護(hù)成本低 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，微軟、SUM等已經(jīng)全面推出支持B/S開發(fā)包 客戶端零維護(hù)，一般不用做任何的安裝和配置 可擴(kuò)展性

13、好，三層分離使得維護(hù)升級(jí)和數(shù)據(jù)庫(kù)移植非常方便 安全性高，客戶端無(wú)法直接訪問數(shù)據(jù)庫(kù)，通過業(yè)務(wù)層可以控 制客戶端與數(shù)據(jù)庫(kù)的數(shù)據(jù)交互 資源重用性高，該結(jié)構(gòu)可以更好的利用共享資源，有效控制 連接數(shù)量，使資源可以有效利用及合理分配LOGO無(wú)帳套數(shù)據(jù)管理理念無(wú)帳套數(shù)據(jù)管理理念延續(xù)性、完延續(xù)性、完整性整性數(shù)據(jù)按年次存儲(chǔ)，按需控制訪問數(shù)據(jù)分散但又統(tǒng)一，可隨時(shí)拆分和結(jié)合無(wú)帳套管理，保證數(shù)據(jù)的延續(xù)性主子明細(xì)數(shù)據(jù)管理，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行完整記錄，保證數(shù)據(jù)的完整性DBMSLOGO系統(tǒng)目標(biāo)系統(tǒng)目標(biāo) 高柔性制造 高品質(zhì)制造 RG-STAR 敏捷性制造先進(jìn)性制造1-電子看板，使制造任 務(wù)、工藝要求、材料 使用一體化2-電子化管

14、理制造流程3-生產(chǎn)過程全程條碼管 理1-標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品制造要素2-標(biāo)準(zhǔn)化制造流程及 加工工藝模式3-全程制造品質(zhì)信息 跟蹤和控制4-制造過程可控可追溯1-裝配和成品加工實(shí)現(xiàn) 一個(gè)流2-研發(fā)和單個(gè)定制實(shí)現(xiàn) 混流操作1-以客戶為核心構(gòu)建2-支持客戶個(gè)性化要求3-制造控制流程簡(jiǎn)便， 也能滿足客戶復(fù)雜定 制4-即時(shí)響應(yīng)客戶反饋LOGO系統(tǒng)功能模塊介紹系統(tǒng)功能模塊介紹訂單信息管理客戶信息管理產(chǎn)品信息管理系統(tǒng)信息設(shè)置員工信息管理員工權(quán)限設(shè)置物資大小分類管理生產(chǎn)信息管理產(chǎn)品工藝信息管理質(zhì)量信息管理產(chǎn)品生產(chǎn)過程跟蹤訂單生產(chǎn)進(jìn)度管理采購(gòu)信息管理供應(yīng)商信息管理物資信息管理庫(kù)存信息管理材料入出庫(kù)管理半成品入出庫(kù)管理成品

15、入庫(kù)出管理LOGO生產(chǎn)過程管理方案生產(chǎn)過程管理方案材料送達(dá)待檢入庫(kù)待檢區(qū)生成批號(hào)條碼原料質(zhì)檢無(wú)需質(zhì)檢材料庫(kù)房掃描批次條碼出庫(kù)生產(chǎn)/質(zhì)檢生產(chǎn)領(lǐng)料成品區(qū)成品入庫(kù)生成成品條碼按單進(jìn)雙出原則進(jìn)行工藝流轉(zhuǎn)條碼流(Barcode Information Flow )LOGO系統(tǒng)可追溯范圍系統(tǒng)可追溯范圍條碼可追溯范圍產(chǎn)品物料制程操作系統(tǒng)可追溯產(chǎn)品組裝的詳細(xì)路徑追溯產(chǎn)品上所使用的原材料批次追溯組裝過程中發(fā)生在產(chǎn)品上所有制程事件的詳細(xì)資料追溯參與產(chǎn)品組裝所有員工的信息LOGO系統(tǒng)展示系統(tǒng)展示LOGO項(xiàng)目維護(hù)項(xiàng)目維護(hù)持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)PDCA將改進(jìn)優(yōu)化后的系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)布。進(jìn)入下一輪改進(jìn)周期根據(jù)方案進(jìn)行系統(tǒng)改進(jìn)優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，使系統(tǒng)符合企業(yè)管理生產(chǎn)要求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)改進(jìn)優(yōu)化后的系統(tǒng)進(jìn)行驗(yàn)證，確認(rèn)系統(tǒng)符合企業(yè)需求及方案要求根據(jù)收集系統(tǒng)運(yùn)行數(shù)據(jù)和企業(yè)反饋問題以及行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，制定改進(jìn)方案計(jì)劃P驗(yàn)證C實(shí)施A改進(jìn)DRG-STARLOGO我們將走得更遠(yuǎn)我們將走得更遠(yuǎn)系統(tǒng)行業(yè)化系統(tǒng)平臺(tái)化以行業(yè)典型企業(yè)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)