施工分包管理工作手冊(cè).123頁word

1、甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊(cè)（ 2015 年版）甘肅省電力公司二。一五年四月第 3 頁編制說明甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊(cè)是按照 2015 年“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)實(shí)施方案部署，結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司基建通用制度要求和公司強(qiáng)化施工分包管理具體措施，在2014 年甘肅省電力公司施工分包管理工作手冊(cè) （試行版）基礎(chǔ)上，經(jīng)過廣泛征求各單位意見修編完成。本手冊(cè)修編體現(xiàn)四個(gè)特點(diǎn)：一是將公司制定的施工分包商選擇、分包結(jié)算相關(guān)內(nèi)容、流程編入；二是適用于公司系統(tǒng)110 千伏及以上輸變電工程， 35 千伏及以下輸變電工程參照?qǐng)?zhí)行；三是對(duì)相關(guān)內(nèi)容、流程進(jìn)行了更新、優(yōu)化；四是具體環(huán)節(jié)突出了業(yè)主、監(jiān)理、施工三個(gè)項(xiàng)目

2、部主要管控節(jié)點(diǎn)、工作內(nèi)容及形成的成果資料。本手冊(cè)主要包括以下三大方面內(nèi)容：（ 1 ）施工分包管理總體流程。明確了自施工項(xiàng)目部提出分包計(jì)劃申請(qǐng)，至業(yè)主項(xiàng)目部完成分包商評(píng)價(jià)考核，業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部及施工承包商重點(diǎn)工作。（ 2 ）各環(huán)節(jié)具體工作內(nèi)容及方法。將將施工分包管理劃分為六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即：分包商選擇、合同協(xié)議、入場(chǎng)驗(yàn)證、過程管控、分包結(jié)算、考核評(píng)價(jià)。明確了以上六個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理的工作內(nèi)容與方法。（ 3 ）工作模板。明確了關(guān)鍵管控節(jié)點(diǎn)三個(gè)項(xiàng)目部工作模板。本手冊(cè)中分包合同、分包安全協(xié)議按照國(guó)網(wǎng)公司范本修編，有代碼的工作模板出自國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理工作手冊(cè) 、 國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)

3、準(zhǔn)化管理工作手冊(cè) （ 2014 年版） ，帶“ * ”的為公司編制模板。編制說明1 編制依據(jù)2 管理職責(zé)2.1 省公司建設(shè)部2.2 地市公司建設(shè)部（項(xiàng)目管理中心）2.3 施工企業(yè)2.4 業(yè)主項(xiàng)目部2.5 監(jiān)理項(xiàng)目部2.6 施工項(xiàng)目部3 施工分包管理總體流程4 關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控要求4.1 分包商選擇4.2 合同協(xié)議4.3 入場(chǎng)驗(yàn)證4.4 過程管控4.5 分包結(jié)算4.6 考核評(píng)價(jià)4.7 視頻授權(quán)和錄像佐證附錄：工作模板C.1分包商選擇SXMB17：分包計(jì)劃申請(qǐng)表C.2合同協(xié)議SXMB18：施工分包申請(qǐng)表*ZYHT：輸變電工程施工專業(yè)分包合同*LWHT：輸變電工程施工勞務(wù)分包合同SAQB1：電力建設(shè)工程

4、分包安全協(xié)議*FRSQ：法定代表人授權(quán)委托書AQ7 ：施工分包計(jì)劃一覽表C.3 入場(chǎng)驗(yàn)證SAQB-TZH-013 ：分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表*RCYZ ：分包商入場(chǎng)驗(yàn)證申請(qǐng)C.4 過程管控人員信息4.1*XXHZ：分包人員動(dòng)態(tài)信息匯總表*XKZH：分包人員“胸卡證”*RYHT：分包人員勞動(dòng)合同*BXTZ：分包人員意外傷害保險(xiǎn)登記臺(tái)賬SAQB-TZH-015：施工人員體檢登記臺(tái)賬SAQB-TZH-012：施工人員登記表4.2 機(jī)械設(shè)備SAQB-TZH-014：重要設(shè)施安全檢查簽證記錄SAQB-TZH-024：施工機(jī)具安全交叉記錄表4.3 安全防護(hù)用品SAQB-TZH-016：安全工器具臺(tái)賬SAQB

5、-TZH-017：安全工器具及用品領(lǐng)用登記臺(tái)賬SAQB-TZH-018：安全工器具檢查試驗(yàn)登記臺(tái)賬4.4 施工方案及安全交底SJSB2-SG- X X : 一般施工方案（措施）報(bào)審表SJSB3-SG-XX：特殊（專項(xiàng)）施工技術(shù)方案報(bào)審表SJSB6-SG-XX：交底記錄4.5 安全施工作業(yè)票SAQB-TZH-008：輸變電工程安全施工作業(yè)票ASAQB-TZH-009：輸變電工程安全施工作業(yè)票B輸變電工程施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制卡4.6 安全施工作業(yè)票SAQB-TZH-002：安全教育培訓(xùn)記錄SAQB-TZH-003：安全考試登記臺(tái)帳4.7 考勤工資*FBKQ：分包作業(yè)人員月度考勤表*FBGZ：分包人員月

6、度工資發(fā)放表C.5 分包結(jié)算C.6 考核評(píng)價(jià)SXMB16 ：輸變電工程施工分包隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)表1. 編制依據(jù)本手冊(cè)依據(jù)國(guó)網(wǎng)公司基建通用制度、標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)和相關(guān)規(guī)定、辦法編制、 修訂。(1)國(guó)家電網(wǎng)公司基建安全管理規(guī)定國(guó)網(wǎng)(基建/2 ) 173-2015(2)國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法國(guó)網(wǎng)(基建/3)181-2015(3)國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)施工分包管理工作的指導(dǎo)意見 (國(guó)家電網(wǎng)基建20131185號(hào))(4)國(guó)網(wǎng)公司基建部關(guān)于加強(qiáng)輸變電工程分包動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作的通知(基建安質(zhì)201333號(hào))(5)國(guó)家電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本(國(guó)家電網(wǎng)安監(jiān)20081057 號(hào))

7、(6)國(guó)網(wǎng)基建部關(guān)于印發(fā)施工分包管理十條規(guī)定的通知(基建安質(zhì)20141號(hào))(7)國(guó)家電網(wǎng)公司業(yè)主項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(2014年版)(8)國(guó)家電網(wǎng)公司施工項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(2014年版)(9)國(guó)家電網(wǎng)公司監(jiān)理項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)(2014年版)(10)國(guó)網(wǎng)甘肅省電力公司建設(shè)部關(guān)于開展“基建安全質(zhì)量年”活動(dòng)的通知(建設(shè)20155號(hào))2. 管理職責(zé)2.1 省公司建設(shè)部(1)歸口建設(shè)管理的工程及施工企業(yè)的分包管理；(2)負(fù)責(zé)落實(shí)公司分包管理工作各項(xiàng)要求；(3)負(fù)責(zé)在工程招標(biāo)文件中明確分包具體要求；(4)負(fù)責(zé)組織施工企業(yè)上報(bào)的分包商資格復(fù)審，配合公司發(fā)布合格分包商名錄并定期調(diào)整；(5)負(fù)責(zé)收集、分

8、析、上報(bào)分包管理信息；(6)負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)施工企業(yè)的分包隊(duì)伍管理、施工企業(yè)員工分包管理能力培養(yǎng)、骨干分包隊(duì)伍培養(yǎng)等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；(7)負(fù)責(zé)對(duì)管理范圍內(nèi)分包管理工作進(jìn)行檢查、考核、評(píng)價(jià)。2.2 地市公司建設(shè)部(項(xiàng)目管理中心)（ 1)負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)工程及所屬施工企業(yè)分包的管理工作；（ 2)執(zhí)行、落實(shí)公司輸變電工程分包管理辦法；（ 3)負(fù)責(zé)施工企業(yè)分包商資格審查，參與配合合格分包商名錄的發(fā)布和調(diào)整；（ 4 ）指導(dǎo)、監(jiān)督業(yè)主項(xiàng)目部開展分包管理工作；（ 5 ）定期組織開展分包管理專項(xiàng)檢查；（ 6 ）監(jiān)督檢查施工承包商對(duì)其分包商的管理；（ 7 ）負(fù)責(zé)指導(dǎo)施工企業(yè)建立健全分包管理體系和制度，引導(dǎo)分包活動(dòng)健

9、康有序開展，監(jiān)督檢查施工承包商對(duì)其分包商的管理；（ 8 ）負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)施工企業(yè)的分包隊(duì)伍管理、施工企業(yè)員工分包管理能力培養(yǎng)、骨干分包隊(duì)伍培養(yǎng)等工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督；（ 9 ）負(fù)責(zé)匯總工程項(xiàng)目參建單位分包管理考核評(píng)價(jià)信息并上報(bào)。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行公司分包商資信管理要求， 匯總、 審核所屬區(qū)域內(nèi)分包商資信情況， 并上報(bào)。2.3 施工企業(yè)（ 1 ）施工企業(yè)是輸變電工程分包管理的責(zé)任主體，確保施工現(xiàn)場(chǎng)分包管理力量投入，確保分包管理人員與分包隊(duì)伍同進(jìn)同出作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)對(duì)分包施工全過程進(jìn)行有效控制；（ 2 ）建立健全分包管理體系，建立分包商資質(zhì)審查、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)入、教育培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)考核、資信評(píng)價(jià)等分包管理制度；（ 3 ）明

10、確分包歸口管理部門，以及相關(guān)職能部門責(zé)任分工；（ 4 ）負(fù)責(zé)分包商資質(zhì)、業(yè)績(jī)審查和資信評(píng)價(jià)，按時(shí)上報(bào)審查結(jié)果，配合?。ㄊ校┘?jí)公司審查合格分包商名錄；（ 5 ）負(fù)責(zé)與分包商簽訂分包合同及分包安全協(xié)議；（ 6 ）負(fù)責(zé)組織分包人員開展安全、質(zhì)量、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用等各類培訓(xùn)活動(dòng)；（ 7 ）建立分包隊(duì)伍管理臺(tái)帳；（ 8 ）負(fù)責(zé)員工分包管理能力培養(yǎng)，將分包管理工作納入三標(biāo)一體管理體系；（ 9 ）負(fù)責(zé)培育骨干分包隊(duì)伍，有效穩(wěn)定核心分包人員，提高本單位的綜合能力；（ 10 ）定期分析上報(bào)分包管理信息。2.4 業(yè)主項(xiàng)目部（ 1 ）貫徹落實(shí)公司分包管理制度；（ 2 ）負(fù)責(zé)審批分包計(jì)劃及分包商資格申請(qǐng)，嚴(yán)格控制工

11、程分包范圍；（ 3 ）對(duì)擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議進(jìn)行審批；（ 4 ）負(fù)責(zé)核查擬進(jìn)場(chǎng)分包商主要人員（指項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)量人員、安全人員和主要班組長(zhǎng)、特種作業(yè)人員，下同）資格、施工技術(shù)能力、特殊工種證件等入場(chǎng)條件；（ 5 ）對(duì)在建工程項(xiàng)目分包情況進(jìn)行備案，定期分析上報(bào)工程分包管理信息；（ 6 ）組織施工、監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)分包商進(jìn)行考核評(píng)級(jí)；（ 7 ）負(fù)責(zé)對(duì)施工、監(jiān)理項(xiàng)目部分包管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.5 監(jiān)理項(xiàng)目部（ 1 ）貫徹落實(shí)公司輸變電工程施工分包管理辦法，具體負(fù)責(zé)分包工程監(jiān)管工作；（ 2 ）對(duì)分包情況進(jìn)行全過程監(jiān)督管理；（ 3 ）審查工程項(xiàng)目分包計(jì)劃和申請(qǐng)；（ 4 ）審查分

12、包商資質(zhì)、業(yè)績(jī)和擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議，并對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的分包商主要人員、施工機(jī)械、工器具、施工技術(shù)能力等條件進(jìn)行入場(chǎng)驗(yàn)證并動(dòng)態(tài)核查；（ 5 ）通過文件審查、安全檢查簽證、安全旁站和巡視等監(jiān)理手段，實(shí)施分包工程安全監(jiān)理；（ 6 ）通過見證、質(zhì)量旁站和巡視、平行檢驗(yàn)、工程轉(zhuǎn)序驗(yàn)收和初檢等監(jiān)理手段及方法，實(shí)施分包工程質(zhì)量監(jiān)理；（ 7 ）定期組織開展工程項(xiàng)目分包管理專項(xiàng)檢查；（ 8 ）分包工程結(jié)束后核查分包商的考核評(píng)級(jí)結(jié)果；（ 9 ）對(duì)施工項(xiàng)目部分包管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。2.6 施工項(xiàng)目部（ 1 ）貫徹落實(shí)公司輸變電工程施工分包管理辦法及相關(guān)要求，具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目分包管理工作；（ 2 ）提出工程項(xiàng)目分

13、包計(jì)劃申請(qǐng)和分包申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施；（ 3 ）監(jiān)督分包工程的實(shí)施情況，動(dòng)態(tài)核查驗(yàn)證分包商主要人員人證相符以及施工機(jī)械、工器具配備等施工條件的一致性；（ 4 ）審查和報(bào)批專業(yè)分包商編制的施工方案（施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、安全技術(shù)措施等） ，監(jiān)督其嚴(yán)格實(shí)施；（ 5 ）組織或督促分包商對(duì)參與施工作業(yè)的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)交底；（ 6 ）建立項(xiàng)目分包隊(duì)伍和人員臺(tái)帳，負(fù)責(zé)人員考勤，及時(shí)向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)送并在基建管理信息系統(tǒng)中填報(bào)項(xiàng)目分包管理信息，實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管；（ 7 ）組織對(duì)分包商工程項(xiàng)目分包管理的考核評(píng)價(jià)。第 7 頁3. 施工分包管理總體流程甘肅省電力公司電網(wǎng)工程施工分包管理總體流程業(yè)主項(xiàng)目

14、部監(jiān)理項(xiàng)目部施工項(xiàng)目部施工企業(yè) 3.審批擬公包計(jì)劃申請(qǐng)并備案2.審查擬公包計(jì)劃申請(qǐng),簽署意見擇選商包分1.提出擬分包計(jì)劃申請(qǐng)5.配合施工單品眸砧:分包商5.組織在合格分包商名冊(cè)中擇優(yōu)選擇施工分包商施工分包商選擇8.審批施工分包申請(qǐng)，核實(shí)分包商資質(zhì)7.審核施工分包中信，審 查分包商資質(zhì)及合同協(xié)議 內(nèi)容6.提山施工分置中靖，上報(bào)擬用分包商資質(zhì)、擬簽訂合同、協(xié)議等材料* 9.配a施工單皮與續(xù)批準(zhǔn)的施工分包商簽訂分包合同、安全協(xié)議- 分包合I、安拴9.經(jīng)旗打上揶他的施工包商簽訂分包合同、安全 協(xié)議防議訂-廣議協(xié)同合12.3尋刀'，邑號(hào)可、女王議備案，填報(bào)分包計(jì)劃一覽表11.將分包合同、安全協(xié)議

15、備案10.留存R也甘1可、女王 協(xié)議，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部備案10.分包合同、安全協(xié)議備案證驗(yàn)場(chǎng)入16.分包商入場(chǎng)驗(yàn)證情況備案15.對(duì)分包商資質(zhì)、人員資格、機(jī)械工器具進(jìn)行驗(yàn)證13.對(duì) 分包周先 行人場(chǎng)粒 查和驗(yàn)證，建立分包商進(jìn) 場(chǎng)人員名冊(cè)14.提出入場(chǎng)驗(yàn)證申請(qǐng)17.1分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表、匯總表備案并報(bào)送省公司17.1分包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表、匯總表備案17.1掌握分包人員基本信息、進(jìn)出場(chǎng)情況，報(bào)送動(dòng)態(tài)信息一覽表、匯總表17.1為經(jīng)審查合格的分包 人員辦理“胸卡證”，交 付施工項(xiàng)目部配發(fā)、使用17.2包分色人貝為切甘同、保險(xiǎn)、體檢紙質(zhì)材料備案分包人員信17.2首號(hào)分色 初與世吻人 員簽訂勞動(dòng)合同

16、、辦理保險(xiǎn)、組織體檢17.3審核支"業(yè)外'色冏日相 機(jī)械、設(shè)備臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)符合性17.3建乂幻'色機(jī)械國(guó)埋日 賬，定期組織檢查，相關(guān)資料報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部17.3督促W業(yè)分包初配畝合格機(jī)械、設(shè)備和工器具、安全用品，建立臺(tái)賬8頁17.4安排有經(jīng)驗(yàn)、持證人 員操作施工機(jī)械、設(shè)備17.4為男芬分包商配備施 工機(jī)械、設(shè)備；提供安全 用品及小型機(jī)械、工器具一施工機(jī)械、設(shè)備及安全防護(hù)用品管理3.1 5編制勞務(wù)作業(yè)施工方 案、作業(yè)指導(dǎo)書；辦理勞 務(wù)安全施工作業(yè)票；組織安全技術(shù)交底3.2 5申堂W業(yè)“色園銅市U的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書；督促其安全技術(shù)交底；督促辦理安全施工作業(yè)票及交底施工方案、

17、安全交底及方V工作業(yè)票管理17.6監(jiān)督檢查分包商安全 教育培訓(xùn)臺(tái)賬17.6組班分日人員笏加女 全活動(dòng)和工程月度例會(huì)， 學(xué)習(xí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程規(guī)范17.6項(xiàng)貢組織為置分包人 員、督促專業(yè)分包商開展 三級(jí)安全教育及質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)等培訓(xùn)控管程過算結(jié)包分價(jià)評(píng)核考分包隊(duì)伍培訓(xùn)管理分包商工程款£付管理21.考核結(jié)果報(bào)建設(shè)管理 單位分包商評(píng)價(jià)考核20.組織分包商考核評(píng)價(jià)20.參與分包商考核評(píng)價(jià)20.參與分包商考核評(píng)價(jià)4. 關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控要求4.1 分包商選擇管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料分包計(jì)劃 申請(qǐng)1 .施工項(xiàng)目部 根據(jù)施工承包合同的約定向監(jiān)理、 業(yè) 主項(xiàng)目部提出項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請(qǐng)， 明

18、確分包范 圍、分包性質(zhì)、擬分包工程總價(jià)；2 .監(jiān)理項(xiàng)目部 審核項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請(qǐng)， 重點(diǎn) 審查合法性和合規(guī)性，簽署監(jiān)理意見；3 .業(yè)主項(xiàng)目部 審批項(xiàng)目施工擬分包計(jì)劃申請(qǐng)并備案。E分包計(jì)劃申請(qǐng)必須在工程開工（分部工程）報(bào)審 前辦理。分包計(jì)劃申請(qǐng)哀分包商選 擇1 .施工企業(yè)成立分包管理領(lǐng)導(dǎo)小組， 分包管理領(lǐng)導(dǎo) 小組下設(shè)工作小組作為歸口管理部門， 負(fù)責(zé)分包商選 擇管理要求的執(zhí)行與落實(shí)。2 .施工承包商根據(jù)批準(zhǔn)的分包計(jì)劃，采用詢價(jià)、競(jìng) 爭(zhēng)性談判和直接談判等方式在合格分包商名錄中擇 優(yōu)選擇擬分包工程的分包商。E分包商選擇具體工作內(nèi)容按 甘施省電力公司施 工分包商選擇管理辦法執(zhí)行。4.2合同、協(xié)議管理

19、內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料施工分包 申請(qǐng)1 .施工項(xiàng)目部 提出施工分包申請(qǐng)并將擬選用的分 包商、參與分包工程施工的主要人員資格或相關(guān)證 書、擬簽訂的分包合同、安全協(xié)議等資料報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目 部；2 .監(jiān)理項(xiàng)目部 結(jié)合工程特點(diǎn)審核分包申請(qǐng)；3 .業(yè)主項(xiàng)目部 審批分包申請(qǐng)。E對(duì)未在合格分包商名錄中選用的分包商，或者因 工程變更增加的有特殊技術(shù)要求、特殊工藝或者涉及 專利保護(hù)等的專項(xiàng)工程需進(jìn)行分包的，施工承包商必須按照合格分包商名錄發(fā)布流程進(jìn)行資格審查、上 報(bào)，經(jīng)省公司級(jí)單位復(fù)核通過后方可使用。施工分包申請(qǐng)表分包合同、安全協(xié)議1 .施工承包商 在工程分包項(xiàng)目開工前必須規(guī)范簽 訂分包合同，分包合同應(yīng)明確

20、工程分包性質(zhì)（專業(yè)分 包或勞務(wù)分包）；簽訂合同的同時(shí)，必須按照國(guó)家 電網(wǎng)公司電力建設(shè)工程分包安全協(xié)議范本 簽訂分包 安全協(xié)議；2 .施工項(xiàng)目部 配合施工承包商與經(jīng)批準(zhǔn)的施工分 包商簽訂分包合同、安全協(xié)議；并報(bào)送監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng) 目部；3 .監(jiān)理項(xiàng)目部、業(yè)主項(xiàng)目部 將分包合同、安全協(xié)議 備案。E簽訂分包合同、安全協(xié)議的發(fā)、承包雙方必須是 具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的獨(dú)立法人單位，簽字人必須是法 定代表人或其授權(quán)委托人（附法定代表人授權(quán)委托 書）；發(fā)、承包雙方均不得以施工項(xiàng)目部或者無法人 資格的分公司名義簽訂分包合同和協(xié)議。E分包合同必須遵循施工承包合同的各項(xiàng)原則，滿 足施工承包合同中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、環(huán)保以

21、及其 他技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等條款的要求。4.3入場(chǎng)驗(yàn)證管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法1.施工項(xiàng)目部 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工分包商進(jìn)行入場(chǎng)檢查 和驗(yàn)證，建立分包商進(jìn)場(chǎng)人員名冊(cè)，填寫分包人員 動(dòng)態(tài)信息一覽表；E對(duì)未滿十八周歲、超過六十周歲的分包人員，體 檢不合格或有職業(yè)禁忌癥者不得入場(chǎng)。建立分包人員 退場(chǎng)機(jī)制，對(duì)技能素質(zhì)不滿足要求、作業(yè)水平較低、 多次違章或不服從管理的分包人員，及時(shí)清退出場(chǎng)。 入場(chǎng)驗(yàn)證2.施工項(xiàng)目部 按照國(guó)家電網(wǎng)公司輸變電工程施工分包管理辦法附件內(nèi)容自查分包商相關(guān)資格合格 后，向監(jiān)理項(xiàng)目部提出分包商入場(chǎng)驗(yàn)證申請(qǐng)；3 .監(jiān)理項(xiàng)目部 對(duì)照施工項(xiàng)目部報(bào)審的分包合同、 安 全協(xié)議及分包商資質(zhì)、入場(chǎng)主要人員資格、機(jī)

22、械工器 具等進(jìn)行驗(yàn)證，并將驗(yàn)證情況報(bào)業(yè)主項(xiàng)目部備案，相 應(yīng)資料存放項(xiàng)目部備查；輸變電工程施工專 業(yè)分包合同輸變電工程施工勞 務(wù)分包合同電力建設(shè)工程專業(yè) 分包安全協(xié)議 法定代表人授權(quán)委 托書施工分包計(jì)劃一覽 表主要成果資料分包人員動(dòng)態(tài)信息 一覽表分包商入場(chǎng)驗(yàn)證申 請(qǐng)4 .業(yè)主項(xiàng)目部 審核監(jiān)理驗(yàn)證情況并備案。4.4過程管控主要成果資料管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法1 .施工項(xiàng)目部 隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)分包人員基本情 況、出勤、進(jìn)出現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，每月向業(yè)主項(xiàng)目部報(bào)送 分 包人員動(dòng)態(tài)信息一覽表；每月25日填寫分包人員 動(dòng)態(tài)信息匯總表，交監(jiān)理項(xiàng)目部審核后，報(bào)業(yè)主項(xiàng) 目部。2 .施工項(xiàng)目部為經(jīng)審查合格的現(xiàn)場(chǎng)分包人員辦理

23、帶有本人單位、姓名、工種、照片等相關(guān)信息的“胸 卡證”，供其在上崗時(shí)佩戴；人員信息3.施工承包商督導(dǎo)分包商必須與進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的每位分包人員簽訂書面勞動(dòng)合同，辦理人身意外傷害保 險(xiǎn)，組織身體健康檢查，并將勞動(dòng)合同、保險(xiǎn)、體檢 等材料留存施工項(xiàng)目部備案；E施工承包商必須將勞務(wù)分包人員納入施工班組、 實(shí)行與本單位員工“無差別”的安全管理，建立勞務(wù) 分包人員三級(jí)安全教育、安全教育培訓(xùn)、意外傷害保 險(xiǎn)、員工體檢等信息的分包作業(yè)人員名冊(cè)，并建立施 工人員信息卡片。1 .施工承包商督促專業(yè)分包商按照合同約定配備機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)用品足夠的起重機(jī)械、設(shè)備并建立管理臺(tái)帳；2 .施工項(xiàng)目部 建立分包機(jī)械管理臺(tái)帳， 對(duì)專

24、業(yè)分包 商自帶起重機(jī)械、施工機(jī)械、工器具等在入場(chǎng)前檢查， 檢查資料報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核；3 .監(jiān)理項(xiàng)目部 對(duì)專業(yè)分包商自帶機(jī)械、設(shè)備、工器 具檢驗(yàn)合格證明和自檢材料進(jìn)行審核；4 .施工承包商為勞務(wù)分包商配備作業(yè)所需的施工 機(jī)械、起重設(shè)備，并安排有經(jīng)驗(yàn)、有證人員負(fù)責(zé)操作。施工承包商督促專業(yè)分包商為分包人員配備合格 工器具及安全防護(hù)用品并建立管理臺(tái)賬；施工承包商向勞務(wù)分包人員提供個(gè)人安全防護(hù)用 品、用具和勞務(wù)作業(yè)所用的手持小型施工機(jī)具和工具。分包人員動(dòng)態(tài)信息 匯總表分包人員“胸卡證” 分包人員勞動(dòng)合同 意外傷害保險(xiǎn)登記 臺(tái)賬施工人員體檢登記 臺(tái)賬施工人員登記表重要設(shè)施安全檢查 簽證記錄施工機(jī)具安全交叉

25、 記錄表安全工器具臺(tái)賬 安全工器具及用品 領(lǐng)用登記臺(tái)賬 安全工器具檢查試 驗(yàn)登記臺(tái)賬E勞務(wù)分包商提供時(shí)，分包合同中必須有約定條款。管理內(nèi)容施工方案及安全交底安全施工作業(yè)票教育培訓(xùn)主要成果資料工作內(nèi)容與方法E專業(yè)分包商對(duì)所承擔(dān)的施工項(xiàng)目必須按照要求編制施工作業(yè)指導(dǎo)書（施工方案）、專項(xiàng)施工方案（或 者專項(xiàng)安全技術(shù)措施）等施工安全方案。1 .施工承包商嚴(yán)格審查專業(yè)分包商的施工組織設(shè) 計(jì)、作業(yè)指導(dǎo)書、施工安全方案等，報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審 批。2 .監(jiān)理項(xiàng)目部審核 專業(yè)分包商的施工組織設(shè)計(jì)、 作 業(yè)指導(dǎo)書、施工安全方案；3 .施工承包商開工前組織或者督促專業(yè)分包商對(duì) 全體分包作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，形成書面

26、交底 記錄，參與交底人員簽字。4 .施工項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)編制勞務(wù)分包作業(yè)的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書（含安全技術(shù)措施）等施工安全方案。5 .施工承包商負(fù)責(zé)在勞務(wù)分包作業(yè)前對(duì)全體勞務(wù)分包作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。1 .施工承包商督促專業(yè)分包商按照規(guī)定辦理安全施工作業(yè)票，組織交底并監(jiān)督實(shí)施。E專業(yè)分包工程的關(guān)鍵工序、隱蔽工程、危險(xiǎn)性大、 專業(yè)性強(qiáng)等施工作業(yè)必須由施工承包商派員全過程 監(jiān)督。2 .施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)分包作業(yè)安全施工作 業(yè)票，并組織交底。E勞務(wù)分包人員在參與三級(jí)及以上危險(xiǎn)性大、專業(yè) 性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)時(shí)，施工承包商應(yīng)指派本單位責(zé)任心 強(qiáng)、技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)施工班組負(fù) 責(zé)人、技術(shù)員和

27、安全員，對(duì)作業(yè)組織、工器具配置、 現(xiàn)場(chǎng)布置和人員操作進(jìn)行統(tǒng)一組織指揮和有效監(jiān)督。1 .施工項(xiàng)目部 負(fù)責(zé)勞務(wù)分包人員、督促專業(yè)分包商常態(tài)開展入場(chǎng)三級(jí)安全教育培訓(xùn)；2 .監(jiān)理項(xiàng)目部 監(jiān)督檢查分包商安全教育培訓(xùn)臺(tái)帳;E凡增補(bǔ)或更換作業(yè)人員，在上崗前必須通過安全 教育考試。一般施工方案（措施）報(bào)審表特殊（專項(xiàng)）施工技 術(shù)方案報(bào)審表 交底記錄輸變電工程安全施 工作業(yè)票A輸變電工程安全施工作業(yè)票B（施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控 制卡預(yù)控卡）安全教育培訓(xùn)記錄安全考試登記臺(tái)帳考勤、工1.施工項(xiàng)目部 督導(dǎo)分包商建立分包作業(yè)人員考勤分包作業(yè)人員月度第 13 頁管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料資記錄，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)分包人員出

28、勤情況，考勤記 錄按月報(bào)施工項(xiàng)目部備案。2.施工承包商 督促分包商及時(shí)足額支付分包人員 工資，分包商建立分包人員工資發(fā)放表弁按照勞動(dòng)合 同約定向分包人員按時(shí)發(fā)放工資或勞務(wù)報(bào)酬1,工資發(fā)放記錄按月報(bào)施工項(xiàng)目部備案?？记诒矸职藛T月度工資發(fā)放表4.5分包結(jié)算管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料分包結(jié)算1 .施工項(xiàng)目部 接受并審核分包商工程進(jìn)度款支付 申請(qǐng)，施工項(xiàng)目經(jīng)理審核后，報(bào)施工承包商財(cái)務(wù)管理 部門；扶取分包商開具的進(jìn)度款發(fā)票，配臺(tái)施工承包 司財(cái)務(wù)部門支付進(jìn)度款；2 .施工項(xiàng)目部 辦理分包臺(tái)同結(jié)算，配臺(tái)施工承包司 財(cái)務(wù)部門支付分包工程尾款；3 .施工項(xiàng)目部 接受并審核分包商保留金支付申請(qǐng)， 施工項(xiàng)

29、目經(jīng)理審核后，報(bào)施工承包商財(cái)務(wù)管理部門， 并配合完成保留金支付。E分包結(jié)算具體工作內(nèi)容按 甘肅省電力公司施工 分包結(jié)算管理辦法執(zhí)行。4.6考核評(píng)價(jià)管理內(nèi)容工作內(nèi)容與方法主要成果資料考核評(píng)價(jià)1 .業(yè)主、施工、監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)期間定期 對(duì)分包商進(jìn)行包括安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、文明施 工、標(biāo)準(zhǔn)工藝應(yīng)用、施工機(jī)具、分包人員等考核評(píng)價(jià)， 并納入對(duì)施工承包商的資信評(píng)價(jià)。2 .分包工程結(jié)束后，業(yè)主項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工 項(xiàng)目部進(jìn)行分包商評(píng)價(jià)，填寫“輸變電工程分包隊(duì)伍 考核評(píng)價(jià)表"，考核評(píng)級(jí)按“優(yōu)良、一般、較差”三 類等級(jí)評(píng)定，優(yōu)良等級(jí)考核總得分在90分及以上，一般等級(jí)考核總得分在 70至89分，

30、較差等級(jí)考核總 得分在70分以下。輸變電工程分包隊(duì) 伍考核評(píng)價(jià)表4.7視頻授權(quán)和錄像作證分包商在提交企業(yè)資質(zhì)證明文件的同時(shí)，提交一份錄制的視頻文件，時(shí)長(zhǎng)控制在 3 分鐘之內(nèi)，格式選擇常用的視頻格式，如RM、 MPEG、 AVI 等。視頻文件展現(xiàn)內(nèi)容：法人身份證、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、被授權(quán)人身份證、雙方簽署委托書、企業(yè)公章、主要管理人員身份等；拍攝視頻應(yīng)同步錄音，說話人為施工分包單位法定代表人，錄音內(nèi)容（模板） ：“我叫王成功，是甘肅省巨力建筑安裝工程公司的法定代表人（畫面見營(yíng)業(yè)執(zhí)照特寫）， 2014 年 3 月 20 日，巨力公司與蘭州網(wǎng)能電力工程公司 （施工承包商）達(dá)成意向，330 千伏星星峽-

31、亮亮溝輸電線路工程一標(biāo)段基礎(chǔ)施工任務(wù)由巨力公司承攬。 經(jīng)研究， 決定由公司副經(jīng)理張大利代表公司組織工程管理、 處理相關(guān)事務(wù)。現(xiàn)宣讀授權(quán)委托書甘肅省巨力建筑安裝工程公司王成功代表本公司授權(quán)張大利為本公司合法代理人，組織330 千伏星星峽- 亮亮溝輸電線路工程一標(biāo)段基礎(chǔ)工程的項(xiàng)目管理和合同協(xié)議簽訂，其可以本公司名義處理一切與之有關(guān)的事務(wù)。本委托書無轉(zhuǎn)委權(quán)限，如有變更，授權(quán)即終止。授權(quán)書有效期自 2014 年 4月 1 日至該工程項(xiàng)目結(jié)束。委托日期 2014年 3月 28 日。 ”委托書簽署畫面：王成功、張大利 2 人身份證特寫，雙方簽字字跡特寫、加蓋公章后特寫。（ 2）錄像佐證分包商每月定期向勞務(wù)

32、作業(yè)人員發(fā)放工資或勞務(wù)報(bào)酬，向施工項(xiàng)目部提交月度工資發(fā)放表的同時(shí)，提交工資發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)視頻資料。視頻主要表現(xiàn)分包人員領(lǐng)取工資、簽字、按手印等畫面，每月發(fā)放視頻中領(lǐng)取工資的人數(shù)不少于 15 人。第 # 頁附錄：工作模板C.1分包商選擇SXMB17分包計(jì)劃申請(qǐng)表分包計(jì)劃申請(qǐng)表工程名稱：編號(hào)：SXMB17-SGXX-XXX致:監(jiān)理項(xiàng)目部經(jīng)策劃，我方提出如下分包計(jì)劃申請(qǐng)。請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。序 號(hào)分包范圍（施工內(nèi)容及工程 量）分包 性質(zhì)工程地點(diǎn)計(jì)劃工期擬分包工程總價(jià)（萬 元）合 計(jì)施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：1專業(yè)監(jiān)理工程師：1日期：,業(yè)主項(xiàng)目部批

33、準(zhǔn)意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：,日 期：注 本表一式一份，由承包單位填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各一份， 施工單位存一份。填寫、使用說明（1）施工承包單位在工程開工前，應(yīng)就擬分包行為委托施工項(xiàng)目部向監(jiān)理項(xiàng)目部提出分包計(jì)劃申請(qǐng)。（ 2）施工承包單位應(yīng)說明分包范圍（施工內(nèi)容及工程量）、分包性質(zhì)（專業(yè)分包或勞務(wù)分包） 、工程地點(diǎn)、計(jì)劃工期、擬分包工程總價(jià)。（ 3）監(jiān)理項(xiàng)目部審查要點(diǎn)：1 ）分包范圍是否符合國(guó)家法律法規(guī)、國(guó)家電網(wǎng)公司有關(guān)規(guī)定。2）分包范圍是否符合施工承包合同約定。3）分包范圍是否符合總承包單位在投標(biāo)書中的承諾。C.2合同協(xié)議SXMB18施工分包申請(qǐng)表施工分包申請(qǐng)表工程名稱：編號(hào)：

34、SXMB18-SGX X-XXX致監(jiān)理項(xiàng)目部：經(jīng)考察，我方認(rèn)為擬選擇的 （分包單位）具有承擔(dān)下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項(xiàng)目按合同的規(guī)定進(jìn)行施工。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。請(qǐng)予以審查和批準(zhǔn)。附件：1.分包單位資質(zhì)材料2 .分包單位業(yè)績(jī)資料3 .擬分包合同、擬簽訂的安全協(xié)議4 .分包單位專職管理人員及特種作業(yè)人員資格證和上崗分包工程名稱（部位）分包性質(zhì)工作量擬分包工程合同額合計(jì)施工項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：監(jiān)理項(xiàng)目部審查意見：監(jiān)理項(xiàng)目部（章）：總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：日 期：二業(yè)主項(xiàng)目部審批意見：業(yè)主項(xiàng)目部（章）：項(xiàng)目經(jīng)理：日 期：注 本表一式 份，由施工

35、項(xiàng)目部填報(bào)，業(yè)主項(xiàng)目部、監(jiān)理項(xiàng)目部各份，施工項(xiàng)目部存一份。第 19 頁*ZYHT:輸變電工程施工專業(yè)分包合同輸變電工程施工專業(yè)分包合同 合同編號(hào)（施工承包人）：合同編號(hào)（專業(yè)分包人）：工程名稱工程名稱與總包合同工程名稱一致。 :施工承包人: 專業(yè)分包人: 簽訂日期此處的簽訂日期應(yīng)與合同協(xié)議書簽署頁中的最遲簽訂日期保持一致移交。全面應(yīng)用“標(biāo)準(zhǔn)工藝”，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)必須滿足國(guó)家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的六、合同文件(1)雙方在合同履行過程中達(dá)成的紀(jì)要、協(xié)議等文件；(2)合同協(xié)議書及其附件；(3)中標(biāo)通知書(如有)；(4)專用合同條款及其附件；(5)通用合同條款；(6)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求(7)圖紙(8)招標(biāo)文件和

36、投標(biāo)文件(包含非招標(biāo)采購(gòu)文件或競(jìng)爭(zhēng)性談判文件)(如有)； (9)構(gòu)成合同的其他文件。上述組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋， 互為說明。如有不明確或不一致之處， 解釋合同文件的優(yōu)先順序按照上述文件所列順序?yàn)闇?zhǔn)。上述各項(xiàng)合同文件包括合同當(dāng)事人就該項(xiàng)合同文件所作出的補(bǔ)充和修改，屬 于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。如承包人采取招標(biāo)方式確定專業(yè)分 包人的，專業(yè)分包人承諾除偏差表釋明外已完全響應(yīng)承包人招標(biāo)文件，若發(fā)生投 標(biāo)文本與招標(biāo)文本不一致的，則承包人有權(quán)選擇以招標(biāo)文件或投標(biāo)文件為準(zhǔn)。七、項(xiàng)目經(jīng)理專業(yè)分包人項(xiàng)目經(jīng)理：八、專業(yè)分包人承諾1.專業(yè)分包人承諾按照法律規(guī)定及合同約定組織完成工程施工，確保工程

37、 質(zhì)量和安全，不進(jìn)行轉(zhuǎn)包及違法分包，并在缺陷責(zé)任期及保修期內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的工 程維修責(zé)任。2.分包工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)“零缺陷”投產(chǎn)，滿足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的考核條件且達(dá)到工 程質(zhì)量、工藝及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，不發(fā)生因施工影響設(shè)備的正常使用和工程壽命、或造 成批量返工的質(zhì)量事件。3.分包工程進(jìn)度確保按照承包人規(guī)定的工期進(jìn)行，并確保本合同和投標(biāo)文: 簽訂地點(diǎn):使用說明1 .對(duì)本合同文本中需當(dāng)事人填寫之處，如當(dāng)事人約定無需填寫的，則應(yīng)注明“無”或劃“ / ”。2 .對(duì)本合同文本的任何修改或補(bǔ)充，當(dāng)事人均應(yīng)在專用合同條款中進(jìn)行約 定，不得直接對(duì)通用合同條款進(jìn)行改動(dòng)。3 .有關(guān)本合同文本的其他使用說明見合同文本腳注。4 .對(duì)于本合同

38、文本中出現(xiàn)的要求合同對(duì)方遵照?qǐng)?zhí)行的企業(yè)規(guī)章制度，各單 位應(yīng)在簽訂合同時(shí)在專用部分補(bǔ)充條款中明確。5 .本合同文本適用于公司建設(shè)管理的 35千伏及以上輸變電工程，施工總承 包單位在進(jìn)行專業(yè)工程分包，簽署專業(yè)分包合同時(shí)使用，其它工程項(xiàng)目可參照?qǐng)?zhí) 行。合同協(xié)議書施工承包人（全稱）：專業(yè)分包人（全稱）： 依照中華人民共和國(guó)合同法、中華人民共和國(guó)建筑法等相關(guān)法律、法 規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的規(guī)定，雙方就本專業(yè)分包工程施工事項(xiàng)協(xié)商一致，達(dá)成 如下協(xié)議：一、專業(yè)分包工程概況工程名稱：工程地點(diǎn)：工程規(guī)模：二、專業(yè)分包范圍和施工內(nèi)容專業(yè)分包范圍：專業(yè)分包施工內(nèi)容：三、合同工期計(jì)劃開工日期： 年 月 日計(jì)劃完工日期

39、： 年 月 日。合同工期總?cè)諝v天數(shù)： 天。合同工期總?cè)諝v天數(shù)與根據(jù)前述計(jì)劃 開完工日期計(jì)算的工期天數(shù)不一致的，以合同工期總?cè)諝v天數(shù)為準(zhǔn)。四、合同價(jià)款金額（大寫）：元（人民幣）小寫： 元其中，安全生產(chǎn)費(fèi)用為：（大寫）：元（人民幣）小寫： 元。五、工程建設(shè)目標(biāo)1 .安全管理目標(biāo)：基本目標(biāo)：不發(fā)生六級(jí)及以上人身事件；不發(fā)生因工程建設(shè)引起的六級(jí)及以 上電網(wǎng)及設(shè)備事件；不發(fā)生六級(jí)及以上施工機(jī)械設(shè)備事件；不發(fā)生火災(zāi)事故；不 發(fā)生環(huán)境污染事件；不發(fā)生負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故；不發(fā)生基建信息安全事補(bǔ)充目標(biāo)：2 .工程質(zhì)量目標(biāo)：基本目標(biāo)：滿足總承包合同質(zhì)量要求、保證貫徹和順利實(shí)施工程設(shè)計(jì)技術(shù)原 則，滿足施工驗(yàn)收

40、規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定規(guī)程優(yōu)良級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的要求，確保工程“零缺陷”考核條件。補(bǔ)充目標(biāo)：(創(chuàng)優(yōu)等)3 .進(jìn)度目標(biāo)：滿足總承包合同要求，專業(yè)分包人堅(jiān)持以“工程進(jìn)度服從安 全質(zhì)量”為原則，確保按照承包人規(guī)定的工期進(jìn)行，按時(shí)完成總承包合同要求的 階段性里程碑進(jìn)度計(jì)劃和驗(yàn)收工作。4 .環(huán)境保護(hù)與水土保持目標(biāo)：保護(hù)生態(tài)環(huán)境，不超標(biāo)排放，廢棄物處理符合規(guī)定，不發(fā)生環(huán)境污染事故，全面落實(shí)環(huán)境保護(hù)和水土保持的要求，建設(shè)資 源節(jié)約型、環(huán)境友好型的綠色和諧工程。件中所承諾的人力、機(jī)具及合理項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的實(shí)現(xiàn)4 .在分包工程建設(shè)中文明施工，并采取積極的安全措施，滿足工程安全目 標(biāo)。5 .遵守國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)工程項(xiàng)目施工分包、勞

41、務(wù)分包的各項(xiàng)管理要求，確 保相應(yīng)的資源配置，確保人員工資按時(shí)、足額發(fā)放。6 .嚴(yán)格按照工程環(huán)評(píng)、水保報(bào)告以及批復(fù)文件、當(dāng)?shù)氐沫h(huán)保要求以及工程 設(shè)計(jì)文件組織施工，確保不因施工原因影響項(xiàng)目通過環(huán)評(píng)、水保驗(yàn)收。7 .嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目檔案管理辦法及釋義、發(fā)包人的要 求進(jìn)行檔案管理。將檔案管理納入整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)管理程序，堅(jiān)持工程檔案資料與工程 同步。專業(yè)分包人應(yīng)當(dāng)配合承包人完成總承包工程的竣工資料移交工作。8 .嚴(yán)格按照國(guó)家電網(wǎng)公司基建管理信息化的應(yīng)用要求，保證信息化資源配 置，實(shí)行基建信息化管理。9 .專業(yè)分包人確認(rèn)已閱讀及理解合同附件所列國(guó)家電網(wǎng)公司規(guī)章制度規(guī) 定，并承諾嚴(yán)格遵守與其履行本

42、合同義務(wù)相關(guān)的規(guī)定。九、承包人承諾承包人承諾按合同約定的條件、時(shí)間和方式向?qū)I(yè)分包人支付合同價(jià)款。十、詞語含義本協(xié)議中所用詞語的含義與專用合同條款、通用合同條款中相應(yīng)詞語的含義 相同。十二、簽訂日期合同簽訂日期以雙方中最后一方簽署并加蓋公章或合同專用章的日期為準(zhǔn)。十三、合同生效本合同在以下條件全部滿足之日起生效：（1）本合同經(jīng)雙方法定代表人（負(fù)責(zé)人）或其授權(quán)代表簽署并加蓋雙方公 章或合同專用章； 十四、合同份數(shù)本合同正本兩份，具有同等效力，由承包人和專業(yè)分包人各執(zhí)一份；本合同 副本 份，承包人執(zhí) 份，專業(yè)分包人執(zhí)一份。（以下無正文）第 23 頁簽署頁第 53 頁承包人：（蓋章）法定代表人（簽字

43、） ：或者授權(quán)代表（簽字） ：簽訂日期：地址：郵編：聯(lián)系人：電話：傳真：Email:開戶銀行：賬號(hào)：開戶行聯(lián)行號(hào)：稅務(wù)登記號(hào)：專業(yè)分包人：（蓋章）法定代表人（簽字） ：或者授權(quán)代表（簽字） ：簽訂日期：地址：郵編：聯(lián)系人：電話：傳真：Email:開戶銀行：基本賬號(hào)：開戶行聯(lián)行號(hào)：稅務(wù)登記號(hào)：合同條款通用部分1. 一般規(guī)定1.1.1 詞語定義除非“合同條款專用部分”另有約定，本專業(yè)分包合同中下列措詞及用 語應(yīng)當(dāng)具有本條款所賦予的含義。1.1.2 合同文件構(gòu)成本專業(yè)分包合同的所有文件，即合同協(xié)議書中所約定的組成本專業(yè)分包合同的所有文件。1.1.3 合同協(xié)議書是由承包人和專業(yè)分包人共同簽署的用于明確

44、當(dāng)事人合同關(guān)系的文件。1.1.4 合同條款通用部分是根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，通用于輸變電工程專業(yè)分包活動(dòng)，明確合同當(dāng)事人主要權(quán)利義務(wù)的文件。1.1.5 合同條款專用部分是合同當(dāng)事人根據(jù)本專業(yè)分包工程實(shí)際需要對(duì)合同條款通用部分的具體約定、補(bǔ)充和修訂。1.1.6 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求是根據(jù)法律法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件和行業(yè)規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，用以明確現(xiàn)場(chǎng)條件、周圍環(huán)境、承包范圍、適用規(guī)范、技術(shù)等內(nèi)容的文件。1.1.7 合同圖紙指由承包人提供的招標(biāo)圖紙清單內(nèi)所列出的圖紙、招標(biāo)過程頒發(fā)的招標(biāo)補(bǔ)遺或修改圖紙、圖紙質(zhì)疑函回復(fù)文件和本專業(yè)分包合同履行過程中承包人確認(rèn)及補(bǔ)充修改的圖紙組成。1.1.8 已標(biāo)價(jià)的工程量清單指

45、已由專業(yè)分包人填入價(jià)格并為承包人所接受的工程量清單。1.1.9 中標(biāo)通知書指招標(biāo)人通知投標(biāo)人為本專業(yè)分包工程中標(biāo)人的函件。1.1.10 發(fā)包人指總承包合同中約定的，具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的 當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.11 承包人指總承包合同中約定，被發(fā)包人接受的具有相關(guān)建設(shè)工程施工總承包主體資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.12 承包人代表指總承包合同中約定由承包人任命的，在授權(quán)范圍內(nèi)代表承包人行使本專業(yè)分包合同約定的權(quán)利并履行約定義務(wù)的委托代理人。1.1.13 專業(yè)分包人指本合同協(xié)議書中約定，被承包人接受的具有相關(guān)建設(shè)工程專業(yè)承包主體

46、資格的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.14 專業(yè)分包人代表指由專業(yè)分包人任命的，在授權(quán)范圍內(nèi)代表專業(yè)分包人行使本專業(yè)分包合同約定的權(quán)利并履行約定義務(wù)的委托代理人。1.1.15 設(shè)計(jì)人指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)整體工程設(shè)計(jì)的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.16 監(jiān)理人指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)整體工程監(jiān)理的當(dāng)事人以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.1.17 總監(jiān)理工程師指由監(jiān)理人委派常駐施工場(chǎng)地對(duì)合同履行實(shí)施管理的全權(quán)負(fù)責(zé)人。1.1.18 總承包工程指由發(fā)包人和承包人在總承包合同協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。1.1.19 專業(yè)分包工程指由承包人和專業(yè)分包人在本合同協(xié)議書中約定

47、的分包范圍內(nèi)的工程。1.1.20 總承包合同指發(fā)包人和承包人雙方共同簽署的整體工程的施工總承包合同。1.1.21 專業(yè)分包合同指承包人和專業(yè)分包人雙方共同簽署本專業(yè)分包工程的施工合同。1.1.22 永久工程根據(jù)相關(guān)合同文件約定所需建設(shè)完成并移交給承包人的工程，包括相關(guān)的工程設(shè)備。1.1.23 臨時(shí)工程指為完成合同約定的永久工程和修補(bǔ)任何質(zhì)量缺陷所修建的各類臨時(shí)性工程，不包括工程設(shè)備。1.1.24 區(qū)段指根據(jù)整體工程的設(shè)計(jì)、施工管理需要將本專業(yè)分包工程劃分的若干個(gè)施工段。本專業(yè)分包工程區(qū)段劃分說明 見合同條款專用部分。1.1.25 工程設(shè)備指合同文件中約定的構(gòu)成或計(jì)劃構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)械、儀

48、器以及類似設(shè)備。1.1.26 工程材料指合同文件約定的用于永久工程的各類物品和物資，但工程設(shè)備除外。1.1.27 施工機(jī)械設(shè)備指為完成合同文件約定的各項(xiàng)工作所需要的機(jī)械、儀器以及類似設(shè)備，但不包括工程設(shè)備。1.1.28 現(xiàn)場(chǎng)指由承包人提供的用于實(shí)施本專業(yè)分包工程以及工程設(shè)備和材料運(yùn)達(dá)的場(chǎng)所，以及在合同文件中明確指定作為現(xiàn)場(chǎng)組成部分的其他場(chǎng)所?，F(xiàn)場(chǎng)的具體地理位置及要求見技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。1.1.29 合同工期指在合同協(xié)議書中約定的專業(yè)分包人完成本專業(yè)分包工程的期限。1.1.30 開工日期指承包人發(fā)出的開工通知中所載明的開工日期。1.1.31 完工日期指專業(yè)分包人按照合同文件的約定實(shí)施及完成本專業(yè)分

49、包工程至合同條款約定的實(shí)際完工標(biāo)準(zhǔn)的日期。1.1.32 天（日）指一個(gè)公歷日，每連續(xù)的 24 小時(shí)按照一天計(jì)算。除非合同文件另有約定，合同文件內(nèi)所說明的天數(shù)，均為日歷天數(shù)。1.1.33 合同價(jià)款指承包人和專業(yè)分包人在合同協(xié)議書中約定，承包人用以支付專業(yè)分包人按照合同文件約定完成承包范圍內(nèi)全部工程并承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任的款項(xiàng)。1.1.34 費(fèi)用指為履行本專業(yè)分包合同所發(fā)生的或?qū)⒁l(fā)生的所有合理開支，包括企業(yè)管理費(fèi)和應(yīng)當(dāng)合理分?jǐn)偟钠渌С?，但不包括利?rùn)。1.1.35 缺陷責(zé)任期指工程實(shí)際完工后，承包人和專業(yè)分包人按照合同文件的約定完成本工程質(zhì)量缺陷修補(bǔ)所需的時(shí)間。1.1.36 保修期指專業(yè)分包人按照國(guó)

50、家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件所規(guī)定的建設(shè)工程保修期要求全面履行工程保修責(zé)任的期限。1.1.37 違約責(zé)任指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。1.1.38 不可抗力 指不能預(yù)見、不能避免且不能克服的客觀情況。1.2 解釋1.2.1 凡指當(dāng)事人或當(dāng)事人各方的詞語，均指具有相應(yīng)民事權(quán)利能力和民事行為能力的法人或其他組織。1.2.2 本專業(yè)分包合同條款及其他合同文件中出現(xiàn)的標(biāo)題只起索引和內(nèi)容提示作用，標(biāo)題本身不構(gòu)成合同文件的一部分，在對(duì)合同文件進(jìn)行解釋時(shí)不應(yīng)當(dāng)考慮。1.2.3 除非有特別指明是合同條款專用部分，凡合同文件中對(duì)合同條款編號(hào)的引用，無論是否已指明是合同條

51、款通用部分，均是指合同條款通用部分，包括合同條款專用部分中對(duì)其的補(bǔ)充和修訂。1.3 書面形式1.3.1 書面形式，是指手寫、打字或印刷等可以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。1.3.2 除非合同文件另有約定，合同文件中的任何條款所述及的由任何人所發(fā)出或頒發(fā)的任何通知、批準(zhǔn)、證明、證書、指示、要求、請(qǐng)求、同意、意見、確定和決定等，均應(yīng)當(dāng)是書面形式。1.3.3 任何書面形式的通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書及決定等，應(yīng)當(dāng)由人工送達(dá)并取得書面簽收，或通過郵寄并保存郵局的郵寄證明，并不應(yīng)當(dāng) 被無故扣押或拖延。1.3.4 此類書面表達(dá)的通知、指示、同意、批準(zhǔn)、證書及決定等的送達(dá)地址 等見合同條款專用部分。2. 語言

52、和文字 除非合同文件另有約定，本專業(yè)分包合同的所有合同文件的制訂、解釋和說明，均應(yīng)當(dāng)使用中文。必要時(shí)專用術(shù)語應(yīng)附有中文注釋。3. 合同文件的組成及解釋順序構(gòu)成本專業(yè)分包合同的合同文件之間應(yīng)當(dāng)能相互說明和相互補(bǔ)充。除非合同文件另有約定，合同文件的組成及解釋順序如下：（ 1 ）雙方在合同履行過程中達(dá)成的紀(jì)要、協(xié)議等文件；（ 2 ）合同協(xié)議書及其附件；（ 3 ）中標(biāo)通知書（如有）；（ 4 ）專用合同條款及其附件；（ 5 ）通用合同條款；（ 6 ）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；（ 7 ）圖紙；（ 8 ）招標(biāo)文件和投標(biāo)文件（如有） ；（ 9 ）構(gòu)成合同的其他文件。上述組成合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋，互為說明。如有不明確

53、或不一致之處，解釋合同文件的優(yōu)先順序按照上述文件所列順序?yàn)闇?zhǔn)。上述各項(xiàng)合同文件包括合同當(dāng)事人就該項(xiàng)合同文件所作出的補(bǔ)充和修改，屬于同一類內(nèi)容的文件，應(yīng)以最新簽署的為準(zhǔn)。如承包人采取招標(biāo)方式確定專業(yè)分包人的，專業(yè)分包人承諾除偏差表釋明外已完全響應(yīng)承包人招標(biāo)文件，若發(fā)生投標(biāo)文本與招標(biāo)文本不一致的，則承包人有權(quán)選擇以招標(biāo)文件或投標(biāo)文件為準(zhǔn)。4. 適用法律和法規(guī)適用于合同的法律包括中華人民共和國(guó)法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章，以及工程所在地的地方法規(guī)、自治條例、單行條例和地方政府規(guī)章。5. 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求5.1 雙方應(yīng)約定適用的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的名稱，本合同專用條款沒有具體約定的，應(yīng)使用總承包合同中所規(guī)定的與分包工程有關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。 具體約定見合同條款的專用部分。5.2 本合同中沒有相應(yīng)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)由承包人按照本合同專用條款約定的時(shí)間向?qū)I(yè)分包人提出施工技術(shù)要求，專業(yè)分包人按約定的時(shí)間和要求提出施工工藝，經(jīng)承包人確認(rèn)后執(zhí)行。6. 圖紙6.1 圖紙?zhí)峁┏龑Ｓ煤贤瑮l款另有約定外，圖紙應(yīng)在合理的期限內(nèi)按照合同約定的數(shù)量提供給專業(yè)分包人。提供圖紙的日期及圖紙?zhí)讛?shù)見合同條款專用部分。由于承包人未按時(shí)提供圖紙?jiān)斐晒て谘诱`的