礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

1、礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案 為進(jìn)一步提升我礦整體安全水平，促進(jìn)安全工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化班組建設(shè)，采用系統(tǒng)化的理念實(shí)現(xiàn)安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，提高安全保障能力。根據(jù)煤安監(jiān)行管（2021）5號(hào)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法的通知，結(jié)合我礦實(shí)際情況，特制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案。 一、指導(dǎo)思想 以.為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，以落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，提高我礦事故防范能力。 二、工作目標(biāo)  &

2、#160;  1、全面推進(jìn)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，2021年度達(dá)國(guó)標(biāo)一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。     2、建立動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制，以煤礦構(gòu)建安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理為基礎(chǔ)，以動(dòng)態(tài)化達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，開(kāi)展自我檢查、自我糾正、自我完善，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理和過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化和“零傷害、零損失、零事故”的目標(biāo)。 通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提升礦井裝備水平和管理水平，規(guī)范各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)，提高崗位人員知識(shí)和技能，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平，建立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化長(zhǎng)效機(jī)制。 三、組織機(jī)構(gòu) 為了切實(shí)加強(qiáng)我礦的

3、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作扎實(shí)有效的進(jìn)行，特成立以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組： 1、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組 組  長(zhǎng)：張金貴 副組長(zhǎng)：張必同   車委軍   馬宏飛   李永靈      郭星光   何建平   霍焱焱   許向東  成  員：王軍強(qiáng)   閆國(guó)緒   成寬亮   張廣利  

4、賈林軍   張廣峰   王  波 領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，負(fù)責(zé)全礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常管理信息溝通和考核工作。 主  任：霍焱焱 成  員：焦天珍   李思鈺   侯紅星   閆毛毛 2、成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作管理組 組  長(zhǎng)：各職能科室長(zhǎng) 成  員：由各各職能科室副科長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、技術(shù)員擔(dān)任 3、領(lǐng)導(dǎo)組成員職責(zé)分工 1）張金貴全面負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署。 2）張必同具體負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體部署，開(kāi)展動(dòng)態(tài)監(jiān)督、檢

5、查和考核評(píng)比工作。并負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理和安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。 3）車委軍負(fù)責(zé)采、掘、運(yùn)及調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。 4）李永靈負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。 5）馬宏飛負(fù)責(zé)通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害與測(cè)量、應(yīng)急管理、職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。 6）郭星光負(fù)責(zé)地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的安排和落實(shí)。 7）閆國(guó)緒負(fù)責(zé)采煤體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：李雙政 軟件資料管理員：陳朝飛 8）閆國(guó)緒負(fù)責(zé)掘進(jìn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：牛兵艷 軟件資

6、料管理員：楊中鋒 9）閆國(guó)緒負(fù)責(zé)運(yùn)輸體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：馬振龍、霍世偉 軟件資料管理員：王璞波 10）賈林軍負(fù)責(zé)機(jī)電體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：張向東、韓國(guó)勝 軟件資料管理員：張建峰 11）許向東負(fù)責(zé)通風(fēng)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：郭育東 軟件資料管理員：李  帥 12）成寬亮負(fù)責(zé)地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：王小峰 軟件資料管理員：趙曉峰 13）閆國(guó)緒、王波負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中調(diào)度體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

7、化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：閆國(guó)緒、王  波 軟件資料管理員：李  琦、胡志民 14）霍東負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中應(yīng)急管理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：霍  東 軟件資料管理員：張  浩 15）張廣峰負(fù)責(zé)調(diào)度和地面設(shè)施體系中地面設(shè)施體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：張廣峰 軟件資料管理員：郭軍屯 16）王軍強(qiáng)負(fù)責(zé)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：王軍強(qiáng) 軟件資料管理員：賈晨光 17）張廣利

8、負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：張廣利 軟件資料管理員：張廣利 18）張朝陽(yáng)負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理體系中安全培訓(xùn)體系安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常工作的具體安排、布置、落實(shí)。 現(xiàn)場(chǎng)管理負(fù)責(zé)人：張朝陽(yáng) 軟件資料管理員：暢晉軍 19）霍焱焱負(fù)責(zé)礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的日常管理工作，制定礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，及時(shí)了解和掌握各系統(tǒng)、各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)牽頭組織、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核各體系的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。 20）各基層隊(duì)組對(duì)本隊(duì)所管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作負(fù)責(zé)，要積極配合和接受各級(jí)檢查組的驗(yàn)收檢查工作。 21）各科室軟件管理員負(fù)責(zé)所在體系的

9、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的軟件資料的收集、整理工作以及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室安排的相關(guān)工作。    四、工作步驟    按照國(guó)家和省、市、縣、公司總體要求，結(jié)合我礦實(shí)際，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施分為宣傳發(fā)動(dòng)、自查整改、自評(píng)定級(jí)、試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣和實(shí)施階段五個(gè)階段進(jìn)行。    1、宣傳發(fā)動(dòng)階段（3月6日-4月10日）全面落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，通過(guò)新聞媒體宣傳，利用微信平臺(tái)、板報(bào)、掛圖等各種渠道大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。并由培訓(xùn)中心制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)方案，分批次、分體系集中組織全員培訓(xùn)、讓廣大干部職工都能

10、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、理解標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)。    2、自查整改階段（4月11-5月10日）各專業(yè)的負(fù)責(zé)人分別對(duì)照國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自查整改，查漏補(bǔ)缺，尤其是涉及到風(fēng)險(xiǎn)管控、體系建設(shè)一些新的內(nèi)容和要求，規(guī)范完善組織機(jī)構(gòu)與制度等安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)要求。    3、自評(píng)定級(jí)階段（5月10-5月20日）各體系負(fù)責(zé)科室對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)自查整改自評(píng)合格后，形成自評(píng)報(bào)告上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總，形成自評(píng)申請(qǐng)報(bào)告，上報(bào)有關(guān)部門(mén)。     4、試點(diǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)推廣階段（5月21日-6月）根據(jù)公司要求，

11、我礦定為安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)礦井，各體系負(fù)責(zé)科室要學(xué)好標(biāo)準(zhǔn)用好標(biāo)準(zhǔn)，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，在全礦范圍交流推廣。并形成書(shū)面材料上報(bào)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室統(tǒng)一匯總。     5、實(shí)施階段（7月1日起）按照國(guó)家考評(píng)細(xì)則嚴(yán)格進(jìn)行考核兌現(xiàn)。 五、考核依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn) 1、煤安監(jiān)行管（2021）5號(hào)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）的通知。 2、井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)考核滿分為100分，采用各部分得分乘以權(quán)重的方式計(jì)算。各部分的權(quán)重見(jiàn)下表。 井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)分權(quán)重表 序號(hào) 名稱 標(biāo)準(zhǔn)分值 權(quán)重（ai） 1 安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控 1

12、00 0.10 2 事故隱患排查治理 100 0.10 3 通風(fēng) 100 0.16 4 地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量 100 0.11 5 采煤 100 0.09 6 掘進(jìn) 100 0.09 7 機(jī)電 100 0.09 8 運(yùn)輸 100 0.08 9 職業(yè)衛(wèi)生 100 0.06 10 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理 100 0.06 11 調(diào)度和地面設(shè)施 100 0.06     3、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí) 一級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分 90 分以上（含，以下同），井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不

13、低于 90 分，其他部分的考核評(píng)分均不低于 80 分，正常工作時(shí)單班入井人數(shù)不超過(guò) 1000 人、生產(chǎn)能力在 30 萬(wàn)噸/年以下的礦井單班入井人數(shù)不超過(guò) 100 人。 二級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分80分以上，井工煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于80分，其他部分的考核評(píng)分均不低于 70 分。 三級(jí)：煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)分70分以上，井工煤礦事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸部分的單項(xiàng)考核評(píng)分均不低于 70 分，其他部分的考核評(píng)分均不低于 60 分。 六、驗(yàn)收考核 依據(jù)煤安監(jiān)行

14、管（2021）5號(hào)煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核定級(jí)辦法（試行）和煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法（試行）的通知要求，安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施進(jìn)行考核，考核范圍包括各安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系的硬件建設(shè)、軟件資料、制度管理、崗位勞動(dòng)紀(jì)律及文明生產(chǎn)等。 （一）、隊(duì)組檢查驗(yàn)收 由質(zhì)標(biāo)辦組織體系技術(shù)人員參加，每周側(cè)重于一至兩個(gè)體系，必須由科隊(duì)長(zhǎng)以上人員參與，對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行一次驗(yàn)收打分，每月對(duì)各體系隊(duì)組進(jìn)行綜合排名，并實(shí)行獎(jiǎng)罰考核。每月10日前質(zhì)標(biāo)辦把上月的驗(yàn)收評(píng)分結(jié)果按時(shí)報(bào)送企管科。   

15、  （二）動(dòng)態(tài)驗(yàn)收     1、每月最后一周對(duì)各體系進(jìn)行一次月度動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，結(jié)合井上、下及軟件驗(yàn)收情況按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)十一個(gè)體系進(jìn)行評(píng)分，并在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專題會(huì)議上通報(bào)。 2、對(duì)于查處的各類問(wèn)題各負(fù)責(zé)科室（隊(duì)）長(zhǎng)要按三定表簽訂時(shí)間及時(shí)整改，整改報(bào)告周五前報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，每周五對(duì)整改情況逐條逐項(xiàng)進(jìn)行回查。對(duì)于不能按時(shí)整改的問(wèn)題，各相關(guān)科室（隊(duì)）要提前說(shuō)明原因報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。 七、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn) 本考核辦法適用于礦內(nèi)部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收及各級(jí)部門(mén)對(duì)我礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。     （一）隊(duì)組考核 1、按當(dāng)月安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室及

16、安監(jiān)科安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化綜合動(dòng)態(tài)驗(yàn)收考核情況，對(duì)第一名獎(jiǎng)5000元，授于紅旗并懸掛在班前會(huì)議室顯眼位置進(jìn)行表?yè)P(yáng)；最后一名罰5000元，授于黃旗并懸掛在班前會(huì)議室顯眼位置進(jìn)行警告。對(duì)紅黃旗不按規(guī)定懸掛或不掛的罰相關(guān)體系科、隊(duì)負(fù)責(zé)人200元。由企管科進(jìn)行工資考核獎(jiǎng)罰。 2、對(duì)月度排名最后的隊(duì)組：隊(duì)長(zhǎng)承擔(dān)罰款金額500元，副隊(duì)長(zhǎng)每人承擔(dān)罰款金額300元，班組長(zhǎng)每人承擔(dān)罰款金額200元。隊(duì)長(zhǎng)并在周五安全例會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施；對(duì)于一個(gè)月內(nèi)參與了兩次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收的班組，考核在最后一名的，副隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)在職工安全大會(huì)上發(fā)言表態(tài)查找不足，提出下步如何做好安全

17、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作采取的辦法和措施。 3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，每條問(wèn)題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對(duì)出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。 4、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患的實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。 5、科、隊(duì)長(zhǎng)每月至少參與一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。對(duì)未按時(shí)參與的人員罰款50元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。    （二）月度考核 1、對(duì)驗(yàn)收評(píng)分不達(dá)90分以上的每次罰款500元，由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系負(fù)責(zé)人員（科室長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及軟件資料負(fù)責(zé)人）承擔(dān)，罰款.經(jīng)本體系科室負(fù)責(zé)人簽字后兩日內(nèi)上報(bào)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，遲報(bào)的罰相關(guān)體系科室負(fù)責(zé)人100元。 2、

18、對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測(cè)量、采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施十一個(gè)體系驗(yàn)收得分不達(dá)礦井折合總分的，對(duì)該體系主管負(fù)責(zé)人罰款200元。 4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)查出的問(wèn)題，每條問(wèn)題罰相關(guān)負(fù)責(zé)人50元，對(duì)出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款100元。 5、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)重大安全隱患實(shí)行一票否決制，并由安監(jiān)科進(jìn)行調(diào)查處理。 6、對(duì)未按時(shí)參與體系驗(yàn)收的人員罰款50元，并在安全例會(huì)上通報(bào)。 7、對(duì)軟件中缺項(xiàng)的每項(xiàng)對(duì)相關(guān)體系負(fù)責(zé)人罰款50元，軟件負(fù)責(zé)人罰款100元。    （三）軟件檢查考核 1、對(duì)作業(yè)規(guī)

19、程、制度中的內(nèi)容、記錄、臺(tái)帳存在缺項(xiàng)的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。 2、對(duì)作業(yè)規(guī)程的貫徹、考核及在遇到特殊情況增加補(bǔ)充措施時(shí)貫徹不到位、考核記錄不全的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。 3、對(duì)作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙內(nèi)容不完善，各類記錄、臺(tái)帳等填寫(xiě)不規(guī)范的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。 4、對(duì)作業(yè)規(guī)程、制度、圖紙、各類記錄、臺(tái)帳等與實(shí)際不符的或未會(huì)審和簽字的每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人50元。 5、對(duì)在檢查驗(yàn)收中出現(xiàn)與以往重復(fù)或能整改未整改的問(wèn)題每條對(duì)該體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元

20、，連帶相關(guān)體系負(fù)責(zé)人100元。 6、凡檢查出現(xiàn)質(zhì)標(biāo)辦規(guī)定的軟件資料缺項(xiàng)的，每項(xiàng)罰相關(guān)體系軟件負(fù)責(zé)人罰款200元，連帶主管負(fù)責(zé)人100元。 7、凡檢查出現(xiàn)軟件資料未更新、未簽字（代簽）、現(xiàn)場(chǎng)與記錄、規(guī)程、制度不對(duì)照的每次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及軟件負(fù)責(zé)人罰款100元，連帶相關(guān)體系主管負(fù)責(zé)人50元。    （四）井口工作站成員必須深入井下現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行監(jiān)督檢查，每月查出問(wèn)題不少于40條，及時(shí)反饋到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以“三定表”形式下發(fā)到各隊(duì)進(jìn)行整改落實(shí)。對(duì)未按要求查出問(wèn)題或回查不到位每次罰款50元。     八、工作要求     1、提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)信心。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)于提高我礦整體安全生產(chǎn)水平，不斷改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境和安全生產(chǎn)條件，提高本質(zhì)安全，使安全基礎(chǔ)管理上臺(tái)階、上水平具有至關(guān)重要的意義。全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是提升我礦本質(zhì)安全的創(chuàng)新舉措，只要堅(jiān)持不懈地開(kāi)展下去，真正達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)必將實(shí)現(xiàn)安全、持續(xù)、健康發(fā)展。    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，整體推進(jìn)。要