20XX施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度

1、文檔資料Word封面作者：ZHANGJIAN僅供個(gè)人學(xué)習(xí)，勿做商業(yè)用途施工設(shè)施和機(jī)械設(shè)備管理制度為加強(qiáng)項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機(jī)具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，項(xiàng)目部制定本制度。一、管理部門及管理范疇1、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)2、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛管理貫徹“誰(shuí)使用、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，使用人對(duì)所使用的設(shè)備、 機(jī)具、車輛負(fù)責(zé)。二、臺(tái)賬建立1、項(xiàng)目安全部

2、負(fù)責(zé)建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺(tái)賬：2、項(xiàng)目安全部應(yīng)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。按照分類管理原則，建立管理臺(tái)賬。3、項(xiàng)目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求，建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺(tái)帳。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)4、項(xiàng)目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺(tái)設(shè)備編號(hào)，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn) 確的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。5、大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機(jī)一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。6、起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特種設(shè)備監(jiān)察管理?xiàng)l例管理，其臺(tái)賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。文檔收集自

3、網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)7、項(xiàng)目安全部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的臺(tái)帳管理。三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會(huì)租賃的機(jī)械設(shè)備，由使用工區(qū)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進(jìn)場(chǎng)。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)3、進(jìn)場(chǎng)的租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目技質(zhì)部、安全部驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)4、施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定人操作，操作手定機(jī)配備。因人員調(diào)動(dòng)，機(jī)械可暫由他人（持有效證件）進(jìn)行操作。5、各施工隊(duì)在每天施工結(jié)束

4、后，機(jī)械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)四、機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)1、各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人，按項(xiàng)目部要求做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤Ｎ臋n收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)2、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要求：2.1 機(jī)械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。2.2 機(jī)械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說(shuō)明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車油、液壓油、制動(dòng)片、防凍液等）。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)

5、習(xí)2.3 機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。2.4 機(jī)械設(shè)備操作員，應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對(duì)設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤?、機(jī)械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。4、機(jī)械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊(duì)自行完成，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定1、操作員、駕駛員在操作機(jī)械和行車時(shí)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后、無(wú)證、疲勞上崗。2、違反機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)違章行為進(jìn)行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交警或城管部門處罰

6、的人員，項(xiàng)目部將對(duì)其進(jìn)行再教育。 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)3、機(jī)械設(shè)備發(fā)動(dòng)前和車輛出車前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場(chǎng)合施工時(shí)，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒，嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生；車輛駕駛員在出長(zhǎng)途前，應(yīng)對(duì)車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動(dòng)系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好出車準(zhǔn)備工作。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)5、所有機(jī)械設(shè)備事故（指機(jī)械設(shè)備損壞、機(jī)械傷害事故），由各級(jí)調(diào)查組認(rèn)定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機(jī)械設(shè)備、安全管理制度處理；文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)6、機(jī)械設(shè)備安全工作由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車輛駕駛員應(yīng)立即

7、向“110 ”、“120 ”報(bào)警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險(xiǎn)公司投保的，還應(yīng)向保險(xiǎn)公司報(bào)案；事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況，同時(shí)積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。篇二：施工機(jī)械與設(shè)備管理制度文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)五、施工機(jī)械與設(shè)備管理制度1 .總則1. 1為保障*鐵路建設(shè)任務(wù)優(yōu)質(zhì)高效的順利完成，同時(shí)加強(qiáng)本標(biāo)段的機(jī)械設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提高企業(yè)設(shè)備技術(shù)裝備及綜合管理能力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力；充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大效率，根據(jù)*公司、中鐵五局機(jī)電設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合 *工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)1. 2施工機(jī)械設(shè)備管理的目標(biāo)是：組

8、織規(guī)范管理；特種設(shè)備申報(bào)和備案，合法使用；按施組要求合理組織設(shè)備配備、安全使用、保養(yǎng)、維修，確保設(shè)備生產(chǎn)能力。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)1. 3設(shè)備管理的基本任務(wù)是貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例，以資產(chǎn)為紐帶， 建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要的設(shè)備管理體制；建立以資源優(yōu)化配置和經(jīng)濟(jì)效益為中心、具有現(xiàn)代管理方法的設(shè)備管理內(nèi)容；建立以保證施工需要為基礎(chǔ)，推動(dòng)施工技術(shù)進(jìn)步為著眼點(diǎn)，以提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力為重點(diǎn)的設(shè)備投入機(jī)制；對(duì)設(shè)備實(shí)行全壽命期綜合管理，最終為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值服務(wù)。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)1. 4設(shè)備管理堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步，提

9、升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)施工生產(chǎn)7動(dòng)的方針，遵循設(shè)備投入使用高效、先進(jìn)、安全、環(huán)保、節(jié)能，技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合，實(shí)物管理與資產(chǎn)管理相結(jié)合，設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合，維護(hù)與預(yù)防修理相結(jié)合，修理、改造與適時(shí)更新相結(jié)合，專業(yè)管理與標(biāo)準(zhǔn)化管理相結(jié)合的原則。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)1. 5本標(biāo)段設(shè)備管理分類分為項(xiàng)目部管設(shè)備和架子隊(duì)管設(shè)備，項(xiàng)目部管大型設(shè)備的購(gòu)置計(jì)劃由指揮部負(fù)責(zé)審核上報(bào)集團(tuán)公司統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)，大（項(xiàng)）修計(jì)劃由子/分公司審核項(xiàng)目部執(zhí)行，設(shè)備的報(bào)廢由子/分公司審核上報(bào)集團(tuán)公司，架子隊(duì)管設(shè)備的采購(gòu)、大（項(xiàng)）修計(jì)劃、報(bào)廢由項(xiàng)目部審核報(bào)子/分公司。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)1. 6積極采用現(xiàn)

10、代管理技術(shù)、方法和手段，引進(jìn)和推廣先進(jìn)的設(shè)備管理方法、經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)建立靈敏、準(zhǔn)確，縱橫聯(lián)系的設(shè)備管理系統(tǒng)，提高管理效率。1. 7各項(xiàng)目部要制定設(shè)備管理主要技術(shù)和經(jīng)濟(jì)考核指標(biāo)由指揮部統(tǒng)一審核上報(bào)集團(tuán)公司，并納入企業(yè)管理責(zé)任目標(biāo)，定期考核。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)1. 8本辦法適用于*鐵路工程指揮所屬各項(xiàng)目部的機(jī)電設(shè)備管理。各項(xiàng)目部可根據(jù)此規(guī)則制定本部的設(shè)備管理細(xì)則。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)2. 機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位職責(zé)3. 1根據(jù)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備標(biāo)準(zhǔn)化原則，局指揮部設(shè)物資設(shè)備部，所屬各項(xiàng)目部設(shè)置物資設(shè)備部，項(xiàng)目部下屬的架子隊(duì)（梁場(chǎng)、攪拌站、橋梁路基隊(duì)等）設(shè)置機(jī)電管理人員。文

11、檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)4. 2局指物資設(shè)備部是本標(biāo)段工程機(jī)電管理工作的業(yè)務(wù)主管單位，負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備的全方位管理，其職責(zé)是：4.1.1 貫徹國(guó)家、相關(guān)部委、上級(jí)和集團(tuán)公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策、法令、法規(guī)、條例和規(guī)定，組織制定指揮部的設(shè)備管理辦法及制度，匯總上報(bào)設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃；掌握本標(biāo)段設(shè)備數(shù)量、技術(shù)狀況、設(shè)備能力；參與開展設(shè)備大檢查和評(píng)比表彰活動(dòng)；貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)程序文件所規(guī)定的職責(zé)并進(jìn)行過(guò)程管理、檢查、監(jiān)督，匯總上報(bào)有關(guān)報(bào)表。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)4.1.2 按照國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的機(jī)電設(shè)備管理制度、操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，督促各項(xiàng)目部貫徹實(shí)施。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，

12、僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)4.1.3 負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)并幫助各項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備的消耗核算，加強(qiáng)成本控制。4.1.4 負(fù)責(zé)重大機(jī)械事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)，參與特大機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析。4.1.5 建立健全機(jī)械設(shè)備臺(tái)帳，并動(dòng)態(tài)更新。4.1.6 組織項(xiàng)目部機(jī)電人員對(duì)機(jī)電設(shè)備管控情況進(jìn)行檢查。4.1.7 組織本項(xiàng)目統(tǒng)購(gòu)設(shè)備的技術(shù)培訓(xùn)、質(zhì)量索賠和安全操作規(guī)程的編制報(bào)批及實(shí)施等工作，摸索、探討、總結(jié)新型主要施工設(shè)備的管、用、養(yǎng)、修經(jīng)驗(yàn)和辦法。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)4.1.8 參與安全質(zhì)量部組織的機(jī)電設(shè)備危險(xiǎn)源及重要環(huán)境因素的識(shí)別。4.1.9 監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本標(biāo)段施工機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修工作，保證施工

13、機(jī)械過(guò)程能力，并使其在安全、環(huán)保、低耗的狀態(tài)下運(yùn)行。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)5. 3項(xiàng)目部機(jī)電部門職責(zé)文檔資料Word5.1.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工機(jī)電設(shè)備的管理，對(duì)項(xiàng)目部機(jī)電設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)和維修工作進(jìn)行指導(dǎo)，辦理機(jī)電設(shè)備的調(diào)撥、大修批復(fù)和驗(yàn)證、報(bào)廢、處置等工作。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)5.1.2 建立機(jī)電設(shè)備臺(tái)賬，掌握機(jī)電設(shè)備的數(shù)量、分布動(dòng)態(tài)、使用情況及技術(shù)狀態(tài)，收集、整理、匯總機(jī)電設(shè)備技術(shù)、消耗產(chǎn)出資料，按規(guī)定及時(shí)將各類報(bào)表報(bào)局指物資部。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)5.1.3 貫徹執(zhí)行電力管理相關(guān)規(guī)定，開展施工用電消耗、產(chǎn)出分析管理工作及電力設(shè)備管理工 作。5.1.4 負(fù)

14、責(zé)項(xiàng)目部所需機(jī)電設(shè)備的配置及采購(gòu)；對(duì)項(xiàng)目部外租的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)控。負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查施工機(jī)電設(shè)備的使用情況和基礎(chǔ)記錄管理情況。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)5.1.5 負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處理和上報(bào)。5.1.6 建立機(jī)電設(shè)備管理人員、機(jī)電技術(shù)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員和技術(shù)工人臺(tái)帳，并參與其 培訓(xùn)I、考核、評(píng)價(jià)工作。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)6. 4項(xiàng)目部下屬單位機(jī)電管理人員職責(zé)6.1.1 在項(xiàng)目部設(shè)備管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理具體工作。6.1.2 貫徹實(shí)施子/分公司、項(xiàng)目部機(jī)電管理部門管理規(guī)章制度，貫徹實(shí)施集團(tuán)公司一體化管理和業(yè)主“六位一體"標(biāo)準(zhǔn)化管理。文檔收集

15、自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)6.1.3 負(fù)責(zé)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)原始記錄的收集、匯總，負(fù)責(zé)設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表的匯總并按時(shí)報(bào)送項(xiàng)目部機(jī)電 管理部門。6.1.4 負(fù)責(zé)本單位機(jī)電設(shè)備的安全管理工作，檢查、督促、指導(dǎo)操作司機(jī)做好設(shè)備日常保養(yǎng)工 作，參與本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備的檢查、機(jī)電設(shè)備大事故及以下事故的調(diào)查處理。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)7. 設(shè)備的前期管理8. 1各單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備投資規(guī)劃管理，科學(xué)制定企業(yè)設(shè)備裝備規(guī)劃。設(shè)備投資重點(diǎn)應(yīng)是與企業(yè) 發(fā)展相適應(yīng)的關(guān)鍵設(shè)備，重點(diǎn)滿足高、難、新、尖工程項(xiàng)目施工技術(shù)要求，突出企業(yè)施工實(shí)力， 發(fā)揮機(jī)械配套施工能力。 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)9. 2機(jī)械設(shè)備的配置、調(diào)劑10. 3設(shè)備的

16、配置10.1.1 進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備，要調(diào)試良好，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。10.1.2 機(jī)械設(shè)備的配置，要按照投標(biāo)書要求，以目標(biāo)任務(wù)工作量為依據(jù)，根據(jù)施工組織和進(jìn)度安排，科學(xué)合理配置，保證需要，又節(jié)約開支。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)11. 4新購(gòu)置機(jī)械設(shè)備11.1.1 要新購(gòu)置機(jī)械設(shè)備，必須按上級(jí)規(guī)定程序，嚴(yán)格審批，簽訂采購(gòu)合同，并報(bào)局指物資設(shè)備部備案，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃購(gòu)置、不組資使用機(jī)械設(shè)備。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)11.1.2 設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進(jìn)、合理配套、經(jīng)濟(jì)適用，符合安全、環(huán)保和節(jié)能要求。11.1.3 新購(gòu)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)安裝、調(diào)試完畢后，機(jī)電管理部門要與生產(chǎn)廠家一同進(jìn)行驗(yàn)收。非標(biāo)設(shè)備必須查驗(yàn)技

17、術(shù)參數(shù)、結(jié)構(gòu)原理，部件的生產(chǎn)廠家是否與設(shè)計(jì)文件一致，各種證件是否齊全，并列出詳細(xì)的部件清單。驗(yàn)證記錄及新機(jī)驗(yàn)收記錄均須上報(bào)局指物資設(shè)備部，文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)12. 5內(nèi)部調(diào)劑的機(jī)械設(shè)備，必須有調(diào)轉(zhuǎn)記錄，完善相關(guān)資料。13. 設(shè)備的基礎(chǔ)管理 文檔資料Word14. 1 機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理是設(shè)備壽命周期管理過(guò)程中的重要資料，必須做到整潔、完好、 正確填寫，認(rèn)真保管。重要使用、保養(yǎng)、修理資料必須要電子文檔、書面文檔并存。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)15. 2 設(shè)備所屬項(xiàng)目部根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行組資，并上報(bào)指揮部及集團(tuán)公司。16. 3 設(shè)備臺(tái)帳的建立16.1.1 項(xiàng)目部物資設(shè)備部應(yīng)

18、建立設(shè)備匯總臺(tái)帳，其中需記錄：機(jī)械名稱、管理號(hào)碼、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、出廠時(shí)間、發(fā)動(dòng)機(jī)的型號(hào)、規(guī)格、，保管司機(jī)、調(diào)入、調(diào)出本項(xiàng)目時(shí)間等（樣式見附表1 ） ，并報(bào)局指物資設(shè)備部備案。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)16.1.2 建立新購(gòu)設(shè)備履歷書及填寫新機(jī)到達(dá)通知單。16.1.3 及時(shí)、認(rèn)真填寫單臺(tái)設(shè)備的燃料、潤(rùn)滑油、配件消耗情況，準(zhǔn)確記錄設(shè)備的臺(tái)班時(shí)間，臺(tái)班的記錄要以發(fā)動(dòng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際時(shí)間來(lái)填寫。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)17. 4 加強(qiáng)設(shè)備管理信息的積累和統(tǒng)計(jì)分析，必須采用以計(jì)算機(jī)輔助管理為主要手段的現(xiàn)代化管理方法，提高管理水平。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)18. 設(shè)備使用、保養(yǎng)與維修19.

19、1 設(shè)備的使用管理制度19.1 1 實(shí)行崗位責(zé)任制：19.1.1.1 1 大型機(jī)械必須實(shí)行“三定三包”制度（即定機(jī)、定人，定崗，包使用、包保管、包保養(yǎng)） 。多人操作的大型機(jī)械實(shí)行主操作手負(fù)責(zé)制，操作人員要相對(duì)穩(wěn)定，調(diào)動(dòng)時(shí)應(yīng)征求機(jī)械部門意見后辦理。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)19.1.1.2 操作人員要做到“三懂”（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）“四會(huì)”（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。19.1.1.3 操作人員必須堅(jiān)守工作崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20. 2 嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度機(jī)械操作人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)測(cè)試合格后，取得操作證，嚴(yán)禁無(wú)證操作機(jī)械。特種設(shè)備必須取得特種設(shè)備操作證。文檔收集自網(wǎng)

20、絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)21. 3 巡回檢查制度設(shè)備在使用前后，辦理交接時(shí)，操作人員應(yīng)按規(guī)定路線對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)立即采取有效措施，停機(jī)檢查、維修，并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)22. 4 交接班制度5.4.1 交接班制度由值班司機(jī)執(zhí)行，交接情況體現(xiàn)在運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。篇三：施工機(jī)械設(shè)備管理制度施工機(jī)械設(shè)備管理制度為加強(qiáng) 項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及車輛的安全管理，確保設(shè)備、機(jī)具使用和行車安全，降低使用成本，提高設(shè)備、機(jī)具、車輛的完好率、利用率，更好地為工程建設(shè)和行政辦公服務(wù)，項(xiàng)目部制定本制度。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)一、管理部門及管理范疇1

21、、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具、車輛的安全管理，對(duì)機(jī)械設(shè)備、車輛的停放、維護(hù)、安全狀況監(jiān)管，并指導(dǎo)施工隊(duì)做好機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的安全管理。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)二、臺(tái)賬建立2 、項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)建立本工程機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具安全管理臺(tái)賬：3 、項(xiàng)目安全部應(yīng)編制本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具清單。按照分類管理原則，建立管理臺(tái)賬。文檔資料Word3、項(xiàng)目安全部應(yīng)按照設(shè)備管理要求，建立大型機(jī)械、特種設(shè)備、關(guān)鍵設(shè)備的“一機(jī)一檔”及中小型設(shè)備機(jī)具的管理臺(tái)帳。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)4、項(xiàng)目安全部編制的設(shè)備機(jī)具清單中應(yīng)明確每臺(tái)設(shè)備編號(hào)，大型設(shè)備及模板、架設(shè)系統(tǒng)應(yīng)有準(zhǔn) 確的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間。5、大型設(shè)備及

22、模板、架設(shè)系統(tǒng)的“一機(jī)一檔”中應(yīng)有維修、保養(yǎng)記錄。6、起重機(jī)械、架設(shè)設(shè)施應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家特種設(shè)備監(jiān)察管理?xiàng)l例管理，其臺(tái)賬中應(yīng)有設(shè)備檢驗(yàn)檢測(cè)合格報(bào)告、操作人員特種作業(yè)操作證、保養(yǎng)維修記錄、使用記錄、班前點(diǎn)檢記錄。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)7、項(xiàng)目安全部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的臺(tái)帳管理。三、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的管理由項(xiàng)目安全部實(shí)施安全監(jiān)督管理。2、各工區(qū)凡需使用汽車吊的，應(yīng)首先在合格分包商名錄中選擇，需要向社會(huì)租賃的機(jī)械設(shè)備，由使用工區(qū)向項(xiàng)目部提出申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后租賃進(jìn)場(chǎng)。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)3、進(jìn)場(chǎng)的租賃設(shè)備在進(jìn)場(chǎng)前必須經(jīng)項(xiàng)目技質(zhì)部

23、、安全部驗(yàn)收，合格后方能進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)后執(zhí)行項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理規(guī)定。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)4、施工隊(duì)機(jī)械設(shè)備應(yīng)定人操作，操作手定機(jī)配備。因人員調(diào)動(dòng)，機(jī)械可暫由他人（持有效證件）進(jìn)行操作。5、各施工隊(duì)在每天施工結(jié)束后，機(jī)械設(shè)備、車輛的停放應(yīng)緊靠駐地、集中停放、配備夜間值班人員?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)具應(yīng)擺放有序并便于操作。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)四、機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)1、各施工隊(duì)對(duì)機(jī)械設(shè)備落實(shí)保養(yǎng)責(zé)任人，按項(xiàng)目部要求做好機(jī)械設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng)工作，維護(hù)與保養(yǎng)應(yīng)有記錄并留存?zhèn)洳椤Ｎ臋n收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)2、各施工隊(duì)?wèi)?yīng)將大型機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及使用情況的作詳細(xì)記錄，在設(shè)備維修、保養(yǎng)時(shí)落實(shí)以下要

24、求：23. 1機(jī)械設(shè)備操作員必須執(zhí)行例保制度，發(fā)現(xiàn)有故障，必須停車修理不得帶病作業(yè)。24. 2機(jī)械設(shè)備操作員必須按照設(shè)備使用說(shuō)明要求定期做好保養(yǎng)（指更換三濾，剎車油、液壓油、制動(dòng)片、防凍液等）。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)25. 3機(jī)械設(shè)備的維修、保養(yǎng)應(yīng)放在集中停放點(diǎn)進(jìn)行，如技術(shù)力量不足，應(yīng)向設(shè)備生產(chǎn)廠家求助。26. 4機(jī)械設(shè)備操作員，應(yīng)妥善保管維修、保養(yǎng)記錄，對(duì)設(shè)備的安全器件、易損件的檢查要記錄在案，留存?zhèn)洳椤?、機(jī)械設(shè)備如需外修，由各設(shè)備所有人自行負(fù)責(zé)。4、機(jī)械設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)，由各施工隊(duì)自行完成，項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備維護(hù)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。五、機(jī)械設(shè)備的安全管理規(guī)定1、操作員、駕駛員

25、在操作機(jī)械和行車時(shí)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后、無(wú)證、疲勞上崗。2、違反機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，一律作違章作業(yè)處理，并依據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度對(duì)違章行為進(jìn)行處罰；違反道路交通法規(guī)和城市管理規(guī)定，被公安交警或城管部門處罰的人員，項(xiàng)目部將對(duì)"其進(jìn)行再教育。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)3、機(jī)械設(shè)備發(fā)動(dòng)前和車輛出車前，操作員、駕駛員應(yīng)仔細(xì)檢查車況，在作業(yè)環(huán)境較為復(fù)雜和人車混合場(chǎng)合施工時(shí)，作業(yè)區(qū)周圍必須設(shè)監(jiān)護(hù)和警戒，嚴(yán)防機(jī)械傷害事故發(fā)生；車輛文檔資料Word 駕駛員在出長(zhǎng)途前，應(yīng)對(duì)車輛的輪胎、水箱、電路、油路、制動(dòng)系統(tǒng)等作仔細(xì)檢查，認(rèn)真做好出車準(zhǔn)備工作。 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)

26、習(xí)5、所有機(jī)械設(shè)備事故（指機(jī)械設(shè)備損壞、機(jī)械傷害事故），由各級(jí)調(diào)查組認(rèn)定事故責(zé)任，對(duì)事故責(zé)任人按有關(guān)法律、法規(guī)和公司機(jī)械設(shè)備、安全管理制度處理；文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)6、機(jī)械設(shè)備安全工作由項(xiàng)目安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督，發(fā)生事故后，設(shè)備操作員、車輛駕駛員應(yīng)立即向“110 ”、“120 ”報(bào)警和求援，如受損設(shè)備和人員向保險(xiǎn)公司投保的，還應(yīng)向保險(xiǎn)公司報(bào)案；事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員或負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告事故情況，同時(shí)積極配合有關(guān)部門調(diào)查處理事故。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)文檔資料Word版權(quán)申明 本文部分內(nèi)容，包括文字、圖片、以及設(shè)計(jì)等在網(wǎng)上搜 集整理。版權(quán)為張儉個(gè)人所有 pictures, some t

27、ext, parts,including includes This articleand design. Copyright is Zhang Jian's personalownership. 文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí) 以及其用戶可將本文的內(nèi)容或服務(wù)用 于個(gè)人學(xué)習(xí)、研究或欣賞，但同時(shí)應(yīng)遵守著作權(quán)法及其他相關(guān)法律他 非商業(yè)性或非盈利性用途，的規(guī)定，不得侵犯本網(wǎng)站及相關(guān)權(quán)利人的 合法權(quán)利。除此以外，將本須征得本人及相關(guān)權(quán)利人的書面文任何內(nèi) 容或服務(wù)用于其他用途時(shí)，許可，并支付報(bào)酬。文檔收集自網(wǎng)絡(luò)，僅用于個(gè)人學(xué)習(xí)Users may use the contents or services of th