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文檔簡介
1、金煤司字【20122012】8 8 號簽發(fā): :衛(wèi)旺海關于開展安全集中整治專項行動的實施方案各科室、隊組:為了認真貫徹落實山西省人民政府辦公廳關于開展全省煤礦安全集中整治專 項行動的通知(晉政辦發(fā)電【20122012】2222 號、呂梁市人民政府辦公廳關于印發(fā)全 市煤礦安全集中整治專項行動實施方案的通知(呂政辦發(fā)【20122012】5 5 號、柳林縣人民政府辦公室關于印發(fā)全縣煤礦安全集中整治專項行動實施方案的通知(柳政辦發(fā)【20122012】1717 號文件精神,根據(jù) 2 2 月 1515 日柳林縣人民政府召開的電視電話會議 精神及 2 2 月 1616 日我公司安委會具體安排,繼續(xù)深化我公司
2、安全生產(chǎn)集中整治工作,加 快實現(xiàn)我公司安全生產(chǎn)專項整治制度化、常態(tài)化,同時結(jié)合我公司實際情況,特制定 本實施方案,望相關部門謹遵執(zhí)行:一、組織領導為切實強化我公司集中整治專項行動工作的領導能力,確保各項工作有效落實 和扎實推進,特成立集中整治專項行動領導組:組長: :衛(wèi)旺海副組長: :張炎軍、郭寶清、李鑫、高保平、張建榮張存全、趙樹發(fā)、李志峰、高建忠成員: :高錦瑞、劉玉生、張利平、郭江濤、衛(wèi)全忠、岳玉明李丕瑤、劉兵兵、閆小勇、王仁耀、楊建喜、高明耀宋天全、張平平、岳書林、張金平、王武輝、李三平白澤峰、高鵬飛、閆錦峰、王天平、王天江、董志玉領導組對開展安全集中整 治專項行動統(tǒng)一領導、統(tǒng)一布署、
3、統(tǒng)一安排,研究決策集中整治專項行動中發(fā)現(xiàn)的 共性問題和突出問題。領導組下設辦公室, 辦公室主任由郭寶清 (兼, 辦公室設在安監(jiān)站, 負責集中整治 專項行動工作整體情況的收集、整理、匯總、通報、上報等工作。領導組下設整改落實組和督促檢查組,整改落實組組長:張炎軍、李鑫、高保 平、張建榮;督查組組長:郭寶清。附: :集中整治專項行動分工明細表二、時間安排。2 2 月 1616 日5 5 月 1010 日三、檢查、督查方式第一階段:自查自糾階段(2月 1717 日-3-3 月 1717 日各科室、隊組主要負責人要按照本方案布署,結(jié)合我公司實際情況,對照此次專項行動集中整治內(nèi)容,由督察組督促, ,對井
4、下所有系統(tǒng)進行不留死角 的自糾自查,并對查出的安全生產(chǎn)問題和隱患制定專項整改措施 ,及時整改治理。第二階段: :整改落實階段(3 3 月 1818 日一一 4 4 月 7 7 日各科室對包片責任范圍區(qū)域內(nèi)進行全面細致的檢查,查看隱患是否得到處理、 是否得到徹底的整治、是否仍存在尚未排查的隱患 ,對隱患排查不力、處理不徹 底、或在專項整治中依然發(fā)生重大事故的責任人,按規(guī)定從嚴從重處罰。第三階段: :督查落實階段(4 4 月 8 8 日一一 4 4 月 2525 日督促落實組參照各科室包片隊組自查自檢出的問題進行督促檢查 ,能及時整改 的要立即整改,不能立即整改的,要責令限期整改,并跟蹤落實,直至
5、整改完畢,切實將 隱患消除在萌芽狀態(tài)。第四階段:總結(jié)提高階段(4 4 月 2626 日-5-5 月 1010 日在整改落實階段的基礎上,總結(jié)經(jīng)驗。鞏固集中整治專項行動各項成果,揚長避 短,形成長效機制。從而使我公司安全生產(chǎn)邁上一個新臺階。四、主要內(nèi)容附: :集中整治專項行動實施情況一覽表五、工作職責督促組重點對各整改落實組開展集中整治專項行動情況進行督促檢查,并收集、匯總集中整治行動的各項進展情況及上報工作。整改落實組各部門必須根據(jù)集中整治內(nèi)容,并結(jié)合自身實際情況,進行集中整 治。六、工作要求加強領導、提高認識。各科室、隊組要以此次安全集中整治專項行動為契機從實際出發(fā),進一步認識集中整治專項行
6、動的極端重要性,全面推動我公司安全發(fā) 展、和諧發(fā)展,全面夯實安全基礎,切實加強領導組織,并將此次行動列入重要日程,由 組長親自牽頭,各分管領導全力配合,迅速行動,精心組織, ,深入一線開展整治工作,力 爭實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)再上新臺階。認真部署,嚴密監(jiān)控。領導組要結(jié)合上級集中整治專項行動實施方案 ,嚴密部 署。重點圍繞安全第一、預防為主”的煤礦安全生產(chǎn)方針,突出瓦斯防治”水患 和副立井提人及現(xiàn)場管理等關鍵環(huán)節(jié),繼續(xù)深入開展質(zhì)量標準化建設,夯實安全基礎工作, ,全面開展集中整治專項行動, 集中整治必須做到橫向到邊, 縱向到底, 切實提高我 公司安全生產(chǎn)保障能力。狠抓落實,嚴格兌現(xiàn)。對隱患排查不認真、
7、治理不徹底、敷衍塞責,造成安全生產(chǎn)事故者,嚴肅按上級文件精神及公司相關管理制度,追究相關責任人責任。本次 專項行動由整治辦公室實行每周一報,每半月一總結(jié)制度,每周一調(diào)度會上報送上周 工作簡報,每半月將工作總結(jié)報送包保組。1 1、加強領導管理,嚴格礦級領導、科隊長帶班盯崗制度、嚴格請消假制度。2 2、 加強整治期間”值班制度, 掌握好公司日常安全動態(tài)并及時匯報, 預防突發(fā)事 故發(fā)生,并做好記錄。3 3、嚴反”三違杜絕違章,遏制事故發(fā)生。4 4、加強隱患排查治理,消除事故隱患,預防和杜絕事故發(fā)生。、凡在 整治期間”發(fā)生工傷事故,瞞報、謊報、不報的隊組,罰款不少于1000010000 元;、凡在 整治期間”發(fā)生輕傷事故,對于責任人按 四不放過”原則嚴格追查,責 任人不少于 50005000 元罰款; ;發(fā)生一人重傷事故,對責任隊長按照相關有關規(guī)定處罰不低 于1000010000 元的罰款并實行誡勉談話;5 5、 對于不負責任、 頑而不化,在安全上
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