礦業(yè)集團(tuán)公司礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井管理制度

1、礦業(yè)集團(tuán)公司礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員下井管理制度一、下井管理要求1、要嚴(yán)格按照煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定（國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第33 號(hào)）及當(dāng)?shù)卣踩芾聿块T下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定要求，建立健全本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度、井下交接班制度、帶班下井檔案管理制度。制定領(lǐng)導(dǎo)月度帶班下井計(jì)劃，按規(guī)定上報(bào)地方安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案，逐月考核登記備案。3、每月下井天數(shù)規(guī)定：取得安全生產(chǎn)管理資質(zhì)的礦領(lǐng)導(dǎo)下井天數(shù)（含帶班下井天數(shù)）；正職領(lǐng)導(dǎo)6 次 /月；礦總工、副職礦領(lǐng)導(dǎo)、副總工、副書記、礦長助理12 次 /月；其它安全、生產(chǎn)技術(shù)、通風(fēng)、機(jī)電、調(diào)度等部門主辦及管理人員下井天數(shù)不少于12 次 /月；調(diào)度員 3

2、 次 /月。二、帶班下井礦領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)1、帶班下井礦領(lǐng)導(dǎo)必須提前30 分鐘到礦安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，詳細(xì)了解各班交班安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，抓住安全工作重點(diǎn)難點(diǎn)問題，在調(diào)度中心組織召開當(dāng)班跟班隊(duì)干、班長及各獨(dú)立崗位人員班前會(huì)議，針對(duì)各作業(yè)地點(diǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)因素，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)并指揮所在班組采取防范措施、現(xiàn)場解決突出安全問題及作業(yè)人員的安全管理工作。調(diào)度值班員、所參加班前會(huì)的班組跟班隊(duì)長要做好相應(yīng)的帶班下井礦領(lǐng)導(dǎo)到位、到會(huì)情況及所解決的問題或指導(dǎo)意見記錄，以備檢查督察。2、帶班下井礦領(lǐng)導(dǎo)要明確當(dāng)班安全目標(biāo)任務(wù)、安全監(jiān)管重點(diǎn)，以高度的政治責(zé)任心和責(zé)任感及時(shí)發(fā)現(xiàn)、組織消除事故隱患及險(xiǎn)情，把控重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的

3、安全動(dòng)態(tài)，有效制止“三違”行為，堅(jiān)決杜絕各類生產(chǎn)安全事故。3、全面貫徹落實(shí)百礦集團(tuán)有限公司班隊(duì)長保護(hù)工友生命安全十條規(guī)定 ，現(xiàn)場檢查中隊(duì)長、班組長、安檢工、瓦斯檢查工、通風(fēng)工、放炮工、水泵工、絞車工、電鉗工、探放水（瓦斯）工、采煤機(jī)、綜掘機(jī)司機(jī)等重要崗位人員履行崗位職責(zé)情況。4、遇到險(xiǎn)情采取措施不能有效控制時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令， 通知調(diào)度中心， 現(xiàn)場協(xié)調(diào)組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)。5、嚴(yán)格執(zhí)行帶班下井井下交接班制度。嚴(yán)禁出現(xiàn)“安全交班”演變成“生產(chǎn)交班，”上一班的帶班領(lǐng)導(dǎo)要在井下交接班室向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等；同時(shí)上一班的帶班領(lǐng)

4、導(dǎo)還要認(rèn)真將井下安全狀況、存在問題及原因、需要注意的事項(xiàng)填寫到帶班下井交接班記錄本上，由下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)簽閱接班。6、帶班領(lǐng)導(dǎo)升井后，要將下井時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過路線、發(fā)現(xiàn)的問題及處理意見等有關(guān)情況詳細(xì)登記。登記點(diǎn)設(shè)在井口交班處，登記簿由安監(jiān)站管理，存檔備查。三、下井管理人員的安全職責(zé)1、對(duì)井下采掘工作面、零星作業(yè)點(diǎn)、各安全生產(chǎn)系統(tǒng)區(qū)域進(jìn)行安全巡回檢查，全面掌握井下的安全生產(chǎn)情況。2、開展現(xiàn)場安全隱患排查，針對(duì)排查出的安全隱患，制定整改方案及防范措施，跟蹤整改進(jìn)度，督促責(zé)任單位按規(guī)定期限完成整改。3、檢查規(guī)程、安全技術(shù)措施的現(xiàn)場落實(shí)執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)解決井下現(xiàn)場存在的安全、生產(chǎn)、技術(shù)問題。4、現(xiàn)場及時(shí)制

5、止職工“三違”現(xiàn)象等不安全行為。5、當(dāng)井下巷道貫通、回采工作面初次放頂、安裝、回撤、揭露煤層、火區(qū)處理、探放水（瓦斯）、過陷落柱及斷層、失修巷道的維修等關(guān)鍵工程施工時(shí)段，要到現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，確保安全。6、管理人員下井及升井要本人親自登記，升井后在井口交班處填寫管理人員下井檢查記錄簿，把下井發(fā)現(xiàn)的安全、生產(chǎn)等問題或者建議交給礦調(diào)度處理。7、礦長因工出差前，應(yīng)向分公司安監(jiān)處、分公司領(lǐng)導(dǎo)及上一級(jí)公司主要領(lǐng)導(dǎo)（或政府負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門）匯報(bào)，落實(shí)出差在外期間礦井的安全生產(chǎn)主要責(zé)任人及采取的措施。8、礦領(lǐng)導(dǎo)因出差、培訓(xùn)等特殊情況不能按照帶班計(jì)劃安排表帶班下井時(shí)，必須向公司（礦）主要負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，做好適當(dāng)調(diào)換，并通知調(diào)度室。四、考核辦法及處罰規(guī)定1、安全環(huán)?？泼吭? 日前將本單位礦領(lǐng)導(dǎo)上月帶班下井統(tǒng)計(jì)表、執(zhí)行表，下月帶班計(jì)劃安排表報(bào)分公司安委會(huì)辦公室。凡是發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)弄虛作假