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文檔簡介
1、泓域咨詢 /秦皇島商用車監(jiān)控信息化產(chǎn)品項(xiàng)目投資分析報(bào)告目錄第一章 項(xiàng)目總論8一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)8二、 項(xiàng)目承辦單位8三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由9四、 報(bào)告編制說明10五、 項(xiàng)目建設(shè)選址12六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模12七、 建筑物建設(shè)規(guī)模12八、 環(huán)境影響12九、 原輔材料及設(shè)備13十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成13十一、 資金籌措方案13十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)14十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃14主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表15第二章 項(xiàng)目投資背景分析17一、 下游細(xì)分市場基本情況及發(fā)展方向17二、 行業(yè)競爭格局、利潤水平及變動(dòng)趨勢22三、 進(jìn)入本行業(yè)的主要壁壘23四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性25第三章 市場預(yù)
2、測26一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素26二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素28第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容32一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容32二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)32產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表32第五章 建筑工程可行性分析34一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求34二、 建設(shè)方案34三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)35建筑工程投資一覽表36第六章 發(fā)展規(guī)劃分析38一、 公司發(fā)展規(guī)劃38二、 保障措施42第七章 運(yùn)營管理模式45一、 公司經(jīng)營宗旨45二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)45三、 各部門職責(zé)及權(quán)限46四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度50第八章 SWOT分析說明55一、 優(yōu)勢分析(S)55二、 劣勢分析(W)57三、 機(jī)會(huì)分
3、析(O)57四、 威脅分析(T)58第九章 法人治理64一、 股東權(quán)利及義務(wù)64二、 董事66三、 高級管理人員72四、 監(jiān)事74第十章 原輔材料供應(yīng)76一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況76二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理76第十一章 環(huán)境保護(hù)方案78一、 編制依據(jù)78二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析79三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析79四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析80五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析81六、 營運(yùn)期環(huán)境影響82七、 環(huán)境管理分析82八、 結(jié)論83九、 建議83第十二章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃85一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排85項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表85二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施86第十三章 項(xiàng)目投
4、資分析87一、 編制說明87二、 建設(shè)投資87建筑工程投資一覽表88主要設(shè)備購置一覽表89建設(shè)投資估算表90三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91固定資產(chǎn)投資估算表92四、 流動(dòng)資金93流動(dòng)資金估算表94五、 項(xiàng)目總投資95總投資及構(gòu)成一覽表95六、 資金籌措與投資計(jì)劃96項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表96第十四章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析98一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取98二、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)財(cái)務(wù)測算98營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表98綜合總成本費(fèi)用估算表100利潤及利潤分配表102三、 項(xiàng)目盈利能力分析102項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表104四、 財(cái)務(wù)生存能力分析105五、 償債能力分析106借款還本付息
5、計(jì)劃表107六、 經(jīng)濟(jì)評價(jià)結(jié)論107第十五章 風(fēng)險(xiǎn)評估分析109一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析109二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對策111第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析114第十七章 附表116建設(shè)投資估算表116建設(shè)期利息估算表116固定資產(chǎn)投資估算表117流動(dòng)資金估算表118總投資及構(gòu)成一覽表119項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費(fèi)用估算表122固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表123無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表124利潤及利潤分配表124項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表125報(bào)告說明車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品涉及到電子、通信、計(jì)算機(jī)、控制等多領(lǐng)域的技術(shù),隨著上述技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品已經(jīng)不僅
6、僅滿足于提供簡單的視頻監(jiān)控功能,而是在獲得監(jiān)控視頻的基礎(chǔ)上,通過智能圖像識別、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對車輛的綜合監(jiān)控及信息化管理。車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品正逐步從單一的視頻監(jiān)控向綜合化監(jiān)控發(fā)展,滿足更多行業(yè)用戶對道路交通安全、社會(huì)公共治安、駕駛行為規(guī)范等方面實(shí)施監(jiān)控管理的需求。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資15535.17萬元,其中:建設(shè)投資12078.80萬元,占項(xiàng)目總投資的77.75%;建設(shè)期利息349.84萬元,占項(xiàng)目總投資的2.25%;流動(dòng)資金3106.53萬元,占項(xiàng)目總投資的20.00%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入30400.00萬元,綜合總成本費(fèi)用23486.31萬元,凈利潤5064.03萬元,財(cái)
7、務(wù)內(nèi)部收益率25.50%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值9611.36萬元,全部投資回收期5.53年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價(jià),項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益,而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著,項(xiàng)目的建設(shè)對提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好,項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)(一)項(xiàng)目名稱秦皇島商用車監(jiān)控信
8、息化產(chǎn)品項(xiàng)目(二)項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于新建項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位(一)項(xiàng)目承辦單位名稱xxx有限公司(二)項(xiàng)目聯(lián)系人潘xx(三)項(xiàng)目建設(shè)單位概況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導(dǎo)“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅(jiān)持“品質(zhì)營造未來,細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務(wù)贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局,爭取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè),實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)品牌意識,提升品牌管理能力,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊國家及本區(qū)域著名商標(biāo)等,加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì),豐富品牌內(nèi)涵,不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份
9、額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè),提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。公司堅(jiān)持誠信為本、鑄就品牌,優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得市場的經(jīng)營理念,秉承以人為本,始終堅(jiān)持 “服務(wù)為先、品質(zhì)為本、創(chuàng)新為魄、共贏為道”的經(jīng)營理念,遵循“以客戶需求為中心,堅(jiān)持高端精品戰(zhàn)略,提高最高的服務(wù)價(jià)值”的服務(wù)理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于為客戶量身定制出完美解決方案,滿足高端市場高品質(zhì)的需求。公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中,綜合考慮其對消費(fèi)者的影響,確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通,向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級,為行業(yè)提供
10、先進(jìn)適用的解決方案,為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由車載視頻監(jiān)控,作為視頻監(jiān)控行業(yè)的子行業(yè),將地面固定場所的視頻監(jiān)控功能應(yīng)用到移動(dòng)的車輛上,是視頻監(jiān)控在交通領(lǐng)域的重要應(yīng)用。有別于主要應(yīng)用于商業(yè)、工業(yè)、社區(qū)、家居及平安城市等固定場所的視頻監(jiān)控,車載視頻監(jiān)控需要在復(fù)雜的車輛工作環(huán)境下(如車輛高速移動(dòng)、持續(xù)振動(dòng)與沖擊、高低溫、惡劣電源、人為破壞、防水防火等)保持良好的圖像處理和智能分析性能,對產(chǎn)品的技術(shù)要求較高。車載視頻監(jiān)控主要服務(wù)于車載移動(dòng)場景的各類商用車輛,包括公交車、出租車、班線客車、旅游包車、?;愤\(yùn)輸車輛、渣土清運(yùn)車輛、環(huán)衛(wèi)車輛、校車、警車及貨運(yùn)車輛等。綜合
11、來看,我市發(fā)展正處于繼改革開放之后的又一戰(zhàn)略機(jī)遇期,站在新的歷史起點(diǎn),面對新形勢、新階段、新要求,我們應(yīng)以全球眼光和戰(zhàn)略思維,立足現(xiàn)有基礎(chǔ),進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇、奮發(fā)作為,努力開創(chuàng)跨越發(fā)展新局面,奪取全面建成小康社會(huì)宏偉目標(biāo)的決定性勝利。四、 報(bào)告編制說明(一)報(bào)告編制依據(jù)1、國家和地方關(guān)于促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有關(guān)政策決定;2、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價(jià)方法與參數(shù);3、投資項(xiàng)目可行性研究指南;4、項(xiàng)目建設(shè)地國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;5、其他相關(guān)資料。(二)報(bào)告編制原則1、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,采用科學(xué)規(guī)劃,合理布局,一次設(shè)計(jì),分期實(shí)施的建設(shè)原則。2、根據(jù)行業(yè)未來發(fā)展趨勢,合理制定生產(chǎn)綱領(lǐng)和技術(shù)方案。3、堅(jiān)持市場導(dǎo)向
12、原則,根據(jù)行業(yè)的現(xiàn)有格局和未來發(fā)展方向,優(yōu)化設(shè)備選型和工藝方案,使企業(yè)的建設(shè)與未來的市場需求相吻合。4、貫徹技術(shù)進(jìn)步原則,產(chǎn)品及工藝設(shè)備選型達(dá)到目前國內(nèi)領(lǐng)先水平。同時(shí)合理使用項(xiàng)目資金,將先進(jìn)性與實(shí)用性有機(jī)結(jié)合,做到投入少、產(chǎn)出多,效益最大化。5、嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”設(shè)計(jì)原則,對項(xiàng)目可能產(chǎn)生的污染源進(jìn)行綜合治理,使其達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。(二) 報(bào)告主要內(nèi)容報(bào)告是以該項(xiàng)目建設(shè)單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項(xiàng)目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對項(xiàng)目的特點(diǎn)、任務(wù)與要求,對該項(xiàng)目建設(shè)工程的建設(shè)背景及必要性、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設(shè)內(nèi)外部條件、項(xiàng)目工程方案及環(huán)境保護(hù)、項(xiàng)
13、目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面進(jìn)行全面分析、測算和論證,以確定該項(xiàng)目建設(shè)的可行性、效益的合理性。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx(待定),占地面積約39.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx千套商用車監(jiān)控信息化產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積51186.58,其中:生產(chǎn)工程34448.96,倉儲(chǔ)工程7346.43,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4449.63,公共工程4941.56。八、 環(huán)境影響項(xiàng)目符合國家和地方產(chǎn)業(yè)
14、政策,選址布局合理,擬采取的各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)措施具有經(jīng)濟(jì)和技術(shù)可行性。建設(shè)單位在嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)制度”、認(rèn)真落實(shí)相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)防治措施后,項(xiàng)目的各類污染物均能做到達(dá)標(biāo)排放或者妥善處置,對外部環(huán)境影響較小,故項(xiàng)目建設(shè)具有環(huán)境可行性。九、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括PCB電路板、三極管、電感器、二極管、電容器、無鉛錫膏、助焊劑、紅外膠。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括:自動(dòng)貼片機(jī)、自動(dòng)點(diǎn)膠機(jī)、Xray分析儀、ICT測試儀、包裝流水線、送板機(jī)、回流焊機(jī)、收板機(jī)、雙波峰焊機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)
15、資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資15535.17萬元,其中:建設(shè)投資12078.80萬元,占項(xiàng)目總投資的77.75%;建設(shè)期利息349.84萬元,占項(xiàng)目總投資的2.25%;流動(dòng)資金3106.53萬元,占項(xiàng)目總投資的20.00%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資12078.80萬元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用10233.86萬元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1582.69萬元,預(yù)備費(fèi)262.25萬元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資15535.17萬元,其中申請銀行長期貸款7139.56萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)(一)經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值(正常經(jīng)營
16、年份)1、營業(yè)收入(SP):30400.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):23486.31萬元。3、凈利潤(NP):5064.03萬元。(二)經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)目標(biāo)1、全部投資回收期(Pt):5.53年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:25.50%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:9611.36萬元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指南要求進(jìn)行建設(shè),本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。十四、項(xiàng)目綜合評價(jià)由上可見,無論是從產(chǎn)品還是市場來看,本項(xiàng)目設(shè)備較先進(jìn),其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強(qiáng),具有良好的社會(huì)效益及一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,因而項(xiàng)目是可行的。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)
17、目單位指標(biāo)備注1占地面積26000.00約39.00畝1.1總建筑面積51186.581.2基底面積16900.001.3投資強(qiáng)度萬元/畝291.432總投資萬元15535.172.1建設(shè)投資萬元12078.802.1.1工程費(fèi)用萬元10233.862.1.2其他費(fèi)用萬元1582.692.1.3預(yù)備費(fèi)萬元262.252.2建設(shè)期利息萬元349.842.3流動(dòng)資金萬元3106.533資金籌措萬元15535.173.1自籌資金萬元8395.613.2銀行貸款萬元7139.564營業(yè)收入萬元30400.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元23486.31""6利潤總額萬元6752.0
18、4""7凈利潤萬元5064.03""8所得稅萬元1688.01""9增值稅萬元1347.13""10稅金及附加萬元161.65""11納稅總額萬元3196.79""12工業(yè)增加值萬元10884.13""13盈虧平衡點(diǎn)萬元9870.17產(chǎn)值14回收期年5.5315內(nèi)部收益率25.50%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元9611.36所得稅后第二章 項(xiàng)目投資背景分析一、 下游細(xì)分市場基本情況及發(fā)展方向1、公交行業(yè)作為大眾出行的重要方式,公交具有運(yùn)載量大、運(yùn)送效率高、能
19、耗低、污染少等優(yōu)點(diǎn),是解決當(dāng)今城市交通量激增、運(yùn)輸緊張狀況的重要運(yùn)輸工具。但城市公交運(yùn)營受交通阻塞、交通事故、信號延誤、氣候等隨機(jī)因素影響較大,容易出現(xiàn)車輛分布不均勻、串車等現(xiàn)象,導(dǎo)致公交運(yùn)力無法充分利用、乘客候車時(shí)間增加,影響乘客對公交服務(wù)的滿意度,降低公交服務(wù)的吸引力。車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品通過對公交信息資源的深度利用,可以為公交線路優(yōu)化、站點(diǎn)設(shè)置、排班調(diào)度等決策提供科學(xué)有力的支撐,提高公交的綜合管理水平,在公交領(lǐng)域具備良好的應(yīng)用前景。根據(jù)2018年交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),截至2018年末全國擁有公共汽電車67.34萬輛,比上年末增長3.4%,全國公交車的數(shù)量穩(wěn)步增長。隨著“公交都市
20、”示范城市建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn),將進(jìn)一步激發(fā)各城市推進(jìn)智能公交建設(shè)工作,加速對已有老舊監(jiān)控產(chǎn)品的更新?lián)Q代,為車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品在公交行業(yè)的發(fā)展提供了良好的市場基礎(chǔ)。隨著近年來國家新能源戰(zhàn)略的實(shí)施,公交行業(yè)的批量換裝新能源汽車提供了較大的設(shè)備更新市場空間。與此同時(shí),公交行業(yè)的駕駛安全、客流數(shù)據(jù)分析等新興市場發(fā)展方興未艾,例如斑馬線行人預(yù)警系統(tǒng)、360度盲區(qū)障礙智能輔助產(chǎn)品、安全駕駛艙等新產(chǎn)品新功能層出不窮,產(chǎn)值大幅增長,為業(yè)內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的企業(yè)提供了差異化競爭的空間。2、“兩客一危”行業(yè)“兩客一?!避囕v,是指從事旅游的包車、三類以上班線客車和運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹、民用爆炸物品的道路專用車輛?!皟煽鸵晃!?/p>
21、車輛由于其特殊性,在運(yùn)輸過程中極易發(fā)生重、特大安全事故以及環(huán)境污染事件,威脅人民生命安全,影響社會(huì)穩(wěn)定,是各地道路運(yùn)輸管理部門重點(diǎn)監(jiān)管對象。“兩客一?!毙袠I(yè)的整體安全與運(yùn)營監(jiān)管水平相對落后,運(yùn)營效率低、管理投入不足等現(xiàn)象阻礙著行業(yè)健康發(fā)展。運(yùn)營企業(yè)之間惡性競爭,對經(jīng)營合規(guī)性投入水平良莠不齊,使得“三超(超速、超載、司機(jī)超時(shí)疲勞駕駛)”等問題頻繁出現(xiàn),給企業(yè)帶來了較大經(jīng)濟(jì)損失和運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。而智能車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品能夠主動(dòng)甄別高風(fēng)險(xiǎn)路況及危險(xiǎn)駕駛行為,及時(shí)警示駕駛員并上報(bào)監(jiān)管部門,提升“兩客一?!毙袠I(yè)的安全與監(jiān)管水平,已越來越受到監(jiān)管部門的重視。根據(jù)交通運(yùn)輸部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),2013年至2018年我國載客及
22、專用載貨汽車數(shù)量從423.98萬輛增長至618.72萬輛,其中2018年載客汽車數(shù)量為79.66萬輛,專用載貨汽車數(shù)量為539.06萬輛?!皟煽鸵晃!奔爸匦拓涇囀侵悄芤曨l監(jiān)控的優(yōu)先發(fā)展對象,在未來數(shù)年內(nèi)對原有車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品的智能化升級需求將帶動(dòng)智能視頻監(jiān)控產(chǎn)品快速發(fā)展。隨著各省市推動(dòng)“兩客一?!避囕v主動(dòng)安全智能防控設(shè)備安裝政策的落實(shí),也將帶動(dòng)重載貨車大規(guī)模安裝智能視頻監(jiān)控報(bào)警設(shè)備,進(jìn)一步拓寬市場發(fā)展空間。3、出租車行業(yè)(1)巡游出租車出租汽車是城市綜合交通運(yùn)輸體系的組成部分,是城市公共交通的重要補(bǔ)充,在城市交通中承擔(dān)著為社會(huì)公眾提供個(gè)性化運(yùn)輸服務(wù)的功能。根據(jù)交通運(yùn)輸部數(shù)據(jù)顯示,2018年我國
23、巡游出租車的保有量達(dá)138.89萬輛。隨著社會(huì)現(xiàn)代化的發(fā)展,出租汽車行業(yè)面臨著較大的服務(wù)監(jiān)管壓力,主要表現(xiàn)在司機(jī)代班情況嚴(yán)重、現(xiàn)場糾紛無證據(jù)、載客時(shí)存在拒絕打表、途中甩客、繞路行駛、服務(wù)態(tài)度差等現(xiàn)象,已嚴(yán)重制約出租車行業(yè)的發(fā)展,并對城市形象造成負(fù)面影響。政府部門及運(yùn)營企業(yè)迫切希望通過信息化的手段提高監(jiān)管效率,促進(jìn)出租車行業(yè)健康發(fā)展。而智能車載終端具備司機(jī)人臉識別上崗、防疲勞駕駛、客流信息統(tǒng)計(jì)、運(yùn)能合理調(diào)度、充電空位引導(dǎo)、路況通報(bào)等功能,可實(shí)現(xiàn)對出租車輛的全程智能化監(jiān)管,有效提升出租車行業(yè)的服務(wù)水平,擁有良好的發(fā)展前景。受人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展,具備違規(guī)駕駛行為預(yù)警、非法駕駛員人臉識別功能的各
24、類新型產(chǎn)品需求不斷涌現(xiàn),出租市場面臨新一輪的業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì)。(2)網(wǎng)約車網(wǎng)約車作為出租汽車的增量市場,近年來發(fā)展迅速,乘坐網(wǎng)約車正逐漸成為人們不可替代的出行方式。根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告,截至2018年12月,我國網(wǎng)約專車或快車用戶規(guī)模達(dá)到3.33億,增長率為40.9%,用戶使用比例由30.6%提升至40.2%。網(wǎng)約車的整體服務(wù)質(zhì)量與現(xiàn)有市場體量之間存在較大差距,在安全管理、價(jià)格監(jiān)控、司機(jī)素質(zhì)等方面有較大提升空間。由于網(wǎng)約車的管理及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展程度不高,接入的車輛良莠不齊,線上登記信息與線下實(shí)際情況不符,監(jiān)管部門及平臺公司難以有效發(fā)揮監(jiān)督作用,給
25、消費(fèi)者安全出行帶來巨大的隱患。不時(shí)出現(xiàn)的網(wǎng)約車公共安全事件更是引發(fā)社會(huì)關(guān)注,推動(dòng)政府有關(guān)部門進(jìn)一步加大對網(wǎng)約出租車的監(jiān)管力度。2018年11月,繼網(wǎng)約車行業(yè)推行事中事后聯(lián)合監(jiān)管措施后,交通運(yùn)輸部聯(lián)合多部委組織安全專項(xiàng)檢查,治理網(wǎng)約車市場亂象。為維護(hù)乘客人身安全等合法權(quán)益,網(wǎng)約車企業(yè)將進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)強(qiáng)化安全保障,試行多個(gè)安全保護(hù)功能和措施,包括短信報(bào)警、實(shí)時(shí)位置保護(hù)以及建立線上司乘黑名單等具體安全措施,同時(shí)升級車載智能硬件系統(tǒng),借助人工智能實(shí)現(xiàn)智能駕駛安全檢測、智能乘車安全輔助等。為規(guī)范網(wǎng)約出租車行業(yè)發(fā)展,政府部門監(jiān)管措施趨嚴(yán)及網(wǎng)約車企業(yè)加強(qiáng)安全保障投入,將進(jìn)一步帶動(dòng)網(wǎng)約車相關(guān)智能車載設(shè)備的
26、發(fā)展。4、渣土清運(yùn)行業(yè)渣土清運(yùn)車輛承擔(dān)著基建工程土石方等建筑垃圾的運(yùn)輸,在城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到了重要作用。然而由于缺乏有效的手段對渣土車進(jìn)行合理規(guī)范的管理,渣土車不按路線行駛、不按時(shí)間運(yùn)輸、揚(yáng)灑遺漏、違規(guī)傾倒、超重超載等違規(guī)駕駛現(xiàn)象屢有發(fā)生,給交通造成了較大的安全隱患。新型車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品采用信息化技術(shù),可實(shí)現(xiàn)對渣土車全過程的智能監(jiān)控,加強(qiáng)渣土行業(yè)監(jiān)管力度。部分省市已陸續(xù)出臺運(yùn)用信息化技術(shù)加強(qiáng)渣土監(jiān)管的相關(guān)管理辦法及技術(shù)要求。2017年12月26日,深圳市市場監(jiān)督管理局與各有關(guān)部門制定標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)性技術(shù)文件全密閉式智能重型自卸車技術(shù)規(guī)范要求車輛車載終端采用北斗兼容終端,符合道路運(yùn)輸車輛衛(wèi)星定
27、位系統(tǒng)北斗兼容車載終端技術(shù)規(guī)范要求,并能接入深圳市新型泥頭車信息管理系統(tǒng)監(jiān)管平臺。車輛應(yīng)具備車載稱重監(jiān)測系統(tǒng)、車廂頂蓋閉合監(jiān)測系統(tǒng)、車輛運(yùn)行線路監(jiān)測系統(tǒng)以及車廂舉升或前廂板平推監(jiān)測系統(tǒng),并提供不良駕駛行為監(jiān)測功能。隨著人工智能技術(shù)發(fā)展及新型環(huán)保智能渣土車的推出,加上國家“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”的政策推動(dòng),數(shù)十萬的渣土車輛將逐步升級成具備智能監(jiān)管系統(tǒng)的新型渣土車。目前渣土清運(yùn)安全監(jiān)控及信息化市場尚處于起步發(fā)展階段,僅有深圳、昆明、徐州、上海等少數(shù)城市項(xiàng)目真正落地,北京、廣東、河北、山西、江蘇等多個(gè)省市的大型項(xiàng)目尚處于籌劃階段,市場還有很大的增長空間。二、 行業(yè)競爭格局、利潤水平及變動(dòng)趨勢隨著視頻大數(shù)據(jù)分析
28、、人工智能應(yīng)用逐步與視頻監(jiān)控融合,行業(yè)技術(shù)門檻的提升對廠商創(chuàng)新能力和技術(shù)產(chǎn)業(yè)化水平提出了更高要求,大中型廠商具備先發(fā)優(yōu)勢和較強(qiáng)的研發(fā)能力,行業(yè)集中度將進(jìn)一步提升。人工智能、云計(jì)算、車聯(lián)網(wǎng)等新領(lǐng)域的發(fā)展打開了新的市場空間,行業(yè)整體的利潤水平將得到保障,但行業(yè)內(nèi)部的利潤水平呈現(xiàn)出分化的趨勢。一方面市場占有率較高的龍頭企業(yè),尤其是有能力提供核心中高端產(chǎn)品及行業(yè)整體解決方案的優(yōu)質(zhì)企業(yè)憑借自身的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、質(zhì)量優(yōu)勢以及品牌優(yōu)勢,不斷開發(fā)新品以提升產(chǎn)品的附加值,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)銷規(guī)模,繼續(xù)保持良好的增長勢頭;另一方面缺乏研發(fā)能力的中低端產(chǎn)品生產(chǎn)商面臨不斷加劇的市場競爭,利潤水平出現(xiàn)下滑。三、 進(jìn)入本行業(yè)的主
29、要壁壘1、研發(fā)能力和技術(shù)壁壘車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品涉及到電子、通信、計(jì)算機(jī)、控制等多領(lǐng)域的技術(shù),隨著上述技術(shù)的不斷發(fā)展和成熟,車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品已經(jīng)不僅僅滿足于提供簡單的視頻監(jiān)控功能,而是在獲得監(jiān)控視頻的基礎(chǔ)上,通過智能圖像識別、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)實(shí)現(xiàn)對車輛的綜合監(jiān)控及信息化管理。車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品正逐步從單一的視頻監(jiān)控向綜合化監(jiān)控發(fā)展,滿足更多行業(yè)用戶對道路交通安全、社會(huì)公共治安、駕駛行為規(guī)范等方面實(shí)施監(jiān)控管理的需求。市場要求企業(yè)從單純的設(shè)備供應(yīng)商向整體解決方案提供商轉(zhuǎn)變,因此對企業(yè)的系統(tǒng)開發(fā)能力及集成能力提出了更高的要求。為了保持較高的研發(fā)能力和技術(shù)積累,需要持續(xù)投入大量的人力、物力。因此,行業(yè)新進(jìn)入者
30、將面臨較高的研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備的挑戰(zhàn),構(gòu)成一定的研發(fā)能力和技術(shù)儲(chǔ)備壁壘。2、客戶資源壁壘車輛營運(yùn)企業(yè)及政府監(jiān)管部門的需求是市場的主導(dǎo)力量。上述用戶對產(chǎn)品穩(wěn)定性、安全性的要求較高,因此在選擇產(chǎn)品時(shí)看重提供商的技術(shù)實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)。車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品涉及多學(xué)科技術(shù)的應(yīng)用和集成,并根據(jù)終端用戶的需求進(jìn)行個(gè)性化的定制設(shè)計(jì),因此產(chǎn)品提供商往往需要向客戶提供專業(yè)化的技術(shù)指導(dǎo)。在前期客戶開發(fā)和培養(yǎng)階段,產(chǎn)品提供商需要進(jìn)行較長時(shí)間的產(chǎn)品研發(fā)、測試及市場推廣,客戶一旦接受高質(zhì)量的產(chǎn)品及專業(yè)的售前售后服務(wù),則將與產(chǎn)品提供商保持較穩(wěn)定的合作關(guān)系。同時(shí)客戶出于對保護(hù)既往投資及減少更換成本等多方面因素考慮,在后續(xù)
31、采購時(shí)更傾向選擇原有產(chǎn)品的提供商。因此產(chǎn)品質(zhì)量較佳的市場先入者擁有較高的客戶粘性及在位優(yōu)勢,行業(yè)存在一定的客戶資源壁壘。3、產(chǎn)品認(rèn)證壁壘車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品屬于車載電子產(chǎn)品,在我國電子信息產(chǎn)品需要獲得相關(guān)必要的認(rèn)證才能進(jìn)行生產(chǎn)和銷售。同時(shí),產(chǎn)品應(yīng)用于不同的下游市場,需要滿足各類下游市場的行業(yè)準(zhǔn)入認(rèn)證,如“兩客一危”行業(yè),產(chǎn)品需要通過公安部GB/T19056認(rèn)證、交通運(yùn)輸部JT/T794、JT/T796、JT/T1076等認(rèn)證,如產(chǎn)品要直接進(jìn)入車輛生產(chǎn)企業(yè),需要通過TS16949認(rèn)證。若產(chǎn)品出口至國際市場,需要取得進(jìn)口國的產(chǎn)品認(rèn)證;出口至美國,需獲得FCC等相關(guān)認(rèn)證;出口至歐洲各國,需獲得CE認(rèn)證、
32、e-MARK認(rèn)證及RoHS標(biāo)準(zhǔn)等一系列認(rèn)證。因此,行業(yè)存在一定的產(chǎn)品認(rèn)證準(zhǔn)入壁壘。四、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性(一)提升公司核心競爭力項(xiàng)目的投資,引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對短期流動(dòng)性壓力的能力,降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平,提升公司盈利能力,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來成為國際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持,提高公司核心競爭力。第三章 市場預(yù)測一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)支持行業(yè)整體快速發(fā)展近年來國家各部委陸續(xù)出臺系列政策,促進(jìn)了車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品在商用車安全與營運(yùn)監(jiān)管領(lǐng)域的發(fā)展。2016年4月,交
33、通運(yùn)輸部發(fā)布交通運(yùn)輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃,要求提高行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測能力;提升“兩客一?!避囕v的在線監(jiān)管能力,重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的入網(wǎng)率和上線率分別達(dá)到99%和95%以上;持續(xù)推進(jìn)城市公交智能化建設(shè),支撐公交都市建設(shè)示范工程。2017年7月,國務(wù)院發(fā)布了新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)利用人工智能提升公共安全保障能力。促進(jìn)人工智能在公共安全領(lǐng)域的深度應(yīng)用,推動(dòng)構(gòu)建公共安全智能化監(jiān)測預(yù)警與控制體系。2018年4月,交通運(yùn)輸部、公安部等發(fā)布道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范,規(guī)定客運(yùn)企業(yè)應(yīng)按照不低于上年度實(shí)際營業(yè)收入1.5%的比例提取、設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,主要用于完善、改造、維護(hù)安全運(yùn)營設(shè)施和設(shè)備支出;道
34、路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和升級改造;具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置、視頻監(jiān)控裝置的購置、安裝和使用等支出。2018年11月,交通運(yùn)輸部發(fā)布營運(yùn)客運(yùn)汽車安全監(jiān)控及防護(hù)裝置整治專項(xiàng)行動(dòng)方案,推動(dòng)城市公共汽電車和“兩客一?!避囕v安裝智能視頻監(jiān)控裝置,實(shí)現(xiàn)駕駛員不安全駕駛行為的自動(dòng)識別、自動(dòng)監(jiān)控、實(shí)時(shí)報(bào)警。(2)交通大環(huán)境對安全監(jiān)管的需求持續(xù)增長根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2012年至2018年全國汽車保有量從12,089萬輛增長至24,028萬輛,年復(fù)合增長率達(dá)12.13%。隨著城市車輛保有量的持續(xù)增加,路況復(fù)雜性不斷提高,交通事故頻發(fā),交通安全已成為城市治理中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)
35、。營運(yùn)車輛的部分駕駛員為了經(jīng)濟(jì)利益往往多拉快跑,危險(xiǎn)駕駛時(shí)有發(fā)生,對出現(xiàn)安全事故存在僥幸心理,主動(dòng)逃避營運(yùn)合規(guī)性監(jiān)管。而政府相關(guān)主管部門的監(jiān)管人員有限,傳統(tǒng)的監(jiān)管手段執(zhí)法效率低,難以實(shí)現(xiàn)對行業(yè)安全生產(chǎn)的全方位管理。監(jiān)管部門及營運(yùn)企業(yè)管理者運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)對交通安全監(jiān)管難點(diǎn)的需求持續(xù)增長。(3)車載視頻監(jiān)控的智能化升級拓展新的市場空間隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步,車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品通過不斷融入新的技術(shù),大幅提高了產(chǎn)品功能的多樣性和應(yīng)用的廣泛性。新一代產(chǎn)品以人工智能、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、車聯(lián)網(wǎng)為核心,深度參與商用車的安全監(jiān)督、運(yùn)營合規(guī)管理,可以從大數(shù)據(jù)分析中找到各類潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的分布及監(jiān)管重點(diǎn),大幅降低用戶使用
36、成本,提升管理效率。車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品的智能化程度得到不斷提升并逐漸成為應(yīng)對監(jiān)管難點(diǎn)的有效解決方案,為行業(yè)發(fā)展提供了新的市場空間。2、不利因素(1)低端產(chǎn)品市場存在無序競爭經(jīng)過多年的發(fā)展,車載視頻監(jiān)控行業(yè)的市場不斷增長。但行業(yè)中的部分企業(yè)為了在競爭中獲勝,不顧產(chǎn)品的基本品質(zhì),拉低產(chǎn)品銷售價(jià)格。部分對自身管理要求較低的客戶,熱衷于價(jià)格便宜的產(chǎn)品;因此在車載視頻監(jiān)控的低端產(chǎn)品市場存在無序競爭的問題,一定程度上影響了行業(yè)發(fā)展。(2)研發(fā)人員、管理人員、高級技術(shù)工人不足研發(fā)人員的技術(shù)水平是本行業(yè)企業(yè)的核心競爭力,專業(yè)的管理人員則有利于提升企業(yè)的運(yùn)營效率,同時(shí)企業(yè)對高級技術(shù)工人的生產(chǎn)工藝水平、經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)要
37、求較高。若行業(yè)所需的技術(shù)水平高的研發(fā)人員、專業(yè)的管理人員及經(jīng)驗(yàn)豐富的高級技術(shù)工人不足,將一定程度上制約行業(yè)發(fā)展。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵(lì)支持行業(yè)整體快速發(fā)展近年來國家各部委陸續(xù)出臺系列政策,促進(jìn)了車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品在商用車安全與營運(yùn)監(jiān)管領(lǐng)域的發(fā)展。2016年4月,交通運(yùn)輸部發(fā)布交通運(yùn)輸信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃,要求提高行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測能力;提升“兩客一?!避囕v的在線監(jiān)管能力,重點(diǎn)營運(yùn)車輛聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控的入網(wǎng)率和上線率分別達(dá)到99%和95%以上;持續(xù)推進(jìn)城市公交智能化建設(shè),支撐公交都市建設(shè)示范工程。2017年7月,國務(wù)院發(fā)布了新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)利用人工智
38、能提升公共安全保障能力。促進(jìn)人工智能在公共安全領(lǐng)域的深度應(yīng)用,推動(dòng)構(gòu)建公共安全智能化監(jiān)測預(yù)警與控制體系。2018年4月,交通運(yùn)輸部、公安部等發(fā)布道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范,規(guī)定客運(yùn)企業(yè)應(yīng)按照不低于上年度實(shí)際營業(yè)收入1.5%的比例提取、設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金,主要用于完善、改造、維護(hù)安全運(yùn)營設(shè)施和設(shè)備支出;道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺、視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)和升級改造;具有行駛記錄功能的衛(wèi)星定位裝置、視頻監(jiān)控裝置的購置、安裝和使用等支出。2018年11月,交通運(yùn)輸部發(fā)布營運(yùn)客運(yùn)汽車安全監(jiān)控及防護(hù)裝置整治專項(xiàng)行動(dòng)方案,推動(dòng)城市公共汽電車和“兩客一?!避囕v安裝智能視頻監(jiān)控裝置,實(shí)現(xiàn)駕駛員不安全駕
39、駛行為的自動(dòng)識別、自動(dòng)監(jiān)控、實(shí)時(shí)報(bào)警。(2)交通大環(huán)境對安全監(jiān)管的需求持續(xù)增長根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2012年至2018年全國汽車保有量從12,089萬輛增長至24,028萬輛,年復(fù)合增長率達(dá)12.13%。隨著城市車輛保有量的持續(xù)增加,路況復(fù)雜性不斷提高,交通事故頻發(fā),交通安全已成為城市治理中的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。營運(yùn)車輛的部分駕駛員為了經(jīng)濟(jì)利益往往多拉快跑,危險(xiǎn)駕駛時(shí)有發(fā)生,對出現(xiàn)安全事故存在僥幸心理,主動(dòng)逃避營運(yùn)合規(guī)性監(jiān)管。而政府相關(guān)主管部門的監(jiān)管人員有限,傳統(tǒng)的監(jiān)管手段執(zhí)法效率低,難以實(shí)現(xiàn)對行業(yè)安全生產(chǎn)的全方位管理。監(jiān)管部門及營運(yùn)企業(yè)管理者運(yùn)用信息技術(shù)應(yīng)對交通安全監(jiān)管難點(diǎn)的需求持續(xù)增長。(3)
40、車載視頻監(jiān)控的智能化升級拓展新的市場空間隨著現(xiàn)代科技的不斷進(jìn)步,車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品通過不斷融入新的技術(shù),大幅提高了產(chǎn)品功能的多樣性和應(yīng)用的廣泛性。新一代產(chǎn)品以人工智能、大數(shù)據(jù)分析技術(shù)、車聯(lián)網(wǎng)為核心,深度參與商用車的安全監(jiān)督、運(yùn)營合規(guī)管理,可以從大數(shù)據(jù)分析中找到各類潛在安全風(fēng)險(xiǎn)的分布及監(jiān)管重點(diǎn),大幅降低用戶使用成本,提升管理效率。車載視頻監(jiān)控產(chǎn)品的智能化程度得到不斷提升并逐漸成為應(yīng)對監(jiān)管難點(diǎn)的有效解決方案,為行業(yè)發(fā)展提供了新的市場空間。2、不利因素(1)低端產(chǎn)品市場存在無序競爭經(jīng)過多年的發(fā)展,車載視頻監(jiān)控行業(yè)的市場不斷增長。但行業(yè)中的部分企業(yè)為了在競爭中獲勝,不顧產(chǎn)品的基本品質(zhì),拉低產(chǎn)品銷售價(jià)格。
41、部分對自身管理要求較低的客戶,熱衷于價(jià)格便宜的產(chǎn)品;因此在車載視頻監(jiān)控的低端產(chǎn)品市場存在無序競爭的問題,一定程度上影響了行業(yè)發(fā)展。(2)研發(fā)人員、管理人員、高級技術(shù)工人不足研發(fā)人員的技術(shù)水平是本行業(yè)企業(yè)的核心競爭力,專業(yè)的管理人員則有利于提升企業(yè)的運(yùn)營效率,同時(shí)企業(yè)對高級技術(shù)工人的生產(chǎn)工藝水平、經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)要求較高。若行業(yè)所需的技術(shù)水平高的研發(fā)人員、專業(yè)的管理人員及經(jīng)驗(yàn)豐富的高級技術(shù)工人不足,將一定程度上制約行業(yè)發(fā)展。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積26000.00(折合約39.00畝),預(yù)計(jì)場區(qū)規(guī)劃總建筑面積51186.58。(二)產(chǎn)能規(guī)
42、模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xxx千套商用車監(jiān)控信息化產(chǎn)品,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入30400.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場需求預(yù)測情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1商用車監(jiān)控信息化產(chǎn)品千套xx2商
43、用車監(jiān)控信息化產(chǎn)品千套xx3商用車監(jiān)控信息化產(chǎn)品千套xx4.千套5.千套6.千套合計(jì)xxx30400.002017年7月,國務(wù)院發(fā)布了新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃,鼓勵(lì)利用人工智能提升公共安全保障能力。促進(jìn)人工智能在公共安全領(lǐng)域的深度應(yīng)用,推動(dòng)構(gòu)建公共安全智能化監(jiān)測預(yù)警與控制體系。第五章 建筑工程可行性分析一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求1、建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)力求貫徹“經(jīng)濟(jì)、實(shí)用和兼顧美觀”的原則,根據(jù)工藝需要,結(jié)合當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)條件及地需條件綜合考慮。2、為滿足工藝生產(chǎn)的需要,方便操作、檢修和管理,盡量采取廠房一體化,充分考慮豎向組合,立求縮短管線,降低能耗,節(jié)約用地,減少投資。3、為加快建設(shè)速度并為今后的技術(shù)改造
44、留下發(fā)展空間,主廠房設(shè)計(jì)成輕鋼結(jié)構(gòu),各層主要設(shè)備的懸掛、支撐均采用鋼結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)輕型化,并滿足防腐防爆規(guī)范及有關(guān)規(guī)定。二、 建設(shè)方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)構(gòu)件最低混凝土強(qiáng)度等級,基礎(chǔ)混凝土結(jié)構(gòu)的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結(jié)構(gòu)采用C30混凝土,上部結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱、圈梁、過梁、基礎(chǔ)采用C25混凝土,設(shè)備基礎(chǔ)混凝土強(qiáng)度等級采用C30級,基礎(chǔ)混凝土墊層為C15級,基礎(chǔ)墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構(gòu)件選用標(biāo)準(zhǔn)要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標(biāo)準(zhǔn)熱軋鋼筋:基礎(chǔ)受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構(gòu)件為HPB300。2、HPB3
45、00級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護(hù)墻材料本工程框架結(jié)構(gòu)的填充墻采用符合環(huán)境保護(hù)和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強(qiáng)度均應(yīng)符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強(qiáng)度MU10.00,砂漿強(qiáng)度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護(hù)層1、水泥選用標(biāo)準(zhǔn):水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構(gòu))筑物的特點(diǎn)和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護(hù)層:結(jié)構(gòu)構(gòu)件受力鋼筋的混凝土保護(hù)層厚度根據(jù)混凝土結(jié)構(gòu)耐久性設(shè)計(jì)規(guī)范(GB/T50476)
46、規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)本期項(xiàng)目建筑面積51186.58,其中:生產(chǎn)工程34448.96,倉儲(chǔ)工程7346.43,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4449.63,公共工程4941.56。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程9464.0034448.964201.431.11#生產(chǎn)車間2839.2010334.691260.431.22#生產(chǎn)車間2366.008612.241050.361.33#生產(chǎn)車間2271.368267.751008.341.44#生產(chǎn)車間1987.447234.28882.302倉儲(chǔ)工程3549.007346.43636.842
47、.11#倉庫1064.702203.93191.052.22#倉庫887.251836.61159.212.33#倉庫851.761763.14152.842.44#倉庫745.291542.75133.743辦公生活配套1002.174449.63671.323.1行政辦公樓651.412892.26436.363.2宿舍及食堂350.761557.37234.964公共工程2873.004941.56427.80輔助用房等5綠化工程3946.8070.85綠化率15.18%6其他工程5153.2013.717合計(jì)26000.0051186.586021.95第六章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)
48、展規(guī)劃(一)公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶提供高性能、高品質(zhì)、高技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場份額;另一方面公司將緊密契合市場需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長,產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)
49、略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿足不斷增長的客戶需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢,提高市場占有率和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競爭地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來將繼續(xù)加大技術(shù)開發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開發(fā)能力和技術(shù)競爭實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將
50、本著中長期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺,以市場為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿足客戶對產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競爭實(shí)力。積極實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)
51、自主創(chuàng)新、自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來三年將重點(diǎn)關(guān)注專利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識產(chǎn)權(quán),提高盈利水平。公司計(jì)劃在未來三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級專業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿足客戶的需求,使公司在
52、激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢,通過自主研發(fā)與合作開發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升公司對重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場開發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場開發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶需求,以求充分滿足客戶的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶群體拓展,挖掘新的銷售市場;最
53、后,公司將不斷完善營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過專業(yè)化的人力資源服務(wù)和評估機(jī)制,滿足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門職能,有針對性的招聘專業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方
54、面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類專業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)
55、公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場競爭力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛崗、開拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場競爭力。二、 保障措施(一)開展宣傳教育和檢查加大培訓(xùn)力度,開展行業(yè)生產(chǎn)和應(yīng)用的培訓(xùn)。通過形式多樣的宣傳活動(dòng),提高對行業(yè)政策的理解與參與,使行業(yè)的生產(chǎn)與應(yīng)用成為全行業(yè)和社會(huì)各界的自覺行動(dòng)。開展行業(yè)行動(dòng)檢查,對不執(zhí)行行業(yè)生產(chǎn)和使用有關(guān)規(guī)定的,要加強(qiáng)輿論監(jiān)督和通報(bào)批評。(二)推動(dòng)區(qū)域交流合作積極參與“一帶一路”建設(shè),采取園區(qū)共建、技術(shù)合作、資本合作和貿(mào)易換資源等多種方式,加強(qiáng)與市場需求大的沿線國家開展貿(mào)易合作。加強(qiáng)同區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)合作,在重點(diǎn)領(lǐng)域合作實(shí)現(xiàn)突破,合作取得積極成效。(三)優(yōu)化投資環(huán)境優(yōu)化服務(wù)機(jī)制。完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展的服務(wù)機(jī)制,優(yōu)化政策引導(dǎo)、市場監(jiān)管、質(zhì)量監(jiān)督服務(wù)職能,提高管理和服務(wù)水平。優(yōu)化發(fā)展模式。根據(jù)規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,結(jié)合園區(qū)發(fā)展規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃的實(shí)施,積極引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)項(xiàng)目或企業(yè)向重點(diǎn)園區(qū)聚集,集群發(fā)展。加快編制產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃,優(yōu)化投資布局,落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)用地,促成產(chǎn)業(yè)
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