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1、 2021年冶金個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)撰寫(xiě)人:_日 期:_2021年冶金個(gè)人專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司全體員工的共同努力下,_年_月份我公司順利投產(chǎn),投產(chǎn)后我們一手抓安全,一手抓工藝技術(shù),實(shí)現(xiàn)了五_月份安全生產(chǎn),并達(dá)到了設(shè)計(jì)產(chǎn)量,現(xiàn)將上半年的技術(shù)工作總結(jié)如下:一、重視開(kāi)爐工作開(kāi)爐是高爐一代壽命的開(kāi)始,開(kāi)爐工作的好壞對(duì)高爐今后能否正常生產(chǎn)有著極大的影響。因高爐生產(chǎn)是連續(xù)性作業(yè),各工序之間有著不可分割的聯(lián)系,要保證開(kāi)爐順利,對(duì)生產(chǎn)的各個(gè)相關(guān)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行仔細(xì)檢查,認(rèn)真做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為此,我們著重做好以下幾個(gè)方面:、原燃料準(zhǔn)備因開(kāi)爐前燒結(jié)機(jī)不能生產(chǎn),原料條件極差,為保證開(kāi)爐正常進(jìn)

2、行,對(duì)開(kāi)爐原料做了詳細(xì)的分析與準(zhǔn)備,對(duì)焦炭、礦石、石灰石、_石、生石灰、_石粉等高爐用料和燒結(jié)用料,從產(chǎn)地、質(zhì)量、資源狀況、供料能力、質(zhì)量保證等各個(gè)方面進(jìn)行分析研究對(duì)比,從中擇優(yōu)選取,結(jié)合本地資源情況,確定使用全生礦開(kāi)爐(進(jìn)口生礦本地生礦),實(shí)踐證明這一選擇是正確的,雖然條件較難,但由于我們準(zhǔn)備充分,安排合理,因而確保了開(kāi)爐成功、爐況順行,并且在設(shè)備故障頻發(fā)的情況下,保持了高爐順行。、設(shè)備檢查與試運(yùn)轉(zhuǎn)進(jìn)行單車(chē)、聯(lián)動(dòng)、帶負(fù)荷聯(lián)動(dòng)等方式,對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢查、驗(yàn)收和試運(yùn)轉(zhuǎn)。但由于時(shí)間緊,各種問(wèn)題在試運(yùn)轉(zhuǎn)期間未能全部暴露出來(lái)。因此在投產(chǎn)后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間里,設(shè)備問(wèn)題出現(xiàn)較多,影響了高爐生產(chǎn)進(jìn)程。在此情況下

3、,我們利用各種操作制度合理調(diào)劑,嚴(yán)格執(zhí)行,使高爐順行,未受多大影響,經(jīng)受住了各種情況的考驗(yàn)。3、高爐、熱風(fēng)爐烘爐本高爐和熱風(fēng)爐為冬季所建,含水較多,為確保開(kāi)爐順利,制訂了高爐、熱風(fēng)爐烘爐方案,并由_烘爐公司進(jìn)行烘爐。嚴(yán)格按烘爐曲線(xiàn)烘爐,并_三班人員,嚴(yán)格進(jìn)行檢查、記錄。因此,烘爐基本上達(dá)到了預(yù)訂要求。4、加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)我們初次涉足冶金行業(yè),工藝新、人員新、素質(zhì)低等問(wèn)題比較突出,為確保開(kāi)爐和今后生產(chǎn)能正常進(jìn)行,不斷強(qiáng)化職工培訓(xùn)工作,通過(guò)考核上崗激發(fā)員工學(xué)習(xí)意識(shí)。同時(shí),重要崗位聘請(qǐng)了一部分經(jīng)驗(yàn)豐富的技師進(jìn)行傳、幫、帶,取得了顯著效果。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合,崗位工的操作水平和責(zé)任心都有了很大提高,現(xiàn)

4、已基本適應(yīng)生產(chǎn)需要,完成了由生到熟的轉(zhuǎn)變過(guò)程,下一步要盡快完成由熟到巧的轉(zhuǎn)變。二、建立各種技術(shù)管理制度建立以安全技術(shù)操作規(guī)程為核心的各種技術(shù)管理制度,是正常生產(chǎn)得以進(jìn)行的可靠保證。“學(xué)規(guī)程、考規(guī)程、用規(guī)程”活動(dòng)在各分廠、部門(mén)都廣泛深入、扎實(shí)開(kāi)展。做每一件事都有規(guī)程可依,有章可循,因而少走了不少?gòu)澛?,培養(yǎng)了員工嚴(yán)肅認(rèn)真的工作作風(fēng)。三、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)為滿(mǎn)足高爐生產(chǎn)要求,必須建立一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。公司、各分廠、各部門(mén)建立了各種形式的培訓(xùn)班,并制訂了各種培訓(xùn)計(jì)劃,學(xué)習(xí)演練應(yīng)急預(yù)案,部署長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,為公司安全生產(chǎn)、穩(wěn)定高產(chǎn)創(chuàng)造良好的軟件環(huán)境。四、建立以工藝為龍頭,以高爐為中心的思想高爐生

5、產(chǎn)是一個(gè)大工業(yè)連續(xù)性生產(chǎn),各工序必須緊密配合,才能確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。為此公司強(qiáng)調(diào)以工藝管理為中心來(lái)強(qiáng)化管理,真正做到“全廠圍著高爐轉(zhuǎn),高爐圍著爐內(nèi)轉(zhuǎn)”拉緊各部門(mén)、各分廠與高爐的聯(lián)系,做到心往一處想,勁往一處使,樹(shù)立全廠一盤(pán)棋的思想。五、以高爐規(guī)范化操作作為核心,加強(qiáng)高爐操作管理,高爐吞吐量大,原燃料量大,質(zhì)量變化不可避免,為適應(yīng)客觀情況變化。工長(zhǎng)精心操作,嚴(yán)細(xì)管理,就顯得十分重要,為使三班統(tǒng)一操作。因此實(shí)行規(guī)范化操作是一個(gè)很好的措施,它使工長(zhǎng)辦事有目標(biāo),行動(dòng)有依據(jù),檢查有標(biāo)準(zhǔn),使高爐爐況時(shí)時(shí)處于可按制狀態(tài),做到原料差時(shí)保高爐。原料好時(shí),要降焦比,多出鐵。為高爐長(zhǎng)期穩(wěn)定順行,高產(chǎn)低耗打下了一個(gè)好的基礎(chǔ),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題按公司要求做到一事一分析,徹底查明了原因,明確了責(zé)任,找到了預(yù)防措施,逐步提高了工長(zhǎng)責(zé)任心和操作高爐的水平。六、下半年工作計(jì)劃、繼續(xù)深入開(kāi)展全員培訓(xùn),完成從熟到巧的過(guò)渡。、工長(zhǎng)推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),使各項(xiàng)日常工作有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。、在可能條件下,工長(zhǎng)實(shí)行動(dòng)態(tài)(范本)管理,充分調(diào)動(dòng)工長(zhǎng)積極性。、抓好以安全技術(shù)操作規(guī)程為主的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程的考核和落實(shí)工作,加強(qiáng)基礎(chǔ)技術(shù)管理。、修訂原燃料標(biāo)準(zhǔn),優(yōu)化原燃料組合,做好增產(chǎn)、降耗的基礎(chǔ)工作。、積極消化、吸收、成功的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)措施,不斷提高各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。7、提倡“干一行,愛(ài)一行,

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