山西一次性衛(wèi)生用品項目申請報告(范文)_第1頁
山西一次性衛(wèi)生用品項目申請報告(范文)_第2頁
山西一次性衛(wèi)生用品項目申請報告(范文)_第3頁
山西一次性衛(wèi)生用品項目申請報告(范文)_第4頁
山西一次性衛(wèi)生用品項目申請報告(范文)_第5頁
已閱讀5頁,還剩101頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、泓域咨詢 /山西一次性衛(wèi)生用品項目申請報告山西一次性衛(wèi)生用品項目申請報告xxx有限公司報告說明產品質量水平是影響產品銷售的重要因素,尤其是一次性衛(wèi)生用品,由于其在使用時與使用者肌膚直接接觸,產品質量至關重要,一旦出現(xiàn)質量問題,會對使用者的身體健康造成不適甚至是傷害,企業(yè)的品牌和形象會遭受較大負面影響。影響產品質量的主要因素包括原材料質量、生產設備、工藝流程、管理水平、質量檢驗水平等多個方面。提高產品質量一方面需要建立完善的質量控制體系,另一方面需要較多的資金、人力、設備投入,行業(yè)新進入者難以在短時間內形成可靠穩(wěn)定的質量控制體系。根據謹慎財務估算,項目總投資47099.42萬元,其中:建設投資3

2、5764.70萬元,占項目總投資的75.93%;建設期利息414.14萬元,占項目總投資的0.88%;流動資金10920.58萬元,占項目總投資的23.19%。項目正常運營每年營業(yè)收入104200.00萬元,綜合總成本費用79488.72萬元,凈利潤18108.55萬元,財務內部收益率30.13%,財務凈現(xiàn)值36340.70萬元,全部投資回收期4.81年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。本項目生產線設備技術先進,即提高了產品質量,又增加了產品附加值,具有良好的社會效益和經濟效益。本項目生產所需原料立足于本地資源優(yōu)勢,主要原材料從本地市場采購,保證了項目實施后的

3、正常生產經營。綜上所述,項目的實施將對實現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護具有重要意義,本期項目的建設,是十分必要和可行的。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數(shù)據參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 項目背景分析8一、 行業(yè)壁壘8二、 市場規(guī)模10第二章 公司基本情況12一、 公司基本信息12二、 公司簡介12三、 公司競爭優(yōu)勢13四、 公司主要財務數(shù)據15公司合并資產負債表主要數(shù)據15公司合并利潤表主要數(shù)據15五、 核心人員介紹16六、 經營宗旨17七、 公司發(fā)展規(guī)劃17第三章 市場預測24一、 行業(yè)發(fā)展

4、概況和趨勢24二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢24第四章 建設方案與產品規(guī)劃26一、 建設規(guī)模及主要建設內容26二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領26產品規(guī)劃方案一覽表26第五章 建筑技術分析29一、 項目工程設計總體要求29二、 建設方案29三、 建筑工程建設指標31建筑工程投資一覽表31第六章 項目選址分析33一、 項目選址原則33二、 建設區(qū)基本情況33三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展37四、 社會經濟發(fā)展目標39五、 產業(yè)發(fā)展方向40六、 項目選址綜合評價43第七章 法人治理44一、 股東權利及義務44二、 董事46三、 高級管理人員51四、 監(jiān)事53第八章 運營管理模式55一、 公司經營宗旨55二、 公司的目標

5、、主要職責55三、 各部門職責及權限56四、 財務會計制度59第九章 SWOT分析說明66一、 優(yōu)勢分析(S)66二、 劣勢分析(W)68三、 機會分析(O)68四、 威脅分析(T)69第十章 環(huán)境保護分析75一、 環(huán)境保護綜述75二、 建設期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設期水環(huán)境影響分析78四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析78五、 建設期聲環(huán)境影響分析78六、 營運期環(huán)境影響79七、 環(huán)境影響綜合評價80第十一章 原輔材料供應、成品管理81一、 項目建設期原輔材料供應情況81二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理81第十二章 勞動安全評價83一、 編制依據83二、 防范措施84三、 預期效

6、果評價88第十三章 組織機構及人力資源90一、 人力資源配置90勞動定員一覽表90二、 員工技能培訓90第十四章 項目招標及投標分析92一、 項目招標依據92二、 項目招標范圍92三、 招標要求92四、 招標組織方式93五、 招標信息發(fā)布94第十五章 附表附件95主要經濟指標一覽表95建設投資估算表96建設期利息估算表97固定資產投資估算表98流動資金估算表98總投資及構成一覽表99項目投資計劃與資金籌措一覽表100營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表101綜合總成本費用估算表102利潤及利潤分配表103項目投資現(xiàn)金流量表104借款還本付息計劃表105第一章 項目背景分析一、 行業(yè)壁壘1、品牌認

7、知度壁壘對于一次性衛(wèi)生用品行業(yè),紙尿褲等產品與消費者直接存在肌膚接觸,產品的安全性、可靠性是消費者選擇購買時最為關注的因素。隨著居民收入的不斷提高和健康生活意識的不斷加強,消費者在選擇產品時開始重視產品的質量、材質和品牌,行業(yè)內一部分擁有較高產品質量、工藝技術和研發(fā)能力的企業(yè)已經形成具有核心競爭力的品牌優(yōu)勢,占據著較高的市場份額。知名品牌是消費者選擇優(yōu)質一次性衛(wèi)生用品的重要依據。這種消費者對品牌的信任感是企業(yè)與消費者之間長期選擇積累的結果,行業(yè)的新進入者很難在短時間內建立起讓消費者值得信賴的品牌,很難與現(xiàn)有知名品牌競爭。2、經銷渠道壁壘消費者對購買產品的便利程度要求很高,這就需要企業(yè)通過覆蓋廣

8、泛的銷售終端將產品有效的傳遞給消費者。由于一次性衛(wèi)生用品具有產品單價較低,終端銷售網點分布廣泛、數(shù)量較多,因此企業(yè)依靠自建銷售平臺的成本較高,大多借助于外部經銷商已成功覆蓋的銷售網絡。開發(fā)及維護經銷商客戶資源需要企業(yè)投入大量的現(xiàn)金,并擁有較高的影響力和渠道管控能力。在一次性衛(wèi)生用品行業(yè)發(fā)展有集中化趨勢的情況下,既有的市場參與者渠道客戶市場占有率高且關系穩(wěn)固,行業(yè)的新進入者開發(fā)經銷商客戶、建立信任關系的前期投入成本高,不利于市場開拓。3、資金壁壘一次性衛(wèi)生用品更新?lián)Q代速度較快,新產品通常采用新技術或新標準生產。研發(fā)及生產一次性衛(wèi)生用品需要投入大量資金在固定資產上,如購買廠房、設備或對現(xiàn)有設備進行

9、技術改造。同時,隨著新產品更新?lián)Q代,生產廠商需要投入大量的人力、物力推廣新產品,過程中需要穩(wěn)定的資金支持。行業(yè)新進入者通常難以具備大量的流動資金和強大的融資能力來滿足新產品生產、推廣等各環(huán)節(jié)所需的費用。4、質量控制壁壘產品質量水平是影響產品銷售的重要因素,尤其是一次性衛(wèi)生用品,由于其在使用時與使用者肌膚直接接觸,產品質量至關重要,一旦出現(xiàn)質量問題,會對使用者的身體健康造成不適甚至是傷害,企業(yè)的品牌和形象會遭受較大負面影響。影響產品質量的主要因素包括原材料質量、生產設備、工藝流程、管理水平、質量檢驗水平等多個方面。提高產品質量一方面需要建立完善的質量控制體系,另一方面需要較多的資金、人力、設備投

10、入,行業(yè)新進入者難以在短時間內形成可靠穩(wěn)定的質量控制體系。二、 市場規(guī)模近年來,我國一次性衛(wèi)生用品市場保持著較快增長。根據中國造紙協(xié)會生活用紙專業(yè)委員會的統(tǒng)計,2017年,國內一次性衛(wèi)生用品(包括吸收性衛(wèi)生用品和濕巾)市場繼續(xù)增長。1、嬰幼兒紙尿褲嬰幼兒紙尿褲增長較快。2017年,嬰幼兒紙尿布產品總產量約350.0億片,工廠總銷售量約343.9億片,總消費量約381.8億片。其中嬰幼兒紙尿褲約322.8億片,保持兩位數(shù)增長。嬰幼兒紙尿布產品的工廠銷售額合計約272.5億元(嬰兒紙尿褲按平均出廠價0.84元/片計);總體市場規(guī)模達到548.6億元,比上年增長14.1%。市場滲透率由2016年的5

11、5.6%上升到2017年的59.6%,提高了4個百分點。2、嬰幼兒日用品(濕巾)2017年,生活用紙專業(yè)委員會首次以非織造布用量為依據對濕巾的生產情況進行統(tǒng)計。一方面是因為濕巾規(guī)格品種繁多,企業(yè)難以準確統(tǒng)計片數(shù);另一方面也為了與國際接軌,如北美非織造布協(xié)會INDA的數(shù)據都是以非織造布用量計算的。根據企業(yè)填報數(shù)據估算,2017年濕巾行業(yè)總計消耗非織造布約22.2萬噸,濕巾工廠銷售額總計約66.6億元,市場規(guī)模約為71.8億元。第二章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx有限公司2、法定代表人:武xx3、注冊資本:1110萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機

12、關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-2-117、營業(yè)期限:2012-2-11至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經營范圍:從事一次性衛(wèi)生用品相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經營項目,開展經營活動;依法須經批準的項目,經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動;不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。)二、 公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產管理能力和風險控制能力。公司以負責任的方式為消費者提供符合法律規(guī)定與標準要求的產品。在提供產品的過程中,綜合考慮其對消費者的影響,確保產品安全。積極與消費者

13、溝通,向消費者公開產品安全風險評估結果,努力維護消費者合法權益。公司加大科技創(chuàng)新力度,持續(xù)推進產品升級,為行業(yè)提供先進適用的解決方案,為社會提供安全、可靠、優(yōu)質的產品和服務。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產品系列,并不斷進行產品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產品性能,實現(xiàn)產品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產品的過程中,公司已有多項產品均為國內領先水平。在注重新產品

14、、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產權的保護。(二)工藝和質量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產效率,為產品研發(fā)與確保產品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產品根據市場及客戶需要通過了產品認證,表明公司產品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產品的研發(fā)、生產、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產品質量的穩(wěn)定性。(三)產品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產品的需求,而且能根據客戶的個性化要求,定制生產規(guī)格、型

15、號不同的產品。公司齊全的產品系列,完備的產品結構,能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產品價格與國外同類產品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產品的作用。(四)營銷網絡及服務優(yōu)勢根據公司產品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經銷商網絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服

16、務的多維度銷售網絡體系。公司的服務覆蓋產品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經銷網絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據公司合并資產負債表主要數(shù)據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額16741.5613393.2512556.17負債總額5898.594718.874423.94股東權益合計10842.978674.388132.23公司合并利潤表主要數(shù)據項目2020年度2019年

17、度2018年度營業(yè)收入46201.4536961.1634651.09營業(yè)利潤10055.238044.187541.42利潤總額9235.387388.306926.53凈利潤6926.535402.694987.10歸屬于母公司所有者的凈利潤6926.535402.694987.10五、 核心人員介紹1、武xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xx

18、x有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。3、曾xx,中國國籍,無永久境外居留權,1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、楊xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。5、譚xx,中國國籍,無

19、永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理;2019年3月至今任公司董事。6、杜xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、向xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限

20、公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、鄒xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。六、 經營宗旨公司經營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產業(yè)的重要技術支撐,正在轉變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質量發(fā)展”邁進。公司順應產業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經營理念,以技術創(chuàng)新、智能制造、產品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構造技術密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質量可持續(xù)發(fā)展。2、經營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉向高質量發(fā)展階段,公

21、司將進一步擴大高端產品的生產能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術,保持清潔生產和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升運營質量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎上,根據下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術新產品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術、生產多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市

22、場營銷網絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質的產品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎上,積極開拓新市場,推進省內外市場的均衡協(xié)調發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術開發(fā)計劃公司的技術開發(fā)工作將重點圍繞提升產品品質、節(jié)能環(huán)保、知識產權保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關知識產權的基礎上,進一步加強知識產權的保護工作,將技術研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產的保護,切實做好知識產權的維護。為保證上述技術開發(fā)計劃的

23、順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質,創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術合作和人才培養(yǎng),全面提升技術人員的整體素質;(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化

24、設備的操作能力,有效提高勞動效率和產品質量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產品經營和資本經營、產業(yè)資本與金融資本的有機結合,進一步增強公司的經營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產線建設、技術改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據經營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產結構、資金使用時間等多種因素,采取多

25、元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難

26、以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產品新技術開發(fā)、生產經營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變融資渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,

27、加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構建良好的銀企合作關系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結構和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內部培養(yǎng)和外部引進高層次人才的力度,確保高素質技術人才、經營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結和諧的企業(yè)文化,強

28、化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產品結構,開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質量,豐富服務內容,完善和延伸產業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 市場預測一、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的發(fā)展始于上世紀80年代,以衛(wèi)生巾先行,行業(yè)發(fā)展初期國內市場較為封閉,

29、廠商生產技術落后,產品種類單一,且消費者對產品尚缺乏了解,普及程度較低。進入上世紀90年代,外資廠商進入國內市場,同時嬰幼兒紙尿褲市場開始起步,我國引入了先進的衛(wèi)生巾及嬰兒紙尿褲生產設備和產品,且那時消費者已形成一定的產品認知和使用習慣,行業(yè)開始加速發(fā)展。2000年之后,一次性衛(wèi)生用品因其方便、衛(wèi)生、健康等優(yōu)點,消費者普及程度進一步提升,成人失禁用品也開始出現(xiàn),行業(yè)整體繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,并且國內本土企業(yè)開始壯大。2010年以來,消費者對產品的品牌、質量、功能的要求進一步提高,具有良好品牌、先進技術的企業(yè)占據了發(fā)展優(yōu)勢。經過30余年的發(fā)展,我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)產品種類不斷豐富、功能不斷完善、普及程

30、度不斷提升,已成為與人民生活密切相關的重要行業(yè)。二、 行業(yè)發(fā)展概況和趨勢我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)的發(fā)展始于上世紀80年代,以衛(wèi)生巾先行,行業(yè)發(fā)展初期國內市場較為封閉,廠商生產技術落后,產品種類單一,且消費者對產品尚缺乏了解,普及程度較低。進入上世紀90年代,外資廠商進入國內市場,同時嬰幼兒紙尿褲市場開始起步,我國引入了先進的衛(wèi)生巾及嬰兒紙尿褲生產設備和產品,且那時消費者已形成一定的產品認知和使用習慣,行業(yè)開始加速發(fā)展。2000年之后,一次性衛(wèi)生用品因其方便、衛(wèi)生、健康等優(yōu)點,消費者普及程度進一步提升,成人失禁用品也開始出現(xiàn),行業(yè)整體繼續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,并且國內本土企業(yè)開始壯大。2010年以來,消費者對

31、產品的品牌、質量、功能的要求進一步提高,具有良好品牌、先進技術的企業(yè)占據了發(fā)展優(yōu)勢。經過30余年的發(fā)展,我國一次性衛(wèi)生用品行業(yè)產品種類不斷豐富、功能不斷完善、普及程度不斷提升,已成為與人民生活密切相關的重要行業(yè)。第四章 建設方案與產品規(guī)劃一、 建設規(guī)模及主要建設內容(一)項目場地規(guī)模該項目總占地面積64667.00(折合約97.00畝),預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積121838.14。(二)產能規(guī)模根據國內外市場需求和xxx有限公司建設能力分析,建設規(guī)模確定達產年產xx萬片一次性衛(wèi)生用品,預計年營業(yè)收入104200.00萬元。二、 產品規(guī)劃方案及生產綱領本期項目產品主要從國家及地方產業(yè)發(fā)展政策、市場

32、需求狀況、資源供應情況、企業(yè)資金籌措能力、生產工藝技術水平的先進程度、項目經濟效益及投資風險性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據市場需求狀況進行必要的調整,各年生產綱領是根據人員及裝備生產能力水平,并參考市場需求預測情況確定,同時,把產量和銷量視為一致,本報告將按照初步產品方案進行測算。產品規(guī)劃方案一覽表序號產品(服務)名稱單位單價(元)年設計產量產值1一次性衛(wèi)生用品萬片xxx2一次性衛(wèi)生用品萬片xxx3一次性衛(wèi)生用品萬片xxx4.萬片5.萬片6.萬片合計xx104200.00近年來,隨著我國嬰幼兒紙尿褲行業(yè)的發(fā)展,國內生產嬰幼兒紙尿褲的廠家增多,并且越來越多國外企業(yè)開始關注中國嬰幼兒紙尿褲行

33、業(yè),世界各大公司也相繼在中國建廠,擴大在中國的市場份額。從目前市場現(xiàn)狀來看,中高端市場依舊被外資品牌盤踞,且新的紙尿褲品牌還在不斷涌入中國市場,還有紙尿褲的微商品牌更是層出不窮,如凱兒得樂、米菲、萬寶樂、米兜熊等。隨著生活水平的提高,人們選擇紙尿褲不僅考慮價格因素,而且越來越考慮以品牌形象為代表的產品質量和檔次。這使得紙尿褲產品的競爭呈現(xiàn)品牌化趨勢,因此行業(yè)競爭愈發(fā)激烈。第五章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求(一)設計原則本設計按照國家及行業(yè)指定的有關建筑、消防、規(guī)劃、環(huán)保等各項規(guī)定,在滿足工藝和生產管理的條件下,盡可能的改善工人的操作環(huán)境。在不額外增加投資的前提下,對建筑單體從型體到

34、色彩質地力求簡潔、鮮明、大方,突出現(xiàn)代化工業(yè)建筑的個性。在整個建筑設計中,力求采用新材料、新技術,以使建筑物富有藝術感,突出時代特點。(二)設計規(guī)范、依據1、建筑設計防火規(guī)范2、建筑結構荷載規(guī)范3、建筑地基基礎設計規(guī)范4、建筑抗震設計規(guī)范5、混凝土結構設計規(guī)范6、給排水工程構筑物結構設計規(guī)范二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現(xiàn)代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當?shù)赜嘘P文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調豐富的空間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要

35、求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現(xiàn)行有關規(guī)范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當?shù)匾?guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值

36、為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積121838.14,其中:生產工程79934.62,倉儲工程20598.24,行政辦公及生活服務設施13234.84,公共工程8070.44。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程24004.3979934.6210381.831.11#生產車間7201.3223980.393114.551.22#生產車間6001.1019983.652595.461.33#生產車間5761.0519184.312491.

37、641.44#生產車間5040.9216786.272180.182倉儲工程8691.2420598.242439.552.11#倉庫2607.376179.47731.872.22#倉庫2172.815149.56609.892.33#倉庫2085.904943.58585.492.44#倉庫1825.164325.63512.313辦公生活配套2350.7713234.841948.763.1行政辦公樓1528.008602.651266.693.2宿舍及食堂822.774632.19682.074公共工程6208.038070.44704.78輔助用房等5綠化工程11129.19216.

38、40綠化率17.21%6其他工程12150.9353.967合計64667.00121838.1415745.28第六章 項目選址分析一、 項目選址原則所選場址應避開自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其他特別需要保護的環(huán)境敏感性目標。項目建設區(qū)域地理條件較好,基礎設施等配套較為完善,并且具有足夠的發(fā)展?jié)摿?。二?建設區(qū)基本情況山西,簡稱“晉”,中華人民共和國省級行政區(qū),省會太原,位于中國華北,東與河北為鄰,西與陜西相望,南與河南接壤,北與內蒙古毗連,介于北緯34°3440°44,東經110°14114°33之間,總面積15.67萬平方千米。山西省地

39、勢呈東北斜向西南的平行四邊形,是典型的為黃土覆蓋的山地高原,地勢東北高西南低。高原內部起伏不平,河谷縱橫,地貌有山地、丘陵、臺地、平原,山區(qū)面積占總面積的80.1%。山西省地跨黃河、海河兩大水系,河流屬于自產外流型水系。山西省地處中緯度地帶的內陸,屬溫帶大陸性季風氣候。2019年,山西省共轄11個地級市,市轄區(qū)25個、縣級市11個、縣81個,常住人口3729.22萬人,實現(xiàn)地區(qū)生產總值(GDP)17026.68億元,其中,第一產業(yè)增加值824.72億元,第二產業(yè)增加值7453.09億元,第三產業(yè)增加值8748.87億元,人均地區(qū)生產總值45724元。初步預計,2019年全省地區(qū)生產總值增長6.

40、3%左右,一般公共預算收入增長2.4%,全社會固定資產投資增長9%左右,社會消費品零售總額增長7.6%左右,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7%左右、9.5%左右,城鎮(zhèn)新增就業(yè)55.7萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)調查失業(yè)率分別小于3%、6%,居民消費價格漲幅在3%以內。2020年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,是第一個百年奮斗目標的實現(xiàn)之年。堅持以供給側結構性改革為主線,堅持以轉型為綱、項目為王、改革為要、創(chuàng)新為上,推動高質量發(fā)展、高水平崛起、高標準保護、高品質生活,加快建設現(xiàn)代化經濟體系,堅決打好三大攻堅戰(zhàn),統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調結構、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作,保持經濟運

41、行在合理區(qū)間,確?!笆濉币?guī)劃圓滿收官,確保我省與全國同步全面建成小康社會,得到人民認可、經得起歷史檢驗。今年經濟社會發(fā)展的主要預期目標是:全省地區(qū)生產總值增長6.1%左右,一般公共預算收入增長2%,全社會固定資產投資增長6%以上,社會消費品零售總額增長7%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長6.1%以上和6.5%以上,城鎮(zhèn)新增就業(yè)46萬人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)調查失業(yè)率分別控制在4.5%以內、6.5%左右,居民消費價格漲幅控制在3.5%左右。從國際看,和平與發(fā)展仍是當今時代的主題,世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發(fā)展,世界經濟在深度調整中曲折復蘇,新一輪科技革命和產業(yè)變革蓄勢

42、待發(fā),我省發(fā)展具有相對穩(wěn)定的國際環(huán)境。從國內看,我國進入全面建成小康社會決勝階段,經濟長期向好基本面沒有改變,發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,但內涵和條件發(fā)生深刻變化。新常態(tài)下經濟發(fā)展表現(xiàn)出速度變化、結構優(yōu)化、動力轉換三大特點,增長速度從高速轉向中高速,發(fā)展方式從規(guī)模速度型轉向質量效率型,經濟結構調整從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動,正在由原來加快發(fā)展速度的機遇轉變?yōu)榧涌旖洕l(fā)展方式轉變的機遇,正在由原來規(guī)??焖贁U張的機遇轉變?yōu)樘岣甙l(fā)展質量和效益的機遇。明確了“十三五”時期主要目標、重點任務、重大舉措。國家加快實施“一

43、帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展、環(huán)渤海地區(qū)合作發(fā)展等重大戰(zhàn)略,為我省借勢發(fā)展、融合發(fā)展、開放發(fā)展提供了歷史機遇。新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現(xiàn)代化同步推進,為穩(wěn)增長、調結構、防風險、保民生拓展了新空間。全面深化改革破解發(fā)展深層次體制機制障礙,為我省補齊全面建成小康社會短板增強了動力和活力。從省內看,主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),確定并實施“六大發(fā)展”“三個突破”、煤和非煤兩篇文章等戰(zhàn)略舉措,為我省加快發(fā)展明確了思路、方向和路徑。轉型綜改試驗區(qū)建設向縱深推進,為我省經濟社會發(fā)展進一步釋放了活力。全省人民群眾對美好生活的向往和期待是我省加快發(fā)展的動力源泉。豐富的資源稟賦、獨特的區(qū)位優(yōu)勢、深厚的歷史文化底蘊

44、,以及已經取得的發(fā)展成效,為我省加快發(fā)展提供了堅實基礎。煤、電等能源產業(yè)優(yōu)勢和豐富的交通、電網、燃氣管網等基礎設施,為我省加快發(fā)展提供了重要支撐。凈化政治生態(tài),從嚴落實“兩個責任”、保持“三個高壓態(tài)勢”、推進“六權治本”,形成了我省如期全面建成小康社會的強大合力和良好環(huán)境。同時,必須清醒看到,我省作為典型的資源型經濟地區(qū)、中部欠發(fā)達省份,在全面建成小康社會的前進道路上還有不少困難和問題,發(fā)展不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題仍然突出,主要是面臨著政治、經濟、民生和生態(tài)的“立體型困擾”,面臨著破解“資源型經濟困局”的重大課題,尤其是全面建成小康社會還存在突出短板,發(fā)展不足、發(fā)展粗放、規(guī)模不大、結構不

45、優(yōu)、質量不高、效益不好、創(chuàng)新不夠的問題仍然突出。地區(qū)生產總值雖然突破萬億元大關,但總量在全國排名還相對靠后,經濟結構性矛盾突出,“一煤獨大”局面尚未實質性改變。資源和生產要素市場化配置程度不高,資源型產業(yè)產能過剩問題突出,發(fā)展空間趨緊、抗風險能力弱化。生態(tài)環(huán)境“瓶頸”問題仍然突出,節(jié)能減排和環(huán)境保護任務較重,水生態(tài)環(huán)境脆弱,造林綠化尚有差距。特別是經濟下行壓力持續(xù)加大,“十二五”后兩年全省地區(qū)生產總值增長低于全國平均水平,全省一般公共預算收入同比下降,部分縣(市、區(qū))財政收入負增長,企業(yè)運行艱難。全省安全生產基礎還不牢固,安全生產形勢仍然嚴峻。實現(xiàn)我省與全國同步全面建成小康社會,農村特別是貧困

46、地區(qū)與城市同步全面建成小康社會任務艱巨繁重。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展依托國家實施的“一帶一路”、京津冀、長江經濟帶等重大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮能源礦產、裝備制造、地質勘探、歷史文化等優(yōu)勢,用發(fā)展新空間培育發(fā)展新動力,用發(fā)展新動力開拓發(fā)展新空間,變資源優(yōu)勢為發(fā)展優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢。(一)拓展區(qū)域發(fā)展空間立足山西區(qū)位特點,積極推動東融西進南聯(lián)北合,加強與周邊區(qū)域融合發(fā)展。大同、朔州、忻州要用好面向京津冀蒙和俄羅斯、蒙古的區(qū)位優(yōu)勢,真正成為環(huán)渤海地區(qū)的廣闊腹地和京津“后花園”。陽泉要發(fā)揮好山西東大門的優(yōu)勢,力爭成為山西走向京津冀和環(huán)渤海的重要橋頭堡。長治、晉城要力爭成為山西走向冀魯豫和長三角東部發(fā)達地區(qū)的重要支撐

47、。臨汾、運城要積極成為晉陜豫黃河金三角在新歐亞大陸橋、絲綢之路經濟帶上的重要節(jié)點。呂梁要面向陜甘寧,積極參與區(qū)域合作。發(fā)揮城市群輻射帶動作用,優(yōu)化城鎮(zhèn)化布局和形態(tài),全力打造“一核一圈三群”城鎮(zhèn)化格局。積極構筑晉北、晉南、晉東南三大城鎮(zhèn)群,加快提升城鎮(zhèn)群的整體實力,使三大城鎮(zhèn)群成為具有較強競爭力的增長型區(qū)域。支持綠色城市、智慧城市、森林城市建設和城際基礎設施互聯(lián)互通。培育壯大若干一體化發(fā)展區(qū)域。推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化,開辟農村廣闊發(fā)展空間。(二)拓展產業(yè)發(fā)展空間支持傳統(tǒng)產業(yè)優(yōu)化升級,積極培育高端成長型產業(yè),支持新興接替產業(yè)發(fā)展。加快發(fā)展現(xiàn)代服務業(yè)。加快推進重點領域與互聯(lián)網融合發(fā)展。推廣新型孵化模式,

48、鼓勵發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。規(guī)范互聯(lián)網金融發(fā)展,穩(wěn)步發(fā)展互聯(lián)網支付、股權眾籌融資、網絡借貸、互聯(lián)網基金銷售等新型金融業(yè)態(tài)。(三)拓展基礎設施建設空間實施重大公共設施和基礎設施建設工程,推進城鄉(xiāng)一體化進程,提升城鄉(xiāng)基本公共服務水平,滿足經濟社會發(fā)展需求。(四)拓展網絡經濟空間全面落實網絡強國戰(zhàn)略、“互聯(lián)網+”行動計劃、分享經濟、國家大數(shù)據戰(zhàn)略等重大舉措,利用大數(shù)據和互聯(lián)網的規(guī)模優(yōu)勢和應用優(yōu)勢,借勢加快山西信息化和新型工業(yè)化進程。四、 社會經濟發(fā)展目標轉型升級取得重大進展。主動適應經濟發(fā)展新常態(tài),力爭經濟較快增長,確保到2020年實現(xiàn)地區(qū)生產總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番,實現(xiàn)我

49、省與全國同步全面建成小康社會,農村特別是貧困地區(qū)與全省同步全面建成小康社會的奮斗目標。發(fā)展空間格局得到優(yōu)化,投資效率和企業(yè)效益明顯上升,工業(yè)化、信息化水平進一步提高。傳統(tǒng)產業(yè)競爭力不斷增強,煤炭安全、清潔、高效、低碳利用水平不斷提高,新興接替產業(yè)形成規(guī)模,服務業(yè)比重不斷提高。農業(yè)現(xiàn)代化邁上新臺階,糧食安全基礎更加鞏固。京津冀清潔能源供應基地、國家級的新型綜合能源基地和全球低碳創(chuàng)新基地建設取得積極進展??萍?、消費對經濟增長貢獻率明顯提高。新型城鎮(zhèn)化加速推進。人才強省建設邁出新步伐。民生保障水平普遍提高。就業(yè)比較充分,教育、社會保障、醫(yī)療、住房等公共服務體系更加健全,基本公共服務均等化水平顯著提高

50、。教育現(xiàn)代化取得重要進展,勞動年齡人口受教育年限明顯提高。人民健康水平顯著提升。收入差距縮小,中等收入人口比重上升,努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入與GDP同步增長、農村居民收入增速快于城鎮(zhèn)居民收入增速?,F(xiàn)行標準下的貧困人口全部穩(wěn)定脫貧,貧困縣全部摘帽,消除區(qū)域性整體貧困。安全生產向穩(wěn)定好轉堅實邁進。文化建設呈現(xiàn)全新局面。文化強省建設步伐進一步加快,文化發(fā)展主要指標、文化事業(yè)整體水平、文化產業(yè)綜合實力明顯提升。中國特色社會主義和社會主義核心價值觀更加深入人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,向上向善、誠信互助的社會風尚更加濃厚,人民思想道德素質、科學文化素質、健康水平明顯提高。公共文化服務體系基

51、本建成,文化產業(yè)增加值不斷提高,文化創(chuàng)造力、影響力增強,三晉文化“走出去”成效更加顯著。生態(tài)建設實現(xiàn)穩(wěn)步提升。主體功能區(qū)布局和生態(tài)安全屏障基本形成,生產方式和生活方式綠色低碳化水平顯著提高。能源資源使用效率大幅提高,能耗和水資源消耗、建設用地、碳排放總量得到有效控制,主要污染物減排完成國家下達任務,大氣、水、土壤污染治理取得新成效。生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,森林、草地覆蓋率進一步提高,城市建成區(qū)綠化覆蓋率明顯提高,城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善。改革開放邁出堅實步伐。資源型經濟轉型綜合配套改革取得重大進展,支撐資源型經濟轉型的政策體系和體制機制基本建立。重點領域和關鍵環(huán)節(jié)改革取得決定性成果,形成一批可復制、可持

52、續(xù)、可推廣經驗。開放型經濟和對外合作體制基本形成,對外開放的廣度和深度不斷拓展。五、 產業(yè)發(fā)展方向立足創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略,加強科技創(chuàng)新和全面創(chuàng)新,培育創(chuàng)新沃土,激發(fā)全社會創(chuàng)新活力和創(chuàng)造潛能,以“四創(chuàng)聯(lián)動”為路徑,發(fā)揮優(yōu)勢創(chuàng)抓機遇,抓住機遇創(chuàng)造需求,根據需求創(chuàng)新供給,圍繞供給創(chuàng)優(yōu)機制,加快培育新的發(fā)展動能,不斷增強山西發(fā)展的活力和后勁。適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài),堅持發(fā)展是第一要務,落實宏觀政策要穩(wěn)、產業(yè)政策要準、微觀政策要活、改革政策要實、社會政策要托底的要求,著力加強結構性改革,激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力,推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新,釋放新需求,創(chuàng)造新供給,在挖掘有效需求中厚植發(fā)展優(yōu)勢,努力實現(xiàn)有質量、有效益

53、、可持續(xù)的增長。著力加強供給側結構性改革。以全面深化改革為契機,更加重視供給側結構性改革,全面提升供給質量,促進投資、消費、出口協(xié)同發(fā)力,統(tǒng)籌三次產業(yè)協(xié)調發(fā)展,加速發(fā)展動力轉換。發(fā)揮有效投資對經濟增長的關鍵作用。以投資負面清單為抓手,引導和有效調控全社會投資,實施有扶有控的投資引導政策,調整優(yōu)化投資結構,努力保持投資合理增長,提高投資的質量和效益。深化投資體制改革。充分發(fā)揮市場對資源配置的決定性作用,保護投資者的合法權益,促進生產要素的合理流動和有效配置。持續(xù)擴大有效投資。做好統(tǒng)籌兼顧,推動經濟社會發(fā)展補上短板、突破瓶頸。通過實施一批重大工程和重大項目,搶占提高競爭力的戰(zhàn)略制高點,提供更優(yōu)質、

54、更多樣的公共產品和服務。優(yōu)化投資環(huán)境。落實國家及省鼓勵引導民間投資的各項政策,進一步放寬民間投資市場準入,加大對民間資本參與基礎設施和社會事業(yè)領域建設的支持力度,積極吸引社會資本更多參與重點項目建設。發(fā)揮消費對經濟增長的基礎性作用。堅持消費者優(yōu)先,以新消費為牽引,催生新技術、新產業(yè),努力把城鄉(xiāng)居民潛在的消費需求轉化為現(xiàn)實的消費需求。完善消費政策。堅持“長期政策與短期政策相結合,政府支持和市場引導相結合”,著力完善鼓勵合理消費、可持續(xù)消費和保障消費者權益的體制機制。充分發(fā)揮新型城鎮(zhèn)化對消費的引領作用,在總結家電下鄉(xiāng)、建材下鄉(xiāng)、節(jié)能產品惠民等鼓勵消費政策經驗的基礎上,進一步完善鼓勵居民合理消費的財

55、稅、信貸等政策。支持社會力量舉辦各類服務機構。積極落實國民休閑計劃和帶薪休假制度。培育新的消費增長點。以新消費引領經濟提質增效、轉型升級,加快培育形成新供給、新動力。引導消費朝著智能、綠色、健康、安全方向轉變,以擴大服務消費為重點帶動消費結構升級。擴大品質消費,穩(wěn)定住房、汽車等大宗消費,發(fā)展教育培訓消費,培育健康養(yǎng)老消費,刺激信息消費,升級文化旅游消費,鼓勵綠色時尚消費,提升農村消費。繼續(xù)開展“山西品牌中華行、絲路行、網上行”“山西購物季”“美麗山西休閑游”等專題促消費活動,在全國主要城市和我省旅游景區(qū)建立山西省品牌產品展銷中心。發(fā)揮出口對經濟增長的促進作用。增強對外投資和擴大出口結合度。積極

56、扶持培育外向型龍頭企業(yè)、拳頭產品。加快培育和完善外貿綜合服務體系,暢通國際物流通道,積極促進與天津港、青島港、連云港、歐亞大陸橋等國際物流通道的互聯(lián)互通。努力穩(wěn)定傳統(tǒng)優(yōu)勢產品出口,推進以質取勝戰(zhàn)略,優(yōu)化外貿結構,加快培育以技術、品牌、質量、服務為核心的外貿競爭新優(yōu)勢。鞏固旅游、建筑等傳統(tǒng)服務貿易出口優(yōu)勢,發(fā)展版權貿易,積極推進山西特色文化產品和技術服務出口,拓展商貿物流、跨境電子商務等出口業(yè)務范圍。六、 項目選址綜合評價項目選址應統(tǒng)籌區(qū)域經濟社會可持續(xù)發(fā)展,符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關標準規(guī)范,保證城鄉(xiāng)公共安全和項目建設安全,滿足項目科研、生產要求,社會經濟效益、社會效益、環(huán)境效益相互協(xié)調發(fā)展。 第七章 法人治理一、 股東權利及義務1、公司股東享有下列權利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會,并行使相應的表決權;(3)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論