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1、精品文檔護(hù)理質(zhì)量檢查記錄日期檢查項(xiàng)目檢查內(nèi)容存在【可題及原因分析改進(jìn)措施效果評價(jià)追蹤評價(jià)接待病人是否熱情接待病人, 將病人安置于搶救室 或重癥病 房,做好病 人及家屬的入院宣 教。存在問題:對病人及家 屬態(tài)度不熱情。原因分 析:護(hù)土相對少,導(dǎo)致 工作量大,使護(hù)士疲 憊,缺少了對病人及家 屬的熱情。加強(qiáng)護(hù)患溝 通,護(hù)土調(diào)整 好心情,熱情 對待。整改措施實(shí)施后, 相對以前,提高J 病人及家屬對護(hù)士 的滿意度。繼續(xù)努 力。較之前有很大的 提高。個(gè)別護(hù)士得 到家屬的好評。病人安全是否能為昏迷病人及 時(shí)吸出口鼻及氣管內(nèi) 分泌物,予以氧氣吸 入。存在問題:未能及時(shí)為 患者吸出口鼻內(nèi)分泌 物。原因分析:病人
2、多,護(hù) 土少,未能及時(shí)到達(dá)安排專職護(hù)士 管理危重病 人。無論從質(zhì)量還是到 達(dá)時(shí)間都有r明顯 的提高,繼續(xù)努 力,爭取做到零危 險(xiǎn)。效果很好,提高了 護(hù)士的工作效率。七步洗手法是否能按照規(guī)范的七 步洗手法進(jìn)行洗手。存在內(nèi)容:未全部按照 七步洗手法來進(jìn)行規(guī)范 洗手。原因分析:沒有認(rèn)識(shí)到 洗手的重要性。認(rèn)真培訓(xùn),提 高護(hù)士對洗手 重要性的覺 悟。護(hù)士能按照七步洗 手法規(guī)范洗手。不定時(shí)抽查,能按 要求洗手。靜脈輸液是否能按照規(guī)范的流 程進(jìn)行輸液。存在問題:個(gè)別不能按 照規(guī)范的流程進(jìn)行排 氣,為將液體排到指 定容器內(nèi)。原因分析:護(hù)士工作不 細(xì)心,不認(rèn)真。重新進(jìn)行培 卜,加強(qiáng)護(hù)士 責(zé)任心,認(rèn)真工作。有時(shí)還
3、會(huì)出現(xiàn)不規(guī) 范動(dòng)作,繼續(xù)整 改,不定時(shí)抽查。沒有發(fā)現(xiàn)不規(guī)范的 經(jīng)脈輸液。查對制度是否在服藥、注射、 輸液前嚴(yán)格執(zhí)行“三 查十對“。存在問題:“十對”中 未能把十項(xiàng)全做到,容 易遺漏年齡、用法和性 別。原因分析:護(hù)士工作不 認(rèn)真,“三查十對”未 背全。加大力度背制 度,每天不定 時(shí)抽查,提高 護(hù)士的認(rèn)真 度。較之前改進(jìn)很大, 堅(jiān)持下去,繼續(xù)努 力。查對制度執(zhí)行順 利。交接班制度值班人員必須堅(jiān)守工 作崗位,履行職責(zé),保證完成各項(xiàng)治 療、護(hù)理工作。存在問題:有時(shí)值班護(hù) 土未能按時(shí)完成對病人 的護(hù)理及治療工作。原因分析:病人多,護(hù) 土少,未能及時(shí)為病人 進(jìn)行治療。按照一級護(hù)理 病人的多少, 合理安排值
4、班 人員,減少工 作失誤。整改后效果很好, 基本沒再出現(xiàn)上述 問題,繼續(xù)提高, 保證工作質(zhì)量。不定時(shí)抽查,沒有 發(fā)現(xiàn)問題。病房環(huán)境是否能為病人提供清 潔、舒適、溫馨、便 捷和私密性良好的服 務(wù)環(huán)境,體現(xiàn)人文關(guān) 懷。存在問題:有時(shí)候病房 中出現(xiàn)男女病人混住的 情況,造成病人的不 便。原因分析:病房少,病 人男女比例不能控協(xié)助調(diào)配男女 病人病床的位 置,混住病人 之間設(shè)立屏風(fēng) 等遮擋物,保 護(hù)病有效的保護(hù)了病人 的隱私。受到一致 好評。再接冉厲患者隱私得到保 護(hù),夸獎(jiǎng)護(hù)士工作 到位。制。人隱私。分級護(hù)理制度是否能做到每小時(shí)巡 視病人,觀察病人 病情變化。存在問題:有時(shí)候未能 每小時(shí)巡視病人。原因分
5、析:護(hù)土工作量 大5病人多,不能及時(shí) 巡視病人。合理分配護(hù)土 工作,簡化書 寫,做到把護(hù) 土還給病人。較之前改善明顯, 但仍存在不能及時(shí) 巡視的問題,加強(qiáng) 管理,不定時(shí)抽 查。能及時(shí)巡視病房, 做好各項(xiàng)護(hù)理工 作°無菌導(dǎo)尿術(shù)是否能按照規(guī)范的導(dǎo) 尿術(shù)給病人進(jìn)行導(dǎo) 尿。存在問題未能規(guī)范的進(jìn) 行導(dǎo)尿,有時(shí)候水囊中 注入的水不夠,造成尿 管拖出。:原因分析: 護(hù)土對導(dǎo)尿術(shù)的理論知 識(shí)掌握不夠,實(shí)踐操作 少O加強(qiáng)理論知識(shí) 的培訓(xùn)與講 解,使每名護(hù) 土都能牢記。加強(qiáng)后效果很好, 基本沒再出現(xiàn)尿管 脫出的食物。繼續(xù) 鞏固理論知識(shí),做 到零失誤。無菌導(dǎo)尿術(shù)操作規(guī) 范止確,沒有出現(xiàn) 脫出及感染等情 況
6、。護(hù)理文書的書寫護(hù)理文書是否能規(guī)范 正確的書寫。存在問題:個(gè)別護(hù)理文 書存在字跡潦草,有涂 改。原因分析:書寫 強(qiáng)度大,內(nèi)容多。制度 不嚴(yán)格。要求護(hù)士認(rèn)真 書寫,加大處 罰力度。書寫認(rèn)真,規(guī)范, 字跡清晰。隨機(jī)抽查,護(hù)理文 書書寫合格。無菌操作護(hù)土在對病人進(jìn)行 護(hù)理時(shí),是否能嚴(yán) 格無菌操作,洗 手,戴口罩,戴手 套。存在問題:未能嚴(yán)格執(zhí) 行無菌操作。原因分析:護(hù)土無菌觀 念差。加強(qiáng)對無菌觀 念的培訓(xùn),讓 大家明白尢菌 操作的重要 性°護(hù)士提高對無菌 操作重要性的理 解,能嚴(yán)格執(zhí)行無 菌操作。繼續(xù)加 強(qiáng),嚴(yán)格執(zhí)行。有較強(qiáng)的無菌觀念,很好的執(zhí)行無 菌操作。交接班制度是否能做到按時(shí)交接 班
7、,接班者提前15 分鐘到病房,閱讀護(hù) 理記錄、交班記 錄。存在問題:接班者未能 提前15分鐘到達(dá)病房。 原因分析:對交接班制 度理解不深刻,思想覺 悟低整改措施:加 強(qiáng)交接班制度 的學(xué)習(xí)與執(zhí) 行,列入每周 培訓(xùn)內(nèi)容。較之前改進(jìn)很多, 基本可以按照交接 班制度執(zhí)行,繼續(xù) 努力,鞏固制度的 執(zhí)行??梢試?yán)格按照制度 執(zhí)行。病床每日整床時(shí)否能 按照 規(guī)定每床一套進(jìn)行 掃床。存在問題:不能做到一床一套。原因分析:床套不足,個(gè)數(shù)與床位不含°清一床 套個(gè)數(shù),不夠 及時(shí)補(bǔ)充。病床清潔度上升, 可保證每床一套。 繼續(xù)保持。隨機(jī)抽查結(jié)果,每 床每日一床套清 掃。基礎(chǔ)護(hù)理是否有預(yù)防患者跌 倒、墜床的防范措
8、 施,并落實(shí)到位,根 據(jù)病情給病人佩戴腕 帶。存在問題:沒有做好腕 帶標(biāo)識(shí)。原因分析:護(hù) 土責(zé)任心差,工作不認(rèn) 真。加強(qiáng)護(hù)士管 理,提高護(hù) 土責(zé)任心??梢院芎玫母鶕?jù)病 人的病情給病人佩 戴腕帶。繼續(xù)加強(qiáng) 基礎(chǔ)護(hù)理的管理。沒再出現(xiàn)沒佩戴腕帶標(biāo)識(shí)的情況。配藥時(shí)間每瓶配好的液體是否 寫明配藥時(shí)間。存在問題:個(gè)別配好的 液體未注明配藥時(shí)間。 原因分析:治療班工作 景大,液體多,容易遺 忘。加強(qiáng)治療班的 管理,規(guī)范配 藥流程,加強(qiáng) 人員管理。治療班護(hù)士能合理 安排時(shí)間,每瓶配 好的液體都注明配 藥時(shí)間。一直保持的很好。健康宣教是否能對每位新人 院的病人做好存在問題:宣教內(nèi)容不 全,有遺漏。組織護(hù)士學(xué) 習(xí)
9、健康宣教護(hù)士能清楚詳細(xì) 的為病人及家屬宣教效果很好,病 人及家屬能很好健康宣教。原因分析:護(hù)士工作不 認(rèn)真,沒有認(rèn)識(shí)到健康 宣教的重要性的內(nèi)容,明白 宣教的重要 性。進(jìn)行健康宣教。的執(zhí)行住院的規(guī)章 制度。醫(yī)療垃圾分類處理醫(yī)療垃圾是否能按 照規(guī)定來正確的進(jìn) 行分類處理。存在問題:醫(yī)療垃圾分 類不規(guī)范,常出現(xiàn)丟棄 錯(cuò)誤,廢棄針頭未扔到 回收桶內(nèi)。原因分析:護(hù)土責(zé)任心 不強(qiáng),對工作懶散。加強(qiáng)護(hù)士責(zé)任 心的培養(yǎng),對 工作的積極 性,明白醫(yī)療 垃圾分類的重 要性。每日檢查,未發(fā)現(xiàn) 有醫(yī)療垃圾不分類 的情況,繼續(xù)保 持。護(hù)士對醫(yī)療垃圾分 類做的很好,責(zé)任 心增強(qiáng)。交接班制度接班者應(yīng)清點(diǎn)毒麻藥、急救藥品和 其他 醫(yī)療器械,若數(shù)量 不符應(yīng)及時(shí)與交班 者核對。存在問題:交接班不清 楚,體溫計(jì)丟失。原因 分析:沒有做好交接 班,接班不清楚,交 班者走后才清點(diǎn)物品。嚴(yán)格按照交接 班制度執(zhí)行, 保證質(zhì)量。交接班基本規(guī)范, 未出現(xiàn)交接食物, 丟物品的情況°每日不定時(shí)抽查,
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