模擬公司策劃書PPT精選文檔

1、1 模擬公司策劃主講人盧秋萍2組員 尹紅敏 馬慧琴 張 曼 劉鑫鑫 盧媛媛 盧秋萍3極星房地產(chǎn) 4公司背景介紹公司背景介紹 目前，對于中國房地產(chǎn)行業(yè)在未來經(jīng)濟中地位之目前，對于中國房地產(chǎn)行業(yè)在未來經(jīng)濟中地位之最大質(zhì)疑，莫過于最大質(zhì)疑，莫過于20072007年年4 4月份，由國家發(fā)改委宏月份，由國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院經(jīng)濟形勢分析課題組完成的一份名觀經(jīng)濟研究院經(jīng)濟形勢分析課題組完成的一份名為為宏觀調(diào)控：重點調(diào)整過剩流動性的流向宏觀調(diào)控：重點調(diào)整過剩流動性的流向的的專題報告，文中建議政府高層放棄房地產(chǎn)支柱地專題報告，文中建議政府高層放棄房地產(chǎn)支柱地位，徹底改變房地產(chǎn)依賴型的經(jīng)濟模式，主要理位，徹底

2、改變房地產(chǎn)依賴型的經(jīng)濟模式，主要理由為：以房地產(chǎn)為支柱行業(yè)，將導(dǎo)致大量的資金由為：以房地產(chǎn)為支柱行業(yè)，將導(dǎo)致大量的資金和其他資源過度地追逐房地產(chǎn)，從而使制造業(yè)升和其他資源過度地追逐房地產(chǎn)，從而使制造業(yè)升級缺乏資金、技術(shù)和人力資源等方面的支持。因級缺乏資金、技術(shù)和人力資源等方面的支持。因此呼吁國家和地方要在發(fā)展政策上改變此呼吁國家和地方要在發(fā)展政策上改變“房地產(chǎn)房地產(chǎn)偏好偏好”。報告還指出，經(jīng)驗證明，發(fā)達(dá)國家在其。報告還指出，經(jīng)驗證明，發(fā)達(dá)國家在其工業(yè)化的過程中都沒有把房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)，工業(yè)化的過程中都沒有把房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)，經(jīng)濟發(fā)展對它的依賴性不強。相反，那些在工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展對它的依賴性不強

3、。相反，那些在工業(yè)化過程中過度發(fā)展化過程中過度發(fā)展( (或過度依賴或過度依賴) )房地產(chǎn)的國家如房地產(chǎn)的國家如東南亞東南亞“四小虎四小虎”卻遭遇了嚴(yán)重的經(jīng)濟危機。卻遭遇了嚴(yán)重的經(jīng)濟危機。 5 作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，房展會的功能和作用逐漸作為市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，房展會的功能和作用逐漸在擴大，并發(fā)展到多元化。如鄭州的房展會一般在擴大，并發(fā)展到多元化。如鄭州的房展會一般都有二手房展區(qū)、裝修展區(qū)等。另外在上?；虮倍加卸址空箙^(qū)、裝修展區(qū)等。另外在上海或北京等地的房展會，甚至還推出建材展區(qū)、配套展京等地的房展會，甚至還推出建材展區(qū)、配套展區(qū)、相關(guān)的沙龍和講座、甚至簽名售書等功能。區(qū)、相關(guān)的沙龍和講座、甚至簽名

4、售書等功能。 無論是房展會的基本展示功能、還是房展會延伸無論是房展會的基本展示功能、還是房展會延伸的多元化功能，但有一點可以確定，房展會只會的多元化功能，但有一點可以確定，房展會只會隨著房地產(chǎn)市場的成熟和完善，受到消費者越來隨著房地產(chǎn)市場的成熟和完善，受到消費者越來越多的關(guān)注，成為消費者購房前了解市場的必要越多的關(guān)注，成為消費者購房前了解市場的必要手段和重要渠道。手段和重要渠道。 相信房展會在消費者的關(guān)相信房展會在消費者的關(guān)注中、在政府的大力支持下、在開發(fā)商和主辦單注中、在政府的大力支持下、在開發(fā)商和主辦單位的共同努力下、在新聞媒體的嚴(yán)厲監(jiān)督下，越位的共同努力下、在新聞媒體的嚴(yán)厲監(jiān)督下，越辦越

5、好，為消費者帶來更多的實惠和好處辦越好，為消費者帶來更多的實惠和好處6極星房地產(chǎn)極星房地產(chǎn) 戰(zhàn)略總目標(biāo)戰(zhàn)略總目標(biāo)公司追求長期可持續(xù)發(fā)展，公司追求長期可持續(xù)發(fā)展，力爭在未來力爭在未來3-53-5年成為北年成為北京房地產(chǎn)市場中最具成長京房地產(chǎn)市場中最具成長性性 競爭性的房地產(chǎn)開發(fā)競爭性的房地產(chǎn)開發(fā) 服務(wù)商之一；力爭在未來服務(wù)商之一；力爭在未來十年內(nèi)成為全國性最具客十年內(nèi)成為全國性最具客戶誠信度和市場競爭力的戶誠信度和市場競爭力的房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā) 服務(wù)商之一。服務(wù)商之一。7公司組織結(jié)構(gòu)公司組織結(jié)構(gòu)總經(jīng)理盧秋萍營銷策劃部經(jīng)理張曼財務(wù)部經(jīng)理馬慧琴開發(fā)部經(jīng)理劉鑫鑫項目部經(jīng)理尹紅敏行政部經(jīng)理盧媛媛81.

6、市場調(diào)查市場調(diào)查 房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析房地產(chǎn)市場宏觀環(huán)境調(diào)查分析 區(qū)域狀況分析區(qū)域狀況分析 競爭者調(diào)查分析競爭者調(diào)查分析 消費者調(diào)查分析消費者調(diào)查分析 項目成本調(diào)查分析項目成本調(diào)查分析 項目地塊調(diào)查分析項目地塊調(diào)查分析92、 土地的取得土地的取得 土地的價值估算土地的價值估算 土地的選擇土地的選擇 土地成本及費用土地成本及費用 土地的取得途徑土地的取得途徑103、 項目定位與策劃項目定位與策劃 項目定位與策劃項目定位與策劃 客戶定位客戶定位 產(chǎn)品定位與策劃產(chǎn)品定位與策劃 價格定位與策劃價格定位與策劃114、 投資預(yù)算投資預(yù)算 項目經(jīng)濟效益評價項目經(jīng)濟效益評價 成本分析成本分析 風(fēng)險分析風(fēng)

7、險分析 可行性研究可行性研究125、 融資融資 融資的渠道融資的渠道 融資的成本及效益分析融資的成本及效益分析 銀行信貸政策分析銀行信貸政策分析136、 規(guī)劃設(shè)計規(guī)劃設(shè)計 小區(qū)內(nèi)的布局規(guī)劃小區(qū)內(nèi)的布局規(guī)劃 園林工程設(shè)計園林工程設(shè)計 房屋外觀設(shè)計房屋外觀設(shè)計 房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計房屋結(jié)構(gòu)設(shè)計147、 建筑招標(biāo)建筑招標(biāo)與工程管理與工程管理 建筑商的選擇及招標(biāo)建筑商的選擇及招標(biāo) 質(zhì)量控制辦法質(zhì)量控制辦法 工期控制辦法工期控制辦法 造價控制辦法造價控制辦法 施工流程指導(dǎo)施工流程指導(dǎo)158、 市場推廣市場推廣 廣告策略廣告策略 形象及賣點策劃形象及賣點策劃 廣告成本預(yù)算廣告成本預(yù)算169、銷售、銷售 銷售策略銷

8、售策略 階段性銷售執(zhí)行方案階段性銷售執(zhí)行方案 賣場的策劃賣場的策劃 銷售培訓(xùn)銷售培訓(xùn) 代理商的選擇代理商的選擇17極星房地產(chǎn)廣告詞極星房地產(chǎn)廣告詞 滿足一次性購屋的渴望 住一輩子的家唯有極星 成就事業(yè)一片天 您需要更寬闊的舞臺 個性細(xì)膩完美主義 只有極星經(jīng)的起您的挑剔18 以長線期房為恥，以現(xiàn)房準(zhǔn)現(xiàn)為榮！以長線期房為恥，以現(xiàn)房準(zhǔn)現(xiàn)為榮！ 以追求暴利為恥，以合理價格為榮！以追求暴利為恥，以合理價格為榮！ 以虛假宣傳為恥，以實事求是為榮！以虛假宣傳為恥，以實事求是為榮！ 以欺詐宰客為恥，以誠信銷售為榮！以欺詐宰客為恥，以誠信銷售為榮！ 以金錢上帝為恥，以百姓上帝為榮！以金錢上帝為恥，以百姓上帝為榮！ 以丑陋戶型為恥，以陽光戶型為榮！以丑陋戶型為恥，以陽光戶型為榮！ 以燕過拔毛為恥，以慈悲為懷為榮！以燕過拔毛為恥，以慈悲為懷為榮！ 以房子縮水為恥，