下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、物業(yè)一線員工服務(wù)意識及溝通技巧1、業(yè)主永遠(yuǎn)是對的A、就算是業(yè)主有錯,也不要說是他錯,永遠(yuǎn)不要得罪業(yè)主;即使業(yè)主在投訴時理由不足或 與實(shí)際情況有出入時也能把對讓給業(yè)主,又使物業(yè)公司的利益無損。B、如何正確認(rèn)識業(yè)主(1)業(yè)主是人a、要尊敬業(yè)主,而不是當(dāng)物品來擺布。他們可能不要求你對他的特殊對待,但要應(yīng)該和其 他人一樣的公平對待。b、要充分理解、尊重、滿足客人做為“人”的需要。c、對待業(yè)主的不對之處要多加諒解、寬容。業(yè)主做為人也是優(yōu)缺點(diǎn)的,我們對業(yè)主不能苛 求,應(yīng)報(bào)著寬容、諒解的態(tài)度。(2)業(yè)主是服務(wù)的對象所有與提供服務(wù)不相容的事情, 都不應(yīng)該做, 無論如何不能去氣業(yè)主, 業(yè)主是“花錢買服務(wù)” 不是
2、“花錢買氣受” 。a、業(yè)主不是品頭倫足的對象b、業(yè)主不是比高低、證輸贏的對象c、業(yè)主不是說理的對象d、業(yè)主不是教育和改造的對象2、100-1=0含義: 1)、一個業(yè)主的不滿意可以導(dǎo)致 100 個業(yè)主的不滿意(潛在市場的流失) ;2)、以點(diǎn)代面,業(yè)主以一件事判定整個物業(yè)公司的服務(wù)質(zhì)量(暈輪效應(yīng))。3、投訴的業(yè)主是好業(yè)主 業(yè)主的投訴時物業(yè)發(fā)展的一把鑰匙,業(yè)主的投訴是送給物業(yè)的禮物1)知道物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量存在的不足。2)反映了物業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,3)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本內(nèi)容:規(guī)范的有效性、服務(wù)的個性化、歡迎業(yè)主的投訴。4)投訴的業(yè)主三個心里:求尊重、求補(bǔ)償、求發(fā)泄4、1=100這個公式表示物業(yè)任何一個
3、員工都是物業(yè)形象的代表, 物業(yè)員工對待的遺言一行都代表著物 業(yè)的管理水平、 全體物業(yè)員工的素質(zhì)、物業(yè)的整體服務(wù)水平, 物業(yè)員工表現(xiàn)出色, 就會是業(yè) 主不僅對員工個人, 而且對整個物業(yè)留下良好印象; 表現(xiàn)惡劣, 則會影響到整個物業(yè)的聲譽(yù)。 因此, 物業(yè)員工應(yīng)當(dāng)在接待中扮演號主任的角色, 熱情周到服務(wù)業(yè)主, 通過每一個員工的出 色表現(xiàn)共同構(gòu)筑起物業(yè)堅(jiān)固的形象大廈。5、業(yè)主的滿意 =各個服務(wù)人員表現(xiàn)的乘積在這一公式中,物業(yè)員工表現(xiàn)出色,服務(wù)優(yōu)質(zhì),其得分為100 ,表現(xiàn)惡劣,態(tài)度極差,得分則零。 對物業(yè)公司的影響并不是每個員工的表現(xiàn)簡單相加的結(jié)果,而是一個乘積。 物業(yè)所有的員工表現(xiàn)越出色, 表現(xiàn)出色的
4、員工任何一個員工表現(xiàn)惡劣, 態(tài)度差勁, 服務(wù)人員表現(xiàn)的乘 積也就是業(yè)主的意見滿意度為零, 其他員工的表現(xiàn)乘積再打也無補(bǔ)于事。 這一公式特別強(qiáng)調(diào) 的是物業(yè)員工的集體意識和合作意識, 員工不能因?yàn)樽约簜€人的原因而使整個集體的榮譽(yù)受 到損害, 物業(yè)員工雖然在各自的崗位上按照各自的服務(wù)要求對業(yè)主進(jìn)行服務(wù),表面上似乎并沒有什么聯(lián)系,但其實(shí)卻是一個緊密相聯(lián)的鏈條,那一個環(huán)節(jié)斷了,都使整個鏈條作廢。6、服務(wù)效率意識1、員工每天提前 5-10 分鐘上班,在各自的崗位上準(zhǔn)備好設(shè)備、用品、整理好著裝、儀表、 個人衛(wèi)生。各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做得充分、細(xì)致。開始工作后,能迅速提供服務(wù)。無因準(zhǔn)備工作不 充分影響和延誤服務(wù)工作的
5、現(xiàn)象發(fā)生。2、每一位員工在各自的崗位均應(yīng)快速接待業(yè)主。接待業(yè)主各項(xiàng)服務(wù)工作的開始時間,不超 過三分鐘。 只有服務(wù)人員等候業(yè)主, 不能出現(xiàn)業(yè)主等候服務(wù)人員的現(xiàn)象。若因工作繁忙,事 先向業(yè)主表示歉意,請業(yè)主稍候。3、每一位員工均應(yīng)嚴(yán)格按工作程序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定時間內(nèi)完成規(guī)定的工作量。無拖拉、 延誤、怠慢業(yè)主現(xiàn)象發(fā)生。工作效率高。真理瞬間:業(yè)主與物業(yè)接觸是發(fā)生的小插曲以及由此而得到的第一印象。1、立刻問候業(yè)主含義: 立即的服務(wù)只需一秒鐘, 但卻能是業(yè)主感到放松, 表示你對業(yè)主的關(guān)注。如果你正在 接電話,你必須向?qū)υ捜酥乱郧敢?,然后關(guān)注你面前的業(yè)主,即使只是一個微笑。2、全心關(guān)注業(yè)主含義: 一旦你問候
6、了業(yè)主,便要讓他們知道自己是重要的,要全心關(guān)注業(yè)主。說話是要看著 而業(yè)主的眼睛,不要目光閃爍或看著別處,否則會給人一種不在焉的感覺。3、做好最初的 30 秒 含義:記住對業(yè)主不要總使用老一套,意思是音調(diào)、用詞呆板,像機(jī)器人一樣。在最初的30 秒之內(nèi)判定業(yè)主的情緒是著急、快樂還是生氣。假如業(yè)主很著急,我們就必須更高效地 提供快捷的服務(wù)而不要使他們等待。 每位業(yè)主都是不同的, 我們需要根據(jù)不同情況靈活處理。4、要自然、大方、不要虛假、機(jī)械含義: 不要讓業(yè)主感覺到你在機(jī)械地做事。 語言表達(dá)是一種意思, 身體語言表達(dá)的卻是另一 種意思。5、要精力充沛 含義:精力充沛地為業(yè)主服務(wù)表示你正在“關(guān)心”他。6
7、、做業(yè)主的代言人 含義:把業(yè)主的問題當(dāng)作自己的問題。7、絕對不要對我們的業(yè)主說“不” 含義:首先我們是身處在服務(wù)行業(yè)并且我們被雇用完成一些確定的工作, 包括支持其他部門 運(yùn)作接待我們的業(yè)主。 服務(wù)是我們的工作并且為了使我們的業(yè)主愉快, 我們必須提供友好和 有效的服務(wù)。這就是所謂的“滿足客戶的需求” 。因此當(dāng)你面臨業(yè)主要求你提供服務(wù)或幫助 是“絕對不能說不” ,如果有疑問就請業(yè)主等一下然后聯(lián)系你的主管尋求幫助。我們的工作 是服務(wù),即:滿足客戶的需求。8、做好最后的 30 秒鐘 含義:利用最后的 30 秒鐘來向業(yè)主表示你的關(guān)注。 你可以詢問業(yè)主對他們的服務(wù)是否滿意, 這表示你對業(yè)主的意見很在意,也
8、可以請業(yè)主填寫意見反饋表搜集有價值的意見或建議。9、員工的態(tài)度含義: 任何時候都要以熟練、禮貌的態(tài)度對待業(yè)主,試想在業(yè)主面前使用污穢的語言、談?wù)撛愀獾氖虑椤?吐痰或做其他不禮貌的事情會給業(yè)主提供高效、 清潔、 禮貌和幫助又會給業(yè)主 留下什么樣的印象呢?溝通技巧 與不同性格客人溝通的技巧 從心理學(xué)角度來看,認(rèn)得性格一般可分為: 多血質(zhì)活潑型; 膽汁質(zhì)急躁型; 粘液質(zhì)穩(wěn)定型;抑郁憂郁型;與血質(zhì)活潑型業(yè)主溝通的技巧:興趣多變,感情豐富,受情感支配的可能性較大,樂于交朋友,所以應(yīng)選擇輕松、活潑的形 式交流,滿足他們愛講話,愛交際的特點(diǎn),還應(yīng)征求他們的意見和建議。與膽汁質(zhì)急躁型業(yè)主溝通的技巧膽汁質(zhì)急躁型的人豪爽、思維敏捷,常常爭強(qiáng)好勝溢于言表。與他們溝通應(yīng)注意態(tài)度溫和親 切,避其鋒芒,以柔克剛,不與業(yè)主爭論,更不要激怒他們,服務(wù)要求迅速和到位,不要使 用不禮貌的語言,針對其特點(diǎn),適時當(dāng)眾贊美,可激勵其熱情和積極性,與其交談要坦蕩, 真誠開門見山,中肯直接。“彎彎繞” “暗示”等手法作用不大,但“激將法”卻往往可以奏 效。與粘液質(zhì)穩(wěn)定型業(yè)主溝通的技巧喜歡清靜的環(huán)境,實(shí)際。比較容易交往,自制力強(qiáng),沉穩(wěn)安靜,對服務(wù)不太挑剔,做事說話力求穩(wěn)妥,不輕易更改自己的主張,與他們溝通要施之以“情”,態(tài)度要誠懇,作風(fēng)要踏實(shí),少說漂亮話。多做實(shí)際事,一旦獲得他們的友誼,他們就會對你真
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度國際船舶租賃合同主體與標(biāo)的船舶使用及維護(hù)責(zé)任協(xié)議3篇
- 2025版環(huán)保設(shè)施勘察設(shè)計(jì)服務(wù)范本3篇
- 2025年度潲水環(huán)保處理項(xiàng)目承包服務(wù)協(xié)議3篇
- TRIZ創(chuàng)新方法(大連理工大學(xué))學(xué)習(xí)通測試及答案
- 二零二五年度勞動合同變更及員工晉升與調(diào)崗協(xié)議3篇
- 2025年度環(huán)保工程合同標(biāo)的及環(huán)保要求3篇
- 2025年度環(huán)保型包裝盒綠色標(biāo)準(zhǔn)采購與銷售協(xié)議范本3篇
- 二零二五年度城市公園綠地建設(shè)與養(yǎng)護(hù)合同3篇
- 二零二五年度廠房土地轉(zhuǎn)讓附帶土地使用權(quán)變更及產(chǎn)權(quán)過戶合同3篇
- 2025年企業(yè)消防安全裝備購銷及售后服務(wù)合同3篇
- 國家開放大學(xué)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》形考任務(wù)1-4參考答案
- 經(jīng)鼻腸梗阻導(dǎo)管護(hù)理課件
- 職業(yè)暴露處理方法與報(bào)告流程圖
- 蘇教版一年級上冊《科學(xué)》期末知識點(diǎn)匯總 重點(diǎn)知識梳理 總復(fù)習(xí)【版 】課件
- 目標(biāo)、計(jì)劃與行動課件
- 動態(tài)變形模量Evd試驗(yàn)記錄
- 年產(chǎn)90000噸聚丁二烯工廠聚合工段的物料衡算
- 五年級省情禮儀心理健康綜合知識教案
- 2020-2021學(xué)年浙江省溫州市八年級(上)期末數(shù)學(xué)試卷(附答案詳解)
- 蔬菜籽種采購清單
- 工期定額-民用建筑
評論
0/150
提交評論