2021年電梯維修保養(yǎng)行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報告

1、2021年電梯維修保養(yǎng)行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報告 目錄1.電梯維修保養(yǎng)行業(yè)現(xiàn)狀31.1電梯維修保養(yǎng)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析31.2電梯維修保養(yǎng)市場規(guī)模分析52.電梯維修保養(yǎng)行業(yè)存在的問題62.1事故安全責(zé)任主體不清晰72.2行業(yè)發(fā)展還未成熟72.3管理制度不規(guī)范82.4專業(yè)維保人員數(shù)量缺失82.5電梯維保企業(yè)職責(zé)不履行82.6維保不按照規(guī)定要求進行92.7行業(yè)服務(wù)無序化92.8產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢102.9供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低103.電梯維修保養(yǎng)行業(yè)前景趨勢123.1多方因素推動行業(yè)發(fā)展 市場前景看好123.2行業(yè)發(fā)展不斷規(guī)范市場規(guī)模逐漸增長123.3延伸產(chǎn)業(yè)鏈123.4服務(wù)模式多元化123.

2、5細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢133.6呈現(xiàn)集群化分布133.7需求開拓144.電梯維修保養(yǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析154.1電梯維修保養(yǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析154.2電梯維修保養(yǎng)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析154.3電梯維修保養(yǎng)行業(yè)社會環(huán)境分析164.4電梯維修保養(yǎng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析165.電梯維修保養(yǎng)行業(yè)競爭分析175.1電梯維修保養(yǎng)行業(yè)競爭分析175.1.1對上游議價能力分析175.1.2對下游議價能力分析175.1.3潛在進入者分析185.1.4替代品或替代服務(wù)分析185.2中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)品牌競爭格局分析195.3中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)競爭強度分析196.電梯維修保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資分析206.1中國電梯維修保養(yǎng)技術(shù)投資

3、趨勢分析206.2中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)投資風(fēng)險206.3中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)投資收益211. 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)現(xiàn)狀1.1 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析電梯維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素分為直接因素和間接因素，直接因素與電梯維修保養(yǎng)行業(yè)直接相關(guān)聯(lián)，包括行業(yè)法律法規(guī)、電梯保有量、電梯更新改造;間接因素與電梯行業(yè)直接相關(guān)，進而帶動電梯維保行業(yè)的發(fā)展，包括城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)投資、保障房建設(shè)。電梯行業(yè)的工業(yè)技術(shù)水平也不斷地提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亦有較大的改善，各種零部件如傳感元件、保護裝置都在進一步地完善與提高，這促進了電梯維修保養(yǎng)行業(yè)的發(fā)展。電梯維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素分為直接因素和間接因素，直接因素

4、與電梯維修保養(yǎng)行業(yè)直接相關(guān)聯(lián)，包括行業(yè)法律法規(guī)、電梯保有量、電梯更新改造;間接因素與電梯行業(yè)直接相關(guān)，進而帶動電梯維保行業(yè)的發(fā)展，包括城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)投資、保障房建設(shè)。電梯維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素分為直接因素和間接因素，直接因素與電梯維修保養(yǎng)行業(yè)直接相關(guān)聯(lián)，包括行業(yè)法律法規(guī)、電梯保有量、電梯更新改造；間接因素與電梯行業(yè)直接相關(guān)，進而帶動電梯維保行業(yè)的發(fā)展，包括城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)投資、保障房建設(shè)。我國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高

5、質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國電梯維修保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。我國電梯行業(yè)已經(jīng)形成了從原材料供應(yīng)、零部件制造，到整梯設(shè)計研發(fā)、制造，再到售后服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。隨著市場需求的快速擴大，我國已發(fā)展成為世界電梯產(chǎn)銷量和保有量第一大國。良好的發(fā)展?jié)摿κ艿搅速Y本的追捧，很多商家不顧實際情況大力開發(fā)，導(dǎo)致了行業(yè)的產(chǎn)能過剩嚴重。1.2 電梯維修保養(yǎng)市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，電梯維修保養(yǎng)行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動電梯維修保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)

6、式增長。目前，我國的電梯維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。我國電梯維護市場規(guī)模呈現(xiàn)逐年增長態(tài)勢。如果按照國內(nèi)電梯每年維修保養(yǎng)費用為7000元/臺估算，2019年我國電梯維修行業(yè)需求規(guī)模約為497億元。2. 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)存在的問題 2.1 事故安全責(zé)任主體不清晰事故安全責(zé)任主體不清晰。一方面電梯的安裝、保養(yǎng)、維修、改造、更新、使用涉及到開發(fā)商、業(yè)主、物業(yè)、社區(qū)、制造單位、維保單位、檢驗機構(gòu)、乘客等相關(guān)利益方，一旦發(fā)生電梯事故造成傷亡等問題，無法就涉事方的權(quán)利義務(wù)提供明確的法律依據(jù)。另一方面，一起電梯事故的發(fā)生，責(zé)任主體往往是多方面的。還有就是事故安全責(zé)任調(diào)查周期較長。事故調(diào)查往往耗時較長，而受

7、害者由于未能及時獲賠，延誤治療現(xiàn)象時有發(fā)生。2.2 行業(yè)發(fā)展還未成熟電梯強制險的提議背后反映的是我國電梯維保行業(yè)的發(fā)展還未成熟，電梯維保跟進不及時、不到位導(dǎo)致電梯事故屢次發(fā)生。下文將對近年來我國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析。2.3 管理制度不規(guī)范我國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)中，較多企業(yè)規(guī)模較小，管理制度不規(guī)范，缺乏專業(yè)維保人員，電梯安全責(zé)任落實不到位，維保能力較為落后。為搶占市場，價格戰(zhàn)成為較多企業(yè)的主要競爭手段，為了控制成本，電梯維修保養(yǎng)的頻率及標(biāo)準(zhǔn)進一步降低，為電梯安全運行帶來巨大隱患，同時也降低了電梯使用壽命。我國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展亟待規(guī)范，相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)亟待出臺。2.4 專業(yè)維保人員數(shù)量

8、缺失電梯維保市場存在惡意競爭，專業(yè)維保人員數(shù)量缺失，也是電梯維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展的一大阻礙。按照國家規(guī)定，電梯維保企業(yè)需要至少每月一次進行清潔、潤滑、調(diào)整和檢查電梯，還有季度保養(yǎng)、半年保養(yǎng)和年度保養(yǎng)。但實際情況是，基本上不出事不到場，造成的直接原因是維保人員數(shù)量缺口巨大。2.5 電梯維保企業(yè)職責(zé)不履行如有的電梯維保企業(yè)不按規(guī)定制定維保計劃與方案、應(yīng)急措施和救援預(yù)案；有的電梯維保企業(yè)對承擔(dān)維保的作業(yè)人員不進行安全教育與培訓(xùn)；有的電梯維保企業(yè)維保記錄保管不善，甚至不建立電梯安全技術(shù)檔案；有的電梯維保企業(yè)對電梯發(fā)生的故障等情況，不進行詳細記錄，維保過程發(fā)現(xiàn)事故隱患不及時告知電梯使用單位。2.6 維保不按

9、照規(guī)定要求進行如有的電梯維保企業(yè)對客戶的電梯維保項目(內(nèi)容)時間安排隨意，維保工人不能嚴格按照電梯維護保養(yǎng)規(guī)則的規(guī)定做到每半月進行一次維保；有的電梯維保企業(yè)對客戶的電梯季度、半年、年維保項目(內(nèi)容)不按規(guī)定完成、甚至不完成；有的電梯維保企業(yè)對客戶的電梯維保時間過短，基本項目和要求根本無法落實。2.7 行業(yè)服務(wù)無序化 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不成體系。服務(wù)質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)?；芾砼c復(fù)制。 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。2.8 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于電梯維修保養(yǎng)的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的

10、結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對電梯維修保養(yǎng)主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大。可喜的是,企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的電梯維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.9 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導(dǎo)致電梯維修保養(yǎng)行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行

11、業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。3. 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)前景趨勢3.1 多方因素推動行業(yè)發(fā)展 市場前景看好電梯維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展的驅(qū)動因素分為直接因素和間接因素，直接因素與電梯維修保養(yǎng)行業(yè)直接相關(guān)聯(lián)，包括行業(yè)法律法規(guī)、電梯保有量、電梯更新改造;間接因素與電梯行業(yè)直接相關(guān)，進而帶動電梯維保行業(yè)的發(fā)展，包括城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、房地產(chǎn)投資、保障房建設(shè)。3.2 行業(yè)發(fā)展不斷規(guī)范市場規(guī)模逐漸增長隨著科學(xué)技術(shù)水平的不斷提高，電梯行業(yè)的工業(yè)技術(shù)水平也不斷地提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)亦有較大的改善

12、，各種零部件如傳感元件、保護裝置都在進一步地完善與提高，這促進了電梯維修保養(yǎng)行業(yè)的發(fā)展。3.3 延伸產(chǎn)業(yè)鏈電梯維修保養(yǎng)行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。3.4 服務(wù)模式多元化我國的電梯維修保養(yǎng)服務(wù)模式相對比較單一。在城市，電梯維修保養(yǎng)公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司等幾種，目前的電梯維修保養(yǎng)服務(wù)模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段，從西方發(fā)達國家的經(jīng)驗來看，它的發(fā)展必將在服務(wù)功能與類型上進一步細化、專業(yè)

13、化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和體系化。3.5 細分化產(chǎn)品將會最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化，用戶類別的個性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括電梯維修保養(yǎng)各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細分將是電梯維修保養(yǎng)相關(guān)項目建設(shè)的大勢所趨。在各個行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對獨立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對某一細分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。3.6 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推電梯維修保養(yǎng)項目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果

14、沒有基礎(chǔ)比較好的項目基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌碾娞菥S修保養(yǎng)項目。隨著各地電梯維修保養(yǎng)建設(shè)，中國電梯維修保養(yǎng)建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國電梯維修保養(yǎng)建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級電梯維修保養(yǎng)項目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國電梯維修保養(yǎng)建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展電梯維修保養(yǎng)建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊電梯維修保養(yǎng)建設(shè)。未來一段時間，

15、中國中西部地區(qū)電梯維修保養(yǎng)建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的電梯維修保養(yǎng)水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的電梯維修保養(yǎng)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部電梯維修保養(yǎng)打造勢頭也十分強勁。3.7 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在電梯維修保養(yǎng)行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。4. 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對電梯維修保養(yǎng)行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存

16、在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。4.2 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀我國經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的電梯維修保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證電梯維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了電梯維修保養(yǎng)行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小。4.3 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)

17、社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，電梯維修保養(yǎng)業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預(yù)示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的電梯維修保養(yǎng)行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對電梯維修保養(yǎng)產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。4.4 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。

18、完善、發(fā)達的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為電梯維修保養(yǎng)行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。5. 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)競爭分析目前，我國電梯維修保養(yǎng)領(lǐng)域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局電梯維修保養(yǎng)相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對不同應(yīng)用場景的電梯維修保養(yǎng)產(chǎn)品。電梯維修保養(yǎng)行業(yè)的良性競爭很好的促進了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 電梯維修保養(yǎng)行業(yè)競爭分析5.1.1 對上游議價能力分析電梯維修保養(yǎng)作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上

19、下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，電梯維修保養(yǎng)企業(yè)對上游端有較強議價能力。5.1.2 對下游議價能力分析電梯維修保養(yǎng)行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。電梯維修保養(yǎng)企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。

20、5.1.3 潛在進入者分析電梯維修保養(yǎng)行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強烈程度。電梯維修保養(yǎng)行業(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是電梯維修保養(yǎng)行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是電梯維修保養(yǎng)行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流；三是電梯維修保養(yǎng)行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代

21、服務(wù)分析電梯維修保養(yǎng)行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)品牌競爭格局分析5.3 中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)競爭強度分析（1）中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，電梯維修保養(yǎng)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)上游議價能力分析電梯維修保養(yǎng)行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、電梯維修保養(yǎng)材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，電

22、梯維修保養(yǎng)行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)下游議價能力分析電梯維修保養(yǎng)行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，電梯維修保養(yǎng)行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭

23、行為。6. 電梯維修保養(yǎng)產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國電梯維修保養(yǎng)技術(shù)投資趨勢分析結(jié)合近幾年我國電梯維修保養(yǎng)技術(shù)商業(yè)化進程及投資現(xiàn)狀，2019年電梯維修保養(yǎng)技術(shù)的商業(yè)化程度將進一步提升，而隨著商業(yè)化程度的不斷提升，我國電梯維修保養(yǎng)技術(shù)領(lǐng)域的投資也將從目前的風(fēng)投為主逐步向企業(yè)間的投資兼并過渡，尤其是對于一些希望快速切入電梯維修保養(yǎng)領(lǐng)域的企業(yè)來說，通過并購方式切入具有快速布局的優(yōu)點。同時，隨著電梯維修保養(yǎng)技術(shù)的逐步成熟和商業(yè)化，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的競爭地位將逐步得以鞏固，對于一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè)來說，向風(fēng)投機構(gòu)尋求融資的門檻也會隨之提高。6.2 中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)投資風(fēng)險 服務(wù)更新速度慢電梯維修保養(yǎng)服務(wù)更新速度不

24、夠，不能及時適應(yīng)用戶的需求。 服務(wù)體驗有待提高電梯維修保養(yǎng)服務(wù)體驗不夠，無法獲得用戶的青睞。 信息不對稱為用戶提供專業(yè)的信息獲取與共享服務(wù)不能滿足電梯維修保養(yǎng)信息化需求。 咨詢與管理不夠電梯維修保養(yǎng)行業(yè)現(xiàn)有的咨詢角度不能深入用戶需求與痛點。6.3 中國電梯維修保養(yǎng)行業(yè)投資收益以電梯維修保養(yǎng)的投資收益來看，目前國內(nèi)的電梯維修保養(yǎng)的開發(fā)在收益模式上主要有三種形式，即產(chǎn)品售賣、服務(wù)增值、產(chǎn)品和服務(wù)結(jié)合；對于大型公司則存在電梯維修保養(yǎng)建設(shè)與經(jīng)營管理相結(jié)合的經(jīng)營模式以及電梯維修保養(yǎng)建設(shè)與經(jīng)營管理相分離的經(jīng)營模式。電梯維修保養(yǎng)除產(chǎn)品本身之外，管理和服務(wù)才是電梯維修保養(yǎng)項目最大的贏利點。在電梯維修保養(yǎng)管理方

25、面，由于種種服務(wù)形勢有別于其他資源，因此，電梯維修保養(yǎng)服務(wù)費的收取標(biāo)準(zhǔn)采取相對高價位標(biāo)準(zhǔn)。其次，除了常規(guī)的服務(wù)，針對用戶的需求，電梯維修保養(yǎng)服務(wù)也包括了定制化服務(wù)等。項目管理水平?jīng)Q定了項目實施質(zhì)量控制的能力，是項目實施過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。若項目管理不利，勢必造成項目實施中的資源、時間、資金等效率低下，必然導(dǎo)致項目建設(shè)過程中各階段、各環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，無法達到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。主力合約RB1001，底部盤整區(qū)間(3550-3750)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)基本面分析，建立一個多頭頭寸，止損3500，上看第一目標(biāo)價位3850，第二目標(biāo)價位已經(jīng)很小，但后續(xù)大漲的條件并不充分，基于基本面分析的各方面因

26、素，中間還會出現(xiàn)反復(fù)的情況。科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資回報期是計算在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，項目開始后收益的數(shù)額、已計提的折舊額、無形資產(chǎn)攤銷額用于收回項目總投資所需的時間，與行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期對比分析項目投資財務(wù)效益的靜態(tài)分析法。通過科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)部門的投資回收期指標(biāo)衡量的是初始投資回收速度的快速增長。它的基本選擇標(biāo)準(zhǔn)是：當(dāng)只有一個項目可供選擇時，項目的回收期要小于政策制定者設(shè)定的最高標(biāo)準(zhǔn)；如果存在多個項目可供選擇，并且項目的投資回收期小于決策者要求的最高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)部門也可以從中選擇回收期最短的項目。研究所應(yīng)通過研究所知識管理平臺，包括報告發(fā)布、調(diào)研路演、媒體參與、晨會管理、

27、跨墻審批、股票池調(diào)整、客戶管理等各研究業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，并對重點環(huán)節(jié)進行審核確認后簽字留檔。勞動合同3年以上的新雇員的試用期一般為六個月，期滿后將對試用期工作進行總結(jié)，研究所會對新員工的表現(xiàn)進行綜合評估，并根據(jù)評估結(jié)果決定是否正式錄用。產(chǎn)業(yè)狀況表現(xiàn)為三個方面：產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、勞動力數(shù)量占工業(yè)總產(chǎn)值、財政收入和就業(yè)總?cè)藬?shù)的比例；產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來對社會經(jīng)濟及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的程度.產(chǎn)業(yè)在國際市場上的競爭、創(chuàng)新能力。資產(chǎn)評估行業(yè)的財政收入比重和就業(yè)總規(guī)模的1%，資產(chǎn)評估業(yè)對社會經(jīng)濟及其他行業(yè)的影響為3%，資產(chǎn)評估行業(yè)的競爭與創(chuàng)新能力占9%。為促進巍山姬松茸為主的特種食用菌種植產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提高姬松茸(食用菌

28、)生產(chǎn)效益和產(chǎn)品的科技含量，我們已經(jīng)成功地進行了以姬松茸等為主的特種食用菌種植產(chǎn)業(yè)化，并成功地進行了以姬松茸等為主的特種食用菌種植產(chǎn)業(yè)化。后來我公司在巍山縣民權(quán)麻業(yè)有限公司(原縣良種廠)借用了一部分土地，用于建設(shè)姬松茸菌種及其種植基地。2)材料在進入施工現(xiàn)場卸車、堆放時為避免材料破損而采取的措施：對易碎材料卸車時注意輕拿輕放，所有材料應(yīng)在庫房存放，注意通風(fēng)、防潮，嚴禁雨淋。如果是露天存放，必須加遮蓋。各種物料應(yīng)分類堆放，貼上標(biāo)明的材料名稱。3)定位放線和放線的依據(jù)、方法、要求：根據(jù)建筑立面設(shè)計和外墻外保溫技術(shù)要求，對門窗洞口、伸縮縫、裝飾線處彈平放、豎向控制線；掛起外墻陰陽角及其它必要位置的垂

29、直基準(zhǔn)控制線，彈出水平控制基線。為便于系統(tǒng)集成及未來的增值應(yīng)用開發(fā)，本系統(tǒng)的數(shù)字視頻綜合管理平臺應(yīng)能夠提供開發(fā)應(yīng)用集成系統(tǒng)所需的 API或開發(fā)包，同時提供的視頻信息可由國際認可的標(biāo)準(zhǔn)軟解碼器進行解碼，第三方開發(fā)增值的視頻分析軟件，而不是廠商專用、封閉的協(xié)議或編碼格式。附加值業(yè)務(wù)界面遵循 Parley標(biāo)準(zhǔn)，通過開發(fā)的 SDK、 API支持新的業(yè)務(wù)；(2)產(chǎn)業(yè)本身局限性科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)屬于頻率低、要求高、服務(wù)周期長的行業(yè)，消費行為不能隨時發(fā)生、頻率高、要求高?？蒲信c技術(shù)服務(wù)業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過中間信息不對稱賺錢，價格透明，缺乏盈利點。(3)工業(yè)服務(wù)無序化科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)分散，服務(wù)質(zhì)量

30、嚴重依賴個人等個人能力，例如個人的能力，如設(shè)計，難以計劃管理和復(fù)制。科研與技術(shù)服務(wù)業(yè)的服務(wù)質(zhì)量難以控制，導(dǎo)致質(zhì)量問題頻繁發(fā)生。缺乏監(jiān)管，嚴重影響了用戶體驗。證券分析師參與公司承銷保薦、財務(wù)顧問等業(yè)務(wù)項目期間，不得發(fā)布與該業(yè)務(wù)項目有關(guān)的證券研究報告。隔離帶到期后，證券分析師不得利用承銷保薦、財務(wù)顧問等商業(yè)項目的非公開信息，發(fā)布證券研究報告。就建筑項目而言，籌資是一項極為重要的經(jīng)濟活動。投入的經(jīng)濟利益與項目的融資成本有關(guān)，而影響融資成本的因素，如貸款利率較高或融資結(jié)構(gòu)不夠理想導(dǎo)致融資成本上升等，應(yīng)謹慎識別。經(jīng)費來源的可靠性、充足性和及時性，也是應(yīng)該考慮的因素。工程融資風(fēng)險防范不當(dāng)，往往造成重大損失

31、，影響工程建設(shè)的順利完成。經(jīng)過上述分析，認為該項目的實施對巍山縣未來農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟繁榮所起的作用是不可估量的，必將為今后巍山縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整做出巨大貢獻。巍山縣是一個山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，境資源分布極為廣泛，可利用價值高，項目無任何污染，且項目技術(shù)力量雄厚，加工業(yè)配套齊全，銷售渠道暢通。本項目是典型的資源優(yōu)勢型產(chǎn)業(yè)，是典型的資源優(yōu)勢型產(chǎn)業(yè)。緊緊圍繞州委、州政府提出的“農(nóng)業(yè)富民、工業(yè)強州”發(fā)展思路，以以食用菌為主的特色種植為主，以食用菌為主導(dǎo)的發(fā)展思路，以食用菌為主導(dǎo)，以食用菌為主導(dǎo)的發(fā)展模式，以食用菌為主導(dǎo)，以食用菌為主導(dǎo)，以食用菌為主導(dǎo)，以食用菌為主導(dǎo)，以食用菌為主導(dǎo)，以食用菌為主導(dǎo)，

32、以食用菌為主導(dǎo)，以食用菌為主導(dǎo)，以食用菌為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為主導(dǎo)，以生產(chǎn)為項目管理水平?jīng)Q定了項目實施質(zhì)量控制的能力，是項目實施過程中至關(guān)重要的一個環(huán)節(jié)。若項目管理不利，勢必造成項目實施中的資源、時間、資金等效率低下，必然導(dǎo)致項目建設(shè)過程中各階段、各環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量問題，無法達到所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。主力合約RB1001，底部盤整區(qū)間(3550-3750)，在此基礎(chǔ)上，根據(jù)基本面分析，建立一個多頭頭寸，止損3500

33、，上看第一目標(biāo)價位3850，第二目標(biāo)價位已經(jīng)很小，但后續(xù)大漲的條件并不充分，基于基本面分析的各方面因素，中間還會出現(xiàn)反復(fù)的情況?？茖W(xué)研究和技術(shù)服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)投資回報期是計算在正常生產(chǎn)經(jīng)營條件下，項目開始后收益的數(shù)額、已計提的折舊額、無形資產(chǎn)攤銷額用于收回項目總投資所需的時間，與行業(yè)基準(zhǔn)投資回收期對比分析項目投資財務(wù)效益的靜態(tài)分析法。通過科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)部門的投資回收期指標(biāo)衡量的是初始投資回收速度的快速增長。它的基本選擇標(biāo)準(zhǔn)是：當(dāng)只有一個項目可供選擇時，項目的回收期要小于政策制定者設(shè)定的最高標(biāo)準(zhǔn)；如果存在多個項目可供選擇，并且項目的投資回收期小于決策者要求的最高標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)研究和技術(shù)服務(wù)部門也可以從

34、中選擇回收期最短的項目。研究所應(yīng)通過研究所知識管理平臺，包括報告發(fā)布、調(diào)研路演、媒體參與、晨會管理、跨墻審批、股票池調(diào)整、客戶管理等各研究業(yè)務(wù)的合規(guī)管理，并對重點環(huán)節(jié)進行審核確認后簽字留檔。勞動合同3年以上的新雇員的試用期一般為六個月，期滿后將對試用期工作進行總結(jié)，研究所會對新員工的表現(xiàn)進行綜合評估，并根據(jù)評估結(jié)果決定是否正式錄用。產(chǎn)業(yè)狀況表現(xiàn)為三個方面：產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值、勞動力數(shù)量占工業(yè)總產(chǎn)值、財政收入和就業(yè)總?cè)藬?shù)的比例；產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀和未來對社會經(jīng)濟及其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展影響的程度.產(chǎn)業(yè)在國際市場上的競爭、創(chuàng)新能力。資產(chǎn)評估行業(yè)的財政收入比重和就業(yè)總規(guī)模的1%，資產(chǎn)評估業(yè)對社會經(jīng)濟及其他行業(yè)的影響為3%，資產(chǎn)

35、評估行業(yè)的競爭與創(chuàng)新能力占9%。為促進巍山姬松茸為主的特種食用菌種植產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提高姬松茸(食用菌)生產(chǎn)效益和產(chǎn)品的科技含量，我們已經(jīng)成功地進行了以姬松茸等為主的特種食用菌種植產(chǎn)業(yè)化，并成功地進行了以姬松茸等為主的特種食用菌種植產(chǎn)業(yè)化。后來我公司在巍山縣民權(quán)麻業(yè)有限公司(原縣良種廠)借用了一部分土地，用于建設(shè)姬松茸菌種及其種植基地。2)材料在進入施工現(xiàn)場卸車、堆放時為避免材料破損而采取的措施：對易碎材料卸車時注意輕拿輕放，所有材料應(yīng)在庫房存放，注意通風(fēng)、防潮，嚴禁雨淋。如果是露天存放，必須加遮蓋。各種物料應(yīng)分類堆放，貼上標(biāo)明的材料名稱。3)定位放線和放線的依據(jù)、方法、要求：根據(jù)建筑立面設(shè)計和外墻外保溫技術(shù)要求，對門窗洞口、伸縮縫、裝飾線處彈平放、豎向控制線；掛起外