工程師論文范文 淺論移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理

1、工程師論文范文淺論移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理從客觀的方而來(lái)說(shuō),移動(dòng)通信工程質(zhì)量所涉及到的方面比較多，要 想 控制在一個(gè)理想的范圍內(nèi)，是一件比較困難的事情。但在現(xiàn)階段的發(fā)展 中，由于硬件設(shè)備和技術(shù)都達(dá)到了較為先進(jìn)的水平，因此可以對(duì)移動(dòng)通 信工程質(zhì)量進(jìn)行良好的控制，甚至可以超越過(guò)去，達(dá)到一個(gè)新 的高度。 以我國(guó)現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看，與國(guó)際的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的距離，要 想在較短的 時(shí)間內(nèi)，趕超這段距離，需要采取一些強(qiáng)有力的措施，也就 是要在監(jiān)理 方而下功夫。這也是眾多專(zhuān)家和學(xué)者的普遍觀點(diǎn)。本文就移動(dòng)通信工程 質(zhì)量控制監(jiān)理進(jìn)行一定的討論。1工程建設(shè)監(jiān)理的基本概念工程建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的技術(shù)服務(wù)，它既不是工程承包

2、活動(dòng)，也 不是工程發(fā)包活動(dòng)。監(jiān)理單位只是在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，利用自己的 知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)，為客戶提供高智能監(jiān)督管理服務(wù)，以滿足項(xiàng)目業(yè)主 對(duì)項(xiàng)目管理的需要。由此可見(jiàn)，對(duì)于移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制來(lái)說(shuō)，監(jiān)理 工作是非常重要的，而且能夠起到非常重大的積極影響。鑒于這樣的情 況，我們可以在實(shí)際的工作中，應(yīng)用一定的監(jiān)理工作，值得 注意的是， 需要根據(jù)不同的地域情況，以及不同的工程質(zhì)量情況，進(jìn)行 不同的監(jiān)理 工作，這樣才能達(dá)到一個(gè)較好的效果。2移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理的發(fā)展趨勢(shì)2.1引入工程監(jiān)理緩解建設(shè)單位管理人員不足解決施工現(xiàn)場(chǎng)管理和檢查不到位的問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵環(huán) 節(jié)的監(jiān)控。建設(shè)單位通過(guò)與監(jiān)理單

3、位的合理分工，點(diǎn)面結(jié)合地做好各個(gè) 工程項(xiàng)目的投資、進(jìn)度的協(xié)調(diào)管理工作，達(dá)到量質(zhì)并重完成工程任務(wù)的 目的。對(duì)于移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理來(lái)說(shuō)，在將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)中，需 要引入一定量的工程監(jiān)理，從而緩解建設(shè)單位管理人員的不足。從現(xiàn)有 的一些情況來(lái)看，很多的建設(shè)單位,雖然能夠較好的應(yīng)對(duì) 工作，但由于管 理人員不足，就沒(méi)有辦法更好的進(jìn)行移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理，因此 對(duì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了一定的阻力，長(zhǎng)此以往,會(huì)在將 來(lái)的發(fā)展中埋下一 定的隱患。為了盡早的解決這種問(wèn)題，需要在現(xiàn)階段的發(fā)展中,逐漸的 引入工程監(jiān)理，對(duì)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生較大的積極影響，在 長(zhǎng)期的堅(jiān)持以后，就會(huì)慢慢地形成一定的良性 循環(huán)。

4、逐漸的，建設(shè)單位 的管理人員就會(huì)變得充足。2. 2引入工程監(jiān)理彌補(bǔ)管理人員在某些專(zhuān)業(yè)管理上的知識(shí)不足通信企業(yè)的管理人員一般都是技術(shù)人員出身，雖然精通相關(guān)通信專(zhuān) 業(yè)技術(shù)，但對(duì)整體項(xiàng)目建設(shè)缺乏系統(tǒng)的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是移動(dòng)通信的配 套工程，如機(jī)房土建、地網(wǎng)建設(shè)、電力引人等接近土木工程類(lèi)的分項(xiàng)， 由于缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員，企業(yè)只能實(shí)施粗放式的管理，弱化了對(duì)整體 項(xiàng)目的管理效果。在現(xiàn)階段的發(fā)展中，移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理雖然 獲得了較大的發(fā)展，也為居民和社會(huì)做出了較大的貢獻(xiàn)，但同時(shí)也顯現(xiàn) 出了一定的問(wèn)題。在工程監(jiān)理方而,很多的管理人員在專(zhuān)業(yè)管理知識(shí) 上，有很大的不足，這就使得在工作當(dāng)中，會(huì)對(duì)移動(dòng)通信工程質(zhì)量

5、控制 監(jiān)理產(chǎn)生一定的消極影響，為了避免這樣的情況發(fā)生，同時(shí)在日后的工 作中，做出更好的成績(jī)，我們需要引入工程監(jiān)理彌補(bǔ)管理人員在某些專(zhuān) 業(yè)管理上的知識(shí)不足，從而避免在工作中埋下隱患。這是社會(huì)發(fā)展的必 然要求，也是居民對(duì)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理的必然需求。3. 3引入工程監(jiān)理促進(jìn)移動(dòng)通信工程建設(shè)管理體系建設(shè)在多年的工程項(xiàng)目管理實(shí)踐中，企業(yè)已形成了一套比較完整的工 程 管理措施和方法，包才舌工程規(guī)章制度、工程操作細(xì)則、工程報(bào)表系統(tǒng) 等，并在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中起到了較好的指導(dǎo)作用。由此可見(jiàn)，對(duì)于 移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理來(lái)說(shuō)，引入工程監(jiān)理，能夠良好的促 進(jìn)移動(dòng) 通信工程建設(shè)管理體系的建設(shè)，在將來(lái)的發(fā)展

6、中，相信還會(huì)有一個(gè)較大 的突破。值得注意的是，很多的地區(qū)在引入工程監(jiān)理的過(guò)程中，過(guò)于看 重經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，忽略了木地的實(shí)際情況，完全的照搬照抄其他 地區(qū)的管理體系，導(dǎo)致對(duì)本地的移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生了較大 的消極影響，這樣的案例在現(xiàn)階段的發(fā)展中并不少見(jiàn)。為了避免類(lèi)似的 事件再次發(fā)生，本文建議應(yīng)該從實(shí)際的情況出發(fā)，這樣才能得到一個(gè)較 好的結(jié)果。另一方面,在建設(shè)移動(dòng)通信工程管理體 系的過(guò)程中，需要良 好的引入工程監(jiān)理，不能盲目，要將多方面的因素考慮進(jìn)去，有時(shí)候某 一個(gè)細(xì)小的因素對(duì)整個(gè)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理會(huì)起到較大的影響。 要在實(shí)際的操作中，要良好的把握住尺度。3現(xiàn)階段實(shí)施移動(dòng)通信工程

7、監(jiān)理的建議3.1 如何選擇監(jiān)理單位選擇監(jiān)理單位對(duì)于移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理具有很大的影響。如 果是一個(gè)信譽(yù)較差的監(jiān)理單位,將會(huì)對(duì)整個(gè)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理 產(chǎn)生非常消極的影響。本文認(rèn)為，參與項(xiàng)目建設(shè)的監(jiān)理人員，特別是總 監(jiān)理工程師要具有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),在監(jiān)理過(guò)程中能夠發(fā)揮自身項(xiàng) 目管理的優(yōu)勢(shì)，與業(yè)主共同制定詳細(xì)的工程實(shí)施方案和監(jiān)理 措施，幫助 通信企業(yè)建立標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)管理模式，帶動(dòng)建設(shè)單位管理人員提高管理 水平。在實(shí)際的工作中，所有的監(jiān)理工作，都是由人來(lái)完成的，要想良 好的進(jìn)行移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理，就必須在人員的配備上達(dá)到一定 的標(biāo)準(zhǔn)，否則就會(huì)產(chǎn)生一定的消極后果。4. 2現(xiàn)階段移動(dòng)通

8、信工程監(jiān)理的范圍和內(nèi)容對(duì)于移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理來(lái)說(shuō)，范圍和內(nèi)容是兩個(gè)核心的要 求。在范圍方而,需要有一個(gè)較為明確的規(guī)定，這樣才能更好的進(jìn)行工 作。有些工作人員對(duì)范圍非常的模糊，導(dǎo)致在工作的過(guò)程中，出現(xiàn)了一 定的差錯(cuò)。這就對(duì)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理產(chǎn)生了很大的消極影響。 明確移動(dòng)通信工程監(jiān)理的范圍能夠在將來(lái)的發(fā)展中產(chǎn)生很大的積極意 義。另一方面，在監(jiān)理的內(nèi)容中，需要做到涵蓋量較廣。很多的工作人 員在工作的過(guò)程中，認(rèn)為工作內(nèi)容較少，雖然減輕了工作壓力，同時(shí)也 導(dǎo)致移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理沒(méi)有對(duì)移動(dòng)通信工程產(chǎn)生一定的積極影 響，不僅引起了社會(huì)的不滿,還在很多的人群引起了不良的影響。從客 觀的方而

9、來(lái)說(shuō)，完全違背了工作的規(guī)則。因此，需要按照固定的工作內(nèi) 容進(jìn)行工作。3. 3怎樣合理授權(quán)建設(shè)單位和監(jiān)理單位之間是不同法人的平等關(guān)系，是一種委托與被 委托、授權(quán)與被授權(quán)的關(guān)系。監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托和授權(quán)，對(duì)工程 建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督與管理，應(yīng)當(dāng)是施工現(xiàn)場(chǎng)的唯一管理者。合理 授權(quán)對(duì) 于移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理來(lái)說(shuō)，具有很大的積極意義，在 現(xiàn)階段的 發(fā)展中，工作人員投入了大量的時(shí)間和精力在這方面，雖然只是獲得了 一小部分成果，但是也對(duì)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了較大的積極影響。相信在將 來(lái)的發(fā)展中，合理授權(quán)會(huì)發(fā)展的更加完善。4總結(jié)本文對(duì)移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理進(jìn)行了一定的討論，無(wú)論是主觀 方而，還是客觀方面，我國(guó)

10、現(xiàn)階段的移動(dòng)通信工程質(zhì)量控制監(jiān)理的確達(dá) 到了一定的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)居民和社會(huì)產(chǎn)生了一定的積極影響。但在將來(lái)的發(fā) 展中，還會(huì)面對(duì)新的環(huán)境和新的人群，因此，在現(xiàn)今就需要進(jìn)行一定的 深化和加強(qiáng)，這樣才能打下更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，才能在將來(lái)的發(fā)展中，獲 得更大的突破。對(duì)于其中的一些問(wèn)題，在將來(lái)，相信能夠徹底的解決。淺論監(jiān)理在建筑工程質(zhì)量控制中的作用引言隨著改革開(kāi)放的不斷深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，人們對(duì)建筑產(chǎn)品 的功能、質(zhì)量等提出了越來(lái)越高的要求。而建筑材料的質(zhì)量是控制建筑 工程質(zhì)量的決定因素和基礎(chǔ)，其質(zhì)量的優(yōu)劣不僅直接影響到工程結(jié)構(gòu)安 全使用功能和使用者的人身安全，還直接影響房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商和投資者的 經(jīng)濟(jì)回報(bào)。因此，

11、國(guó)家建設(shè)主管部門(mén)要求對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試件、試塊 和建筑材料實(shí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度，要求工程所用的建筑材料進(jìn)場(chǎng)使 用前必須具備出廠合格證、出廠檢驗(yàn)報(bào)告等相關(guān)材料，而且現(xiàn)場(chǎng)要按要 求進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢合格后才能用于工程。存在的問(wèn)題是在我國(guó)現(xiàn)行的試驗(yàn)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)中，對(duì)建筑材料試驗(yàn)的 取樣頻率、取樣方法、取樣代表數(shù)量均有明確的規(guī)定。但由于取樣人員 水平參差不齊，對(duì)建筑材料性能及各項(xiàng)試驗(yàn)質(zhì)量和方法評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)缺乏深 入的了解,有時(shí)施工單位出于經(jīng)濟(jì)利益的考慮，建筑材料取樣時(shí)缺乏代 表性，代表數(shù)量不確切，取樣頻率不足的現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。所以試驗(yàn)結(jié)果不能較全而地反映工程實(shí)際情況，使某些本來(lái)不合格的建 筑材料因漏檢而被應(yīng)用于

12、工程中，給工程質(zhì)量留下了隱患。提高建筑監(jiān)理信息的透明度，以下幾點(diǎn)很重要:1 .制定工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、結(jié)合業(yè)主的要求，針對(duì) 工 程特點(diǎn)，按照建筑工程管理?xiàng)l例、建筑法等相關(guān)法律法規(guī)及建 筑質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)體系，編制詳細(xì)的工程質(zhì)量監(jiān)理目標(biāo)，明確監(jiān)控 的標(biāo) 準(zhǔn)、目標(biāo)。工程監(jiān)理目標(biāo)要充分反映該工程的特點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)理目標(biāo)擬定 所監(jiān)項(xiàng)目行之有效的組織措施、技術(shù)措施，在工程建設(shè)實(shí)施過(guò) 程中，要 嚴(yán)格按照監(jiān)理目標(biāo)要求，實(shí)施專(zhuān)業(yè)工程監(jiān)理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。2 .建立完善的建筑材料檢驗(yàn)制度建筑材料是建筑工程的基礎(chǔ)，好的建筑材料才能做出好的建筑工 程。因此,質(zhì)量監(jiān)理人員要嚴(yán)把建筑材料這關(guān)，

13、建立完善的建筑材料 檢驗(yàn)制度。在尊重承包商的自主選擇材料的基礎(chǔ)上，監(jiān)理工程師應(yīng)該 按照材料檢驗(yàn)制度的指導(dǎo)和規(guī)定下，了解所需材料的情況，要求承 包人明確所需材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求，必須保證水泥水、砂、石、 外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說(shuō)服承包商盡量能夠用高質(zhì) 量的建筑材料，杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。特別是對(duì)于水泥、鋼筋等 材料多渠道、多源頭，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”，未經(jīng)檢 驗(yàn)的材料不準(zhǔn)用于工程，對(duì)于使用不合格材料的堅(jiān)決不給予驗(yàn)收，確保 給工程施工材料質(zhì)量。3 .建立健全工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度建筑工程監(jiān)理方要從建筑工程的開(kāi)始施工階段，就要進(jìn)駐施工現(xiàn) 場(chǎng)，了解建筑工程的施工特點(diǎn)

14、、結(jié)構(gòu)、建筑面積、設(shè)計(jì)圖等,依據(jù)所掌 握的資料及數(shù)據(jù)建立完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度。并且要建立健全的工程 質(zhì)量監(jiān)督告知制度，讓施工方能夠了解監(jiān)理工作的方法、方式、內(nèi)容和 手段，以便充分調(diào)動(dòng)工程業(yè)主、施工單位等受監(jiān)單位的自查自糾、自我 約束的主動(dòng)性和積極性，自覺(jué)規(guī)范質(zhì)量行為,避免和減少質(zhì)量事故的發(fā)4 .加強(qiáng)工程施工過(guò)程的監(jiān)督管理4.1 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工人員施工技術(shù)的指導(dǎo)監(jiān)理人員大多數(shù)都是有較高專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的工程技術(shù)人員，對(duì)建 筑 施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范，以及建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工全過(guò)程管理等都比較熟 悉。因此，監(jiān)理人員應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)施工人員的施工技術(shù)的指導(dǎo)。4. 2加強(qiáng)施工圖紙的審核施工圖紙是工程施工的指導(dǎo)和根據(jù)，

15、所以如果施工圖紙出問(wèn)題了，那 么建筑工程的質(zhì)量是無(wú)法保證的。因此，監(jiān)理人員要加強(qiáng)對(duì)施工圖紙的 審核。4. 3要充分發(fā)揮檢測(cè)設(shè)備建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作是一項(xiàng)技術(shù)型的管理工作，即使經(jīng)驗(yàn)豐富，知 識(shí)專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理人員都是有顧及不到的地方，如一些微小誤差等。因此，監(jiān) 理人員必須借助一定的手段和檢測(cè)設(shè)備，發(fā)揮檢測(cè)設(shè)備的作用，加強(qiáng)施 工質(zhì)量的管理。4. 4加強(qiáng)施工過(guò)程中特殊工藝的監(jiān)督管理要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工難點(diǎn)、特點(diǎn)和技 術(shù)要求，在施工過(guò)程中，監(jiān)理人員要全天候、全過(guò)程、全方位的進(jìn)行監(jiān) 理，發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時(shí)糾正和制止，從根木上杜絕質(zhì)量 的隱患。5. 預(yù)防措施和建議如果不能?chē)?yán)格

16、控制建筑材料質(zhì)量，勢(shì)必造成工程中誤用不合格的建 筑材料，將不同程度的影響工程的質(zhì)量，甚至出現(xiàn)坍塌情況，造成經(jīng)濟(jì) 損失。為了消除建筑材料給施工帶來(lái)的質(zhì)量隱患，建議嚴(yán)把建筑材料檢 驗(yàn)關(guān)時(shí)，應(yīng)做好以下幾方面的工作。5.1 要從源頭上治理。由于目前建筑材料有時(shí)供不應(yīng)求，一些技術(shù)力 量薄弱、生產(chǎn)設(shè)備簡(jiǎn)陋的小廠，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量極不穩(wěn)定，劣質(zhì)建筑材 料乘機(jī)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)象會(huì)時(shí)有發(fā)生。建議對(duì)建筑材料生產(chǎn)廠進(jìn)行統(tǒng) 一整治，關(guān)閉一批不具備生產(chǎn)能力、無(wú)資質(zhì)的小廠，切斷劣質(zhì)建筑材料 的源頭。5. 2要嚴(yán)把進(jìn)貨渠道。施工單位購(gòu)買(mǎi)建筑材料的時(shí)候，應(yīng)首選正規(guī)生產(chǎn)廠家的，減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，直接購(gòu)進(jìn),并索要出廠產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告及質(zhì)

17、量保證書(shū)。要增強(qiáng)法制觀念，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到劣質(zhì) 建筑 材料的危害性，從思想上重視建筑材料的質(zhì)量關(guān)。5. 3要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理。凡進(jìn)人施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料，都必須做到如 下幾點(diǎn)：5.3.1 必須按照所需的環(huán)境條件要求進(jìn)行妥善存放、保管。對(duì)有 特殊 要求的建筑材料要做好防護(hù)、保管措施（如,防油污，鋼筋防銹蝕、水 泥防潮等）。5.3.2 遵循“先檢驗(yàn)后使用”的原則。所有進(jìn)場(chǎng)的建筑材料都必須等 待檢驗(yàn)結(jié)果為合格后，方可使用。5. 3. 3按照規(guī)范的要求進(jìn)行驗(yàn)收批劃分，數(shù)量和取樣頻率應(yīng)符合規(guī) 范規(guī)定，確保樣品具有很強(qiáng)的代表性。5.3.4嚴(yán)格執(zhí)行“有見(jiàn)證取樣和送檢制度”，保證樣品所具有真實(shí) 性。凡不

18、符合“見(jiàn)證取樣”的樣品，檢測(cè)單位會(huì)拒絕檢驗(yàn)，促使建筑材 料能夠處于受控狀態(tài)。5. 3. 5及時(shí)送至合法檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗(yàn)，以保證檢測(cè)結(jié)果的科學(xué) 性。5. 3. 6產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和建設(shè)行政主管部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)督和 檢 查，對(duì)銷(xiāo)售劣質(zhì)建筑材料的要嚴(yán)打重罰，以理順?shù)N售市場(chǎng);加大施工現(xiàn) 場(chǎng)建筑材料和制品進(jìn)場(chǎng)的抽查、檢查力度，對(duì)使用不合格建筑材料的施 工單位進(jìn)行責(zé)令停工整頓，給予重罰，并在建筑行業(yè)通報(bào)、質(zhì)量媒體上 爆光等，促使施工單位加強(qiáng)自身的管理，嚴(yán)控施工工藝，嚴(yán)把建筑材料 進(jìn)貨渠道，提高工程質(zhì)量。5.4要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員的培訓(xùn)。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)建筑取樣人員、材 料管理人員、見(jiàn)證人員加強(qiáng)培訓(xùn)，使其熟悉建筑材料性能、驗(yàn)收批劃 分、取樣、送樣、保管等方而專(zhuān)業(yè)知識(shí)，強(qiáng)化驗(yàn)收質(zhì)量的意識(shí)。5. 5要加強(qiáng)檢測(cè)單位的管理，強(qiáng)化工程質(zhì)量的檢測(cè)工作。工程質(zhì)量檢 測(cè)工作是是建設(shè)工程質(zhì)量的“眼睛”，工程質(zhì)量的前哨。為此應(yīng)做好以下工作:5. 5.1檢測(cè)單位要建立、健全樣品的盲樣收發(fā)和保管的制度。5.5.2檢測(cè)人員要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)