生產(chǎn)現(xiàn)場全面可視化管理ppt課件

1、1;.No:2;.No:3;.第一部分第一部分生產(chǎn)現(xiàn)場生產(chǎn)現(xiàn)場5S5S和和可視化管理可視化管理No:4;.No:5;.No:6;.No:7;.No:8;.No:9;.No:10;.要點(diǎn)一：依據(jù)使用頻率決定放置場所要點(diǎn)一：依據(jù)使用頻率決定放置場所No:11;.要點(diǎn)二：劃線定位，規(guī)定區(qū)域要點(diǎn)二：劃線定位，規(guī)定區(qū)域No:12;.要點(diǎn)三：調(diào)整位置，單向流動要點(diǎn)三：調(diào)整位置，單向流動No:13;.要點(diǎn)四：定置管理要點(diǎn)四：定置管理定置定置定位定位定量定量定點(diǎn)定點(diǎn)No:14;.要點(diǎn)五：行跡管理要點(diǎn)五：行跡管理No:15;.要點(diǎn)六：四號定位要點(diǎn)六：四號定位 五五碼放五五碼放No:16;.要點(diǎn)七：色彩管理要點(diǎn)七

2、：色彩管理 直觀透明直觀透明No:17;.要點(diǎn)八：工具物料拿取方便要點(diǎn)八：工具物料拿取方便No:18;.要點(diǎn)九：看板管理要點(diǎn)九：看板管理No:19;.要點(diǎn)十：標(biāo)示管理與目視管理要點(diǎn)十：標(biāo)示管理與目視管理No:20;.No:21;.No:22;.No:23;.No:24;.No:25;.No:26;.對象對象No:27;.No:28;.修養(yǎng)修養(yǎng)企業(yè)文化企業(yè)文化 整頓整頓清掃清掃整理整理 整頓整頓清掃清掃 整理整理清潔清潔手工作坊手工作坊有規(guī)劃的工廠有規(guī)劃的工廠對社會有貢獻(xiàn)和影響的對社會有貢獻(xiàn)和影響的企業(yè)企業(yè)No:29;.No:30;.No:31;.No:32;.No:33;.No:34;.No:

3、35;.No:36;.No:37;.No:38;.No:39;.No:40;.No:41;.No:42;.No:43;.No:44;.No:45;.No:46;.No:47;.No:48;.No:49;.No:50;.No:51;.No:52;.No:53;.3、固定式布置 4、混合式布置No:54;.No:55;.No:56;.No:57;.No:58;.No:59;.No:60;.No:61;.No:62;.No:63;.No:64;.No:65;.No:66;.No:67;.要點(diǎn)要點(diǎn) 三定原則：定位置、定數(shù)量、定區(qū)域三定原則：定位置、定數(shù)量、定區(qū)域設(shè)置管理看板設(shè)置管理看板畫線標(biāo)識畫線標(biāo)識

4、經(jīng)常檢查定置管理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格處立即糾正經(jīng)常檢查定置管理狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不合格處立即糾正 目的目的定位置：定位置：規(guī)定物品堆放、工具放置、通道、班組（個(gè)人）場地位置。規(guī)定物品堆放、工具放置、通道、班組（個(gè)人）場地位置。定數(shù)量：定數(shù)量：對各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量加以限制。對各區(qū)域堆放物品、設(shè)備、工具的數(shù)量加以限制。定區(qū)域：定區(qū)域：對產(chǎn)品堆放區(qū)可劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等。對產(chǎn)品堆放區(qū)可劃分為合格品區(qū)、不合格品區(qū)、待檢區(qū)等。 “三定三定”原則原則 No:68;.No:69;.1用量規(guī)核對工件尺寸用量規(guī)核對工件尺寸1 12 22 23 31 13 34 44 45 5到儀器柜到儀器柜開

5、儀器柜開儀器柜拿起量規(guī)拿起量規(guī)帶量規(guī)回工作臺帶量規(guī)回工作臺調(diào)整量規(guī)調(diào)整量規(guī)帶量規(guī)回儀器柜帶量規(guī)回儀器柜放回量規(guī)放回量規(guī)關(guān)儀器柜關(guān)儀器柜回工作臺回工作臺No:70;.2 2分析記錄的事實(shí)，尋找存在的問題分析記錄的事實(shí)，尋找存在的問題對經(jīng)過調(diào)查記錄下來的事實(shí)，運(yùn)用工業(yè)工程中的方法研究和時(shí)間研究的方對經(jīng)過調(diào)查記錄下來的事實(shí)，運(yùn)用工業(yè)工程中的方法研究和時(shí)間研究的方法，對現(xiàn)有的工藝流程及搬運(yùn)路線等進(jìn)行分析，找出存在的問題及其影響法，對現(xiàn)有的工藝流程及搬運(yùn)路線等進(jìn)行分析，找出存在的問題及其影響因素，提出改進(jìn)方向。因素，提出改進(jìn)方向。No:71;.分析時(shí)的六大提問（分析時(shí)的六大提問（5w1h5w1h）完成了

6、什么？完成了什么？（whatwhat）何處做？何處做？（wherewhere）何時(shí)做？何時(shí)做？（whenwhen）由誰做？由誰做？（whowho）如何做？如何做？（HowHow）為為什什么么？（wwhy）要做這，是否必要？有無其他更好的成就？要做這，是否必要？有無其他更好的成就？ 要在此處做？有無其他更合適之處？要在此處做？有無其他更合適之處？要此時(shí)做？有無更合適的時(shí)間？要此時(shí)做？有無更合適的時(shí)間？由他做？有無更合適的人去做？由他做？有無更合適的人去做？要這樣做？有無更好的方法去做？要這樣做？有無更好的方法去做？No:72;.3 3擬定改進(jìn)方案擬定改進(jìn)方案 提出改進(jìn)方向后，定置管理人員要對新的

7、改進(jìn)方案提出改進(jìn)方向后，定置管理人員要對新的改進(jìn)方案作具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并和舊的工作方法、工藝流作具體的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并和舊的工作方法、工藝流程和搬運(yùn)線路作對比。在確認(rèn)是比較理想的方案后，程和搬運(yùn)線路作對比。在確認(rèn)是比較理想的方案后，才可作為標(biāo)準(zhǔn)化的方法實(shí)施。才可作為標(biāo)準(zhǔn)化的方法實(shí)施。No:73;.No:74;. 人與物的結(jié)合有兩種形式，即直接結(jié)合和間接結(jié)合。人與物的結(jié)合有兩種形式，即直接結(jié)合和間接結(jié)合。 直接結(jié)合是指需要的東西能文即拿到手，不存在由于尋找物品而發(fā)生時(shí)間的耗費(fèi)。如加直接結(jié)合是指需要的東西能文即拿到手，不存在由于尋找物品而發(fā)生時(shí)間的耗費(fèi)。如加工的原材料、半成品就在自己崗位周圍，

8、工檢量具、貯存容器就在自己的工作臺上或工作工的原材料、半成品就在自己崗位周圍，工檢量具、貯存容器就在自己的工作臺上或工作地周圍，隨手即得。地周圍，隨手即得。 間接結(jié)合是指人與物呈分離狀態(tài)，為使其結(jié)合則需要信息媒介的指引。信息媒介的準(zhǔn)確間接結(jié)合是指人與物呈分離狀態(tài)，為使其結(jié)合則需要信息媒介的指引。信息媒介的準(zhǔn)確可靠程度影響著人和物結(jié)合的效果?？煽砍潭扔绊懼撕臀锝Y(jié)合的效果。 No:75;.人與物的結(jié)合，需要有四個(gè)信息媒介物，缺一不可。人與物的結(jié)合，需要有四個(gè)信息媒介物，缺一不可。 位置臺帳位置臺帳 表明表明“該物在何處該物在何處”，通過查看位置臺帳，可以了解所需物品的存放場所。，通過查看位置臺帳

9、，可以了解所需物品的存放場所。平面布置圖平面布置圖 表明表明“該處在哪里該處在哪里”。在平面布置圖上可以看到物品存放場所的具體位置。在平面布置圖上可以看到物品存放場所的具體位置。場所標(biāo)志場所標(biāo)志 表明表明“”“”這兒就是該處。它是指物品存放場所的標(biāo)志，通常用名稱、圖示、編號這兒就是該處。它是指物品存放場所的標(biāo)志，通常用名稱、圖示、編號等表示。等表示?，F(xiàn)貨標(biāo)示現(xiàn)貨標(biāo)示 表明表明“此物即該物此物即該物”。No:76;.l l定置圖設(shè)計(jì)定置圖設(shè)計(jì)定置圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場所在物進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品來改善定置圖是對生產(chǎn)現(xiàn)場所在物進(jìn)行定置，并通過調(diào)整物品來改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反

10、映圖。場所中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。 其種類有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，其種類有室外區(qū)域定置圖，車間定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉庫、資料室、工具室、計(jì)量室、辦公室等定置圖和特殊要求倉庫、資料室、工具室、計(jì)量室、辦公室等定置圖和特殊要求定置圖（如工作臺面、工具箱內(nèi)，以及對安全、質(zhì)量有特殊要定置圖（如工作臺面、工具箱內(nèi)，以及對安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖）。求的物品定置圖）。No:77;.現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上；現(xiàn)場中的所有物均應(yīng)繪制在圖上；定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，物形為大概輪腕、尺寸按比例，為大

11、概輪腕、尺寸按比例，相對位置要準(zhǔn)確，區(qū)域相對位置要準(zhǔn)確，區(qū)域劃分清晰鮮明；劃分清晰鮮明；生產(chǎn)現(xiàn)場暫時(shí)沒有，但已定置并決定制作的物生產(chǎn)現(xiàn)場暫時(shí)沒有，但已定置并決定制作的物品，也應(yīng)在圖上表示出來，品，也應(yīng)在圖上表示出來，準(zhǔn)備清理的無用之物不準(zhǔn)備清理的無用之物不得在圖上出現(xiàn)；得在圖上出現(xiàn)；定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進(jìn)行定置物可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進(jìn)行標(biāo)注，并均在圖上加以說標(biāo)注，并均在圖上加以說明；明；定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨定置圖應(yīng)按定置管理標(biāo)準(zhǔn)的要求繪制，但應(yīng)隨著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行著定置關(guān)系的變化而進(jìn)行修改。修改。No:78;.2 2信息媒介物設(shè)計(jì)信息媒介物設(shè)計(jì)

12、信息符號設(shè)計(jì)信息符號設(shè)計(jì) 如有國家規(guī)定的（如安全、環(huán)保、搬運(yùn)、消防、交通等）應(yīng)直接采用國如有國家規(guī)定的（如安全、環(huán)保、搬運(yùn)、消防、交通等）應(yīng)直接采用國家標(biāo)準(zhǔn)。其他符號，企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)符號應(yīng)家標(biāo)準(zhǔn)。其他符號，企業(yè)應(yīng)根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)、產(chǎn)品特點(diǎn)、生產(chǎn)特點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)符號應(yīng)簡明、形象、美觀。簡明、形象、美觀。定置示板圖是現(xiàn)場定置情況綜合信息標(biāo)志，它是定置圖的藝術(shù)表現(xiàn)和反映定置示板圖是現(xiàn)場定置情況綜合信息標(biāo)志，它是定置圖的藝術(shù)表現(xiàn)和反映標(biāo)牌標(biāo)牌 是指示定置物所處狀態(tài)、標(biāo)志區(qū)域、指示定置類型的標(biāo)志，包括建筑物標(biāo)碑，貨是指示定置物所處狀態(tài)、標(biāo)志區(qū)域、指示定置類型的標(biāo)志，包

13、括建筑物標(biāo)碑，貨架、貨柜標(biāo)牌，原材料、在制品、成品標(biāo)牌等。架、貨柜標(biāo)牌，原材料、在制品、成品標(biāo)牌等。 各生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室及其他場所都應(yīng)懸掛示板圖和標(biāo)牌，示板圖中內(nèi)容應(yīng)各生產(chǎn)現(xiàn)場、庫房、辦公室及其他場所都應(yīng)懸掛示板圖和標(biāo)牌，示板圖中內(nèi)容應(yīng)與藍(lán)圖一致。示板圖和標(biāo)牌的底色宜選用淡色調(diào)，圖面應(yīng)清潔、醒目且不易脫落。各類與藍(lán)圖一致。示板圖和標(biāo)牌的底色宜選用淡色調(diào)，圖面應(yīng)清潔、醒目且不易脫落。各類定置物、區(qū)（點(diǎn)）應(yīng)分類規(guī)定顏色標(biāo)準(zhǔn)。定置物、區(qū)（點(diǎn)）應(yīng)分類規(guī)定顏色標(biāo)準(zhǔn)。No:79;.1 1清除與生產(chǎn)無關(guān)之物清除與生產(chǎn)無關(guān)之物生產(chǎn)現(xiàn)場中凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要清除干凈。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著生產(chǎn)現(xiàn)場中

14、凡與生產(chǎn)無關(guān)的物，都要清除干凈。清除與生產(chǎn)無關(guān)的物品應(yīng)本著“雙增雙節(jié)雙增雙節(jié)”精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，可以變賣，化為資金。精神，能轉(zhuǎn)變利用便轉(zhuǎn)變利用，不能轉(zhuǎn)變利用時(shí)，可以變賣，化為資金。2 2按定置圖實(shí)施定置按定置圖實(shí)施定置各車間、部門都應(yīng)按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)各車間、部門都應(yīng)按照定置圖的要求，將生產(chǎn)現(xiàn)場、器具等物品進(jìn)行分類、搬、轉(zhuǎn)、調(diào)整并予于定位。定置的物要與圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具?？梢普⒂栌诙ㄎ弧６ㄖ玫奈镆c圖相符，位置要正確，擺放要整齊，貯存要有器具?？梢苿游?，如推車、電動車等也要定置到適當(dāng)位置。動物，如推

15、車、電動車等也要定置到適當(dāng)位置。3 3放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌放置標(biāo)準(zhǔn)信息名牌放置標(biāo)準(zhǔn)信息名脾要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動。要以醒目和不放置標(biāo)準(zhǔn)信息名脾要做到牌、物、圖相符，設(shè)專人管理，不得隨意挪動。要以醒目和不妨礙生產(chǎn)操作為原則。妨礙生產(chǎn)操作為原則。定置實(shí)施必須做到：定置實(shí)施必須做到：No:80;.必須建立定置管理的檢查、考核制度、制訂檢查與考核辦法，井按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以實(shí)現(xiàn)必須建立定置管理的檢查、考核制度、制訂檢查與考核辦法，井按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰，以實(shí)現(xiàn)定置管理長期化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。定置管理長期化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化。 定置管理的檢查與考核一般分為兩種情況：定置管理的檢查與考核一般分為