東雷高速TJ2標(biāo)班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度

1、東雷高速公路項目TJ2合同段班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法中交第二航務(wù)工程局有限公司東雷高速公路項目TJ2合同段項目經(jīng)理部2017.3班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度編號:編制審核審批東雷高速公路項目TJ2合同段班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度第一部分總則21.1編制說明21.2編制依據(jù)21.3適用范圍2第二部分管理制度32.1班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度32.2班組勞動紀(jì)律制度52.3班組個人防護用品管理制度62.4班組安全教育制度62.5班組安全檢查制度 72.6班組安全會議制度72.7班組“ 6S管理制度82.8班組工作三循環(huán)制度82.9班組交接班制度92.10班組安全臺賬管理制度 102.11班組應(yīng)急管理制度102.12

2、班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核制度 12第三部分項目部安全獎罰考核制度 17中交第二航務(wù)工程局有限公司10第一部分總則1.1編制說明為全面推行中交第二航務(wù)工程局有限公司東雷高速公路項目TJ2合同段項目經(jīng)理部現(xiàn)代化工程管理，提高本項目標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，提升工程質(zhì)量，強化安全管理，結(jié)合項 目實際，制定本制度。本制度所稱班組是指本項目范圍內(nèi)（包括承包、外協(xié)、外租單位）生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)同 一類型或多個不同類型的組成的基層單元的統(tǒng)稱。1.2編制依據(jù)1、中華人民共和國安全生產(chǎn)法。2、廣東省高速公路工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南（第一冊管理行為）（粵交基函 20163422 號）。3、廣東省高速公路工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南（第二冊安全

3、技術(shù)）（粵交基函2017178 號）。1.3適用范圍本制度適用于中交第二航務(wù)工程局有限公司東雷高速公路項目TJ2合同段項目經(jīng)理部的所有工程施工管理全過程。第二部分管理制度2.1班組安全生產(chǎn)責(zé)任制度1、工段長安全生產(chǎn)職責(zé)（1）負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對本作業(yè)區(qū)段勞務(wù)調(diào)配工作；（2）負責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對本作業(yè)區(qū)段的物料及設(shè)備調(diào)配工作；（3）協(xié)調(diào)本作業(yè)區(qū)段各班組之間的搭接工作，同時協(xié)調(diào)與其它工作的交接工作；（4）對本作業(yè)區(qū)段人員在施工過程中的質(zhì)量、安全、健康、進度負現(xiàn)場管理責(zé)任;（5）負責(zé)落實協(xié)調(diào)作業(yè)區(qū)段內(nèi)班組安全隱患整改、文明施工以及標(biāo)化創(chuàng)建；（6）監(jiān)督本作業(yè)區(qū)段班組按照班組管理規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)文件工作；（7

4、）組織本作業(yè)區(qū)段班組按照班組建設(shè)相關(guān)要求進行班組管理；（8）做好班組自查記錄。2、班組長安全生產(chǎn)職責(zé)（1）對本班組的安全生產(chǎn)工作負責(zé)；（2）經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行公司和項目部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全 技術(shù)操作規(guī)程，教育工人遵紀(jì)守法，制止違章行為；（3）組織班組成員參加安全活動，負責(zé)分配并實施本班組的日常施工任務(wù)，堅持 班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，負責(zé)對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進 行三級安全教育班組級的安全教育；（4）負責(zé)班組安全檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時組織力量消除，班組無法克服的報 告上級處理；落實監(jiān)理、技術(shù)以及安全等人員下達的整改意見和要求，確保隱患整改到 位；（5）

5、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常 保持完好和正常運行，督促教育工人正確使用勞動防護用品；（6）發(fā)生工傷事故時立即報告，并組織搶救，保護好現(xiàn)場，做好詳細記錄；（7）下班前檢查所有用電設(shè)備并切斷設(shè)備電源，組織清理現(xiàn)場；（8）做好交接班工作并及時填寫班組安全生產(chǎn)日志，整理、歸檔班組臺賬。3、班組安全員安全生產(chǎn)職責(zé)（1）貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和公司、項目部的 規(guī)章制度；（2）組織開展班組進場工人三級安全教育及日常安全教育、交底、培訓(xùn)工作；（3）深入施工現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)施工過程中的安全情況，對檢查中存在的安全隱患, 提出改進意見和措施，并跟蹤督

6、辦，發(fā)現(xiàn)重大隱患的，立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報；（4）監(jiān)督班組安全防護用品、安全設(shè)施的發(fā)放、使用；（5）對勞動防護用品使用情況進行檢查、督促和落實整改；（6）負責(zé)班組作業(yè)區(qū)域隔離、安全防護、標(biāo)志標(biāo)牌等現(xiàn)場標(biāo)化措施的落實；（7）按照班組安全生產(chǎn)工作臺賬管理要求，認真做好各類安全生產(chǎn)活動記錄，并 分類整理成冊；（8）制止違章指揮和違章作業(yè)，對違反有關(guān)安全技術(shù)、勞動保護法規(guī)的行為，經(jīng) 勸阻無效時，應(yīng)及時如實向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報、處理。參與項目部定期開展的班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 化考核評比，跟蹤落實班組獎罰機制；（9）掌握班組信息動態(tài)，及時填寫班組巡查表。4、技術(shù)員崗位職責(zé)（1）組織開展分管班組安全技術(shù)交底工作，履行簽認手續(xù)

7、，確保交底落實至所有 班組成員；（2）貫徹執(zhí)行班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度和施工方案中的安全技術(shù)要求，組織班組 安全技術(shù)措施的檢查驗收；（3）開展班組檢查，查處違規(guī)違章行為，及時消除安全質(zhì)量隱患；（4）參與班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核，有權(quán)提出考評意見。5 、班組工人安全生產(chǎn)職責(zé)（1）認真學(xué)習(xí)和嚴(yán)格遵守各項安全管理規(guī)章制度，不違反勞動紀(jì)律，不違章作業(yè), 對本崗位的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任；（2）精心操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作紀(jì)律，遵守班組勞動紀(jì)律，正確使用個人勞動 防護用品，保持班組作業(yè)環(huán)境整潔，做到文明生產(chǎn)交接班必須交接安全情況，交班要為 接班創(chuàng)造安全生產(chǎn)的良好條件；（3）正確操作、精心維護設(shè)備，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞

8、好文明生產(chǎn)；（4）上崗必須正確穿戴著裝，妥善保管、正確使用各種安全防護用品和消防器材;（5）積極參加各種安全活動、崗位技術(shù)練兵和事故預(yù)知訓(xùn)練；（6）有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止。2.2班組勞動紀(jì)律制度I 、班組從業(yè)人員在上崗工作前必須經(jīng)過安全教育培訓(xùn)，考核合格后辦理上崗證準(zhǔn) 予上崗。做到熟悉施工現(xiàn)場環(huán)境、設(shè)備、工作內(nèi)容，掌握勞動技能，熟知操作規(guī)程和安 全生產(chǎn)管理制度。2、進入施工現(xiàn)場，規(guī)范戴好安全帽，系好帽帶；進入水上棧橋，規(guī)范穿好救生衣， 拉緊拉鏈、系好繩帶；高空作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得往下投擲物料，尤其 是水上臨邊高空作業(yè)的測量人員，要系好安全帶，高掛低用

9、。服從領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員 的指揮，正確穿戴個人勞動防護用品，做好交接班工作。3 、所有工人做好不酒后上崗，不脫崗、不在崗位上睡覺、不在崗位上嬉鬧，嚴(yán)禁 赤膊、赤腳、穿拖鞋上崗，嚴(yán)禁違法違章指揮，嚴(yán)禁強令工人進行野蠻、冒險作業(yè)，對 違法違章指揮有權(quán)拒絕，并有義務(wù)制止他人違章作業(yè)。4 、正確使用防護裝置和防護設(shè)施，對各種防護裝置、防護設(shè)施和安全警示、警告 標(biāo)志不得任意拆除和隨意挪動。5 、進入施工現(xiàn)場，注意履帶吊、汽車吊等大型機械，不要在起重作業(yè)范圍內(nèi)逗留， 嚴(yán)禁騎吊車吊鉤直接上下。6 、進入施工區(qū)域的機動車、三輪車、電瓶車、運輸車等各種車輛一律限速15km/h,超速將對駕駛?cè)藛T進行處罰。7 、施

10、工現(xiàn)場臨時用電必須由持證專業(yè)電工進行安裝和設(shè)置，嚴(yán)禁非電工人員接觸 用電相關(guān)操作，不準(zhǔn)亂動電氣機具，宿舍內(nèi)嚴(yán)禁亂拉亂接電線，需要更改線路時，找專 業(yè)電工。8 、上崗作業(yè)時嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程、安全管理制度和勞動紀(jì)律，遇有機械故障、 設(shè)備損壞、電氣故障、事故隱患及危險情形時，要按規(guī)定及時向班組長或安全員報告， 在采取必要的安全措施后予以處理和修復(fù)。9 、各工種、崗位要密切配合，正確使用生產(chǎn)設(shè)備和工具。下班后施工現(xiàn)場要清理 干凈，帶好自己隨身工具和物品。10 、油庫、倉庫等防火禁區(qū)不準(zhǔn)吸煙或進行明火作業(yè)。II 、酷暑季節(jié)，禁止任何員工私自下河、海游泳。12 、遵紀(jì)守法，杜絕偷竊、打架斗毆、賭博等行

11、為，維護良好的項目治安秩序，如 有違法亂紀(jì)或危害社會治安行為，將移交公安局處理，其后果由本人負責(zé)。13 、要尊重監(jiān)理、業(yè)主及上級領(lǐng)導(dǎo)的管理，對監(jiān)理及上級領(lǐng)導(dǎo)提出的問題、建議要虛心接受，及時進行整改；要積極配合項目做好各種安全檢查工作。 2.3班組個人防護用品管理制度1 、根據(jù)國家勞動保護相關(guān)規(guī)定，班組從業(yè)人員按要求配備和使用勞動防護用品。2 、建立勞動防護用品領(lǐng)用發(fā)放、報廢記錄，特別注意常用防護用品的使用期限問 題，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定及時更換，杜絕現(xiàn)場作業(yè)人員缺少或佩戴不合格勞動防護用品。3 、現(xiàn)場設(shè)置規(guī)范穿戴個人勞動防護用品標(biāo)準(zhǔn)示意圖。2.4班組安全教育制度1 、班組在項目安全管理部門的幫助下

12、，合理安排班組安全教育培訓(xùn)，由班組長具 體負責(zé)組織落實。2 、班組安全教育培訓(xùn)包括三級安全教育、崗前教育、班前安全教育、法制教育、 定期和不定期安全教育、安全技術(shù)交底等。（1）三級安全教育：由班組長組織實施班組級教育，主要內(nèi)容：崗位操作規(guī)程、 崗位危險告知、生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)程序及工藝流程、典型事故案例等；（2）崗前教育：班組員工在上崗前接受項目安全管理部門關(guān)于崗位施工概括、危 險因素、安全注意事項等內(nèi)容的教育培訓(xùn)；（3）班前提示教育：由班組長負責(zé)，每天上班前結(jié)合班前會對班組從業(yè)人員進行 安全提示教育；（4）法制教育：由班組長適時組織對新近頒布的法律法規(guī)，公司、項目安全生產(chǎn) 制度進行學(xué)習(xí)；（5）定期

13、和不定期安全教育：每月至少集中開展一次班組從業(yè)人員定期安全教育 培訓(xùn)，主要內(nèi)容包括崗位操作技能、事故案例警示、應(yīng)急救援知識等；不定期安全教育 結(jié)合節(jié)假日、災(zāi)害天氣和季節(jié)性因素進行；（6）安全技術(shù)交底：按照“安全技術(shù)交底規(guī)定”對各工種、崗位從業(yè)人員，開展 有針對性的教育培訓(xùn)；（7）安全專項施工方案交底：在危險性較大工程施工前，按照安全專項施工方案 對相關(guān)人員進行逐級交底；（8）安全操作示范教育：由重視安全、技術(shù)熟練富有經(jīng)驗的老員工進行安全操作 示范，傳、幫、帶安全操作要領(lǐng)；（9）“四新”教育：在新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備投入使用前，對操作人 員進行專項教育培訓(xùn)，安全員、技術(shù)員配合，在班組安全

14、教育記錄表中做好記錄。3 、安全教育培訓(xùn)要求（1）新進、換崗、節(jié)后復(fù)工從業(yè)人員上崗前應(yīng)當(dāng)經(jīng)過班組級安全教育。（2）新上崗從業(yè)人員（之前未從事此類工作）應(yīng)當(dāng)在經(jīng)驗豐富的老員工帶領(lǐng)下工 作，不可獨立上崗作業(yè)；（3）從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)教育培訓(xùn)考核合格后方可上崗作業(yè)；2.5班組安全檢查制度1 、班組安全檢查主要包括每日班組自查、班組巡查、項目部班組考核以及項目負 責(zé)人帶隊檢查等。（1）班組長負責(zé)每天的班組日志；工段長負責(zé)每天的班組安全自查；班組安全負 責(zé)每天的班組安全巡查，項目部負責(zé)按考核辦法組織安全檢查，班組長、安全員參加。 檢查內(nèi)容，參照班組安全自查表、安全巡查表和班組安全標(biāo)準(zhǔn)化考核表；（2）節(jié)假日、

15、災(zāi)害天氣、季節(jié)性等特殊時段應(yīng)開展專項安全檢查。2 、檢查要求（1）按照各類檢查表要求規(guī)范真實填寫，并及時存檔；（2）對檢查發(fā)現(xiàn)的各類隱患，按照定人員、定時間、定責(zé)任、定資金、定措施（五 定）原則進行落實整改。不能立即整改的，應(yīng)及時向上級部門報告，并跟蹤整改，直至 隱患消除。2.6班組安全會議制度1 、班組安全會議包括班前會、周安全會議、月度安全會議等。2 、會議要求：（1）班組每天必須開展一次班前安全會議，班組成員必須參加安全會議，無故不 得請假，會議由班組長主持，并進行點名；（2）在每天班前會上，班組長結(jié)合當(dāng)日工作安排，進行作業(yè)任務(wù)分配、安全提示 教育、人員考勤并且講話。安全講話的主要內(nèi)容應(yīng)

16、包括以下幾個方面： 當(dāng)天作業(yè)任務(wù)的重點； 當(dāng)天作業(yè)任務(wù)的危險點及防范措施； 當(dāng)班存在的“三違”現(xiàn)象及糾正方法； 提醒應(yīng)注意的其他安全事項。（3）班組長組織每周安全會議，總結(jié)本周安全生產(chǎn)工作，通報本周安全檢查存在 的問題及制定解決方法，傳達上級相關(guān)安全工作要求，布置下周安全工作計劃；（4）班前會宜控制在10分鐘之內(nèi)，周安全會議宜在班組周檢后召開，月安全會議 宜在項目月檢后召開；（5）參會人員不得無故缺席，確因特殊情況無法出席的，應(yīng)事先向相關(guān)人員請假；（6）相關(guān)記錄應(yīng)認真填寫，字跡必須工整，嚴(yán)禁亂寫亂畫。2.7班組“ 6S管理制度1 、整理：將工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的，把必要的東西

17、與不必 要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來，不必要的東西盡快處理掉。2 、整頓：對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分類放置，排列整齊，明確數(shù)量，并 進行有效的標(biāo)識，詳細標(biāo)出主通道、次通道、原料區(qū)、加工區(qū)、成品區(qū)，對相關(guān)機械、 工具進行合理固化，設(shè)置專門的工具存放箱和區(qū)間標(biāo)識牌，機械設(shè)備施行定機定人掛牌 上崗。3 、清掃：班組實行責(zé)任分區(qū)制，自己的施工區(qū)域自己負責(zé)清掃，保持工作場所干 凈、亮麗的環(huán)境。4 、清潔：將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。由班 組巡查員負責(zé)對日常安全文明施工工作進行檢查督改，項目部安全部負責(zé)審查考核。5 、素養(yǎng)：提高全員文明施工水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好

18、的習(xí)慣，遵守規(guī)則做事， 營造團隊精神。6 、安全：班組長和班組安全員全面負責(zé)日常安全工作，消除安全隱患、開展班組 內(nèi)部安全教育，使人、機、環(huán)境不斷完善，保證工作現(xiàn)場工人人身安全及其產(chǎn)品質(zhì)量安 全，預(yù)防安全事故的發(fā)生。2.8班組工作三循環(huán)制度1、“ 6步走”日循環(huán)（1）班前提示：由班組長組織，上班前集中對班組成員進行安全提示，并了解員 工的精神狀態(tài)，提示內(nèi)容包括：當(dāng)天工作任務(wù)及分工、安全注意事項等。（2）班前檢查：由班組安全員、工段長組織，在班前提示結(jié)束后，帶領(lǐng)班組成員 對生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)場所進行檢查，檢查內(nèi)容包括：個人防護用品、作業(yè)環(huán)境、操作設(shè)備器 具、安全防護裝置等。（3）班中巡查：由工段長、安

19、全員負責(zé)落實，根據(jù)班組情況確定檢查頻率，檢查 內(nèi)容包括：設(shè)備運行情況、作業(yè)環(huán)境危險因素、“三違”行為等。（4）班后清理：由班組長組織班組成員對作業(yè)現(xiàn)場進行清理，主要包括：各類器 具、材料放入指定地點，做到擺放整齊；對工作平臺、場地雜物、廢料、垃圾進行清理 等。（5）班后交接：交接人員應(yīng)把當(dāng)班期間設(shè)備運行、器具安全性能、衛(wèi)生、環(huán)境等 情況向接班人員交代清楚，接班人員應(yīng)按規(guī)定到崗，對工作場所進行查驗，確保設(shè)備運 行、作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生等情況符合要求后，進行交接班確認。（6）班后小結(jié)：由班組長主持，對當(dāng)天工作任務(wù)及執(zhí)行安全規(guī)程情況進行小結(jié)， 對做得好的、表現(xiàn)突出班組成員要予以表揚、對存在的問題及違章情況要

20、提出批評，并 提出改進意見。2 、周循環(huán)（1）周工作總結(jié)：由班組長組織，主要對上周班組安全生產(chǎn)工作進行總結(jié)，根據(jù) 本周工作任務(wù)，提出相關(guān)安全措施。（2）安全管理討論：由班組長組織，按照工作計劃每周適時開展，主要議題包括： 安全生產(chǎn)經(jīng)驗心得交流、班組生產(chǎn)經(jīng)營作業(yè)過程中的“三違”現(xiàn)象、安全隱患整治等情 況討論。（3）全面整理：班組每周組織一次大清掃，對工作場所進行整理整頓，由班組長 組織，班組成員參加。（4）安全檢查：每周組織一次安全檢查，由班組“二長、二員”負責(zé)，并協(xié)同班 班組成員開展。3 、月循環(huán)（1）安全教育：項目統(tǒng)一組織每月不少于一次的安全教育活動，班組成員參加。（2）安全檢查：項目部每月

21、組織各班組“二長、二員”不少于一次的安全生產(chǎn)大 檢查，對檢查存在的問題按照“三定”原則（定人員、定措施、定期限）進行整。（3）安全月度會：項目部每月召開一次安全月度會，主要內(nèi)容有月度工作布置、 總結(jié)，考核情況通報等內(nèi)容，班組“二長、二員”參加。2.9班組交接班制度1 、交接班時兩個運行班組的一個正常銜接，由上一個班全面詳盡地向下一個班或 者其他班交接與傳達保持安全生產(chǎn)狀況的情況。2 、交接班前，交接班組必須安排人員對現(xiàn)場進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理， 做到“四不走”，即：存在隱患不走，隱患處理不徹底不走、 沒有給下班交代清楚不走, 施工記錄填寫不完整不走。東雷高速公路項目TJ2合同段班組作業(yè)

22、標(biāo)準(zhǔn)化管理制度3 、交班班組負責(zé)組織現(xiàn)場交接班，填寫交接班記錄。記錄應(yīng)包括以下幾個方面：（1）作業(yè)場地是否清掃干凈、整潔；（2）材料、機具和設(shè)備是否歸類、復(fù)位還原；（3）用電機具是否切斷電源、關(guān)好閘箱；（4）作業(yè)區(qū)域標(biāo)示標(biāo)牌是否完好；（5）安全防護、通道是否完好。（6）其他安全生產(chǎn)問題（機械設(shè)備安全狀況，是否進行維護保養(yǎng)等）。4 、交接班中，交接雙方班組必須認真檢查、驗收現(xiàn)場安全質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時處 理。對于存在嚴(yán)重問題的，接班班長應(yīng)當(dāng)上報協(xié)調(diào)處理。交接班時雙方班組長應(yīng)在交接 班記錄本上簽字確認。5 、本班班組長、要害崗位人員必須現(xiàn)場交接班，不按規(guī)定交接班的，取消交班和 接班評比獎勵資格并予以

23、通報。2.10班組安全臺賬管理制度1 、建立健全班組安全管理臺賬，指定專人負責(zé)當(dāng)年所有安全生產(chǎn)工作資料的建立、 收集和整理工作，項目安全部督促及時收取。2 、臺賬整理原則上按項目制定的格式及要求進行。3 、臺賬資料的記錄做到完整、及時、準(zhǔn)確。4 、班組安全管理臺賬內(nèi)容：（1）班組概況（人員花名冊及身份證、特種作業(yè)證等證書）；（2）安全生產(chǎn)責(zé)任書；（3）班組安全教育記錄；（4）班組安全生產(chǎn)日志；（5）班組自查記錄；（6）班組會議記錄；（7）班組巡查記錄；（8）班組其他管理記錄。2.11班組應(yīng)急管理制度1 、班組要按照統(tǒng)一指揮、組織有序、分工明確、信息及時的原則開展應(yīng)急救援處 置。2 、班組人員應(yīng)

24、熟悉應(yīng)急機構(gòu)主要聯(lián)系人員聯(lián)系方式，在突發(fā)事件發(fā)生后，班組長、 中交第二航務(wù)工程局有限公司13安全員應(yīng)在事故發(fā)生的第一時間，向項目部相關(guān)人員進行報告，項目部應(yīng)急組織機構(gòu)如下：職務(wù)或?qū)I(yè)組名稱姓名電話應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)張咼急聯(lián)絡(luò)人張松故發(fā)生班組長（應(yīng)急救援流程圖）3、項目部接報后要迅速派員趕赴現(xiàn)場，班組長要積極配合項目做好維護現(xiàn)場次序、 事故原因分析、事故損失統(tǒng)計及災(zāi)害恢復(fù)等工作。中交第二航務(wù)工程局有限公司東雷高速公路項目TJ2合同段班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度4 、班組按要求組織應(yīng)急救援培訓(xùn)，熟悉應(yīng)急救援基本知識，提高防范自救能力。5 、現(xiàn)場設(shè)置應(yīng)急室，配備必

25、須的班組應(yīng)急器具、救援物質(zhì)和應(yīng)急藥品。2.12班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核制度為進一步加強班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的有效推進與執(zhí)行，打造安全、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的作業(yè)現(xiàn) 場，提高全體員工的執(zhí)行力和素養(yǎng)，特制訂班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考核制度。1、考核范圍涉及班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理的工段長、技術(shù)員、安全員、協(xié)作隊伍、班組長和班組工 人。2、考核原則（1）客觀公正：對各個班組一視同仁，做到客觀公正，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，督促 解決；（2）民主公開：考核結(jié)果每月評比會進行公示，并在項目部公共區(qū)域進行公示；（3）嚴(yán)格認真：對各班組作業(yè)區(qū)域要求嚴(yán)格檢查，認真整改、總結(jié)，做到精細化、 常態(tài)化的管理；（4）激勵為主：考核以獎勵為主，對屢教不改的班組、個

26、人進行處罰，促進所有 班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的提升。3、考核方式由安全部主導(dǎo)對班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化計劃執(zhí)行情況與效果進行考核，采用每半月一考 核、每月一評比的方式進行。（1）半月考核由項目安全部牽頭，每半月不定期對班組進行考核，參與人員為：安全總監(jiān)、安全 部長、工段長、技術(shù)員、安全員、班組長。檢查方式為針對問題點現(xiàn)場拍照， 現(xiàn)場確認, 安全部門做好記錄、整理通報，分管技術(shù)員、工段長負責(zé)督促班組整改，班組長負責(zé)核 實存在問題，并安排落實整改，分管安全員負責(zé)跟蹤整改情況，并逐一拍照閉合。（2）月度考核評比月度考核檢查由項目主要負責(zé)人帶隊，其他人員不變，時間基本集中在當(dāng)月下旬， 按照檢查標(biāo)準(zhǔn)用打分表形式進行考核。

27、4、考核細則（1）半月考核獎罰：半月考核作為月度考核的補充和參考。（2）月度考核獎罰1）月度考核標(biāo)準(zhǔn)月度檢查考核執(zhí)行評分表形式，對照評分細則進行打分考核，具體見附件班 組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理月度考核評分表。2）月度考核獎勵對月度考核得分在90分以上的班組，獎勵5002000元或班組工人每人發(fā)放一份實 用型獎品，對分管的技術(shù)員、安全員、工段長分別獎勵300元/人。3）月度考核處罰對月度考核得分在70分以下的班組，對協(xié)作隊伍罰款 2000元，對分管的技術(shù)員、 安全員、工段長分別處罰300元/人。（3）最佳進步獎在月度考核時，根據(jù)檢查情況，單獨設(shè)置最佳進步獎，表彰班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進步明 顯的班組，具體獎勵為

28、：對班組獎勵 3001000元，對應(yīng)分管的技術(shù)員、安全員、工段 長分別獎勵200元/人。（4）項目技術(shù)員、安全員、工段長半月考核、月度考核單次獎罰累計金額不超過 400 元。（5）當(dāng)月班組收到監(jiān)理辦或業(yè)主處罰單，相應(yīng)處罰金額由相應(yīng)隊伍承擔(dān)，項目部 給予“二長、二員” 10%的處罰金額罰款，罰款金額原則上工段長比其余管理人員多承 擔(dān)5%影響項目在各標(biāo)段評比的，則視評比結(jié)果加倍處罰，受獎勵班組按上述原則進行 獎勵。（6）鼓勵班組創(chuàng)新，提出安全管理合理化建議或班組打造創(chuàng)新亮點，項目部給予 班組成員或班組一定獎勵。5、班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化獎罰基金管理（1）基金來源：安全罰款、項目安全生產(chǎn)費用。（2）基金管理

29、：由項目單獨設(shè)立班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專用基金賬戶，具體獎罰臺賬由 安全部門負責(zé)；（3）安全部門每月底將班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化專用基金管理臺賬進行公示。附件一班組6S管理月度考核評分表考核班組：日期:序號項目評分細則得分備注1地面（15分）無紙屑、飲料瓶、手套、包裝物、 油污等，通道暢通，有一件不符扣 2分，扣完為止。現(xiàn)場巡視（拍照為據(jù)）2工具箱/置物架（15分）標(biāo)準(zhǔn)配置，無多余工具，符合“三 定”，明確標(biāo)識，箱體內(nèi)外干凈整 潔，以上有一處不符合項扣 2分， 扣完為止?，F(xiàn)場巡視（拍照為據(jù)）3加（施）工現(xiàn)場（15分）沒有與工作無關(guān)的物品，物品符合三疋（疋點，疋人，定量），明確標(biāo)識，下班前嚴(yán)格清場，以上 有一處不

30、符合項扣 2分，扣完為 止?，F(xiàn)場巡視（拍照為據(jù)）4原輔材料/半 成品/模板/設(shè) 備附件放置點（15 分）分門別類，放置整齊，無交叉混放 現(xiàn)象，標(biāo)識清楚，無呆滯品，無雜 物，以上有一處不符合項扣 2分， 扣完為止?，F(xiàn)場巡視（拍照為據(jù)）5員工素養(yǎng)（20分）班組主動配合執(zhí)行態(tài)度，精神飽 滿，安全勞保用品穿戴整齊， 衣衫 整潔，工作時無抽煙和嬉戲打鬧現(xiàn) 象。以上有一處不符合項扣 2分， 扣完為止。觀察，記錄6現(xiàn)場安全（20分）作業(yè)人員具備資質(zhì)，嚴(yán)格按規(guī)程操 作，現(xiàn)場無違章作業(yè)。重點檢查用 電、吊裝、臨邊防護等危險作業(yè)， 酌情給分，滿分20分，發(fā)現(xiàn)一處 不合規(guī)的扣5分，可以為負分。觀察本次考核得分檢查組

31、長：參與檢查人員：記錄人:附件班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核表班組：考核日期:序 號項目考核標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 分-考核 得分備注1安全 紀(jì)律1、施工現(xiàn)場工人未規(guī)范戴好項目統(tǒng)一定制的安全帽，系好帽帶 的，每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；2、施工現(xiàn)場工人未規(guī)范穿著項目統(tǒng)一定制的安全防護服的，每 發(fā)現(xiàn)1人扣1分；3、施工現(xiàn)場未佩戴上岡證的，每發(fā)現(xiàn) 1人扣1分；4、電焊工絕緣手套、面罩、護目鏡等防護用品不規(guī)范穿戴的， 每發(fā)現(xiàn)1人扣2分；5、咼空作業(yè)工人未正確系掛安全帶的，每發(fā)現(xiàn) 1人扣2分； &施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)酒后上崗的，每發(fā)現(xiàn) 1人扣2分；7、施工場地內(nèi)的未按標(biāo)識通道行走的，每發(fā)現(xiàn) 1人扣1分；152安全 教育1、 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)工人

32、未接受安全教育培訓(xùn)直接上崗的，每發(fā)現(xiàn)1人 扣2分；2、未按項目部規(guī)定準(zhǔn)時參加各種安全教育培訓(xùn)活動的，每次扣 2分；3、未開展班前安全教育的，每次扣 2分；103安全 防護1、孔口、臨邊未進行有效安全防護的，每處扣 2分；2、安全通道設(shè)置不符合要求的，每處扣 2分；54特種 設(shè)備 管理1、特種設(shè)備操作人員每天必須對設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)， 并填寫記錄，未及時保養(yǎng)或記錄填寫不全的，每次扣 2分；2、非特種作業(yè)持證人員操作特種設(shè)備的，每發(fā)現(xiàn) 1次扣2分；3、起重設(shè)備安全裝置應(yīng)齊全有效，起重設(shè)備大小鉤保險扣失效 未及時修復(fù)的，每次扣2分；4、起重機警報器缺失或不靈敏的，每次扣 2分；5、力矩限位器缺

33、失或不靈敏的，每次扣 2分；&超咼限位器缺失或不靈敏的，每次扣 2分；7、龍門吊無夾軌器的，每次扣2分；55起重 吊裝1、吊裝作業(yè)時，現(xiàn)場無專人指揮的，每次扣 1分；2、吊裝設(shè)備無有效限位裝置或防脫鉤保險裝置的， 每處扣2分；3、停止作業(yè)時不適用夾軌鉗的，每次扣 2分；4、吊裝前未進行試吊檢查，鋼絲繩磨損嚴(yán)重扔投入使用的，每 次扣2分；5、起吊超過額定承載重量物件，吊零星物品未綁扎牢固的，每 次扣2分；&停止作業(yè)時，龍門吊吊鉤未?？恐烈?guī)定位置的，每次扣2分；106臨時 用電1、私拉亂接項目一級、二級配電箱的，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分；2、開關(guān)箱箱門不關(guān)，箱內(nèi)堆放雜物的，每處扣 1分；3、下班時，配電箱

34、內(nèi)開關(guān)未關(guān)閉的，每處扣 2分；4、用電機具金屬外殼未進行有效接地保護的，每處扣1分；5、用電設(shè)備的電線由破損或外露線頭，未進行包扎或包扎不合 格的，每處扣2分；&電焊機未安裝有效的一次漏電二次降壓保護器的，每臺扣2分；7、電焊機露天使用時未使用專用推車，或電焊機一次進線端和 二次出線端防護罩缺失的，每處扣 2分：107消防 危險1、電氣焊區(qū)域、工人宿舍、食堂、臨時倉庫等處的消防器材私 自挪動、損壞的，每處扣1分：5品管 理2、氧氣瓶、乙炔瓶兩者現(xiàn)場擺放未達到5米安全間距，每處扣 1分；3、氧氣瓶、乙炔瓶離電焊機、氣割點、配電箱等危險去過近， 未達到10米安全間距，每處扣1分；4、 乙炔瓶現(xiàn)場違

35、規(guī)倒置，未安裝防回火裝置的，每處扣1分；5、氧氣瓶、乙炔瓶在太陽下暴曬，未使用專用手推車，無防曬 措施的，每處扣1分；8工人 生活 區(qū)安 全1、工人宿舍內(nèi)擅自設(shè)置灶具，如電磁爐、電飯煲、煤氣爐等的， 每處扣2分；2、工人宿舍內(nèi)發(fā)現(xiàn)使用大功率電器，尤其是熱的快等簡易燒水 設(shè)備的，每次扣1分；3、工人宿舍內(nèi)存在放易燃易爆物品，如氧氣瓶、乙炔瓶、油漆 等，每處扣2分；4、工人宿舍亂拉亂接電線，電線存在破損未進行包扎的，或線 路未使用套管固定的，每處扣2分；5、工人生活區(qū)不整潔、生活垃圾隨意丟棄，垃圾桶未及時清理， 環(huán)境衛(wèi)生不好的，扣1分；59文明 施工1、 施工現(xiàn)場各類標(biāo)識標(biāo)牌損壞未及時修復(fù)的，每處

36、扣1分；2、施工現(xiàn)場廢料、廢渣未及時清理，場地不整潔的，每處扣1分；3、施工材料、設(shè)備、工具未有序擺放，雜物堆放混亂的，每處 扣1分；4、 在施工區(qū)域，隨意吸煙亂扔煙頭的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣2分；5、在施工現(xiàn)場隨意扔垃圾的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣 2分；&施工現(xiàn)場機具漏油未及時處理的，每次扣 2分；1010臺賬 管理1、班組安全日志、班組三檢查記錄未及時填寫的，每次扣1分；2、班前會內(nèi)容記錄不全的，每次扣 1分；3、班組檔案未及時建立，人員流動未及時上報安全部的，每次 扣1分；1511工作 態(tài)度1、施工班組安全意識薄弱，對項目部、監(jiān)理辦以及上級領(lǐng)導(dǎo)提 出的問題、建議不及時進行整改的，每次扣 2分；2、施工

37、班組存在不尊重項目部及上級領(lǐng)導(dǎo)，不服從項目安全管 理的，每次扣2分；3、 不積極配合項目部做好各種檢查工作的，每次扣 1分；10考核合計評價得分說明：1、項目班組標(biāo)準(zhǔn)化考核小組針對以上考核項目，每月考核，考核項目所有扣分不得超過對應(yīng)的 標(biāo)準(zhǔn)分，考核完及時召開安全例會進行排名通報獎罰；2、如施工班組施工責(zé)任區(qū)域內(nèi)無相關(guān)考核項目的，則考核對應(yīng)項目的標(biāo)準(zhǔn)分及考核得分均不計， 評價得分按考核總得分除以考核總標(biāo)準(zhǔn)分的百分值計算；被考核班組：考核組員簽名:第三部分項目部安全獎罰考核制度1、總則（1）為保證“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針貫徹執(zhí)行，保障員工的安 全和健康，杜絕人身傷亡事故和重大經(jīng)濟損失

38、事故的發(fā)生， 在安全工作中做到獎罰分明。 根據(jù)公司及上級有關(guān)文件精神，結(jié)合項目實際情況制訂本細則。（2）安全獎懲細則是依據(jù)“以責(zé)論處”的原則進行的，對履行安全生產(chǎn)責(zé)任并在安全生產(chǎn)中取得成效的先進部門和個人予以表彰和獎勵，成績特別顯著的予以重獎；對 工作中因嚴(yán)重失職、違章違紀(jì)行為造成事故和損失的部門和個人給予處罰，觸犯刑律的，由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。（3）實行獎懲制度主要是把安全生產(chǎn)的思想同行政、經(jīng)濟手段結(jié)合起來，直接與 員工的經(jīng)濟利益掛鉤，貫徹以教育為主，懲教結(jié)合的原則，促使員工積極主動的搞好安 全生產(chǎn)工作。（4）東雷管理中心有其他獎罰制度從其獎罰要求執(zhí)行。2、獎勵有下列情形之一者，應(yīng)給予獎勵

39、。（1）危急情況下為避免事故發(fā)生作出重要貢獻的。（2）工程安全生產(chǎn)和安全管理作出突出貢獻的。以上獎勵由項目部根據(jù)本單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項目部將視情節(jié)給予200500元的獎勵或重獎。對持之以恒，堅持安全文明，在重要接待、參訪、檢查等活動中，受到上級特別是 部、省領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)方面高度贊譽和書面表揚的工段、班組等施工現(xiàn)場所在集體，項目部 將適時給予5002000元的獎勵。班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化評價得分在 90分以上的，考核為“示范”等級，對作業(yè)班組進行 500-2000元的獎勵。3、處罰（1）凡下列情形之一的，應(yīng)給予處罰或重罰。1）疏于管理，玩忽職守，失職瀆職，導(dǎo)致安全事故和火災(zāi)的。2）不執(zhí)行安全生產(chǎn)管理規(guī)定

40、，不遵守安全操作規(guī)程，違章指揮，野蠻作業(yè)，造成 安全事故發(fā)生的。3）安全技術(shù)措施落實，防護設(shè)施不配備采用，導(dǎo)致發(fā)生安全事故的。4）不執(zhí)行安全隱患整改通知的。5）發(fā)生重傷和傷亡，重大機損事故的。6）火災(zāi)損失嚴(yán)重的。7）酒后作業(yè)釀成事故的。8）打架、斗毆、故意滋事，給企業(yè)造成不良影響的。9）發(fā)生道路交通事故的。（2）現(xiàn)場安全管理項目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實際情況按每發(fā)現(xiàn)一人或一處罰款200丿元。1）未按要求戴安全帽；2）高空作業(yè)不系安全帶；3）水上作業(yè)不穿救生衣；4）赤腳或穿拖鞋；5）爆破員、安全員、電工、裝載機司機、運輸車司機、電焊工、砼工、吊車、架 橋機等特殊工種未持證上崗或證件過

41、期。6 ）氧氣乙炔混存（小于3m或進行氣焊時氣瓶之間間距不足 5m及氣瓶距焊點間距 不足10m或者使用煤氣罐代替乙炔等。7）非施工人員進入工地未進行驅(qū)趕。8）施工轄區(qū)的標(biāo)志牌倒地、不規(guī)整。（3）高處作業(yè)（2m及以上）項目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實際情況處以500-1000元。1）高空作業(yè)未設(shè)置穩(wěn)固爬梯，高處作業(yè)無圍欄或安全網(wǎng)，防護設(shè)施搭設(shè)不規(guī)范、 安全網(wǎng)不封閉等。2）高空和立體交叉作業(yè)時，往下扔?xùn)|西或發(fā)生墜落工索具等物及物料堆放不當(dāng)有 滑落危險。3）進行綁扎和安裝鋼筋骨架高空作業(yè)時，未搭設(shè)操作平臺和掛安全網(wǎng)。4）上下交叉作業(yè)未設(shè)置防護措施。5）夜間作業(yè)，無充足照明設(shè)施。6）高處作業(yè)平

42、臺腳手板未滿鋪、搭設(shè)不牢固、無有效防護措施的。中交第二航務(wù)工程局有限公司19東雷高速公路項目TJ2合同段班組作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（4）施工用電項目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實際情況處以500-1000元。1）使用花線或劣質(zhì)電線。2）不設(shè)電箱、漏電開關(guān)。3）私自亂接亂拉電線，施工現(xiàn)場臨時用電未按“三相五線制”，現(xiàn)場電閘箱無門， 電閘箱內(nèi)接線不規(guī)范。4）電力線路架設(shè)零亂、不牢固或不按規(guī)定架空或埋地。5）電源線老化、未采取可靠的絕緣措施或絕緣損壞、接頭處裸露未包扎。6）開關(guān)箱和配電箱不標(biāo)準(zhǔn)或防護不到位，擅自擴大熔絲容量或金屬絲代替熔絲。7）檢修電器或登高作業(yè)無人監(jiān)護。（5）橋梁施工項目部檢查人

43、員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實際情況處以500-1000元/處罰款，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。1）機具、機料等堆放在基坑坡頂線 2m以內(nèi)，開挖的土石方堆放距坑、槽 80c m以 內(nèi)，堆放高度超過1.5m,構(gòu)成安全隱患。2）基坑開挖未有效圍護的，樁孔施工后未加蓋的。3）腳手架、支架、模板上施工荷載超過規(guī)定或堆料不均勻。4）模板強度、剛度不夠，加固不牢固，存放不符合安全要求或無防傾倒措施。5）拆除模板場未設(shè)立禁區(qū)標(biāo)志，拆下的模板、材料、工具直接向下拋扔。6）模板、鋼筋、工具等吊裝過程作業(yè)起重機違章作業(yè)或違章指揮。7）違反起重操作規(guī)程或十不吊。（6）路基施工項目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實際情況處以5

44、00-1000元/處罰款，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。1）棄渣場無擋護措施，對交通道路、民房或其它生態(tài)環(huán)境造成安全隱患。2）施工便道不安全，危險地段未設(shè)安全設(shè)施和安全標(biāo)志，出現(xiàn)邊坡坍塌不及時加 固處理；3）汛期在滑坡體搭建工棚，機具轉(zhuǎn)移不及時。（7）機械設(shè)備項目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實際情況處以500-1000元罰款，情節(jié)中交第二航務(wù)工程局有限公司22嚴(yán)重加倍處罰。1）主要設(shè)備不符合安全要求。施工機具無防塵防雨罩，傳動部分無防護罩，未按 規(guī)定接零接地，無漏電保護，未按安全操作規(guī)程作業(yè)。2）電焊機電源未用自動開關(guān)，無降壓及觸電保護器，一次線長度超過未穿管保護， 焊把線接頭超過3處或絕緣老化。3

45、）機動車輛司機無證上崗，違章行車或載人，制動裝置不靈敏。4）吊車等起重設(shè)備施工時吊物上站人、吊物浮動或歪拉斜拖、銳角、刃角不墊好、 超負荷起吊、剎車裝置失靈、現(xiàn)場無人指揮或信號不清楚。5）起重作業(yè)時重物自由下落。6）夜間施工照明不足。（8）雨季和夜間施工項目部檢查人員發(fā)現(xiàn)有下列情況之一者，視實際情況處以200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重加倍處罰。1）雨天施工機械和用電設(shè)施無防雨棚或防雨棚搭設(shè)不牢固。2）雨后起吊作業(yè)未進行起吊機械本身安全性檢查。3）下雨天露天情況下進行鋼筋焊接、對接施工作業(yè)。4）雨天和夜間施工沒有專人指揮。5）用電設(shè)備、危險地段（深基坑、水塘、河邊等）無明顯警示標(biāo)志或無專人看管 的。6）夜間作業(yè)施工人員不得少于2人。7）施工結(jié)束未切斷電源的。（9）其他處罰1）施工現(xiàn)場禁煙區(qū)禁止吸煙，發(fā)現(xiàn)一個煙頭罰款