崗位職責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)

1、崗位職責(zé)）工程項(xiàng)目監(jiān)理 部組織機(jī)構(gòu)與崗位職責(zé)目錄1. 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)2. 工程項(xiàng)目監(jiān)理部崗位職責(zé)2.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)2.3 監(jiān)理員職責(zé)2.4 造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)2.5 資料員（信息員）崗位職責(zé)2.6 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)3. 監(jiān)理工作方法措施3.1 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容3.2 質(zhì)量控制3.3 進(jìn)度控制3.4 工程造價(jià)控制3.5 安全生產(chǎn)管理控制3.6 建筑節(jié)能4. 監(jiān)理工作制度4.1 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度4.2 施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案） 、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審制度4.3 工程開(kāi)工 /復(fù)工及工程暫停令簽發(fā)制度4.4 分包單位資格報(bào)審制度4.5

2、 測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)制度4.6 會(huì)議制度4.7 實(shí)驗(yàn)室報(bào)審制度4.8 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)制度4.9 隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收制度4.10 工程質(zhì)量問(wèn)題和工程質(zhì)量事故處理制度4.11 工程變更制度4.12 工程計(jì)量和工程款支付審簽制度4.13 工程竣工結(jié)算簽審制度4.14 工程進(jìn)度檢查制度4.15 工程竣工驗(yàn)收制度4.16 監(jiān)理月報(bào)4.17 監(jiān)理日志制度4.18 監(jiān)理文件管理制度4.19 監(jiān)理工作總結(jié)制度5. 監(jiān)理工作人員守則6. 監(jiān)理人員紀(jì)律監(jiān)理管理制度1. 項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)框圖：安裝專業(yè)組 監(jiān)理工程師2. 工程項(xiàng)目監(jiān)理部崗位職責(zé)2.1 總監(jiān)理工程師職責(zé)： 總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理

3、單位法定代表人書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行，主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面工作的監(jiān)理工程師。其崗位職責(zé)有：2.1.1 確定項(xiàng)目監(jiān)理部的人員分工和崗位職責(zé)；2.1.2 主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，報(bào)公司總工程師審批后實(shí)施，審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，且全面負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理部的日常工作；2.1.3 審查分包單位的資質(zhì)，且提出審查意見(jiàn)；2.1.4 檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程進(jìn)展情況向公司提出人員調(diào)配方案，對(duì)不稱職的人員建議公司調(diào)換其工作；2.1.5 主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件和指令；2.1.6 審定承包單位提交的開(kāi)工方案、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和進(jìn)度計(jì)劃；2.1.7 審核簽署施工單位的工程款支

4、付申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算；2.1.8 審查和處理工程變更；2.1.9 主持或參和工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；2.1.10 調(diào)解建設(shè)單位和承包單位的合同爭(zhēng)議，處理索賠、審批工程延期；2.1.11 組織編寫且簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段方案、專題方案和項(xiàng)目監(jiān)理 工作總結(jié)；2.1.12 審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收資料，審查承包單位的竣工 申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，提出工程質(zhì)量評(píng)估方案報(bào)公 司總工程師審簽，參和工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)監(jiān)理部人員的工作考核2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： 專業(yè)監(jiān)理工程師于總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)實(shí)施某壹專業(yè)或某壹方面監(jiān)理工作，且對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。

5、其職責(zé)有：2.2.1 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2.2.2 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；2.2.3 組織、監(jiān)督、指導(dǎo)本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān) 理工程師提出建議；2.2.4 審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，且向總 監(jiān)理工程師提出方案；2.2.5 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收，對(duì)工程重要部位和關(guān)鍵工 序安排旁站監(jiān)理；2.2.6 核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)方案等質(zhì)量證明文件， 必要時(shí)進(jìn)行平行檢查，合格的予以簽認(rèn)；不合格的不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，不準(zhǔn)使用；2.2.7 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證；2.2.8 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理

6、工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記；2.2.9 收集、匯總和整理本專業(yè)監(jiān)理資料，參和編寫監(jiān)理月報(bào)；2.2.10 經(jīng)常向總監(jiān)理工程師方案工作，重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和 請(qǐng)示。2.2.11 完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。2.3 監(jiān)理員職責(zé)： 監(jiān)理員于專業(yè)監(jiān)理工程師指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。 其職責(zé)有：2.3.1 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行 情況，且做好檢查記錄；2.3.3 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出且向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師方案；2.3.4 檢查加工制作及工序施工質(zhì)量且進(jìn)行記錄；2.3.5 做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄；2.3.6 完成總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的監(jiān)

7、理工作。2.4 造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)： 造價(jià)控制專業(yè)監(jiān)理工程師于總監(jiān)理工程師領(lǐng) 導(dǎo)下，完成項(xiàng)目監(jiān)理部造價(jià)控制工作。其職責(zé)有：2.4.1 熟悉和掌握施工圖預(yù)算工程量清單、中標(biāo)價(jià)及其計(jì)算方法，標(biāo)底價(jià)及其計(jì)算方法，提出分階段投資控制的額度目標(biāo)；2.4.2 收集工程造價(jià)信息，復(fù)核工程計(jì)量成果，準(zhǔn)確掌握工程計(jì)量數(shù)據(jù)；2.4.3 審查承包單位工程款支付申請(qǐng)及提交的工程量清單，計(jì)算支付工程款 數(shù)額，提交總監(jiān)理工程師審核簽發(fā)工程款支付證書。2.4.4 依據(jù)工程變更，按施工合同約定的計(jì)算方法，核增或核減工程量和工程價(jià)款；2.4.5 依據(jù)已審批的費(fèi)用索賠，計(jì)算索賠金額，交總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；2.4.6 核定工

8、程質(zhì)量事故的損失額，為總監(jiān)理工程師處理質(zhì)量事故提供數(shù)據(jù)；2.4.7 審查工程結(jié)算，為建設(shè)單位和承包單位提供工程價(jià)款結(jié)算依據(jù)；2.4.8 收集匯總和整理投資控制有關(guān)資料，參和編制監(jiān)理月報(bào)；2.4.9 編寫編寫竣工決算審核意見(jiàn)書，報(bào)總監(jiān)理工程師審定、批準(zhǔn)。2.5 資料員（信息員）崗位職責(zé)：2.5.1 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部和工程項(xiàng)目參建各方的壹切來(lái)往書面資料的收發(fā)、保管、登記、造冊(cè)；2.5.2 技術(shù)資料、文件、方案按辦理程序、權(quán)限送總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員簽署、簽認(rèn)或批復(fù)；2.5.3 對(duì)關(guān)聯(lián)人員簽署、簽認(rèn)、批復(fù)的文件、資料，按公司監(jiān)理資料管理制 度辦法發(fā)送、保管；5.5.

9、4 負(fù)責(zé)收集、閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)理工作日記、監(jiān)理日志，了解 當(dāng)日工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，且簡(jiǎn)要向總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）方案；2.5.5 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部各種臺(tái)帳的建立和記載；2.5.6 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部文印、計(jì)算機(jī)使用、管理；2.5.7 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部各類會(huì)議記錄紀(jì)要的編寫工作，且報(bào)專業(yè)監(jiān)理工 程師、總監(jiān)理工程師審定、批準(zhǔn)；2.5.8 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部技術(shù)文件的保管和借閱。2.5.9 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員考勤、工資發(fā)放以及生活管理工作。2.6 安全監(jiān)理工程師崗位職責(zé)2.6.1 負(fù)責(zé)編制安全監(jiān)理方案（包括監(jiān)理規(guī)劃中安全控制點(diǎn)的設(shè)定，安全監(jiān) 理實(shí)施細(xì)則的編制等） ；2.6.2

10、 審查施工單位的安全保證體系（安全三證、安全管理制度、職責(zé)等）2.6.3 審查施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施和施工，提出審查意見(jiàn)，方案總監(jiān) 批準(zhǔn)；2.6.4 定期和不定期的檢查施工單位對(duì)安全措施和安全方案的落實(shí)情況，且 提出改進(jìn)意見(jiàn)；2.6.5 對(duì)不符合安全生產(chǎn)管理的安全隱患，發(fā)出整改通知，且檢查落實(shí)整改 情況；程暫停令，且檢查落實(shí)整改情況；對(duì)施工單位拒不執(zhí)行整改指令和停工令的，向建設(shè)行政主管部門方案。3. 工作方法措施3.1. 施工階段監(jiān)理工作內(nèi)容： 三控制，倆管理，壹協(xié)調(diào)，安全文明施工。3.2 質(zhì)量控制質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理工作的重點(diǎn)和關(guān)鍵工作。質(zhì)量控制應(yīng)貫徹“預(yù)防為 主”的原則，采用主動(dòng)控制

11、和被動(dòng)控制相結(jié)合的方法，以實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理的質(zhì)量目 標(biāo)。3.2.1 具體工作內(nèi)容如下：a、熟悉設(shè)計(jì)文件，掌握質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)；b 、對(duì)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案進(jìn)行嚴(yán)格審查， 且寫出書面審查 記錄；c、審查承包單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理體系、 技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系且寫出書面 審查記錄；d、審核分包單位的實(shí)驗(yàn)室，見(jiàn)其能否滿足本工程實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的要求；e、要求承包單位對(duì)工程重點(diǎn)部位， 關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施 專門另報(bào)，進(jìn)行審查，同意后再施工；f、對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量放線結(jié)果要進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)；g、對(duì)工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備必要時(shí)進(jìn)行平行檢查和抽檢， 未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不 合格的撤出現(xiàn)

12、場(chǎng)，不準(zhǔn)使用；h、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，技術(shù)要求高，施工難度大的分項(xiàng)工程施工工 序或關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從影響質(zhì)量的五大要素跟蹤監(jiān)控，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程，下道工序完成難以檢查的工程進(jìn)行旁站。i、對(duì)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量分別由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程 師按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查和檢驗(yàn)，且確認(rèn)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)；j、監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)要求承包單位及時(shí)整改；對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故要按規(guī)定的程序嚴(yán)格處理，以消除隱患；k、參加工程階段竣工驗(yàn)收，以施工過(guò)程中監(jiān)理人員收集和簽認(rèn)的資料為依據(jù)，全面審查質(zhì)量驗(yàn)收資料，編寫工程質(zhì)量評(píng)估方案，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量做出客觀的、 準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)；對(duì)驗(yàn)收中存于的質(zhì)量問(wèn)題要

13、求承包單位徹底整改；l、積極配合建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量控制工作的監(jiān)督檢查，且為這種監(jiān)督檢查按建設(shè)部關(guān)于建設(shè)行政主管部門對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)督的 若干意見(jiàn)的規(guī)定提供必要的資料。3.2.2 項(xiàng)目監(jiān)理部為使工程質(zhì)量得到有效的控制，要采取以下措施：a、項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部要分工明確，落實(shí)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員三個(gè)層次對(duì)工程質(zhì)量控制的任務(wù)、權(quán)限和責(zé)任；b、建立項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)質(zhì)量控制監(jiān)理制度，規(guī)范監(jiān)理行為；c、充分使用業(yè)主授予監(jiān)理的檢查監(jiān)督權(quán)、質(zhì)量否決權(quán)等權(quán)利控制工程質(zhì)量；d、適時(shí)召開(kāi)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)解決質(zhì)量問(wèn)題，使質(zhì)量控制的要求落到實(shí)處；e、及時(shí)向建設(shè)單位方案質(zhì)量動(dòng)態(tài)

14、情況，以取得建設(shè)單位的支持。3.3 進(jìn)度控制于項(xiàng)目總工期已確定的情況下， 監(jiān)理部的進(jìn)度控制工作任務(wù)就是通過(guò)審核不同種 類的進(jìn)度計(jì)劃，檢查進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況，使工程進(jìn)度能夠滿足工期要求，實(shí)際按期竣工3.3.1 具體內(nèi)容如下：a、總監(jiān)理工程師審批承包單位的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃和 施工方案，使施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案相協(xié)調(diào)，保證工期的技術(shù)組織措施合理可 行；b、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況進(jìn)行檢查分析，符合計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要 求編制下壹期進(jìn)度計(jì)劃；c、加強(qiáng)日常工程進(jìn)度檢查， 主要檢查計(jì)劃進(jìn)度和實(shí)際進(jìn)度的差異， 檢查工程形 象進(jìn)度、實(shí)物工程量和工作完成情況的壹致性，及時(shí)辦理工程計(jì)量驗(yàn)收和

15、簽證；d、加強(qiáng)工程進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制。當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，要求承包單位分 析原因，及時(shí)提出改進(jìn)措施和補(bǔ)救方案，且相應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃及人力、材料、設(shè) 備、資金等進(jìn)度計(jì)劃；e、專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)施工合同有關(guān)條款、 批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)中的工程進(jìn)度 控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，使進(jìn)度目標(biāo)順利實(shí)施。3.3.2 進(jìn)度控制措施：a、監(jiān)理部?jī)?nèi)部分工明確，落實(shí)總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工 程師和監(jiān)理員控制工程進(jìn)度的責(zé)任；b、使用建設(shè)單位給予項(xiàng)目監(jiān)理部的授權(quán)，控制工程進(jìn)度；c、及時(shí)處理好工程暫停、工程延期、工程索賠等項(xiàng)工作，把不能影響工期的因 素減少到最低限度；d、及時(shí)進(jìn)行工程

16、計(jì)量驗(yàn)收，按施工合同約定支付工程款；關(guān)系等問(wèn)題；f、按施工合同約定進(jìn)行獎(jiǎng)罰；g、將工程進(jìn)度進(jìn)展情況及時(shí)向建設(shè)單位方案，取得業(yè)主支持。3.4 工程造價(jià)控制工程造價(jià)控制是監(jiān)理工作的重要組成部分。造價(jià)控制的目的不僅是為了實(shí)現(xiàn)造 價(jià)控制目標(biāo)，而且對(duì)工程質(zhì)量和工程進(jìn)度控制有制約和促進(jìn)作用。3.4.1 具體內(nèi)容如下：a、項(xiàng)目監(jiān)理部依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng) 險(xiǎn)分析，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，以此作為工程造價(jià)控制重點(diǎn)，制 定防范性對(duì)策；b 、認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件，把可能發(fā)生的設(shè)計(jì)變更解決于正式施工前；c、項(xiàng)目監(jiān)理部督促建設(shè)單位和承包單位及其他單位依據(jù)合同按時(shí)完成自己承 擔(dān)的工

17、作，減少或避免違約和索賠事件的發(fā)生。若發(fā)生索賠事件，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng) 公正處理；d、經(jīng)驗(yàn)收合格的工程，按施工合同約定及時(shí)審定應(yīng)支付工程款；e、總監(jiān)要從工程項(xiàng)目功能、使用和環(huán)境，工期和質(zhì)量等方面慎重審查、處理 工程變更。工程變更實(shí)施前要和建設(shè)單位和承包單位確定工程價(jià)款；f 、及時(shí)掌握工程造價(jià)信息，按月統(tǒng)計(jì)完成的工程和工作量，對(duì)實(shí)際完成和計(jì) 劃完成量進(jìn)行比較分析，制定調(diào)整措施；g 、嚴(yán)格審查工程結(jié)算，剔除其不合理部分。3.4.2 造價(jià)控制措施a、監(jiān)理部層層落實(shí)造價(jià)控制責(zé)任；b 、使用建設(shè)單位授予的工程款支付審核簽認(rèn)權(quán)、工程結(jié)算復(fù)核確認(rèn)勸和否決 權(quán)等權(quán)利控制工程造價(jià)；c、堅(jiān)持工程造價(jià)月報(bào)制度，使建設(shè)單位

18、及時(shí)掌握工程量和投資完成情況；d 、未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不計(jì)量、不計(jì)價(jià)、不付款；e、要求承包單位按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)發(fā)生。3.5 安全生產(chǎn)管理控制3.5.1 項(xiàng)目監(jiān)理部安全生產(chǎn)控制總目標(biāo)為： 預(yù)防和減少建筑施工傷亡事故， 杜絕 三級(jí)之上重大安全事故， 死亡事故控制于 1.5以下，重傷事故頻率控制于 3.5 以下；3.5.2 審查設(shè)計(jì)單位提交的設(shè)計(jì)文件中的安全生產(chǎn)技術(shù)措施其中應(yīng)包括： a、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)應(yīng)就本工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)意圖和安全生產(chǎn)的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵環(huán)節(jié)作出說(shuō)明，且應(yīng)對(duì)防范安全生產(chǎn)事故提出指導(dǎo)性意見(jiàn)； b 、審查施工圖設(shè)計(jì)文件中是否包括工程項(xiàng)目的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵

19、環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)事 故的指導(dǎo)性意見(jiàn)，其中包括：地下管線的保護(hù)；外線電路的保護(hù)；深基坑工程基 坑側(cè)壁選用的安全系數(shù)、 護(hù)壁/支護(hù)結(jié)構(gòu)選型、 承載力極限狀態(tài)和正常狀態(tài)的設(shè)計(jì) 計(jì)算及驗(yàn)算、支護(hù)結(jié)構(gòu)計(jì)算及驗(yàn)算、質(zhì)量檢測(cè)及施工監(jiān)控要求和采取的方法、安 全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置及安全作業(yè)注意事項(xiàng)等；特殊結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)圖及計(jì)算書；設(shè)計(jì)文 件中有無(wú)違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象；有無(wú)無(wú)法滿足安全防護(hù)、施工安全以 及按正常施工方法無(wú)法實(shí)施的部位、環(huán)節(jié)；設(shè)計(jì)文件中是否存于錯(cuò)、漏、碰、缺 等現(xiàn)象；附著式塔機(jī)、懸挑腳手架、整體提升腳手架等涉及主體結(jié)構(gòu)的預(yù)埋件圖 紙；設(shè)計(jì)中針對(duì)采用新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)而提出的保障施工作業(yè)人員安全的 措

20、施建議 c、上述審查形成書面審查記錄，同時(shí)應(yīng)以書面的形式報(bào)送建設(shè)單位。3.5.3 審查施工單位全生產(chǎn)許可證；審查“三類”人員的安全考核合格證明書； 審查施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)中的安全生產(chǎn)技術(shù)，其中包括：安全生產(chǎn)技術(shù) 管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施倆部分內(nèi)容其中包括：d 、安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，安全生產(chǎn)保障、質(zhì)量保障體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制 度；安全生產(chǎn)資金保障制度；安全生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書；工程項(xiàng)目使用的起重機(jī)械設(shè) 備、施工機(jī)具、電器設(shè)備的性能、規(guī)格、型號(hào)是否能夠滿足工程施工安全生產(chǎn)的 需要，是否符合規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。e、安全生產(chǎn)技術(shù)措施，是針對(duì)施工過(guò)程中的已知的或潛于的安全生產(chǎn)危險(xiǎn)因 素所采取

21、的消除或控制性技術(shù)措施，以保障職工安全、防止傷亡事故為目的，于 技術(shù)上所采取的措施，審查的內(nèi)容應(yīng)包括：工程項(xiàng)目施工總平面圖是否能夠滿足 工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的需要；對(duì)工程項(xiàng)目易發(fā)生安全生產(chǎn)事故的工程部位、施工環(huán) 節(jié)的表述和控制點(diǎn)的設(shè)置是否正確、完整，實(shí)施監(jiān)控的措施、方法是否可行，是 否涵蓋了工程項(xiàng)目施工全過(guò)程，隱患消除和監(jiān)控措施是否具體可靠；高空作業(yè)安 全生產(chǎn)技術(shù)措施的審查 (包括：防護(hù)棚、防護(hù)欄桿的設(shè)置是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī) 定，安全網(wǎng)、 踢腳板、擋腳笆的設(shè)置是否符合規(guī)定， 各洞口的防護(hù)措施是否到位， 懸空作業(yè)的安全技術(shù)措施是否完整；安全警示設(shè)置是否符合安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；安全

22、帽、安全帶、安全繩使用規(guī)定是否符合安全技術(shù)規(guī)范和 強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；物料提升機(jī)、施工用電梯、移動(dòng)式操作平臺(tái)、各類作業(yè)平臺(tái)、卸料 平臺(tái)、布料機(jī)等高空作業(yè)的設(shè)備、設(shè)施必須編制相應(yīng)的施工方案，且經(jīng)專業(yè)監(jiān)理 工程師審查合格；嚴(yán)格審查冬季、夏季及雨雪季節(jié)性施工安全生產(chǎn)施工方案、工 程項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案的制定及落實(shí)情況 )3.5.4 對(duì)施工用電方案的審查其審查的內(nèi)容包括：a、用電方案中的外電防護(hù)措施是否到位；b、接地和接零保護(hù)系統(tǒng)，保護(hù)工作接地、重復(fù)接地、專用零線、保護(hù)零線、工作零線等的設(shè)置是否符合施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ4688 ）；c、對(duì)施工用電方案中所采用的配電箱、 開(kāi)關(guān)箱的審查， 審查內(nèi)容包

23、括三極配電、 倆級(jí)保護(hù)、漏電保護(hù)、隔離開(kāi)關(guān)等是否符合技術(shù)規(guī)范之規(guī)定；e、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)照明用電方案的審查；f、對(duì)配電線路的審查；g 、對(duì)電氣裝置的審查；h 、對(duì)用電檔案的審查；i、對(duì)電工崗位證書的審查。3.5.5 對(duì)施工機(jī)械安全技術(shù)措施的審查a、審查應(yīng)包括的施工機(jī)械種類：平刨、圓盤電鋸、手持電動(dòng)工具、鋼筋加工 機(jī)械、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、打樁機(jī)、起重機(jī)械、挖掘機(jī)、裝卸機(jī)械等；b 、審查的主要依據(jù)：建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 （第 25 條、第 34 條、第35 條）及其釋義等；c、審查的主要內(nèi)容：設(shè)備性能是否滿足工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的要求；設(shè)備生產(chǎn) 許可證、產(chǎn)品合格證、使用證明及作業(yè)指導(dǎo)書是否齊全；施工機(jī)械的

24、使用制度、 安全生產(chǎn)規(guī)定是否齊全、正確；施工機(jī)械操作人員的崗位證書（審查證書原件有 效期和發(fā)證機(jī)關(guān)是否正確，項(xiàng)目監(jiān)理部留存復(fù)印件） ；d 、對(duì)施工機(jī)械、設(shè)施應(yīng)重點(diǎn)審查的種類和審查的內(nèi)容：重點(diǎn)審查的施工機(jī)械：塔吊、各種物料提升機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、打樁機(jī)械、整體提升式腳手架、模板等自升式設(shè)施；審查的內(nèi)容有：審查除 所列的內(nèi)容外，仍應(yīng)補(bǔ)充審查如下內(nèi)容： 審查依據(jù)：特種設(shè)備安全監(jiān)察條例 （中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院） ；產(chǎn)品生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)合格證； 塔吊、各種物料提升機(jī)的拆裝方案（內(nèi)容審批程序的合法性等）和施工單位的拆裝資質(zhì)的審查； 由總包單位組織，設(shè)備租賃（供應(yīng)）單位、設(shè)備安裝單位參加的塔吊

25、、各 種提升設(shè)備安裝后的驗(yàn)收記錄和驗(yàn)收合格證； 按照國(guó)務(wù)院特種設(shè)備安全監(jiān)察條例規(guī)定的具有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)的 檢驗(yàn)合格證書； 安裝完成且施工單位組織驗(yàn)收合格后備案手續(xù)的審查（驗(yàn)收合格后 30 日 內(nèi)必須向建設(shè)行政主管部門備案，且取得相應(yīng)證明文件） ； 作業(yè)人員崗位證書的審查（主要是指塔吊司機(jī) /信號(hào)工 /司索工，打樁機(jī)械 司機(jī)及操作工，物料提升司機(jī)等） 。3.5.6 對(duì)專項(xiàng)工程安全施工方案的審查a、土方開(kāi)挖工程：指開(kāi)挖深度超過(guò) 5m（含 5m ）的基坑、基槽的土方開(kāi)挖；b 、基坑支護(hù)和降水工程： 指開(kāi)挖深度超過(guò) 5m 的基坑、槽且采用支護(hù)結(jié)構(gòu)施工 的工程；或基坑、槽雖未超過(guò) 5m ，但地質(zhì)條件

26、和周圍環(huán)境復(fù)雜、地下水位于坑 底之上的工程；c、模板工程：工具式模板工程（包括滑模、爬模、大模板等） 、水平砼構(gòu)件支 撐系統(tǒng)及特殊結(jié)構(gòu)模板工程；d、腳手架工程： 高度超過(guò) 24 米的落地式鋼管腳手架； 附著式升降腳手架，包括整體提升和分片提升； 懸挑腳手架； 片型腳手架； 掛腳手架； 吊籃腳手架； 卸料平臺(tái)。e、起重吊裝工程；f 、拆除爆破工程；g 、國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。3.5.7 安全生產(chǎn)技術(shù)措施專項(xiàng)施工方案的執(zhí)行監(jiān)督a、項(xiàng)目監(jiān)理部必須監(jiān)督檢查批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)技術(shù)措施、專項(xiàng)施工方案的實(shí)施和 執(zhí)行，這是國(guó)家界定監(jiān)理單位、監(jiān)理工程師履行安全生產(chǎn)管理控制法

27、律職責(zé)的主 要依據(jù)；b 、項(xiàng)目監(jiān)理部建立安全生產(chǎn)管理控制制度，明確對(duì)承包單位實(shí)施監(jiān)督檢查的具 體要求；c、項(xiàng)目監(jiān)理部、監(jiān)理人員通過(guò)巡視、旁站、見(jiàn)證等方法，檢查工程項(xiàng)目安全生 產(chǎn)管理情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)以“監(jiān)理工程師通知單”形式發(fā)出書面指令，令 施工單位進(jìn)行整改，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重安全事故隱患的發(fā)出工程“暫停施工令” ；d 、施工單位不執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)出的“整改通知”和“暫停施工令”的，項(xiàng)目建設(shè)行政主管部門方案；e、項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)安全生產(chǎn)管理的控制，依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；f、工程發(fā)生安全事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位依照法定程序進(jìn)行方案， 且應(yīng)及時(shí)向公司方案，不得以任何借口有意隱瞞安全生產(chǎn)事故

28、。3.5.8 主要支持性文件a、中華人民共和國(guó)建筑法 ；b 、中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法 ；c、中華人民共和國(guó)刑法 （134 、135 、136 、137 、39 條）；d 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 （國(guó)務(wù)院）；e 、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例“釋義” （國(guó)務(wù)院法治局）；f、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法 和危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案 編制及專家論證審查辦法 （建質(zhì) 2004213 號(hào)）g、安全生產(chǎn)許可證條例 （國(guó)務(wù)院）；h 、建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)管理?xiàng)l例 （國(guó)務(wù)院）；i、特種設(shè)備監(jiān)察條例 （國(guó)務(wù)院）；j、建筑工程預(yù)防高處墜落事故若干規(guī)定 （建質(zhì) 200382 號(hào)

29、）；k、加強(qiáng)塔式起重機(jī)安全使用使用管理的若干規(guī)定 （建設(shè)部）；l、技術(shù)公告（建設(shè)部 109 令）；m 、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理制度 （建設(shè)部 128 令）；n 、建筑施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、 專職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn) 考核管理暫行規(guī)定 （建設(shè)部建質(zhì) 200459 號(hào)）；p、建筑施工企業(yè)安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ5999 ）；q 、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ4688）；r、建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 （JGJ332001 ）；s、特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理細(xì)則 （GB50306 85 ）；t、建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程 （GB50300 2003 ）；u、組合鋼模板技術(shù)規(guī)

30、程 （GB50241 2001 ）；w 、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 （JGJ8091 ）；x、拆除工程安全技術(shù)規(guī)范 。3.6 建筑節(jié)能3.6.1 建筑節(jié)能主要工藝3.6.1.1 砌體工程3.6.1.2 塑鋼門窗工程3.6.1.3 保溫工程3.6.2 監(jiān)理措施 a、審查施工圖中有關(guān)節(jié)能的設(shè)計(jì)是否符合民用建筑節(jié)能管理制度 ； b 、審查施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)節(jié)能的施工組織和方案是否可具有操作性； c、審查施工單位采購(gòu)的有關(guān)建筑節(jié)能材料是否符合設(shè)計(jì)要求，有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn) 證是否齊全，產(chǎn)品質(zhì)量是否經(jīng)過(guò)有關(guān)單位鑒定（合格） ，進(jìn)場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量是否和 設(shè)計(jì)相符，外觀質(zhì)量是否符合該產(chǎn)品質(zhì)量要求；d 、對(duì)工程材料

31、、構(gòu)配件和設(shè)備，必要時(shí)進(jìn)行平行檢查和抽檢，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收 不合格的撤出現(xiàn)場(chǎng)，不準(zhǔn)使用；e、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，從影響質(zhì)量的五大要素跟蹤監(jiān)控，對(duì)隱蔽工程的隱蔽過(guò)程， 下道工序完成難以檢查的工程進(jìn)行旁站監(jiān)理， 對(duì)檢驗(yàn)批、 分項(xiàng)、 分部和單位工程質(zhì)量分別由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn) 行審查和檢驗(yàn)，且確認(rèn)達(dá)到的質(zhì)量等級(jí)；f、監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)要求承包單位及時(shí)整改；對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事 故要按規(guī)定的程序嚴(yán)格處理，以消除隱患；g 、參加工程階段竣工驗(yàn)收， 以施工過(guò)程中監(jiān)理人員收集和簽認(rèn)的資料為依據(jù)， 全面審查質(zhì)量驗(yàn)收資料，編寫工程質(zhì)量評(píng)估方案，對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量做出客觀的、 準(zhǔn)

32、確的評(píng)價(jià)；對(duì)驗(yàn)收中存于的質(zhì)量問(wèn)題要求承包單位徹底整改；h、積極配合建設(shè)行政主管部門對(duì)工程質(zhì)量控制工作的監(jiān)督檢查，且為這種監(jiān) 督檢查按建設(shè)部關(guān)于建設(shè)行政主管部門對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)履行質(zhì)量責(zé)任加強(qiáng)監(jiān)督 的若干意見(jiàn)的規(guī)定提供必要的資料。4. 監(jiān)理工作制度4.1 圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)技術(shù)交底制度4.1.1 總監(jiān)組織監(jiān)理人員認(rèn)真閱讀熟悉設(shè)計(jì)文件；4.1.2 對(duì)設(shè)計(jì)文件監(jiān)理單位要進(jìn)行內(nèi)部會(huì)審，提出書面意見(jiàn)或建議；4.1.3 參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)，通過(guò)建設(shè)單位將書面的意見(jiàn)和建議提交設(shè)計(jì)單位；4.1.4 總監(jiān)理工程師會(huì)簽圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì)議紀(jì)要；4.1.5 將會(huì)議紀(jì)要作為監(jiān)理資料整理存檔。4.2 施工組織

33、設(shè)計(jì)（技術(shù)方案） 、工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃報(bào)審制度4.2.1 承包單位于施工合同簽訂后十天內(nèi)將施工組織設(shè)計(jì)（技術(shù)方案、工程項(xiàng)核審查工作；4.2.2 專業(yè)監(jiān)理工程師按專業(yè)提出審查意見(jiàn)；4.2.3 總監(jiān)提出審核意見(jiàn)，若需承包單位修改補(bǔ)充，待修改補(bǔ)充后重新審簽；4.2.4 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（ A2 ）壹式三份，分別交給承包單位、建 設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部存檔。4.3 工程開(kāi)工 / 復(fù)工及工程暫停令簽發(fā)制度4.3.1 工程開(kāi)工 / 復(fù)工由承包單位提前三天向項(xiàng)目監(jiān)理部提交報(bào)審表（ A1）；4.3.2 總監(jiān)根據(jù)承包單位提供的資料及現(xiàn)場(chǎng)情況，符合開(kāi)工 / 復(fù)工條件時(shí)，予以 簽發(fā)；4.3.3 總監(jiān)簽署工程

34、開(kāi)工 / 復(fù)工報(bào)審表（ A1）和工程暫停令（ B2），事先應(yīng)向建 設(shè)單位方案，征得同意后簽發(fā)；4.3.4 工程開(kāi)工 /復(fù)工報(bào)審表（ A1 ）及工程暫停令（ B2）壹式三份，分別交承包 單位、建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔。4.4 分包單位資格報(bào)審制度4.4.1 分包工程開(kāi)工前十天，由總承包單位將分包單位資格報(bào)審表（ A3 ）和有 關(guān)資料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部；4.4.2 專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)分包單位資格進(jìn)行審查，且提出審查意見(jiàn)，由總監(jiān)審 核簽發(fā)；4.4.3 審查分包單位資格的主要內(nèi)容有：營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級(jí)、工作業(yè)績(jī)和上 崗證書等，必要時(shí)可會(huì)同建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行實(shí)地考察；4.4.4 建設(shè)單位推薦的分包單位仍須

35、由總承包單位按此規(guī)定進(jìn)行報(bào)審；4.4.5 分包單位資格審查表壹式三份，分別交總承包單位、建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔。4.5 測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)制度4.5.1 承包單位將測(cè)量放線成果、測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（ A4 ）報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；4.5.2 由專業(yè)工程師對(duì)測(cè)量放線成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查復(fù)核；4.5.3 檢查復(fù)核內(nèi)容見(jiàn) GB50319-2000 第 條；4.5.4 檢查符合要求時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部三天內(nèi)簽認(rèn)交承包單位；4.5.5 測(cè)量放線成果報(bào)驗(yàn)表（ A4 ）壹式三份，分別交承包單位、建設(shè)單位和項(xiàng) 目監(jiān)理部歸檔。4.6 會(huì)議制度4.6.1 設(shè)計(jì)技術(shù)交底會(huì) 由建設(shè)單位主持，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底，接著進(jìn)行圖紙會(huì)審

36、，圖紙會(huì)審 紀(jì)要由建設(shè)單位整理，總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。4.6.2 第壹次工地會(huì)議4.6.2.1 工程項(xiàng)目開(kāi)工前， 監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開(kāi)的第壹次工地會(huì) 議。4.6.2.2 第壹次工地會(huì)議應(yīng)由下列人員參加： a、建設(shè)單位授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)職能人員； b 、總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及有關(guān)職能人員，分包單位主要負(fù)責(zé)人； c、項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師及全體監(jiān)理人員；4.6.2.3 第壹次工地會(huì)議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：其分工；b 、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)理工程師的授權(quán)；c、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；d 、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；e、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和

37、要求；f 、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；g 、研究確定各方于施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、 地點(diǎn)及主要議題。4.6.2.4 第壹次工地會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草， 且經(jīng)和會(huì)各方代表會(huì) 簽后分發(fā)有關(guān)各方。4.6.3 工程例會(huì)4.6.3.1 監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息， 協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履 行中存于的各方面問(wèn)題有效形式，由項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師主持例行工作會(huì) 議。4.6.3.2 于施工過(guò)程中 ,總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開(kāi)工地例會(huì)。會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，且經(jīng)和會(huì)各方代表會(huì)簽。4.6.3.3 監(jiān)理例會(huì)參加單位及人員： a、總監(jiān)理工程師、

38、總監(jiān)理工程師代表及有關(guān)監(jiān)理工程師； b 、承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員； c、建設(shè)單位駐工地代表；d 、根據(jù)會(huì)議議題的需要可邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位、分包單位及其它有關(guān)單位的人員參 加。4.6.3.4 工地例會(huì)應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：a、檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；b 、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下壹階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措 施；c、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況，針對(duì)存于的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；d 、檢查工程量核定及工程款支付情況；e、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；f 、其他有關(guān)事宜。4.6.3.5 項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)收集匯總有關(guān)情況，為召開(kāi)會(huì)議做好準(zhǔn)備。a、了解上次會(huì)議的決

39、定落實(shí)情況和存于的問(wèn)題；b 、準(zhǔn)備會(huì)議資料、確定有關(guān)事項(xiàng)的處理原則； c、和有關(guān)各方通報(bào)情況、交換意見(jiàn)，督促做好準(zhǔn)備。4.6.3.6 會(huì)議紀(jì)要：a、監(jiān)理例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄；b 、會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理工程師根據(jù)會(huì)議記錄整理，主要的內(nèi)容：（1）會(huì)議地點(diǎn)及時(shí)間；（2）會(huì)議主持人；（3）出席者姓名、單位、職務(wù)；（4）會(huì)議內(nèi)容及議決事項(xiàng)， （包括負(fù)責(zé)落實(shí)單位，負(fù)責(zé)人和時(shí)限要求） ；（5）其他事項(xiàng)。c、會(huì)議紀(jì)要的審簽，打印和發(fā)放：（1）紀(jì)要內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，簡(jiǎn)明扼要；2）紀(jì)要經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)；（3）會(huì)議紀(jì)要發(fā)放到有關(guān)各方，且應(yīng)有簽收手續(xù)。d 、會(huì)議紀(jì)要中的議定事項(xiàng)，有關(guān)各方應(yīng)于規(guī)定的時(shí)限內(nèi)落實(shí)。4.6.4 專

40、題會(huì)議4.6.4.1 總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時(shí)組織專題會(huì)議， 解決施 工過(guò)程中的各種專項(xiàng)問(wèn)題。4.6.4.2 專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持。4.6.4.3 專題工地會(huì)議應(yīng)認(rèn)真做好會(huì)前準(zhǔn)備。4.6.4.4 專題工地會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄， 且整理會(huì)議紀(jì)要， 由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)， 發(fā)有關(guān)各方。4.7 實(shí)驗(yàn)室報(bào)審制度：專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下 5 個(gè)方面對(duì)承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考核：4.7.1 實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其實(shí)驗(yàn)范圍；4.7.2 法定計(jì)量部門對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明；4.7.3 實(shí)驗(yàn)室的管理制度；4.7.4 實(shí)驗(yàn)人員的資格證書；4.7.5 本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其要

41、求。4.8 工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)制度4.8.1 凡承包單位擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備，由承包單位填寫工程材料/ 構(gòu)配件 /設(shè)備報(bào)審表（ A9 ）連同附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；4.8.2 監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量證明材料進(jìn)行符合，對(duì)實(shí)物進(jìn)行平行檢查或按規(guī)定見(jiàn) 證，抽樣試驗(yàn)；認(rèn)；4.8.4 未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不和格的工程材料、 構(gòu)配件和設(shè)備， 監(jiān)理人員不予簽認(rèn)， 不準(zhǔn)使用，且簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單（ B1 ），通知承包單位限期將不合格的工程 材料/構(gòu)配件 /設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)；4.8.5 報(bào)審表（ A9）和通知單（ B1 ）壹式三份，分別送建設(shè)單位、承包單位、 項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔。4.9 隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工

42、程驗(yàn)收制度4.9.1 隱蔽工程依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收；檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分 部工程依據(jù) GB50300 2001 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)壹標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的專業(yè) 驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收；4.9.2 隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)及分部工程驗(yàn)收由承包單位填寫報(bào)表（A4 ），連同自檢、自評(píng)結(jié)果提前報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；4.9.3 監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行檢查，符合規(guī)定 時(shí)予以簽認(rèn)；不符合規(guī)定時(shí)不予簽認(rèn)，且不得進(jìn)入下壹道工序；4.9.4 總監(jiān)或監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料進(jìn)行審 核，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，符合要求予以簽認(rèn)；不符合要求時(shí)由承包單位整改， 重新報(bào)驗(yàn)；4.9.5

43、隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程報(bào)驗(yàn)單（ A4 ）壹式三份，分別交承 包單位、建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部歸檔。隱蔽工程、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程的簽認(rèn)執(zhí)行 “檢驗(yàn)批、工序，隱蔽工程質(zhì)量簽認(rèn)程序框圖” 。4.10 工程質(zhì)量問(wèn)題和工程質(zhì)量事故處理制度要求承包單位整改，且檢查整改結(jié)果；4.10.2 對(duì)重大質(zhì)量隱患或已造成的質(zhì)量事故，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)下達(dá)工程暫停令（B2），要求承包單位停工整改，且事先向建設(shè)單位通報(bào)；4.10.3 重大工程質(zhì)量事故要于 24 小時(shí)內(nèi)報(bào)建設(shè)單位、 政府建設(shè)行政主管部門 和其他關(guān)聯(lián)部門；4.10.4 由建設(shè)行政主管部門認(rèn)可的法定檢測(cè)單位對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，必 須取得項(xiàng)目監(jiān)理部認(rèn)可；4.10.

44、5 對(duì)返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)要責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事 故調(diào)查方案和設(shè)計(jì)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)事故處理過(guò)程和處理結(jié)果 進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收；4.10.6 對(duì)重大質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故整改處理完畢，項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位， 總監(jiān)簽署工程復(fù)工報(bào)審表（ A1 ），恢復(fù)正常施工；4.10.7 總監(jiān)應(yīng)向建設(shè)單位和公司提交質(zhì)量事故書面方案，且將質(zhì)量事故處理 記錄整理存檔；4.10.8 工程質(zhì)量問(wèn)題和工程質(zhì)量事故的處理執(zhí)行“工程質(zhì)量問(wèn)題、工程質(zhì)量 事故處理流程框圖”。4.11 工程變更制度4.11.1 由設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存于的缺陷提出變更，應(yīng)編制正式設(shè)計(jì)變更文件；4.11.2 由建設(shè)單位和承包單

45、位提出的工程變更，應(yīng)填寫工程變更單（ C2 ）；4.11.3 總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查由建設(shè)單位和承包單位提出的工程變更； 同意后送建設(shè)單位，由建設(shè)單位交設(shè)計(jì)單位編制變更文件；見(jiàn)后，三方于工程變更單上簽字確認(rèn)；4.11.5 工程變更單（ C2）及附件壹式三份，分別交建設(shè)單位、承包單位和項(xiàng) 目監(jiān)理部存檔；4.11.6 工程變更的處理程序見(jiàn)“工程設(shè)計(jì)變更處理程序框圖” 。4.12 工程計(jì)量和工程款支付審簽制度4.12.1 承包單位要求支付工程款，須填報(bào)工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表 （A5 ）交項(xiàng)目監(jiān)理部；4.12.2 監(jiān)理工程師對(duì)已驗(yàn)收合格的工程量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量；4.12.3 按施工合同約定審核工

46、程量清單和申請(qǐng)表（ A5 ）；4.12.4 未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收合格或不符合合同規(guī)定的工程量，不予計(jì)量，不支 付工程款；4.12.5 工程款支付申請(qǐng)表（ A5 ）由總監(jiān)審定且報(bào)建設(shè)單位；4.12.6 工程款支付申請(qǐng)表（ A5 ）和工程量清單壹式三份，分別送建設(shè)單位、 承包單位和項(xiàng)目監(jiān)理部存檔；4.12.7 工程計(jì)量程序見(jiàn)“工程計(jì)量程序框圖” 。4.13 工程竣工結(jié)算簽審制度4.13.1 承包單位填寫竣工結(jié)算報(bào)表連同工程竣工結(jié)算資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部；4.13.2 監(jiān)理工程師審核結(jié)算報(bào)表，提出審核意見(jiàn)；4.13.3 總監(jiān)對(duì)竣工結(jié)算的價(jià)款總額和建設(shè)單位和承包單位進(jìn)行協(xié)商或協(xié)調(diào)， 確認(rèn)且簽發(fā)竣工結(jié)算表和“竣工結(jié)算審核意見(jiàn)書”且報(bào)建設(shè)單位；檔；4.13.5 工程竣工結(jié)算審核程序，執(zhí)行“工程竣工結(jié)算審核程序框圖”9.14 工程進(jìn)度檢查制度4.14.1 承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃、年季月施工進(jìn)度計(jì)劃由總監(jiān)審批；4.14.2 監(jiān)理工程師制定工程進(jìn)度控制