八一小區(qū)外網工程施工組織方案

1、 軟件園外網工程施工組織方案 工程概況： 本工程為包頭稀土高新區(qū)科技創(chuàng)業(yè)服務中心軟件園大樓外網工程，外網工程包括給水外網排水外網供熱外網。工期要求緊，工作量大，為保證工程按時完成，我們配備了各項專業(yè)人員，明確了施工技術方法，配備了充足的設備和工具，以優(yōu)良的工程質量、科學的施工方法，文明的施工、高效如期完成此項工程任務。一.工程項目的質量、管理目標1、工程工期目標：該項工程施工單位施工期定在2004年 6月28日至2004年8月10日，我們要充分發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢利用我們類似工程的成功經驗，發(fā)揚我們單位管理模式和作業(yè)人員年輕精干，責任心強，善打硬仗的特點，科學安排，嚴密組織，在確保工程質量的前提

2、下，增速度、搶時間，確保在有效的工期內勝利完成此項任務。2、工程質量目標：用單位已建立的質量保證體系，控制和管理工程質量配備高素質的管理人員和勞務隊伍，使本工程在組織體系的建立和質量管理上都確保工程質量達到優(yōu)良、爭創(chuàng)市區(qū)級優(yōu)良工程，并最終順利交付甲方正常使用。3、施工管理項目：本工程施工現(xiàn)場的安全、保衛(wèi)尤為重要，消防、衛(wèi)生、環(huán)保等項目管理目標，按文明工地的要求組織落實，達到市級文明安全工地標準，實現(xiàn)無重大傷亡事故的安全目標。4、組織管理我們將發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，進一步提高生產、經營、技術管理水平，實現(xiàn)現(xiàn)代化管理，利用新思想，新方法，在工程管理、質量管理、文明施工、工作作風上創(chuàng)一流水平，樹立良好的企

3、業(yè)形象。為確保上述各項目標實現(xiàn)，我們選派有同類工程施工經驗的生產、經營經理專職專責全面負責工程的工期、質量、成本，統(tǒng)一指揮和調度。二.施工準備工作1.管理準備：為確保工程優(yōu)質、高速完成，由單位主管領導親自抓，并組織各部門積極配合支持。邀請建設單位、同各有關部門接洽，疏通關系保證工程的順利進行。組織施工力量，做好施工隊伍、工種的編制及其工程范圍的分工，保證勞動層的素質和穩(wěn)定性，合理的組織勞動。建立生產例會制度，同甲方、監(jiān)理、質檢、設計單位、緊密配合，把一切問題解決在前，不扯皮、不推委，保證不影響施工進度。對工程實行全面計劃，組織協(xié)調，按期完成各階段進度。做好進場人員三級安全教育和操作技術培訓審核

4、，勞動崗位技能情況。落實組織機構和人員編制，制定管理制度。認真落實各級責任制，生產任務層層分解，責任到人。完成合同條款內容，組織有關人員熟悉合同內容，各方都按合同條款實施。2.技術準備及時組織有關人員認真學習施工圖紙，領會設計意圖，組織圖紙會審、編制施工進度計劃實施細則，建立多級網絡計劃和施工作業(yè)周計劃體系，強化事前事中和事后進度控制。編制工程中分部工程的施工方案，進行工序設計和交底，為施工做好指導，合理利用有效時間，各工種專業(yè)做好交叉配合，加快施工進度。編制施工預算，根據施工進度計劃，編制材料供應計劃，落實各種材料、設備供應渠道。3.材料、機械設備準備工作編制材料使用計劃及施工機械的使用計劃

5、并組織、調撥、購置、運輸和安裝。根據現(xiàn)場總平面布置圖，完成現(xiàn)場臨設的安排，滿足現(xiàn)場施工及臨時用水、用電布局安裝和生活的需要。三主要工程施工方案1、管外線、溝槽、井、土方管道測量放線，依據設計線路控制點的座標進行。其控制點的水準座標及標高應經有關部門確認。 管道測量放線要有記錄，定出管溝中心標樁用白灰劃出管溝，走向開溝寬，井、池的具體位置。為了準確掌握自然地型標高，沿溝管中心線每15m-10m測量一次標高，根據測量數據繪制現(xiàn)場平面自然地形地溝斷面圖，以備結算。為了準確掌握溝深的控制點加設龍門板標高，中心和該點溝深，在直線溝上，每隔15m-20m設一標樁，樁點應牢固，在樁上表示出溝深。挖溝過程中測

6、量工應跟班監(jiān)測，為了工作方便，在每150m-200m附近的固定建筑物上測繪出水準點，便于引測校驗各段溝底的標高，以保證溝、槽、井、池的開挖質量。溝槽、井、池開挖，采用機械挖土人工清理除予留足夠的回填土外，其余土用汽車運至甲方所指定的棄土地點。溝槽、井、池的基底每邊應留出0.5m的工作面,以便后續(xù)工程施工,為了施工安全,立邊應放一定的坡度也可以支撐加固。2、外排水安裝時先熟悉圖紙配合土建，進行予埋或留孔凍，結合設備排水管管口施工要求，測繪大樣圖及尺寸，進行預制管段，用水泥接口保護回口，做好管口封閉連接、嚴密不漏，選定承件和固定支架安裝，材料采用dn300dn200缸瓦管，測量準確管道坡度，坡度為

7、i0.005管道系統(tǒng)安裝完后,進行系統(tǒng)灌水試壓,其灌水高度不低于低層地面高度、系統(tǒng)灌滿水15分鐘，再次灌滿延續(xù)5分鐘液面不下降為合格，然后進行隱蔽和灌水驗收記錄。 3、暖外線暖外線為直埋式安裝，保溫防腐供回水管除銹后刷耐熱防銹柒兩道用50mm厚硬質聚氨脂泡沫塑料保溫，玻璃鋼保護層。設采暖檢查井7座，各種閥門應按圖所示位置進行安裝。 管道保溫前進行水壓試驗，壓力為0.7mpa,10分鐘壓力下降不大于0.05 mpa,降至工作壓力外觀檢查無滲漏為合格。采暖管道溝深1.8米,管道就位后下部墊沙10公分，然后用砂將管道埋住，砂的最大粒度2.0mm,最后用沙質粘土分層夯實,厚度1.3米。4、給水外線給水

8、管道采用upvc管。給水壓力為1.0.mpa,10分鐘壓力不大于0.05mpa,降至工作壓力外觀檢查無滲漏即為合格。給水管道頂敷土要求不小于1.8m。5、管道安裝與焊接進場所有管材必須有制造廠家的合格證書，有相應的技術資料外觀檢查無裂紋、縮孔、灰渣折迭重復等缺陷無銹蝕。兩管道組對連接，打坡口，坡口夾角為60,組對時兩管口間留有間隙,間隙為2.5mm,而且要保證連接的平直度。 焊工應持有勞動局頒發(fā)的焊工合格證，合格證的施焊項目，應符合管道焊接的要求，每個焊工應配自己的鋼印號，并造冊注明，沒有焊工證的不準施焊。在施工過程中，每道工序都要做好交接記錄，上道工序不合格，下道工序有權拒絕施工。在焊接過程

9、中，質檢員要嚴格按照作業(yè)指導書所制定的焊接工藝去檢查，要求每位焊工精心操作、精心施工。6、管道試壓、沖洗普通的試壓壓力為工作壓力的1.5倍10分鐘內壓力降不大于0.05mpa,把壓力降至工作壓力,進行外觀檢查,以不滲漏為合格。運行前系統(tǒng)要進行管道沖洗，用循環(huán)泵進行管道循環(huán)，而后排至排水井，直到管道內的水變清為止。生活飲用水管道的消毒，加含2030mg/l游離氯的水灌滿系統(tǒng)浸泡24小時以上，再用飲用水沖洗，化驗無污染后方了使用。四、雨季施工技術措施本工程施工正值雨季，為保證雨季正常施工做好以下工作：1、雨季施工應按計劃做好材料的儲備工作，各種材料應儲備足量，并保證場地臨時道路暢通。2、溝槽開挖一

10、段后要及時安裝管道，驗收后及時回填，做到開挖一段安裝一段，防止溝槽因雨水浸泡溝槽造成塌方。3、電閘箱要防雨，并上鎖。電焊機雨天不能工作。所有機械在雨天停止作業(yè)。五、安全生產保證措施1、安全工作目標： 無死傷、重傷、重大機械、火災、交通事故、重傷事故控制在0.5以內。2、安全保證體系建立一支以項目經理為第一安全責任者的安全生產保證體系從項目經理到生產班組各級領導對管轄范圍的安全施工層層落實安全責任，做到一級保一級，一級對一級負責，各職能部門一把手及單位工程主管和生產班組長是工程項目生產指揮系統(tǒng)的第一安全責任者，做到：思想、組織 、責任、措施到位項目部應逐級簽訂“安全生產責任書”與經濟掛鉤，實行安

11、全以票否決權。3、安全保證措施工地設專職安全員負責日常施工安全檢查工作，工地建立安全小組定期檢查各種機械設備、設施和安全措施的執(zhí)行情況。施工技術人員要編制安全技術措施、并向各種施工人員進行安全技術交底，實行全員簽字制度。進入施工現(xiàn)場的施工人員必須做到安全培訓，持證上崗。提高安全意識，做到“三不傷害”進入作業(yè)區(qū)人員必須正確佩帶安全帽、安全帶等防護用品，不準穿高跟鞋和易滑的鞋。溝槽不易放坡的地方要用木方支撐，在溝槽內室共識，上面應有專業(yè)人監(jiān)護發(fā)現(xiàn)有塌方現(xiàn)象及時通知在下面施工人員立即散離。加強施工用電專人負責，加強機械設備的檢查，保證完好率。六、工程質量保證措施1、總體目標 創(chuàng)優(yōu)質工程，單位工程優(yōu)良

12、率達到96%以上，分項工程合格率100%。 2、質量保證體系 質量體系 項目經理 安質部 工程部 材料部施工員 質量員抹灰組油工組水暖組維修班瓦工組 質量保證體系的建立和運行為使嚴格的質量貫穿于不斷變化的施工全過程，建立起以項目經理為第一責任人的一套有效的質量保證體系，并制定質量管理制度，最大限度發(fā)揮每個人的作用，確保質量體系的正常運行，以每個人的工作質量來保證和提高整個工程質量。質量保證體系運行的各項管理制度a圖紙會審制度b施工組織設計管理制度c隱蔽工程驗評制度d焊接取樣抽樣檢驗制度e施工技術資料的管理f交底制度3、質量保證措施 提高全體員工的質量意識，服務意識，為業(yè)主提供優(yōu)質服務，牢固樹立：“質量就是效益、質量就是生命的思想”。牢固樹立工程質量行政領導責任制和終身制度，層層落實質量各級責任制，用科學嚴謹的規(guī)章制度確保工程優(yōu)良。 繼續(xù)執(zhí)行“質量一票否決”制度，采用“過程質量”控制方法。施工前嚴格對作業(yè)指導書忠的施工方法、程序及質量標準等嚴格執(zhí)行審核、批準制度，施工過程以預防為主加強控制使質量問題消滅在萌芽狀態(tài)，在各階段過程中，強化施工的記錄、驗收記錄、質檢人員的工作記錄。 重點抓好班組自檢自查工作。每道