20XX總經(jīng)理年終總結(jié)報告

1、20XX 總經(jīng)理年終總結(jié)報告總結(jié)，是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行 回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。不妨看看相關(guān)內(nèi) 容！20 xx20 xx 年，在公司經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署，認(rèn) 真履行崗位職責(zé)，不斷加強自身建設(shè)，積極主動地抓好分管 的電網(wǎng)規(guī)劃、建設(shè)工作及多經(jīng)工作，圓滿完成了20 xx20 xx 年的各項工作任務(wù)。根據(jù)曲靖供電局干部管理的有關(guān)要求，現(xiàn)就 20 xx20 xx 年 1 1月 1212 月的學(xué)習(xí)情況、履職情況及廉潔自律情況總 結(jié)匯報如下：一、加強學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)。20 xx20 xx 年，我積極參

2、加了公司黨委中心組組織的學(xué)習(xí)、實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十七屆三中、四中全會精 神等黨的大政、方針、策略 ；認(rèn)真研讀了南網(wǎng)方略、云南電 網(wǎng)公司、曲靖供電局 20 xx20 xx 年工作會議精神及云南電網(wǎng)公司 的發(fā)展戰(zhàn)略；系統(tǒng)學(xué)習(xí)了云南電網(wǎng)公司深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué) 發(fā)展觀活動黨員干部學(xué)習(xí)材料匯編及科學(xué)發(fā)展觀重要理論 學(xué)習(xí)了企業(yè)管理、安全生產(chǎn)管理、工程建設(shè)管理等多種與業(yè) 務(wù)相關(guān)的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程、規(guī)定的知識。在自我學(xué)習(xí)的同時，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課 件學(xué)習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu) 秀企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國南方電網(wǎng)員工手冊培訓(xùn)、特種作 業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險管

3、理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升 培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等。學(xué)有所得，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫了個人學(xué)習(xí)心 得體會，結(jié)合分管工作，實踐并運用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路， 調(diào)動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和 執(zhí)行力。二、履職情況我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作。回憶一年來，具體工作如下：（一）電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計劃發(fā)展部完成 了X XX X縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃、XXXX 縣農(nóng)村電網(wǎng)升級改 造規(guī)劃，編制了XXXX 縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃并上報曲靖 供電局評審。完成 3535 千伏馬路變電站新建和 3535 千伏駕車變 電站改造工程選址，編制上報了可研報告。對未辦理土地

4、使 用證、房屋產(chǎn)權(quán)證的 3535 千伏變電站“兩證”進(jìn)行清理，并 逐步完善和辦理“兩證”。完成 110110 千伏馬武變電站及3535 千伏馬路、駕車變電站共 1919 條 1010 千伏負(fù)荷轉(zhuǎn)移線的勘測設(shè) 計，完成總投資 70007000 萬元的 1010 千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級改造儲 備項目勘測設(shè)計任務(wù)。完成3535 千伏龍?zhí)段逍禽旊娋€路大修工程（冰災(zāi)加固段）可行性研究報告。圓滿完成20XX年無電地區(qū)電力建設(shè)項目、20 xx20 xx 年中西部農(nóng)網(wǎng)完善項目、20 xx20 xx 年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目設(shè)計及上報審查工作。（二）電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。認(rèn)真開展“工程投資管理年”活動，積極協(xié)助總經(jīng)理及 時召

5、開20 xx20 xx 年電網(wǎng)建設(shè)工作會，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取 得各級、各部門的極大支持。指導(dǎo)成立工程項目部及五個專 業(yè)組，明確了相應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門、各供電 所簽訂了 1010 千伏及以下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。落實施 工計劃和管理責(zé)任，進(jìn)一步優(yōu)化和完善管理流程。20 xx20 xx 年，我縣 10kV10kV 及以下電網(wǎng)工程，分別為： 20 xx20 xx 年 無電地區(qū)電力建設(shè)項目（投資 38523852 萬元）、20 xx20 xx 年中西部農(nóng) 網(wǎng)完善項目（投資 819819 萬元）、20 xx20 xx 年農(nóng)網(wǎng)升級改造項目（投 資 19981998 萬元）。以上三批項目總

6、投資累計投資66696669 萬元，工程共涉及全縣 2020 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、119119 個行政村、222222 個自然村，共計 307307 個 工程項目，工程計劃建設(shè) 10kV10kV 線路，400V/220V400V/220V 線路，變壓 器 274274 臺，容量27785kVA,27785kVA,“一戶一表” 68926892 戶。在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴 金鐘、大海、礦山、雨碌、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、 協(xié)調(diào)。工程實施中，組織召開了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場安全工作會， 著力抓好工程安全管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行 現(xiàn)場督導(dǎo)，確保按時、按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任

7、務(wù)。經(jīng)過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，于 20 xx20 xx 年 1111 月 2929 日提前完 成了 x xx x縣 20 xx20 xx 年無電地區(qū)電力建設(shè)工程， 新建 1010 千伏線 路千米， 400400 伏/22/220 0伏線路千米，安裝變壓器 162162 臺，改造“一戶一表” 50815081 戶，全面實現(xiàn)了全縣“戶戶通電”的目標(biāo)， 也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設(shè)工程項目全部結(jié)束。截止 20 xx20 xx 年 1212 月1515 日，完成了 xxxx 縣 20 xx20 xx 年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工 程的 36%36%（三）全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里農(nóng)網(wǎng)工作會議要求

8、，于20 xx20 xx 年初，督促工程建設(shè)部完成了 20 xx20 xx 年實施的 4 4 批農(nóng)網(wǎng)工程、20 xx20 xx 年實施的 4 4 批農(nóng)網(wǎng) 工程和范家村變電站技改工程審計工作，使得xxxx 縣自實施農(nóng)網(wǎng)改造以來的所有工程項目審結(jié)率達(dá)到100%100%。完成了以前實施的 3030 萬無電人口通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng) 及 20 xx20 xx 年、20 xx20 xx 年實施的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工 作。20 xx20 xx 年對于 xxxxxx 而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一 年，更是公司收獲的一年。在20 xx20 xx 年度，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下

9、，緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓 機遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強進(jìn)取，各方面的工 作都取得了一定的成績。在過去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼 搏、務(wù)實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經(jīng)營理念，同 心同德、真抓實干，切實完成了設(shè)計院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下 面對公司本年度的各項工作予以總結(jié)匯報。一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營業(yè)績不斷提高20 xx20 xx 年，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設(shè)計之”的經(jīng)營目標(biāo)， 堅持“創(chuàng)造從心開始”的經(jīng)營理念，繼續(xù)堅持科學(xué)發(fā)展觀， 把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要務(wù)。一年來，公司在工程 設(shè)計與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開發(fā)等方 面均取得了一定的成績，主要有（詳細(xì)見附表）：1.1.

10、xxxxxx 施工圖設(shè)計；2.2. xxxxxx 施工圖設(shè)計；3.3. xxxxxx 施工圖設(shè)計. .二、完善制度，管理水平不斷提高制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是 靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管 理。20 xx20 xx 年，公司結(jié)合經(jīng)營管理實際，對管理制度進(jìn)行了第 四次修訂，并制訂蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯 編，內(nèi)容涉及人事、財務(wù)、薪金、獎懲、米購、報銷、質(zhì) 量追究、內(nèi)部控制等2121 項， 基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水 平不斷提高，同時也有效促進(jìn)了勞動生產(chǎn)率和工作效率的提三、注重培訓(xùn)，員工綜合素

11、質(zhì)不斷提高一直以來，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采 取公司外派深造、個人主動學(xué)習(xí)、聘請專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時間；在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時對于專業(yè)知識方 面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識、 專業(yè)基礎(chǔ)知識、各門類的技術(shù)培訓(xùn)等，對于成績突出者給予 一定的獎勵，并由公司報銷相應(yīng)費用。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。20 xx20 xx 年，公司先后組織員工培訓(xùn) 1010 人次。目前公司正在開展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù) 能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個人和 部門公

12、司將給予一定的物質(zhì)獎勵，這項活動我們也將長期堅 持下去，而這樣做的目的既鼓勵了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工 的集體榮譽感得到了加強， 同時，朗青的形象也得到了弘揚， 各項工作都得到了促進(jìn)。四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動朗青健康發(fā)展。企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā) 展的基礎(chǔ)。20 xx20 xx 年，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊 圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司 范圍內(nèi)廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動，工會利用雙休日、 節(jié)假日開展多種形式的文娛活動，諸如：組建朗青自行車隊、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形 式，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，同時也極大

13、地鼓舞和調(diào)動了員工工作的積極性、 主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、 氣順、勁足的良好氛圍。20 xx20 xx 年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績， 但在工作中仍然存在著一定的問題。其一，部分員工思想觀 念依然陳舊，工作主動性不強，缺乏進(jìn)取精神和競爭意識；其二，由于公司成立時間短，資金積累少，加之部分項目資 金未能及時到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難. .20XX20XX 年 x x 月 x x 日，經(jīng)盈眾集團(tuán)控股有限公司董事會的任 命，我擔(dān)任盈眾傳媒總經(jīng)理一職。這半個月里，在集團(tuán)董事 會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利。經(jīng)過公司 全體成員的共同努力，我們在企業(yè)管理、投標(biāo)攬活、項目

14、管 理、文化建設(shè)、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績，企業(yè)綜 合實力增強，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作，主要有以 下幾方面：一、組織建設(shè)設(shè)立部門，明確部門工作職責(zé)并配齊人員：營銷總監(jiān)李 涌、運營總監(jiān)鄭非、財務(wù)總監(jiān)黃慧娟。由于我們團(tuán)隊只有4 4個人，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財 務(wù)總監(jiān)黃慧娟共同擔(dān)任，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務(wù)總 監(jiān)黃慧娟來完成。二、文化建設(shè) 注重企業(yè)文化建設(shè)，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏、 激情創(chuàng)新”，既強調(diào)與集團(tuán)的關(guān)系又突出公司傳媒性質(zhì)的特征。 秉承“誠信立足社會， 服務(wù)創(chuàng)造未來”的經(jīng)營理念， 秉 持“卓越服務(wù)、快樂生活”的企業(yè)使命，堅持以客戶為中心， 主張

15、“熱心、貼心、省心、放心、開心”的五心服務(wù)通過不 斷營銷創(chuàng)新、積極進(jìn)取，取得了良好成績，得到了社會各界 的認(rèn)可和鼓勵。三、團(tuán)隊建設(shè)通過組織一系列活動來建設(shè)盈眾傳媒的大團(tuán)隊：組織盈 眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓(xùn)練，培養(yǎng)盈眾傳媒團(tuán)隊的 團(tuán)結(jié)合作能力；組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務(wù)禮儀的培訓(xùn)， 提高職業(yè)涵養(yǎng)；組織高管參加企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命 的課程培訓(xùn)，使高管更清晰地認(rèn)同公司文化。同時，在各項 活動的開展過程中，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又 適合他們個人的機會，讓他們有機會表現(xiàn)自己，鍛煉自己。四、業(yè)績建設(shè)在短短的半個月里，由于團(tuán)隊的協(xié)力合作，業(yè)績?nèi)〉昧?驕人的成效。首先，盈眾傳媒與盈眾doingdoing 有限公司、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠(yuǎn)航汽車銷售服務(wù)有限公司簽署合 作協(xié)議，包攬了盈眾控股集團(tuán)旗下的非傳媒性質(zhì)的全資子公 司的廣告等宣傳的全權(quán)代理權(quán) ；其次，盈眾傳媒與廈門盈