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1、思禮中心校信息技術(shù)能力提升工程培訓(xùn)階段性匯報(bào)總結(jié)本次參與學(xué)習(xí)教師數(shù)46人,參訓(xùn)率100%,研修率100%,合格率100%。整個(gè)培訓(xùn)在管理員的盡職盡責(zé)、輔導(dǎo)教師們的輔導(dǎo)下,學(xué)員們以高漲的學(xué)習(xí)熱情投入到學(xué)習(xí)中,辛勤的努力取得了較好的成績(jī)。經(jīng)過(guò)課程學(xué)習(xí)、教研活動(dòng)、做作業(yè)等一系列環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),參訓(xùn)者都得到了不同程度的提高,各項(xiàng)學(xué)習(xí)效果十分理想,現(xiàn)將培訓(xùn)工作總結(jié)如下:一、項(xiàng)目開(kāi)展主要做法1、精心組織落實(shí)責(zé)任為了保證我校研修培訓(xùn)的順利實(shí)施,我校制定了周密的培訓(xùn)方案和嚴(yán)格的管理措施,出臺(tái)了思禮中心校培訓(xùn)研修實(shí)施方案、思禮中心校研修考核辦法。2、以人為本強(qiáng)化管理規(guī)范實(shí)施培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處,我校妥善安排,從嚴(yán)從
2、細(xì)科學(xué)管理,確保培訓(xùn)工作扎實(shí)高效,不走過(guò)場(chǎng)。要求每位參培學(xué)員做到專(zhuān)心學(xué)習(xí),按時(shí)參加活動(dòng)、上傳教案、課件,認(rèn)真完成傳作業(yè)。及時(shí)將研修的注冊(cè)時(shí)間、課程安排、如何正常收看培訓(xùn)課程視頻、如何上傳資源等發(fā)布在公告上,讓學(xué)員們一登錄就看到。隨時(shí)關(guān)注本校學(xué)情,多次督查,每周通報(bào)學(xué)情,并電話催促,對(duì)懶、拖、散的學(xué)員提醒他們按時(shí)上網(wǎng)完成任務(wù),積極參訓(xùn)研討交流,做到有“學(xué)”、有“做”、有“評(píng)”、有“答”,取得了良好的效果。3、思禮學(xué)校教研組建設(shè)(1)、在學(xué)校指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下,組織強(qiáng)化學(xué)習(xí),全員參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)。強(qiáng)化加深對(duì)新理念的學(xué)習(xí),樹(shù)立正確的教學(xué)觀,建設(shè)開(kāi)放而有活力的教學(xué)課程,注重教學(xué)內(nèi)容的價(jià)值取向。學(xué)校為老師訂閱
3、青年教師小學(xué)語(yǔ)文小學(xué)數(shù)學(xué)等刊物幫助教師轉(zhuǎn)變教育觀念,樹(shù)立新課程教育觀,強(qiáng)化科研自覺(jué)意識(shí),提高科研能力,(2)、教師爭(zhēng)取學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),加強(qiáng)實(shí)踐,開(kāi)闊自己的視野。在培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面學(xué)校為教師創(chuàng)造良好的條件,去上級(jí)學(xué)校聽(tīng)課培訓(xùn)、去進(jìn)修學(xué)校研討,去兄弟學(xué)校交流,回到學(xué)校就進(jìn)行傳導(dǎo)工作,發(fā)揮了骨干教師的引領(lǐng)作用。使廣大教師交流意識(shí)和參與意識(shí)加強(qiáng)了,同時(shí)和送課下鄉(xiāng)的教師進(jìn)行同課異構(gòu)活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。(3)、大力加強(qiáng)信息技術(shù)與學(xué)科課程的整合。利用網(wǎng)絡(luò)交流研討,充分利用多媒體教學(xué),教師參加微機(jī)培訓(xùn),大多能自己設(shè)計(jì)出優(yōu)秀的課件,現(xiàn)在學(xué)校多數(shù)班級(jí)都有了電子白板,多數(shù)教師課課使用多媒體,極大地激發(fā)了學(xué)生的學(xué)
4、習(xí)積極性,提高了教學(xué)效率。(4)、教師立足課堂教學(xué)中存在的問(wèn)題,積極進(jìn)行課題研究。語(yǔ)文組的集體課題小學(xué)低年級(jí)學(xué)生傾聽(tīng)能力的培養(yǎng)與研究和數(shù)學(xué)組的集體課題農(nóng)村小學(xué)學(xué)困生形成原因及對(duì)策研究,現(xiàn)在2個(gè)課題均以順利結(jié)題。在課題研究過(guò)程中,課題組成員查找了大量的理論資料,進(jìn)行學(xué)生案例分析、追蹤,寫(xiě)心得體會(huì)。通過(guò)實(shí)踐研究,促進(jìn)了教師理論素養(yǎng)與實(shí)踐能力的提升。(5)、大力推行“先學(xué)后教”的教學(xué)模式,學(xué)校制訂了導(dǎo)學(xué)案實(shí)施方案。要求全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)導(dǎo)學(xué)案相關(guān)理論知識(shí),以教研組為單位進(jìn)行研討,然后進(jìn)行課堂實(shí)踐,再研討,切實(shí)轉(zhuǎn)變教師角色與教學(xué)行為,使教師從過(guò)去的知識(shí)傳授者,轉(zhuǎn)變成學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者、幫助者、引導(dǎo)者和課堂教學(xué)的開(kāi)發(fā)者,從而提高課堂效率。(6)、要求每一位建立教師建立個(gè)人成長(zhǎng)檔案,及時(shí)對(duì)教學(xué)進(jìn)行總結(jié)、反思,記錄自己的榮譽(yù)、成績(jī)。學(xué)校制訂了教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)計(jì)劃和具體的培養(yǎng)措施,為教師的個(gè)性發(fā)展、培養(yǎng)優(yōu)秀教師做出積極的探索。二、培訓(xùn)中存在的不足在此次培訓(xùn)工作中,發(fā)現(xiàn)還存在幾點(diǎn)不足:1、極少部分教師態(tài)度不是很端正,抱有應(yīng)付的思想,作業(yè)完成情況不太理想,缺乏創(chuàng)意,作業(yè)敷衍了事,多是下載現(xiàn)成的東西或復(fù)制他人的作業(yè)交差了事,學(xué)習(xí)只是為了拿學(xué)分,學(xué)分夠了就不想學(xué)習(xí)等等。2、個(gè)別參訓(xùn)教師由于教學(xué)忙,接近培訓(xùn)結(jié)束尾聲才提交作業(yè)等,不便于教師互評(píng)、輔導(dǎo)
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