第37講第六章工程價款結(jié)算與竣工決算三新版

1、.第二節(jié) 資金使用計劃的編制和應(yīng)用一、施工階段資金使用計劃 編制方法 施工階段資金使用計劃的編制方法，主要有以下幾種：1. 按不同子項目編制資金使用計劃 例如：某學(xué)校建設(shè)項目的分解過程，就是該項目施工階段資金使用計劃的編制依據(jù)，其分解可參照圖6.2.1所示。某學(xué)校教學(xué)樓辦公樓實驗樓圖書館宿舍食堂土建工程設(shè)備工程水暖工程電氣工程基礎(chǔ)工程主體工程屋面工程裝修工程土方開挖砌筑墊層施工基礎(chǔ)回填土圖6.2.1工程項目分解圖2. 按時間進度編制資金使用計劃建設(shè)項目的投資總是分階段、分期支出的，資金應(yīng)用是否合理與資金時間安排有密切關(guān)系。 按時間進度編制的資金使用計劃，通?？衫庙椖窟M度網(wǎng)絡(luò)圖進一步擴充后得到

2、。 資金使用計劃通?？梢圆捎胹型曲線與香蕉圖的形式，或者也可以用橫道圖和時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖表示。(1) 在橫道圖的基礎(chǔ)上便可編制按時間進度劃分的投資支出預(yù)算，進而繪制時間投資累計曲線（s形曲線圖）。時間投資累計曲線的繪制步驟如下：確定工程進度計劃，編制進度計劃的橫道圖，如表6.2.1所示； 表6.2.1 某工程進度計劃橫道圖單位：萬元精品.分項工程進度計劃（周）123456789101112a100100100100100100100b100100100100100100100c100100100100100100100100d200200200200200200e100100100100100100

3、100f200200200200200200200（2）根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間（月或旬）的投資，如表6.2.2所示：表6.2.2 按月編制的資金使用計劃表時間（月）123456789101112投資（萬元）100200300500600800800700600400300200（3）計算規(guī)定時間t計劃累計完成的投資額，其計算方法為：各單位時間計劃完成的投資額累加求和，可按下式計算：式中qt某時間t計劃累計完成投資額；qn單位時間n的計劃完成投資額；t規(guī)定的計劃時間。（4）按各規(guī)定時間的qt值，繪制s形曲線，如圖6.2.2所示。每一條s形曲線都是對

4、應(yīng)某一特定的工程進度計劃。進度計劃的非關(guān)鍵路線中存在許多有時差的工序或工作，因而s形曲線（投資計劃值曲線）必然包括在由全部活動都按最早開工時間開始和全部活動都按最遲開工時間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi)，見圖6.4.3。建設(shè)單位可根據(jù)編制的投資支出預(yù)算來合理安排資金，同時建設(shè)單位也可以根據(jù)籌措的建設(shè)資金來調(diào)整s形曲線，即通過調(diào)整非關(guān)鍵路線上工序項目的開工時間，力爭將實際的投資支出控制在預(yù)算的范圍內(nèi)。精品. 二、施工階段投資偏差分析施工階段投資偏差的形成過程，是由于施工過程隨機因素與風(fēng)險因素的影響，形成了實際投資與計劃投資、實際工程進度與計劃工程進度的差異，我們將它們稱為投資偏差與進度偏差。這些

5、偏差即是施工階段工程造價控制的對象之一。（一）實際投資與計劃投資由于時間投資累計曲線中既包含了投資計劃，也包含了進度計劃，因此有關(guān)實際投資與計劃投資的變量包括了擬完工程計劃投資、已完工程實際投資和已完工程計劃投資。1. 擬完工程計劃投資所謂擬完工程計劃投資是指，根據(jù)進度計劃安排在某一確定時間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計劃投資?？梢员硎緸樵谀骋淮_定時間內(nèi)，計劃完成的工程量與單位工程量計劃單價的乘積，如式所示：擬完工程計劃投資=擬 完工程量計劃單價2. 已完工程實際投資所謂已完工程實際投資是根據(jù)實際進度完成狀況在某一確定時間內(nèi)所已經(jīng)完成的工程內(nèi)容的實際投資。可以表示為在某一確定時間內(nèi)，實際完成的工程量

6、與單位工程量實際單價的乘積，如式所示：已完工程實際投資=實際工程量實際單價在進行有關(guān)偏差分析時，為簡化起見，通常進行如下假設(shè)：擬完工程計劃投資中的擬完工程量，與已完工程實際投資中的實際工程量在總額上是相等的，兩者之間的差異只在于完成的時間進度不同。3. 已完工程計劃投資從公式中可以看出，由于擬完工程計劃投資和已完工程實際投資之間既存在投資偏差，也存在進度偏差。已完工程計劃投資正是為了更好地辨析這兩種偏差而引入的變量，精品.是指根據(jù)實際進度完成狀況，在某一確定時間內(nèi)已經(jīng)完成的工程所對應(yīng)的計劃投資額?？梢员硎緸樵谀骋淮_定時間內(nèi)，實際完成的工程量與單位工程量計劃單價的乘積，如式所示：已完工程計劃投資

7、=實際工程量計劃單價（二）投資偏差和進度偏差1. 投資偏差投資偏差指投資計劃值與投資實際值之間存在的差異，當(dāng)計算投資偏差時，應(yīng)剔除進度原因?qū)ν顿Y額產(chǎn)生的影響，因此其公式為：投資偏差=已完工程實際投資已完工程計劃投資=實際工程量（實際單價計劃單價）上式中結(jié)果為正值表示投資增加，結(jié)果為負(fù)值表示投資節(jié)約。37-32. 進度偏差與投資偏差密切相關(guān)的是進度偏差，如果不加考慮就不能正確反映投資偏差的實際情況。所以，有必要引入進度偏差的概念：進度偏差=已完工程實際時間已完工程計劃時間為了與投資偏差聯(lián)系起來，進度偏差也可表示為：進度偏差=擬完工程計劃投資已完工程計劃投資=（擬完工程量實際工程量）計劃單價進度偏

8、差為正值時，表示工期拖延；結(jié)果為負(fù)值時，表示工期提前?！纠}6.2.1】某工程施工到2007年8月，經(jīng)統(tǒng)計分析得知，已完工程實際投資為1500萬元，擬完工程計劃投資為1300萬元，已完工程計劃投資為1200萬元，則該工程此時的進度偏差為多少萬元？解：進度偏差=13001200=100（萬元）進度偏差為正值，表示工期拖延100萬元。3. 有關(guān)投資偏差的其他概念在投資偏差分析時，具體又分為：（1）局部偏差和累計偏差。局部偏差有兩層含義：一是相對于總項目的投資而言，指各單項工程、單位工程和分部分項工程的偏差；二是相對于項目實施的時間而言，指每一控制周期所發(fā)生的投資偏差。累計偏差，則是在項目已經(jīng)實施的

9、時間內(nèi)累計發(fā)生的偏差。 精品.（2）絕對偏差和相對偏差。所謂絕對偏差，是指投資計劃值與實際值比較所得的差額。相對偏差，則是指投資偏差的相對數(shù)或比例數(shù)，通常是用絕對偏差與投資計劃值的比值來表示，相對偏差就能較客觀地反映投資偏差的嚴(yán)重程度或合理程度，從對投資控制工作的要求來看，相對偏差比絕對偏差更有意義，應(yīng)當(dāng)給予更高的重視。 絕對偏差和相對偏差的數(shù)值均可正可負(fù)，且兩者符號相同，正值表示投資增加，負(fù)值表示投資節(jié)約。在進行投資偏差分析時，對絕對偏差和相對偏差都要進行計算。 （三）常用的偏差分析方法常用的偏差分析方法有橫道圖法、時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線法。1. 橫道圖法用橫道圖進行投資偏差分析，是用不

10、同的橫道標(biāo)識擬完工程計劃投資、已完工程實際投資和已完工程計劃投資，在實際工作中往往需要根據(jù)擬完工程計劃投資和已完工程實際投資確定已完工程計劃投資后，再確定投資偏差與進度偏差。根據(jù)擬完工程計劃投資與已完工程實際投資，確定已完工程計劃投資的方法是：（1）已完工程計劃投資與已完工程實際投資的橫道位置相同；（2）已完工程計劃投資與擬完工程計劃投資的各子項工程的投資總值相同?！纠}62.2】假設(shè)某項目共含有兩個子項工程，a子項和b子項，各自的擬完工程計劃投資、已完工程實際投資和已完工程計劃投資如表6.2.3所示。表6.2.3 某工程計劃與實際進度橫道圖單位：萬元精品.分項工程進度計劃（周）123456a

11、88658656667b99911991099898表6.2.3中： 表示擬完工程計劃投資； 表示已完工程計劃投資；表示已完工程實際投資。根據(jù)表6.2.3中數(shù)據(jù)，按照每周各子項工程擬完工程計劃投資、已完工程計劃投資、已完工程實際投資的累計值進行統(tǒng)計，可以得到表6.2.4的數(shù)據(jù)。表6.2.4 投資數(shù)據(jù)表 單位：萬元項 目投資數(shù)據(jù)123456每周擬完工程計劃投資8171799擬完工程計劃投資累計825425160每周已完工程計劃投資61515159已完工程計劃投資累計621365160每周已完工程實際投資51616158已完工程實際投資累計521375260根據(jù)表6.2.4 中數(shù)據(jù)可以求得相應(yīng)的投

12、資偏差和進度偏差，例如：第4周末投資偏差=已完工程實際投資已完工程計劃投資=3736=1（萬元）即投資增加1萬元。第4周末進度偏差=擬完工程計劃投資已完工程計劃投資=5136=15（萬元）即進度拖后15萬元。橫道圖的優(yōu)點是簡單直觀，便于了解項目的投資概貌，但這種方法的信息量較少，主要反映累計偏差和局部偏差，因而其應(yīng)用有一定的局限性。精品.2. 時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖是在確定施工計劃網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上，將施工的實施進度與日歷工期相結(jié)合而形成的網(wǎng)絡(luò)圖。根據(jù)時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖可以得到每一時間段的擬完工程計劃投資；已完工程實際投資可以根據(jù)實際工作完成情況測得；在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上，認(rèn)真觀察實際進度前鋒線并經(jīng)過計算，就可

13、以得到每一時間段的已完工程計劃投資。實際進度前鋒線表示整個項目目前實際完成的工作面情況，將某一確定時點下時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中各個工序的實際進度點相連就可以得到實際進度前鋒線。【例題6.2.3】假設(shè)某工程的部分時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如圖6.2.4所示。圖中第五月末用標(biāo)示的虛節(jié)線即為實際進度前鋒線，其與各工序的交點即為各工序的實際完成進度。因此：23453452134563456月份3456（1）25374856（2）24394554圖6.2.4 某工程時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖（投資數(shù)據(jù)單位：萬元）注：1. 圖中每根箭頭線上方數(shù)值為該工作每月計劃投資。2. 圖下方表內(nèi)（1）欄數(shù)值為該工程擬完工程計劃投資累計值；精品.（2）欄數(shù)值為

14、該工程已完工程實際投資累計值。5月末的已完工程計劃投資累計值=485+1=44萬元則可以計算出投資偏差和進度偏差5月末的投資偏差=已完工程實際投資已完工程計劃投資=4544=1（萬元）即投資增加1萬元。5月末的進度偏差=擬完工程計劃投資已完工程計劃投資=4844=4（萬元）即進度拖延4萬元。時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖法具有簡單、直觀的特點，主要用來反映累計偏差和局部偏差，但實際進度前鋒線的繪制有時會遇到一定的困難。3. 表格法表格法是進行偏差分析最常用的一種方法?？梢愿鶕?jù)項目的具體情況、數(shù)據(jù)來源、投資控制工作的要求等條件來設(shè)計表格，因而適用性較強；表格法的信息量大，可以反映各種偏差變量和指標(biāo)，對全面深入地了解項目投資的實際情況非常有益；另外，表格法還便于用計算機輔助管理，提高投資控制工作的效率。見表6.2.5。表 6.2.5投資偏差分析表項目編碼（1）011012013項目名稱（2）土方工程打樁工程基礎(chǔ)工程單位（3）m3mm3計劃單價（4）568擬完工程量（5）101110擬完工程計劃投資（6）=（4）（5）506680已完工程量（7