玻璃纖維板屋面保溫施工方案

1、 施工方案 玻璃纖維板屋面保溫施工方案編制單位：北京華泰龍城防腐工程有限公司編制日期2016年3月23日目 錄1、 編制依據(jù)2、 工程概況3、 施工部署4、 施工進度計劃措施5、 施工準備6、 資源配置計劃7、 施工方法8、 施工管理計劃1、編制依據(jù)本系統(tǒng)構(gòu)造及施工方案編制參照依據(jù)如下： 1、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50207-2002) 2、建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB5041-2007) 3、屋面工程技術(shù)規(guī)范(GB50345-2004) 4、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 (GB50300-2001) 5、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ46-2005) 2、工程概況 1、項目

2、名稱：中信泰富朱家角新城D20a、D20b地塊 2、項目地址：上海青浦區(qū)朱家角鎮(zhèn)珠湖路張家圩路 3、工程內(nèi)容：本工程采用玻璃纖維板屋面保溫系統(tǒng)，屋面采用80mm玻璃纖維板保溫板為保溫層，平屋面進行鋪貼屋面上側(cè)，坡屋面進行粘結(jié)鋪貼屋面上側(cè)，組合成屋面保溫體系。施工部署 施工內(nèi)容（1）主要進行屋面玻璃纖維板保溫施工。（2）在進行屋面玻璃纖維板保溫施工時，總包方應(yīng)對施工基面進行防潮施工已經(jīng)完畢，并驗收合格。 施工進度（1） 保溫施工不得影響工程整體施工進度及下道工序的施工進展。（2） 嚴格劃分施工流水節(jié)拍，保溫流水施工段與防水流水施工段應(yīng)互相配合，不得互相影響施工進度。（3） 在施工中遇見的施工難點

3、應(yīng)及時進行技術(shù)探討及時解決，對于現(xiàn)場無法解決的施工技術(shù)難點及時上報。 材料儲運保管（1） 不同品種、標號、規(guī)格和等級的產(chǎn)品要分別堆放。（2） 巖棉板要儲存在陰涼通風的室內(nèi)，避免雨淋、日曬和受潮，嚴禁接近火源和熱源，避免于化學介質(zhì)及有機溶劑等有害物質(zhì)接觸。（3） 卷材要直立堆放，其堆放高度不得高于兩層，不得傾斜和橫壓。 材料進場檢測產(chǎn)品進場時提供產(chǎn)品合格證及檢測報告（1） 采用相同材料、工藝和施工做法的墻面和樓板，每5001000面積劃分為一個檢驗批，不足500也為一個檢驗批。4、施工進度計劃措施（1）本工程施工工期符合土建總進度計劃。此前中標單位應(yīng)做好前期準備工作，并根據(jù)總包單位進度合理安排本

4、單項工程的進度計劃。如開工時間有變動，發(fā)包方將提前通知中標單位，以開工令為準。（2）由于我方原因造成不能按約定工期竣工的，應(yīng)賠償建設(shè)單位由于拖延工期所帶來的損失。（3）若我方工程工期明顯與控制量不符，甲方可要求我方趕工，若我方在收到甲方通知后三天內(nèi)無明顯改進，或我方無能力承擔工程任務(wù)，甲方有權(quán)增派或改配其他施工單位，由此增加的承包價差由我方承擔；（4）施工期如遇（a）開工前甲方不能按時交出場地、接通水電；（b）甲方重大設(shè)計變更影響；（c）不可抗力嚴重影響施工情況；（d）其它由土建承包商原因造成的工期延誤，工期順延，我方必須在24小時內(nèi)向招標人、監(jiān)理辦理書面延期簽證，方可作為工期順延的依據(jù)。5、

5、施工準備 作業(yè)條件準備（1） 各種穿過屋的預(yù)埋件、穿洞已修補好；屋面的女兒墻、地漏、出屋面管道等均按圖紙設(shè)計施工完畢。（2） 主體結(jié)構(gòu)已驗收完畢。 技術(shù)準備（1） 屋面工程施工前，項目有關(guān)技術(shù)、管理人員應(yīng)熟悉圖紙，掌握施工圖中細部構(gòu)造及技術(shù)要求。（2） 屋面工程施工中，按施工工序、層次進行檢測，合格后方可進行下道工序、層次的施工。（3） 對現(xiàn)場作業(yè)指導技術(shù)人員進行技術(shù)交底，落實材料技術(shù)要求，及對廠家技術(shù)質(zhì)量情況的把握。6、 資源配置計劃 供貨方案按業(yè)主和總包方提供的可施工面積分批逐步供貨。 供貨保證措施1、根據(jù)施工進度計劃，確定供貨節(jié)點及時間的安排，做好備料工作。2、每天與工地倉管員聯(lián)系，施工

6、現(xiàn)場使用材料的情況，做好調(diào)整工作。3、每半個月到現(xiàn)場盤點一次，計算單位面積的耗量。做好下一環(huán)節(jié)的調(diào)整工作。4、每周與項目經(jīng)理聯(lián)系，了解施工計劃調(diào)整情況，以便調(diào)整生產(chǎn)計劃。7、施工方法 施工工具電熱切割絲、手鋸、壁紙刀、螺絲刀、剪刀、掃帚、鋼絲刷、墨斗、棕刷、電動攪拌器、沖擊鉆、抹子、打磨抹子、壓子、陰陽角抿子、托線板、2m靠尺等 工藝流程屋面工藝流程：基層表面清理 玻璃纖維板粘貼 細部結(jié)構(gòu)處理 驗收（1）基層清理將以完成屋面結(jié)構(gòu)表面的雜物、灰塵清理干凈，應(yīng)對結(jié)構(gòu)表面檢查驗收，不得有尖銳的突起和明顯的凹陷。（2）玻璃纖維板鋪貼1）玻璃纖維板的鋪貼應(yīng)錯縫交叉粘貼，不得出現(xiàn)對縫及通縫現(xiàn)象。3）玻璃纖

7、維板在鋪貼過程中應(yīng)擠緊，縫隙不宜大于2mm，如有過大縫隙應(yīng)用同材料進行填縫。（3）細部結(jié)構(gòu)處理1）屋面通風管及突出屋面部分的管道處應(yīng)采用聚氨酯發(fā)泡材料行處理。8、 施工管理計劃 工程質(zhì)量控制措施（一）提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì) 管理、施工及操作人員自身素質(zhì)的高低對工程質(zhì)量起決定性的作用。一個建筑施工企業(yè)，如果擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，這個建筑企業(yè)的施工質(zhì)量就有了堅實的保證。否則，這個建筑施工企業(yè)的施工質(zhì)量就沒有任何保證。所以，建筑施工企業(yè)要想使自己承擔的建筑工程項目的施工質(zhì)量得到保證的話，就必須擁有高素質(zhì)的管理、施工及操作人員，這樣才能在建筑行業(yè)激烈的競爭中立于不敗之地。 首先，

8、應(yīng)提高所有參與工程施工人員的質(zhì)量意識。讓他們樹立五大觀念，即質(zhì)量第一的觀念、預(yù)控為主的觀念、為用戶服務(wù)的觀念、用數(shù)據(jù)說話的觀念以及社會效益與企業(yè)效益相結(jié)合的綜合效益觀念。這樣才能在質(zhì)量上形成你追我趕的自覺行動，才能形成人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量的風氣。 其次，要搞好人員培訓，提高員工素質(zhì)。要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓，提高施工人員的綜合素質(zhì)。特殊過程嚴格按作業(yè)指導說明書組織施工，施工人員需經(jīng)培訓并取得資格。特殊工種，施工人員必須經(jīng)過培訓，考核合格后方可上崗。一般工種也必須要求施工人員熟悉操作要點和難點，堅決杜絕施工過程中由于施工人員操作不當而導致出現(xiàn)的

9、質(zhì)量問題。（二）加強原材料質(zhì)量管理 首先，提高采購人員的政治素質(zhì)和質(zhì)量鑒定水平，使那些有一定專業(yè)知識又忠于事業(yè)的人擔任該項工作。節(jié)能材料生產(chǎn)企業(yè)要本著對自己企業(yè)負責的態(tài)度嚴把質(zhì)量關(guān)。 其次，采購材料要廣開門路，掌握材料信息，綜合比較，擇優(yōu)進貨。進場材料、物資須在合格的供方廠家或有信譽的商店采購，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。物資采購主管要定期對供貨商進行評審、考核。 最后，施工現(xiàn)場材料人員要會同工地負責人、甲方等有關(guān)人員負責對現(xiàn)場設(shè)備及進場材料進行檢查驗收。特殊材料要有說明書和試驗報告，生產(chǎn)許可證，對材料必須進行復(fù)試和見證取樣試驗。當其質(zhì)量有懷疑時，就加倍抽樣或全數(shù)

10、檢驗。（三）提高施工的質(zhì)量管理水平 每一分項工程施工之前也要做到方案先行，并且施工方案必須實行分級審批制度，方案審?fù)旰筮€要做出樣板，反復(fù)對樣板中存在的問題進行修改，直至達到設(shè)計要求方可執(zhí)行。在工程實施過程中，根據(jù)出現(xiàn)的新問題、新情況，及時對施工方案進行修改。也就是說，制定、修改、審核施工方案時，必須結(jié)合工程實際，從技術(shù)、管理、工藝、組織、操作、經(jīng)濟等方面進行全面分析、綜合考慮，力求方案技術(shù)可行、經(jīng)濟合理、工藝先進、措施得力、操作方便，有利于提高質(zhì)量、加快進度、降低成本。（四）建立完善的質(zhì)量管理體系 首先，施工單位在開工前必須對工程質(zhì)量形成的全過程進行系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計并形成質(zhì)量手冊、作業(yè)指導書

11、、報告、表格等，明確質(zhì)量管理體系人員，各項工作要有專人負責，責任明確，層層把關(guān)。編制各分項工程的預(yù)防質(zhì)量通病措施，主要項目或重點部位要進行專項施工組織設(shè)計，編制詳細的施工方案，對易產(chǎn)生質(zhì)量問題的情形要寫出應(yīng)變措施。報監(jiān)理單位審批同意方可實施。整個工程應(yīng)實施項目經(jīng)理負責制，工程責任層層落實到人。 其次，現(xiàn)場管理人員要仔細審查施工單位的施工質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標準，健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗制度、綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度、施工組織設(shè)計和施工方案，確定現(xiàn)場管理的目標和標準，并制定出管理制度，使施工質(zhì)量管理工作制度化、規(guī)范化。 施工安全控制措施1 腳手架經(jīng)安全檢查驗收合格后，方可上人施工。2 施工前對各個分項操作做好技術(shù)交底，遵守現(xiàn)場安全管理有關(guān)規(guī)定，向操作班組明確交代安全生產(chǎn)技術(shù)措施與安全注意事項。3 進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并系好帽帶；按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品；在2m以上（含2m）沒有可靠安全防護設(shè)施的高處施工時，必須戴好安全帶；高處作業(yè)時，不得穿硬底和帶釘易滑的鞋進行施工；4 在施工現(xiàn)場行走，要注意安全，不得攀登腳手架、井架、外用電梯，禁止乘坐