最新整理電商倉庫年終工作總結(jié)

1、電商倉庫年終工作總結(jié)年電商倉庫年終工作總結(jié)篇一2 Oxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下，在各部 門的密切協(xié)助配合下，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫 存物料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、收發(fā)配 料高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量”的目標(biāo)開展工作，一年來 倉庫整體面貌煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，以 至于把工作做的更好，我現(xiàn)對過去一年的工作進(jìn)行簡要 的總結(jié)：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作原料倉是一個公司連接生產(chǎn)，供應(yīng)，銷售的中轉(zhuǎn)站， 自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個生 產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的需要，10月 份，公司將我從采購部調(diào)至原料倉兼任倉儲主管一職， 負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨

2、，發(fā)放和管理三個方面的工作。雖然公 司沒有正式任命我為倉儲主管，但我就感到自己身上的 責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工 作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞、心細(xì)，作業(yè) 強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識、能力和閱歷有限，面對倉庫 產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍 i廣的實(shí)際情況，使得我不免有些迷茫。廠長語重心長地 開導(dǎo)我，鼓勵我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接 受了這份挑戰(zhàn)。為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工 作環(huán)境，我平時自覺加強(qiáng)倉儲理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑， 不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。 一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我 注重以工

3、作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過 觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作 情況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握 技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會， 從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找 到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。二、樹立服務(wù)意識，主動融入集體原料倉是一個事務(wù)繁雜的部門，也是一個重在配合 的部門。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氛圍尤其重要。一年 來讓我深深體會到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。 原料出入庫工作偶然會因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作 出錯或效率低。為此在平時工作中，我主動加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、 同事的交流與溝通，每次不懂的、不知道的、不會

4、的， 我都會謙虛地向他們請教，他們都會耐心幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，慢慢在同事的 幫助和引領(lǐng)下，我熟悉了這里的工作環(huán)境，然而我也就 這樣很快的融入到大家的工作中去了。我在這段時間的 工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng) 大的團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力、高效率的工作方法和實(shí)事求是 的工作態(tài)度。公司的同事都很好相處，而且大家都很是 熱情，也善于幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)心下屬，現(xiàn) 在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有 點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的愉 快，工作起來就得心應(yīng)手。三、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)雖然原料倉的工作看似簡單，用三個字來慨括:

5、收、 管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、 系統(tǒng)化、條理化、流水化，還需要下點(diǎn)功夫，每個倉管 員在工作當(dāng)中必須要保持清晰的頭腦。為此，我根據(jù)公 司及倉庫的實(shí)際情況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐， 制定和實(shí)施相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計劃，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作 的持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)卓越。l 、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料差錯出現(xiàn)。 入庫及時登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；發(fā)料時手續(xù)不全不配料，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公 司利益為重，愛護(hù)公司財產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先 進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料；按庫位擺放物料， 或移動物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作 程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度

6、做好各項(xiàng)工作及記錄。積極配合各 部門的領(lǐng)料工作，及時填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等， 做到庫存物料的清晰，可查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。 對日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致:沒有 領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放 物料；未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放；完成一件工作 后要做自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時解決；對每天的工作 進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量；有強(qiáng)烈的時間觀念， 凡事及時處理，不說“等一下”；工作主動，而不是被 動等待安排；對工作現(xiàn)場管理做到”眼到手到”，預(yù)防倉 庫材料的丟失和破壞。2、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、 規(guī)格、等級及其產(chǎn)品的特殊性進(jìn)行分區(qū)編碼

7、和存放，不 得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能正確掌握產(chǎn)品的進(jìn)、 出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用、人盡 其才的作用。3、定期盤點(diǎn)，積極配合工作。定期對庫存物料盤點(diǎn) 清倉，做到賬、物相符。對領(lǐng)出的物料必須及時登記入 賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好進(jìn)銷 存明細(xì)帳使電腦帳目能及時反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對各 類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差減少 到最低，特別是比較重要的原料，力求無誤。4、加強(qiáng)安全管理，注重防火、防潮安全工作。平時 注重強(qiáng)調(diào)倉管員的防火安全意識，要求必須掌握各種基 本的安全知識和技能，對吸煙者堅決禁止，防患于未然。 每周、每月加大對倉庫的清潔力度，保持庫容美

8、觀、整 潔。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止 不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn) 后申請報廢，清理出倉庫。年電商倉庫年終工作總結(jié)篇二2 Oxx年倉庫管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得 了較大成績，倉庫管理工作較之去年又上了一個新臺階， 庫容庫貌也得到有效改善，服務(wù)生產(chǎn)的效率也得到了提 高。我們用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失，從教訓(xùn) 中得出經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備?，F(xiàn) 將工作總結(jié)如下：51、倉庫管理工作主要是從整理入手，根據(jù)型號規(guī)格進(jìn)行歸類擺放，使倉庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的 改善，同時也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整 齊的庫容庫貌成為倉庫管理

9、的基礎(chǔ)工作。2、全力組織倉庫人員摸清倉庫物資，并在此基礎(chǔ)上 對倉庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善，逐步建立原材料物 料卡，使賬、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善。3、對生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對庫材料表，及時準(zhǔn)確 的核對庫存數(shù)量，并將需要采購的原材料數(shù)目，以XX 的形式轉(zhuǎn)交給XX部。4、對所有購進(jìn)的元器件，嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作， 并按照工程項(xiàng)目及時的送達(dá)質(zhì)檢部，對于質(zhì)檢不合格的 元器件不得入庫。5、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量、型號，下發(fā)元器 件。對圖紙與材料表不符合的情況，必須與技術(shù)部工程 師溝通后，追加或更改材料表后再發(fā)放材料。6、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單 才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作。

10、對需要送貨的產(chǎn)成品， 送貨清單要詳細(xì)，注明附件（排、螺絲、手柄等），并由 收貨方簽字認(rèn)可。77、供應(yīng)商所開發(fā)票，認(rèn)真核對數(shù)量、型號及金額。 并及時辦理入庫手續(xù)，注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財務(wù)部。8、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存，及時向生產(chǎn)部 報告物資，并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。2 Oxx年的倉庫管理工作有所提高，但同時也暴露出 我們工作中的一些問題和漏洞：1 、在以后的工作過程當(dāng)中，倉庫要加強(qiáng)與各部門的 有效溝通，為倉庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面。2、在實(shí)際工作中，對于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的 還不夠認(rèn)真細(xì)致，在以后的工作中要更加精益求精，目 前廢品入庫流程還不是很流暢，包括廢品拆分，回收， 再利用等

11、一系列問題還有待解決。回顧20xx年的倉庫管理工作，總的形勢是好的，存 在的問題也是不容忽視的。展望新的一年，倉庫管理工 作還很重，特別是庫存物資帳、卡、物相符工作還要付 出很大努力，所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。年電商倉庫年終工作總結(jié)篇三2 0xx年不知不覺在指尖慢慢逝去,20xx年迎面而來。 回想過去，面對眼前，展望未來！有進(jìn)步的喜悅，亦有工 作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲課整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲 成員接受挑戰(zhàn),逐步成長的一年，倉庫年終總結(jié)。用心 思量總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)， 為以后的工作做好更充分的計劃準(zhǔn)備。20xx年倉

12、庫管理 年終總結(jié)報告如下：一、工作回顧及感想本人于20xx年10月25號進(jìn)入xx這個大家庭，回 想這兩個月來的工作，內(nèi)心不禁感慨萬千，做為主管一 個部門的中層領(lǐng)導(dǎo)，平時不僅僅要能做的到工作時埋下 頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每 一個細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對，對工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析。 只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使倉管員的 工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個倉管的操作技能水平，減少 工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的 難題加以不斷的完善，以及與下面?zhèn)}管員的不斷溝通， 相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進(jìn)一步，達(dá)到新的層次， 管理水平進(jìn)入新的篇章。工作期間主要完成事項(xiàng)(1) 為了

13、倉管員的工作能做到帳、卡、物、一致，甚 至出異常時能做到有帳可查，有據(jù)可依，針對于目前倉管員有些物料沒有建卡管理，更是老的物料卡上沒有憑 證號數(shù)，單據(jù)號、摘要、收發(fā)交易后結(jié)存數(shù)沒有及時填 寫，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重新設(shè)計訂購了一批新的物料 存卡，完成了對所有物料的存卡管理，并在稽查時發(fā)現(xiàn) 倉管員沒寫單據(jù)號，沒有按要求去操作的進(jìn)行了正確引 導(dǎo)。(2) 了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對于倉 儲規(guī)劃的不明確，做了一個相應(yīng)的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方 案圖。對物料現(xiàn)場的大面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再 次細(xì)分與標(biāo)識，以更有利于現(xiàn)場物料管理。其中把退貨 區(qū)從原來的位置移到了包材備料區(qū)。并相應(yīng)的增加了卡 板擺放

14、區(qū)與叉車存放區(qū)、及公共物料暫存區(qū)。并在預(yù)定 時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點(diǎn)、 點(diǎn)量、定位儲存管理。(3) 避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料 時間太長，為了提高他們的工作效率，要求他們對庫位 表定時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的，要求他們 對這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)所有貨架都已貼上了庫位表， 做到了，不是倉管員走到物料區(qū)短時間內(nèi)也能及時的找 到所需物料。(4) 對各倉區(qū)域破舊，損壞，悼落部分的斑馬線進(jìn)行 了全部更換，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場管理。(5) 在與采購課的協(xié)作溝通的情況，逐步加強(qiáng)了對物 料來料規(guī)模、到料時間的控制，倉儲根據(jù)計劃排程，只 收五天的物料。特別是大批電子材

15、料與包裝用料，開始 對倉儲整體的物料庫存水平控制。盡量達(dá)到在倉儲庫存 能力允許的前提下限度保證正常物料需求并合理控制物 料庫存保有量。(6) 為了避免在拉貨過程中防止貨物堆放過高導(dǎo)致 貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有包材供應(yīng)商卸貨后的堆碼 尺度不能超過限高2米，并相應(yīng)要求所有包材卸貨后用 拉伸膜進(jìn)行打包防護(hù)。二、工作當(dāng)中的不足之處示例如下1、在處理異常事情時，和下面的倉管員以及各部門相關(guān)人員沒有保持良好的溝通，說話聲音太大，不夠委 婉。2、對供應(yīng)商物料進(jìn)倉數(shù)量沒有嚴(yán)把關(guān)，來料點(diǎn)收倉 管員在收料時，抽檢力度不夠，ERP錄入不及時，倉管 員發(fā)料后沒有及時審單。3、對于ERP系統(tǒng)中出現(xiàn)的異常跟進(jìn)處理效率太

16、低， 11甚至有些異常事情反應(yīng)一次后，相關(guān)人員沒有及時處理 后，對于后續(xù)的跟進(jìn)完成，沒有做到位，不了了之，等 到倉管員再次詢問時才想這事情沒有跟進(jìn)處理完成。4、倉儲規(guī)劃還是存在缺陷不合理，電子料區(qū)規(guī)劃了 一部分標(biāo)貼物料，五金物料。安全出口的主通道寬度規(guī) 劃（80CM）不夠，在行政部的正確引導(dǎo)下，于12月22號 對安全出口的主通道進(jìn)行了重新規(guī)劃，從原來的80CM 增寬到180CM。5、從物料存卡重新訂購回來開始執(zhí)行到完成時間花 費(fèi)一個多月，在稽查過程中還是發(fā)現(xiàn)有些物料存卡沒有 寫單據(jù)號，結(jié)存數(shù)沒有及時填寫，卡上書寫不清晰，亂 涂亂畫現(xiàn)象發(fā)生，管理執(zhí)行力不夠！每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們有必

17、要善于 發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，及時反應(yīng)問題，爭取在第一時間 內(nèi)去解決，不要給下一工序帶來麻煩與困難。三、企業(yè)文化1、為了及時了解倉儲工作中發(fā)現(xiàn)的異常事情、能把出現(xiàn)的異常事情第一時間跟進(jìn)解決，特做了一個倉儲信 息管理看板，看板中的內(nèi)容包括，倉儲工作前言，倉管 員工作異常信息跟進(jìn)匯總，6S，消防安全知識，倉儲部工作目標(biāo)等相關(guān)學(xué)習(xí)資料。2、公司為了豐富員工的業(yè)余生活，全廠搞了一次拔 河比賽與圣誕卡拉OK比賽，不但弘傳了公司企業(yè)文化， 更是讓奮斗在生產(chǎn)一線的員工感覺到了 XX這個集體大 家庭的溫暖。活動開展之前倉儲人員涌躍報名參加，為 了集體的榮譽(yù)，參賽中那種勇于拼搏進(jìn)取精神，體現(xiàn)了 倉儲人員的團(tuán)隊(duì)合作意識，使我能有幸?guī)ьI(lǐng)這樣一個優(yōu) 秀的團(tuán)隊(duì)而感到高興與自豪！四、20xx年工作計劃及達(dá)成目標(biāo)1、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。2、現(xiàn)代企業(yè)的競爭已到白熱化，單一的工作技能不 能滿足企業(yè)的需要，自己爭取在新的一年里多