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1、聘請員工年終總結(jié)_分享 懷著盼望去旅行比抵達(dá)目的地更快樂;而真正的勝利在于工作。下面是我為大家整理的關(guān)于聘請員工年終總結(jié)_,盼望對您有所關(guān)心。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)! 聘請員工年終總結(jié)_1 我于11月22日入職,至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時間飛逝,在緊急、勞碌而又改善的工作中,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作,做出如下總結(jié): 一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作): 1前期幫助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù),制作培訓(xùn)課件,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。包括:- 禮儀培訓(xùn),相關(guān)展品的背景介紹,整個流程的相關(guān)介紹; 2與涂經(jīng)理對接,主動做好合同,展館介紹以及其他日常事
2、務(wù); 3開業(yè)前預(yù)備:1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r。2)配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順當(dāng)進(jìn)行; 3)開業(yè)后,主動主動擔(dān)當(dāng)講解。完成相關(guān)任務(wù)。 二、人事專員工作: 一、拓展聘請渠道: 目前公司的聘請渠道僅有人才網(wǎng),為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)燃眉之急。 1目前入公司后,拓展的聘請渠道有:58同城,百姓網(wǎng),趕集網(wǎng),小魚網(wǎng),百度網(wǎng),閩南人才網(wǎng),新工作人才網(wǎng)。以上聘請網(wǎng)站部分需要付費才能用法; 2通過以上網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本; 3對各大人才網(wǎng)嫻熟用法,并能準(zhǔn)時收集相關(guān)有效地信息并
3、儲存。 4與聘請網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要聘請的準(zhǔn)時聯(lián)系。 三、聘請工作: 1發(fā)布聘請信息: 對日常的聘請崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,依據(jù)崗位的狀況,選擇相應(yīng)的人群,從而選擇相應(yīng)的聘請渠道,找到合適的人員。 2與用人部門進(jìn)行溝通,了解聘請需求。依據(jù)用人部門的要求選擇合適的聘請渠道,對人員進(jìn)行簡歷篩選,面試,復(fù)試,聘請合適的人才。 3建立有效的人才庫 對有用的人才準(zhǔn)時儲備,以便臨時聘請用工時選用,為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷60幾份。 4在專業(yè)人才急需的狀況下,實行各
4、種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。 5如有到人才市場等聘請場所,了解其相關(guān)信息。把握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便聘請。 工作體會:來到公司聘請的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)學(xué)問有所欠缺,針對這一題,主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬,專業(yè)等緣由未能按要求的時間完成。此項工作正在進(jìn)行中。 方案實行如下措施改進(jìn)工作: 1)對專業(yè)對口,閱歷豐富,設(shè)計力量較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升; 2)拓展聘請渠道,主動收集合適的簡歷; 3)留意對已有意向的人員,針對其實際
5、狀況,吸引并留住人才。 四、員工關(guān)系工作: 1從6月份,我開頭逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟識入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天,帶領(lǐng)新員工熟識公司的熟識各個部門,主動了解其近期上崗的工作心態(tài),對其進(jìn)行人關(guān)懷。 2對于有離職意向的員工,了解其緣由。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),使其能夠感受到公司對他的關(guān)注,以便盡好的服務(wù)于公司。 3與各部門人員進(jìn)行良好的溝通,處理好臨時事務(wù)。 五、行政事務(wù) 目前人事行政部有3個人,在時間可協(xié)調(diào)度的狀況下。處理行政事務(wù)。 臨時事務(wù)的處理,包括保安,保潔等, 個人力量分析: 優(yōu)勢:親和力較好;具備肯定的溝通、組織協(xié)調(diào)力量;能虛心接受聽取別人的看法,認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)化;具備肯
6、定的人力資源管理學(xué)問及閱歷。反應(yīng)敏捷,能較好的掌握自己的心情,工作仔細(xì)負(fù)責(zé),有責(zé)任心。 聘請員工年終總結(jié)_2 _年,我們?nèi)耸驴圃谵k公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室同事的大力支持配合下,我們團(tuán)結(jié)合作、勤奮努力,做了不少工作,取得了肯定的成績,完成了本職工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下: 一、抓好學(xué)習(xí)訓(xùn)練工作。 1、組織同時參與名同事參與了的學(xué)習(xí)活動。 2、組織辦公室全體同事學(xué)習(xí)。由我科室組織了“創(chuàng)先爭優(yōu)”“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織”等一系列的學(xué)習(xí)活動,建立每周五學(xué)習(xí)制度。并要求寫出自己的心得體會。 二、抓好人事工作。 人事制度改革是我單位下半年的一項重大舉措,我們?nèi)耸驴埔罁?jù)上級部署,_年月開頭著手進(jìn)自行人事制度改革的
7、籌備工作。為很好的完成這次人事制度改革,在領(lǐng)導(dǎo)下。我們開頭著手草擬各崗位說明書、各崗位任職資格、機(jī)構(gòu)人員設(shè)置方案等。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照上級的要求,制學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年,共組織多定出切實可行的改革方案。并組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件,并對各項改革方法進(jìn)行了具體的講解。為達(dá)到改革的目的,充分調(diào)動大家工作學(xué)習(xí)的主動性,我們抓住改革的兩個關(guān)鍵:一是實行全員聘用制,二是制定合理的內(nèi)部安排方案。為充分體現(xiàn)民主,我們征詢了每位同事的看法,并于訂了聘用合同。 三、抓好黨建工作。 1、今年月,我們對名預(yù)備黨員仔細(xì)進(jìn)行了嚴(yán)格的政治審查,并經(jīng)過黨委會的全體表決,進(jìn)展為正式黨員,為黨組織注入了新奇血
8、液。 2、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),把思想政治工作放在重要位置來抓。今年我黨召開了_屆五中全會,我們?nèi)耸驴平M織單位同事集體學(xué)習(xí)了相關(guān)的會議精神,并對各職工的心得體會進(jìn)行了上榜公示。 四、抓好人事服務(wù)性工作 1、按政策規(guī)定,準(zhǔn)時為職干職工的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱調(diào)升工資等手續(xù) 2、仔細(xì)搞好了干職工的人事檔案管理,準(zhǔn)時將干職工的檔案材料整理歸檔。 3、我科嚴(yán)抓計生工作,并被_黨工委評為先進(jìn)單位月同每名職工簽 4、不斷完善了干部職工人事信息,使干部職工人事檔案管理工作規(guī)范化、信息化。 五、_年工作思路 _年,政工科將緊緊圍繞辦公室中心工作,切實改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),優(yōu)化人力資源配置,提高執(zhí)行力。做好以下三個方面:一是
9、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)問。二是增加服務(wù)意識。熱忱為機(jī)關(guān)工作人員做好服務(wù),做好貼心人。三是提高執(zhí)行力。在今后的工作中多熬煉、多思索、盡職盡責(zé),當(dāng)好“大內(nèi)情”。 聘請員工年終總結(jié)_3 20_年就快結(jié)束,回首20_年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,時間過得飛速,不知不覺中,布滿期望的20_年就伴隨著新年伊始即將接近。能夠說,20_年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進(jìn)展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度重要工作情景總結(jié)如下: 一、虛心學(xué)習(xí),努力工作,圓滿完成任務(wù)! (一)、20_年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)
10、,學(xué)中干,不斷把握方法積累閱歷,我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,經(jīng)過觀看、摸索、查閱資料和實錘煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本,問同事,不斷豐富學(xué)問把握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙指導(dǎo)下,不斷提高,漸漸摸清了工作中的基本情景,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。 (二)、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱忱服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。 二、心系本職工作,仔細(xì)履行職責(zé),突出工作重點,落實管理目標(biāo)職責(zé)制。 (一)、20_年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20_年下半年,行政組織召開20_年的工作支配布置會議年底工作目標(biāo)完成情景考評,將考評結(jié)果列入各部門管
11、理人員的年終績效。在工作目標(biāo)落實過程中宿舍管理管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。 (二)、對清潔每周不定期檢查評分,對好的嘉獎,差的懲罰。 三、主要閱歷和收獲 (一)、僅有擺正自我的位置,下功夫熟識基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。 (二)、僅有主動融入團(tuán)體,處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中堅持好的工作狀態(tài)。 (三)、僅有堅持原則落實制度,仔細(xì)統(tǒng)計盤點,才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。 (四)、僅有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。 (五)、要加強(qiáng)與員工的溝通,要與員工做好協(xié)調(diào),解決員工工作上的問題,要與員工進(jìn)行思想溝通。 四、加強(qiáng)檢查,準(zhǔn)時整改,在工作中正確認(rèn)識
12、自我。 (一)、經(jīng)過這樣緊急有序的一年,我感覺自我工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的方案和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清晰,事事分明,從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)閱歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進(jìn)這一步,又從無限簡便中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài),一份對工作的熱誠及其相形之下的職責(zé)心是如何重要。 (二)、總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了新事物、產(chǎn)生了很多新問題,也學(xué)習(xí)到了很多新學(xué)問、新閱歷,使自我在思想認(rèn)識和工作本領(lǐng)上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在
13、日常的工作中,我時刻要求自我從實際動身,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)不知素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高。 五、要定期召開工作會議,兼聽下頭員工的看法,敢于薦舉賢才,總結(jié)工作成績與問題,準(zhǔn)時實行對策! 六、存在的不足 總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表此刻以下幾個方面: 1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑閱歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。 2、本部有個別員工,驕傲心情較高,工作上我行我素,自我為是,公司的制度公開不新遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情景不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以訓(xùn)練或懲罰,為公司制造良好的工作環(huán)境和形象。
14、 七、下步的準(zhǔn)備 針對20_年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面: (一)、進(jìn)取搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系; (二)、加強(qiáng)管理學(xué)問的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益; (三)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實踐,促進(jìn)管理水平的提升。 在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,準(zhǔn)時與員工進(jìn)行溝通,向廣闊員工宣揚公司管理的相關(guān)規(guī)定,在明年的工作中,我會連續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自我在工作中的思想和感受,準(zhǔn)時訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才力氣,要合作才會勝利,才能把我們的工作推向前進(jìn)!我信任:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司的明天更完善! 聘請員工年終總結(jié)_4 年終歲末,緊
15、急繁忙的一年即將過去,新的挑戰(zhàn)又在眼前,在國一金典這個大家庭里讓我得到了更多的熬煉,學(xué)習(xí)了更多的學(xué)問,積累了更多的閱歷,總結(jié)這一年的工作狀況,真的讓我受益匪淺。 就總部人力資源部門來講,公司本年度上半年由于人手不足,使得一些工作無法真正綻開,始終在做著基礎(chǔ)工作,對人力資源部工作進(jìn)行了整理,明確了每個人的工作職責(zé),使分工更加細(xì)致化,隨著人力資源部隊伍的慢慢壯大,引進(jìn)了專業(yè)人才,使專業(yè)水平得到了很大的提高,人力資源建設(shè)也正在逐步走向流程化、規(guī)范化,促使部門的職能作用得到更加明確的體現(xiàn)。 公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極為支持與關(guān)懷,這對部門相關(guān)制度的建立與具體實施起到了關(guān)鍵的推動作用,這對于人力資源部
16、同事來說也無疑是最大的強(qiáng)心劑。過去,大家或許對“人力資源”這個詞語感到有點生疏,不知公司設(shè)如此部門真正的用意在哪里。通過今年大家的同心同德,已慢慢取得了公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門絕大多數(shù)人的認(rèn)可與支持。 就我個人而言,自20_年1月6日入職公司人事助理職位以來,由起初對公司狀況及工作狀況的不熟識到盡快地適應(yīng)公司環(huán)境,融入公司及團(tuán)隊,同時在工作方面也取得了肯定的進(jìn)展,也得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。我的本職工作主要負(fù)責(zé)人力資源里的薪酬績效模塊,同時涉及聘請、培訓(xùn)、員工關(guān)系方面的工作。下面我將針對這幾個方面對本年度的整體工作作出一下總結(jié)與闡述: 一、分公司人事工作對接與管理 由于分公司數(shù)量較多,總部為了統(tǒng)一規(guī)范與
17、管理分公司,實行了區(qū)域化管理的政策及制度,全國分公司分為3個基本區(qū)域,有相應(yīng)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),有效提升了公司整體效率,加強(qiáng)了各項制度實施的落實力度。為此,我制定了分公司人事人員周度、月度工作的具體規(guī)范與工作流程,即分公司人事工作時間節(jié)點表,使分公司人事工作更加有條理,實現(xiàn)與總部的實時對接與制度的同步實施。主要包含以下幾個方面: 1、薪資制度及發(fā)放流程 為能確保分公司準(zhǔn)時上報總部薪資報表,包含員工基本工資報表,員工PK獎金與區(qū)域獎金以及員工的月度提成工資等薪資報表,以備總部人力資源部各區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐級審核,故制定了分公司人事制作薪資報表及相關(guān)材料的預(yù)備時間,使其依據(jù)時間節(jié)點支配準(zhǔn)時、精準(zhǔn)地上報各
18、區(qū)域負(fù)責(zé)人。通過區(qū)域化制度的執(zhí)行,分公司人事工作更加有條理,大大提高了工作效率。 2、分公司日常工作支配 分公司人事人員日常工作涉及聘請、培訓(xùn)、薪資績效、員工關(guān)系等各個方面,我主要負(fù)責(zé)對接分公司員工花名冊、通訊錄、股東信息以及員工晉升、勞動合同等事項的更新與監(jiān)督工作。為此,制定了一套具體的工作方案表,以供分公司人事人員參考與用法,有效提升了工作效率。 二、負(fù)責(zé)管理員工勞動合同,辦理勞動用工及相關(guān)手續(xù) 到目前為止,勞動合同的簽屬工作開展的不是格外的順當(dāng),主要由于業(yè)務(wù)人員較散,集中的機(jī)會較少,常常都是來去匆忙,在年末之際,總部就公司全員進(jìn)行了合同清理工作,已經(jīng)做到全員勞動合同制,并進(jìn)一步核查與完善
19、,目前此項工作已經(jīng)順當(dāng)完成。 另外,對于分公司人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作供應(yīng)更精準(zhǔn)的信息。因檔案內(nèi)容涉及公司有關(guān)機(jī)密,期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的保守意識。幫助上級把握人力資源狀況,填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借精準(zhǔn)的信息。 三、本年度工作中重要大事 1、薪資 2、人事制度 3、人事培訓(xùn) 4、制度下發(fā) 5、人才庫 6、兒童福利院捐助 一、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度,處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規(guī)章制度,致使工作上消失較大失誤或較大錯誤,通過周密調(diào)查之后,賜予了合理公正的行政懲罰,并對當(dāng)事人進(jìn)行了思想
20、訓(xùn)練。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政懲罰,均認(rèn)識到了自身的錯誤。 二、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正漸漸開頭實施。每月幫助行政部人員進(jìn)行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的平安保障問題。 三、進(jìn)行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發(fā)覺雖然制定了相應(yīng)的管理制度,但是發(fā)覺很多市場并沒有嚴(yán)格根據(jù)制度來執(zhí)行,任意性較強(qiáng),人員增長率過高。 四、幫助做好聘請與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放聘請啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、支配面試人員、跟蹤落實面試人員的狀況等; 五、關(guān)心建立主動的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)
21、員工與管理層的關(guān)系,幫助組織員工的各類活動; 此外,在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,對員工考勤制度、勞動合同管理方法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司“以人為本”的人才理念。 對個人來講下一步重要應(yīng)當(dāng)在仔細(xì)工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身專業(yè)素養(yǎng),才能面對更大的挑戰(zhàn),也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機(jī)會,扎扎實實做好每份工作。20_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重,人力資源部肯定支配并實施好新的一年的工作方案,用實際的工作業(yè)績來說話。 最終,祝福公司在新的一年里一帆風(fēng)順,一年更比一年好! 聘請員工年終總結(jié)_5 時間飛逝,又到了一年的年末,在這一年里我經(jīng)受了許多的事情
22、,在新獅前輩們的指導(dǎo)下學(xué)到了許多令我受益匪淺的珍貴閱歷。但是我知道我還有許多不足的地方需要去改進(jìn)。我們的公司是一個整體,是一個團(tuán)隊。我需要在這個整體中找準(zhǔn)自己的位置,不但要做好自己的本職工作,也要協(xié)調(diào)好公司其他部門的工作。這樣才可以得到更大的提升,才可以為新獅貢獻(xiàn)更大的力氣。所以在這個年底我對于今年的工作狀況進(jìn)行總結(jié),分析自己不足的地方。在新的一年中做出突破和轉(zhuǎn)變,更好地完成工作,揚長避短。 一、工作中滿足的地方 回顧今年,公司給了我許多磨練的機(jī)會,蘇州每個區(qū)域的聘請工作我都參見并且獨立操作過。新區(qū)的羅技、三洋、固锝,園區(qū)的DS光電、佰電科技,還有吳中區(qū)的閎暉以及信越。這些大型企業(yè)的聘請工作為
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