2015年多發(fā)搶發(fā)電量措施和獎懲辦法

1、國電電力云南新能源開發(fā)有限公司2015 年多發(fā)搶發(fā)電量措施和獎懲辦法批準：朱尤成審核：韓仕團編寫：楊正雄2015 年 2 月 26 日目錄一、成立公司搶發(fā)電量組織機構 - 1 -（一）成立公司搶發(fā)電量領導小組 - 1 -（二）搶發(fā)電量領導小組下設辦公室，辦公室設在安全生產(chǎn)部 - 1 -二、2015 年公司搶發(fā)電量總體目標 - 3 -（一）. 安全目標： - 3 -（二）. 發(fā)電量目標： - 3 -（三）. 經(jīng)濟技術指標（按國電電力計算方法計）： - 4 -三、公司 2015 年多發(fā)搶發(fā)電量具體措施 - 4 -（一）生產(chǎn)管理方面 - 5 -（二）設備維護及消缺方面 - 9 -（三）生產(chǎn)運行方面

2、- 11 -（四）安全文明生產(chǎn)方面 - 11 -（五）對宣威公司運維人員的要求 - 13 -（六）對風機檢修單位人員的要求 - 14 -（七）對生產(chǎn)管理人員的要求 - 14 -四、2015年度多發(fā)搶發(fā)電量獎懲規(guī)定 - 15 -（一）設立 2015年搶發(fā)電量獎勵基金 - 15 -（二）總體指標考核說明 - 16 -（三）考核項目 - 16 -（四）特殊獎勵項目 - 19 -為強化安全生產(chǎn)管理，提高設備健康水平，保證機組長期 安全、穩(wěn)定運行，力爭多發(fā)、搶發(fā)電量，確保完成公司 2015 年 度發(fā)電量目標，充分體現(xiàn)投資效益 ,特制定 2015 年度公司保發(fā) 電設備長期安全、 穩(wěn)定運行， 多發(fā)、搶發(fā)電量

3、措施和獎懲辦法。一、成立公司搶發(fā)電量組織機構（一）成立公司搶發(fā)電量領導小組組 長：朱尤成副組長：韓仕團成 員：公司各部門主任搶發(fā)電量領導小組職責：全面領導、部署公司搶發(fā)電量工 作。（二）搶發(fā)電量領導小組下設辦公室，辦公室設在安全生產(chǎn)部辦公室主任： 安全生產(chǎn)部主任（兼）成 員：計劃經(jīng)營部主任、 各項目部經(jīng)理、 安全生產(chǎn) 部全體人員、風場各運維單位負責人、風機檢修單位現(xiàn)場負責 人搶發(fā)電量辦公室職責：1. 密切跟蹤云南區(qū)域電力市場的新動向、 新變化、新情況，認真研究并組織落實電網(wǎng)公司對風力發(fā)電機組的新要求、新政 策，采取有效應對措施，確保電力營銷渠道暢通，避免風場棄 風限電及電網(wǎng)考核事件的發(fā)生。2.

4、 統(tǒng)籌考慮全年安全生產(chǎn)計劃， 依據(jù) 2012年至 2014 年生 產(chǎn)情況， 結合 2015 年來風情況， 科學合理安排設備檢修及消缺 工作，常規(guī)檢修維護工作盡量安排在小風季節(jié)進行，停機消缺 及必須停機開展的維保工作盡量安排在小風時段進行，并提前 組織落實好各項消缺、維保、檢修準備工作，盡量縮短停機時 間。3. 協(xié)調、 組織好風場日常安全生產(chǎn)工作， 合理安排好設備 的維護及消缺，加強落實巡回檢查及定期工作規(guī)定，及時發(fā)現(xiàn) 缺陷及安全隱患并給以消除，不斷提高設備可利用率，在確保 安全的前提下盡一切努力爭取多發(fā)穩(wěn)發(fā)。4. 加強風場安全生產(chǎn)管理， 確保不發(fā)生人為誤操作以及由 于公司原因導致的線路（集電線

5、路及送出線路）跳閘或長時間 停運事故。5積極開展對標管理工作， 在公司層面與區(qū)域內先進風電 場及同類型風機風電場開展對標。在公司層面深入開展風場內 部及單機對標， 尋找差距， 及時采取措施學習先進、 趕超先進。6. 督促各運維單位落實搶發(fā)電量各項措施， 對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查、考核。7. 及時協(xié)調各廠家消除安全隱患及設備缺陷， 協(xié)調設備廠 家必要的技術支持及外部技術服務等工作。二、2015 年公司搶發(fā)電量總體目標（一）安全目標：不發(fā)生人身傷害及設備損壞事件；不發(fā)生交通安全及火險 （含森林火險）；不發(fā)生人為誤操作事故；不發(fā)生違反調度命 令事件；不發(fā)生一類障礙；二類障礙 4 次。（二）發(fā)電量目標

6、：公司 2015 年全年完成發(fā)電量 4.778 億千瓦時， 其中各風場 電量指標 （ 按國電電力計算方法， 第一年取可研值， 第二年取前 兩年平均值，第三年取前三年平均值計算） 如下：大風丫口： 8948 萬千瓦 . 時；馬英山： 9469 萬萬千瓦 . 時；清水朗山： 11926萬萬千瓦 . 時； 千嶺山： 8400 萬萬千瓦 . 時; 金銅盆： 4887萬萬千瓦 .時（按可研半年 1286 利用小時計算）;卓干山： 4150萬萬千瓦 .時（按可研半年 1153 利用小時計 算）。（三）經(jīng)濟技術指標（按國電電力計算方法計）：設備可利用率 99.3%；綜合場用電率 1.0%；單機故障損失電量按

7、 100萬千瓦 .時，其中大風丫口風電 場故障損失電量 20萬千瓦 .時，馬英山風電場故障損失電量 20萬千瓦 .時，朗山風電場故障損失電量 20萬千瓦.時，千 嶺山風電場故障損失電量 20 萬千瓦 . 時，卓干山風電場故障 損失電量 10萬千瓦 .時，金銅盆風電場故障損失電量 10萬 千瓦 . 時；缺陷消除率 =100%；月平均單機故障消缺時間 5 小時；全年調度限電率 4%。三、公司 2015 年多發(fā)搶發(fā)電量具體措施一）生產(chǎn)管理方面1. 公司各部門及全體員工要深刻體會公司搶發(fā)電量工作的 意義、重要性及緊迫性，確實履行職責，緊緊圍繞搶發(fā)電量工 作，主動作為，通力配合，全力支持，不折不扣地落實

8、公司搶 發(fā)電量的各項措施及要求。2. 安全生產(chǎn)部作為公司安全生產(chǎn)歸口管理部門，對公司搶 發(fā)電量工作負有直接管理責任，要根據(jù)公司搶發(fā)電量領導小組 總體部署，結合風場實際及來風情況，統(tǒng)籌安排好風場的安全 生產(chǎn)工作，組織、協(xié)調、落實好搶發(fā)電量工作。要求把風場搶 發(fā)電量作為生產(chǎn)管理的核心工作，緊盯電量，對風場發(fā)電情況 做好統(tǒng)計、分析及考核。3. 安全生產(chǎn)部全體人員要根據(jù)崗位職責，協(xié)助各運維單位 全面落實搶發(fā)電量工作，要及時掌握風場設備生產(chǎn)運行狀態(tài)， 合理安排風場設備的定期維護保養(yǎng)及重大隱患消缺工作；對風 機重復性發(fā)生的缺陷，要組織運維單位制定措施并督促落實； 加強現(xiàn)場備品備件的儲備管理，加強與風機檢修

9、單位的溝通協(xié) 調，避免發(fā)生由于設備備品備件儲存不到位導致的風機長時間 停運現(xiàn)象發(fā)生；全面掌握風場的各項經(jīng)濟技術指標，緊盯風場 風機的可利用率，對風場生產(chǎn)數(shù)據(jù)進行審核，對指標完成不好 的，要深入查找原因并采取措施。4. 運維單位是風場生產(chǎn)管理的具體執(zhí)行者， 要切實本著為業(yè) 主負責的原則，不折不扣地執(zhí)行搶發(fā)電量工作的相關安排和部署，全力以赴搶發(fā)多發(fā)電量。加強設備巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷及隱患并組織消除，及時準確做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計及報送工作；加強技術培訓及管理，不斷提高生產(chǎn)人員的技能及事 故處置能力；樹立主人翁精神，加強技術統(tǒng)計、分析能力，將 設備劃分落實到個人。5. 建立健全內部安全生產(chǎn)激勵機制

10、， 制定明確的考核和獎勵 標準并嚴格執(zhí)行，以充分調動運行、維護及檢修人員的主動性 和積極性。6. 加強運行、維保人員的技能培訓，不斷提高生產(chǎn)人員的 技能水平，通過生產(chǎn)人員整體技能的提高確保安全生產(chǎn)及縮短 消缺時限；強化風機檢修人材的培養(yǎng)及全體運維人員的教育培 訓，確保做到每月一培訓，每季度一考試，以考促學，不斷提 高，培養(yǎng)鍛煉專業(yè)人員。7. 運維單位應及時分解風電場年度各項指標，并將指標細 化到月、到日，緊盯發(fā)電量，盡可能多發(fā)超發(fā)。8. 積極與云南區(qū)域內生產(chǎn)指標良好的風電場開展對標管理， 查找差距，不斷提高風電場整體競爭實力；在同一風場內做好 單機內部對標工作，總結分析風機運行情況，強化缺陷管

11、理及 分析，及時采取措施提高風機可利用率及單機發(fā)電效率。9. 加強與電網(wǎng)公司及地方各級政府的溝通協(xié)調，密切關注 云南區(qū)域風電發(fā)展的新趨勢、新要求，積極落實政府相關部門 對風電場生產(chǎn)營運的相關要求，加強溝通協(xié)調，妥善處理好周 邊關系，杜絕電網(wǎng)限電、政府限電、周邊群眾影響正常生產(chǎn)營 運等事件的發(fā)生。10. 生產(chǎn)信息傳遞要求：能遠方復位的風機故障，應嚴格按照故障復位登記表要 求做好記錄，復位后再次報出同樣故障的也應登記在故障復 位登記表中，并通知檢修管理人員進行消缺，在輪值分析中 認真分析引起的故障原因。不能遠方復位的風機故障， 應認真填寫 風機故障消缺記錄 并在 10 分鐘內初步判斷故障內容， 將

12、故障信息通知聯(lián)合動力管 理人員（夜間 24時前應立即通知， 24時后應在次日 7時通知）， 聯(lián)合動力人員應在接到通知后 30 分鐘內安排人員辦理工作票 進行故障消除，消缺完成后應在中控室對該項工作進行閉環(huán)。單臺風機連續(xù)停運 4 小時，運行值班人員必須將風機故障及 消缺情況匯報公司安全生產(chǎn)部主管人員。單臺風機連續(xù)停運 6 小時，安生部相關人員必須將風機故障 及消缺情況匯報公司安全生產(chǎn)部主任及運維、 檢修單位負責人。單臺風機連續(xù)停運 10 小時，安全生產(chǎn)部必須將相關情況匯 報公司分管領導以上生產(chǎn)信息的匯報以及缺陷的消除、 驗收、 損失電量統(tǒng)計 等，由運維單位負責做好記錄，若發(fā)現(xiàn)記錄不全面、不及時、

13、 弄虛作假或缺失等情況將對運維單位考核 200 元/處，并由運維 單位在當日內修正、補充完整，推遲一天翻倍考核。匯報不及 時考核責任者 200 元 / 次。11. 公司安全生產(chǎn)部每月 5 日前編寫上月公司 搶發(fā)電量月 報，對上月風場搶發(fā)電量情況及對標管理情況進行全面分析 總結，提出改進措施。二）設備維護及消缺方面1. 風機的安全穩(wěn)定運行是搶發(fā)電量的關鍵，負責風機檢修 單位及現(xiàn)場維保人員應以高度負責的態(tài)度對待現(xiàn)場維保工作， 要求風機檢修單位及維保單位于 2月 20日前制定出切實可行的 確保風機安全穩(wěn)定運行的措施，從現(xiàn)場人員保障、備品備件保 障、技術保障、 缺陷管理等方面認真總結 2014 年工作

14、中存在的 不足，提出改進及防范措施。2. 運維單位人員對風場檢修維護及缺陷管理負有直接責任， 從缺陷的發(fā)現(xiàn)、 組織消除 （ 含自身負責消除的缺陷范圍及風機檢 修單位負責范圍 ） 、缺陷驗收等環(huán)節(jié)，運維人員要全程把關，統(tǒng) 籌安排，力爭搶發(fā)多發(fā)，對全過程有提出考核建議的責任。3. 風機備品備件的儲備是搶發(fā)電量的重中之重，風機檢修 單位現(xiàn)場維保人員要有充分的預見性，對風機易損件、消耗性 材料、風機長期高負荷運行下可能導致?lián)p壞的部件、事故備件 等，必須落實風場的儲備數(shù)量；對風場投運以來損壞過或出現(xiàn) 過故障的設備，要求現(xiàn)場必須有備件儲備；要求風機檢修單位 現(xiàn)場維保人員于每月 28 日前盤點庫房備品備件現(xiàn)

15、存情況， 并將 備品備件及材料采購申請報送安全生產(chǎn)部。4. 風機可利用率是衡量風場安全生產(chǎn)管理水平的重要指標， 各級生產(chǎn)管理人員應及時了解風場風機可利用率，公司安全生 產(chǎn)部應對風機可利用率實時分析，對月可利用率環(huán)比連續(xù)下降的原因進行分析、判斷、考核，對采取有效措施不斷提高風機 可利用率的提出獎勵申請。5. 運維單位要嚴格按照安全生產(chǎn)部的安排及公司相關管理 制度要求，做好設備缺陷及維護工作的過程記錄、登記、統(tǒng)計 等工作，安生部不定期對相關記錄進行檢查，對不符合要求的 記錄進行考核， 錯誤 100 元 / 處，缺失、虛假的考核 500 元/ 次， 未作閉環(huán)的考核 100 元 / 處。6. 設備故障

16、損失電量是衡量風場缺陷管理的重要指標，風 機檢修單位現(xiàn)場維保人員要狠抓重復性缺陷的分析和根治，公 司安全生產(chǎn)部要緊盯嚴重影響電量的重大缺陷的消缺工作，合 理安排消缺時間和時限，嚴格落實責任追究和考核制度，力爭 設備缺陷根本好轉。運維單位及風機檢修維保單位應根據(jù)安生 部下達的故障損失電量指標按輪值分解，并對輪值損失電量作 出分析；對單次故障損失電量超出 1 萬千瓦時的要求運維單位 組織分析并將分析報告于故障消除后 3 個工作日發(fā)至安生部郵 箱。逾期考核 500 元 / 天。7. 各級人員加強與設備廠家的溝通協(xié)調， 杜絕由于人員技 能因素而導致的設備缺陷長期無法根除的現(xiàn)象；深入查找多發(fā) 性缺陷的根

17、本原因，集思廣益，落實措施，逐步減小設備缺陷 率。8. 落實技術監(jiān)督工作和運行分析工作， 督促風機檢修單位 人員確實落實風機的定檢維護工作， 不斷提高風機的健康水平。（三）生產(chǎn)運行方面1. 運維單位人員加強運行監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)設備異常并采取 措施避免異常擴大為事故，發(fā)現(xiàn)風機缺陷及時安排消除。2. 加強設備巡視及巡回檢查， 及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷及安全隱 患并組織消除，尤其是風場發(fā)生惡劣天氣、地震、森林火災等 情況時，應及時采取防范措施，并在第一時間通知安生部，做 好記錄，必要時須留下影像資料。3. 嚴格執(zhí)行調度命令， 嚴格遵守調度規(guī)程， 認真落實調度 要求的相關事宜，杜絕調度考核事件的發(fā)生。4. 根據(jù)

18、風功率預測系統(tǒng)來風預測， 結合風場來風實際情況， 合理許可風機巡檢、 定期維護保養(yǎng)等工作 （風速超過 7 米 / 秒時 禁止許可工作，特殊情況的須經(jīng)安生部批準）。5. 嚴格執(zhí)行生產(chǎn)數(shù)據(jù)記錄及生產(chǎn)報表的報送工作， 生產(chǎn)報 表要及時報送，生產(chǎn)數(shù)據(jù)嚴禁弄虛作假并確保數(shù)據(jù)真實準確。（四）安全文明生產(chǎn)方面1. 運維單位及風機檢修維保單位要制定 2015 年度安全生 產(chǎn)保證措施， 在保證人身安全的同時， 確保不發(fā)生火災 （風機、 電氣設備、 森林火災等） 、倒桿倒塔、 人為誤操作等惡性事故。 要求各運維單位利用安全活動時間，認真組織全員學習，不斷 提高全員安全意識。2. 運維單位及風機檢修維保單位要結合季

19、節(jié)性安全大檢 查活動，全面排查風場存在的安全隱患，并及時組織消除；對 重大安全隱患，由安全生產(chǎn)部組織制定整改方案，對短時期內 不能消除的，制定防范措施并督促落實。3. 加強生產(chǎn)設備的巡查及生產(chǎn)區(qū)域的安保管理， 及時發(fā)現(xiàn) 并制止外來人員對生產(chǎn)設備可能帶來的不安全影響，外來人員 需進入升壓站時應做確認并做好登記，確保安全生產(chǎn)。4. 運維單位及風機檢修維保單位要加強生產(chǎn)生活區(qū)域及 所轄設備的文明生產(chǎn)管理，確保不發(fā)生由于雜物亂放、油脂滲 漏、物件遺留等原因導致的不安全事件。5全體生產(chǎn)人員要高度重視環(huán)境保護工作， 生產(chǎn)區(qū)域不得 擅自傾倒、處置油脂及工業(yè)廢棄物；生產(chǎn)生活垃圾嚴禁隨意焚 燒、丟棄；生活污水要

20、按系統(tǒng)設置及公司規(guī)定回收再利用，嚴 禁隨意外排。6運維單位應對升壓站內文明生產(chǎn)制定相關制度并落實到 每一項工作之中， 對風機檢修工作結束的 “工完、 料盡場地清” 進行驗收及提出考核建議，驗收完成視為合格并在風機檢修記錄中記錄驗收人，安生部不定期對風場文明生產(chǎn)進行抽查及相 應考核。（五）對運維單位的要求1. 嚴格執(zhí)行“兩票三制”，杜絕因誤操作、人為責任導致 的機組降負荷或非停事故。2. 加強與風機檢修維保單位人員的溝通聯(lián)系， 及時督促消 除風機部分的缺陷，確保風電機組的安全、穩(wěn)定運行，分秒必 爭，減少因風機故障導致少發(fā)電量。3. 認真監(jiān)盤， 加強機組運行參數(shù)的監(jiān)視和調整， 在保證負 荷的情況下

21、，努力降低風電場內的電量消耗。4. 嚴格執(zhí)行影響電量統(tǒng)計薄的填寫，值長負責將影響 電量的原因、電量影響量、時間等進行分類統(tǒng)計并記入值長記 錄。5. 加強設備管理， 落實設備責任制， 確實將設備運維責任 落實到班組、落實到個人，嚴把設備的消缺率、消缺及時性和 檢修質量關，同時做好設備的定期維護工作，努力提高設備健 康水平，確保設備長期穩(wěn)定運行，不發(fā)生因檢修質量引起的電 量損失和機組非計劃停運。6. 精心組織、全員努力，安全、優(yōu)質、高效的完成各類檢修任務，不發(fā)生檢修超期7. 嚴格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)部對風場搶發(fā)電量工作相關部 署，不推諉扯皮，不消極怠慢，積極主動執(zhí)行搶發(fā)電量相關工 作。（六）對風機檢修

22、維保單位人員的要求1. 風機檢修維保單位作為風機維保第一責任者， 必須按照 相關合同和規(guī)范，及時處理風機缺陷，確保業(yè)主方的利益。2. 負責現(xiàn)場指導和監(jiān)督運維單位按照運行規(guī)程對風機進 行操作和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并匯報公司生產(chǎn)管理人員。3. 對于風機常見故障必須及時分析并查找原因， 同時開展 技術培訓工作，進行徹底處理。4. 對風機頻發(fā)性、 批量性故障， 認真深入查找原因并及時 將情況反饋給安全生產(chǎn)部，積極采取措施予以消除，確保風機 可利用率設備可利用率 99.3%。5. 建立單臺風機運行檢修檔案，對每臺風機的運行情況、 故障情況、 指標情況記錄、 分析，并根據(jù)每臺風機的實際情況， 合理計劃單

23、臺風機的定期維保工作及缺陷消除工作。（七）對生產(chǎn)管理人員的要求1. 加強設備缺陷管理， 嚴格設備缺陷考核。 深入現(xiàn)場全面掌握設備運行情況，監(jiān)督、協(xié)調、落實設備的檢修消缺情況， 對影響機組安全和降出力的設備缺陷及時組織消除，并進行監(jiān) 督把關，確保設備安全穩(wěn)定運行。2. 安排協(xié)調好風場總停的消缺、技術監(jiān)督、技改等工作， 并組織對重要消缺和檢修項目進行監(jiān)督、 檢查并進行質量驗收3. 掌握機組運行方式和情況， 對機組重要的經(jīng)濟指標參數(shù) 進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)異常及時組織分析消除， 保證機組的經(jīng)濟運行。4. 監(jiān)督、檢查“兩票三制” 執(zhí)行情況， 對復雜的電氣倒閘、 集電線路停運、送出線路停運等重大操作進行現(xiàn)場把關

24、。5. 負責對由于各種原因導致的電量損失進行核實和分析 做到周公布、月考核。四、 2015 年度多發(fā)搶發(fā)電量獎懲規(guī)定（一）設立 2015 年搶發(fā)電量獎勵基金1. 公司設立 2015 年度多發(fā)搶發(fā)電量專項獎勵基金，獎勵 為多發(fā)搶發(fā)電量做出突出貢獻單位（部門）及個人。獎勵基金 由公司根據(jù)年度利潤完成情況及生產(chǎn)經(jīng)營指標情況確定。2. 公司安全生產(chǎn)部對公司搶發(fā)電量工作負有直接管理責 任，負責對各單位及部門搶發(fā)電量工作獎懲情況進行檢查、統(tǒng) 計、考核、通報。二）總體指標考核說明1. 安全指標實行一票否決制， 年內若發(fā)生人身傷害及設備 損壞事件、 交通安全及火險 （含森林火險） 、人為誤操作事故、 違反調度

25、命令事件、一類障礙，根據(jù)責任劃分，依據(jù)合同下發(fā) 事故通報給予相關責任單位及責任人考核，并將考核通報 并發(fā)至責任單位，考核金額從合同款中扣除。2. 發(fā)電量目標、 設備故障損失電量作為衡量風場生產(chǎn)管理 水平的重要指標，未完成年度發(fā)電量目標及設備故障損失電量 目標的，按照責任劃分， 依據(jù)相關合同條款給以相關單位考核。3. 特殊獎勵指為搶發(fā)電過程中做出突出貢獻的個人或單 位，具體由安全生產(chǎn)部提出，報公司討論確定后給以獎勵。（三）考核項目安全生產(chǎn)部每月對下述考核進行統(tǒng)計，并將考核情況通報 至責任單位：1. 每月各場站 （以一個升壓站為劃分單位） 風機可利用率 1.0%，考核運維單位 20003. 各場站

26、每月設備故障損失電量目標值 （全站根據(jù)風機 臺數(shù)按照每臺風機每年損失電量 2 萬千瓦 . 時算出全站年損失 電量，再除以 12 即為全站月?lián)p失電量目標值），考核風機檢修 單位 10000 元/ 站；因日常巡檢消缺不到位， 風場輸配電線路及 電氣設備缺陷導致單回集電線路停運、主變跳閘、送出線路保 護動作等的， 每發(fā)生一次考核運維單位 20000 元/ 次；由于人為 誤操作及違反調度紀律等導致電網(wǎng)罰停風機或風場的，按電量 損失的 30%考核運維單位。4. 各場站月缺陷消除率 99%，根據(jù)缺陷類型（風機或電 氣），考核風機檢修維保單位及運維單位各 5000元/ 月。5. 風場發(fā)生推諉扯皮， 不主動開展相關工作導致影響發(fā)電 量的，每發(fā)生一次，各考核相互推諉的責任單位1000 元 / 次。6. 公司安排風場的工作未及時實現(xiàn)閉環(huán)管理的 （根據(jù)工作 內容，閉環(huán)管理包括匯報、 記錄、總結等）， 考核責任單位 200 元 / 次，并責令整改，后續(xù)發(fā)生按月加倍順延考核。