無機活性保溫砂漿施工方案

1、外墻內(nèi)外無機活性保溫砂漿施工方案目 錄第一章 概述（ 2 ）第二章 組織機構(gòu)（ 3 ）第三章 施工方案（ 8 ）第四章 工程管理（ 16 ）第五章 工期及進(jìn)度計劃（ 17 ）第六章 質(zhì)量控制措施（ 18 ）第七章 勞動力安排與計劃（ 21 ）第八章 施工機械的配備（ 21 ）第九章 安全文明施工與施工配合（ 22 ）第十章 施工及驗收（ 24 ）十一章 檔案管理措施 ( 25 )附表一： 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表（ 26 ）附表二： 擬配備本標(biāo)段的試驗和檢測儀器設(shè)備表（ 27 ）附表三： 勞動力計劃表（ 28 ）附 四： 安全應(yīng)急預(yù)案（ 29 ）第一章 概 述第一節(jié) 工程概況111工程簡介

2、xxxx工程項目位于 xxxx ，該子項建筑結(jié)構(gòu)形式為 剪力墻 結(jié)構(gòu)。外墻外保溫體系采用的是25mm厚無機活性保溫砂漿體系，外墻內(nèi)保溫體系采用的是20mm厚無機活性保溫砂漿體系，保溫砂漿采用專用膠粉現(xiàn)場攪拌，以傳統(tǒng)抹灰方式分層涂抹。 112工程特點本工程為 外墻外保溫和外墻內(nèi)保溫工程，按設(shè)計要求達(dá)到建筑節(jié)能，質(zhì)量符合規(guī)范要求。該工程工程量較大，需要與相關(guān)專業(yè)工種同時進(jìn)行施工，交叉作業(yè)較多，因此必須從人力、物力、機具、材料方面得到保證，并與土建及其他施工單位作好進(jìn)度計劃的協(xié)調(diào)配合工作，及時、合理地組級織好平行流水作業(yè)和立體交叉作業(yè)。113施工對策1131依據(jù)工程進(jìn)度要求，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單

3、位及有關(guān)施工單位協(xié)調(diào)一致，認(rèn)真研究施工圖，合理安排施工順序及施工進(jìn)度，做到施工管理的科學(xué)性和施工組織有預(yù)見性。1132做好施工前的技術(shù)規(guī)范交底和培訓(xùn)，明確施工要求，質(zhì)量要求，驗收規(guī)范，安全措施等。制定好施工計劃和措施，了解設(shè)計要求及相關(guān)情況。1133采取樣板間施工。1134加強與相關(guān)單位的施工技術(shù)協(xié)作，落實材料堆放場所，保護成品與半成品。第二節(jié) 編制依據(jù)根據(jù)設(shè)計單位設(shè)計的外墻保溫做法。1.2.2按國家現(xiàn)行的建筑工程施工規(guī)程，參考的技術(shù)資料主要有：夏熱凍冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) JG134-2001外墻外保溫建筑構(gòu)造（一） 02J121-1外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 JGJ144-2004，J40

4、8-2005居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗收規(guī)程 DB51/5003-2005，J10765-2006xxx夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) DB51/T5027-2002xxx居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗收規(guī)程建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001建筑節(jié)能施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50411-2007第三節(jié) 工程施工目標(biāo) 嚴(yán)密組織、科學(xué)管理，以精湛的施工技術(shù)、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)保溫工程。131質(zhì)量目標(biāo)：確保工程合格，爭創(chuàng)工程優(yōu)良。132工期目標(biāo)：與各參建單位密切配合、嚴(yán)密組織、科學(xué)管理、確保甲方規(guī)定的總工期，創(chuàng)一流施工速度。133 安全目標(biāo)：以安全第一的方針作指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工安全工作，村

5、絕重大安全事故，事故率控制為零。134 文明施工目標(biāo)：加強施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)安全文明施工現(xiàn)場。第二章 組織機構(gòu)第一節(jié) 施工組織原則 我公司擬按照以下原則組織施工：211堅持集中力量保關(guān)鍵部位、保工期的原則。我公司決定將此工程列為公司當(dāng)前的頭號重點工程，將在人員、機具、物資上為該工程提供充分保證。組織好該工程的計劃協(xié)調(diào)，提供服務(wù)的保證措施，以保證工程按期完工和質(zhì)量一次性合格。212堅持“質(zhì)量第一”抓好工序質(zhì)量，確保工程整體質(zhì)量。針對工程質(zhì)量目標(biāo)，以抓工序質(zhì)量為重點，開展施工現(xiàn)場的全面質(zhì)量管理活動，并在建設(shè)單位和監(jiān)理公司的監(jiān)督和協(xié)調(diào)下，努力實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)的目標(biāo)。213全線推廣應(yīng)用新技術(shù)，新設(shè)備，促

6、進(jìn)施工管理、提高技術(shù)水平及施工效益的提高。在施工過程中，盡量采用運輸、吊裝機械，氣液動工具，提高作業(yè)水平，以改善作業(yè)條件，降低勞動強度，加快工程進(jìn)度。214公司成立以公司領(lǐng)導(dǎo)為首的“保溫施工領(lǐng)導(dǎo)小組”，公司技術(shù)、質(zhì)安、工程、材料、物資及機具設(shè)備等管理職能部門負(fù)責(zé)人均為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)工程施工的組織協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)從各專業(yè)管理上為施工提供保證，并負(fù)責(zé)對項目經(jīng)理班子進(jìn)行優(yōu)化組合、對過程檢查、督促的指導(dǎo)。215決策指揮機構(gòu)框圖第二節(jié) 公司總部及現(xiàn)場組織機構(gòu)配置公司對該工程實施項目法管理,派具有多年施工經(jīng)驗的同志 xxx 任該工程項目經(jīng)理。從公司抽調(diào)施工經(jīng)驗豐富，工作作風(fēng)過硬的工程技術(shù)、質(zhì)量檢驗

7、及各專業(yè)管理人員組建專門的項目部全面負(fù)責(zé)該工程的組織和管理工作。第三節(jié) 施工管理體系公司在該工程項目部管理分設(shè)：施工技術(shù)組、質(zhì)量安全組、預(yù)算成本管理組、政工保衛(wèi)組、后勤供應(yīng)組等。各專業(yè)組的主要工作職責(zé)是：231施工技術(shù)組：負(fù)責(zé)該工程的技術(shù)、計劃、質(zhì)量管理，制定和實施有關(guān)施工方案及相關(guān)質(zhì)量、技術(shù)、安全措施，作好技術(shù)交底工作，推廣應(yīng)用新技術(shù)，搞好工序質(zhì)量控制，組織工序質(zhì)量自檢及質(zhì)量問題整改，辦理有關(guān)技術(shù)變更，隱蔽驗收及有關(guān)簽證，及時處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，合理組織施工作業(yè)及重點部位搶工，結(jié)合工程施工的關(guān)鍵問題組織開展QC小組的活動，及時認(rèn)真地作好施工記錄，收集整理工程竣工資料，及時組織分項工程質(zhì)

8、量評定，繪制工程竣工圖等。232質(zhì)安監(jiān)督組：負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量安全監(jiān)督、工序質(zhì)量抽檢、質(zhì)量安全教育、計量檢測設(shè)備管理，分部、分項工程質(zhì)量等級核定等工作，參加隱蔽工程及施工部位檢查驗收，配合有關(guān)人員搞好現(xiàn)場文明施工管理。233預(yù)算成本組：負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算及兩算對比，辦理工程款收取，正確核算工程成本，搞好工程成本控制。234后勤供應(yīng)組：負(fù)責(zé)材料、施工機具供應(yīng)及進(jìn)場入庫驗收、保管、發(fā)放和現(xiàn)場管理，執(zhí)行限額發(fā)料，指導(dǎo)班組正確使用和維護施工機具，搞好各種后勤管理工作。施工管理組織體系詳見下頁圖表。第四節(jié) 公司對項目經(jīng)理部的支持與指導(dǎo)241該工程具有專業(yè)技術(shù)強、施工控制難點多，施工工期短的特點，因此優(yōu)質(zhì)高

9、效的建成該工程，施工質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，具有十分重要的意義。公司決定對本工程設(shè)立兩級作業(yè)管理層，分別是：2411指揮決策層：由前面提到的施工領(lǐng)導(dǎo)小組成員組成。負(fù)責(zé)對該項目所需的人、財、物等進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)配，最大限度的為項目部提供可靠的保障。2412項目管理層：實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全面履行工程施工合同和項目承包合同，確保工程按既定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)以及施工安全目標(biāo)交付業(yè)主。2413施工作業(yè)層：由項目管理人員和班組作業(yè)人員組成，完成管理層下達(dá)的施工任務(wù)，確保工程質(zhì)量“三檢制”的落實，杜絕各類事故，作好文明施工。2414項目經(jīng)理部主要管理人員崗位職責(zé)：（1）項目經(jīng)理 由公司任命， xxx 是公司在該項目一次

10、性委托的全面代理人，全面負(fù)責(zé)該項目隔熱保溫工程的實施。貫徹執(zhí)行公司工程施工的質(zhì)量方針，制訂各該項目部的質(zhì)量目標(biāo)，保證質(zhì)量體系在該項目部的有效運行。組織該項目部工程的施工生產(chǎn)，對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)合理調(diào)配資源，周密計劃，搞好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保施工有序地進(jìn)行。對項目部質(zhì)量體系各責(zé)任人員進(jìn)行檢查、督促和獎罰，確保施工全過程得到有效的控制。（2）項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 由公司總經(jīng)理任命，接受項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，是該項目質(zhì)量體系技術(shù)、質(zhì)量管理的全面負(fù)責(zé)人。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行上級和本企業(yè)工程施工的政策、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，協(xié)助項目經(jīng)理在該項目具體實施質(zhì)量體系文件，確保施工全過程得到有效控制。組織項目部質(zhì)量體系運行，組

11、織制訂公司質(zhì)量體系文件在該項目的實施細(xì)則，確保實現(xiàn)公司和項目工程的雙重質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)項目工程的技術(shù)、質(zhì)量工作，對項目工程施工技術(shù)和工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。組織項目開展QC小組活動。（3）施工工長 施工工長由項目經(jīng)理任命，負(fù)責(zé)本專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，負(fù)責(zé)分部、分項工程的施工組織和管理。熟悉和掌握本專業(yè)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)解決本專業(yè)技術(shù)及質(zhì)量控制的有關(guān)問題。制定本專業(yè)工程施工方案，編制和下達(dá)分項工程工藝卡，確定關(guān)鍵工序及特種工藝的質(zhì)量控制程序，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，填寫質(zhì)量檢查和驗收記錄。組織工序質(zhì)量“三檢”工作（施工小組自檢、主管工長抽檢和專業(yè)質(zhì)檢員檢查）及分項工程質(zhì)量檢驗評

12、定，嚴(yán)格工序質(zhì)量控制。（4）質(zhì)檢員 質(zhì)檢員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目質(zhì)量檢查工作。其名額根據(jù)工程的需要設(shè)置貫徹“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”方針及公司制定的質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。負(fù)責(zé)工程從開工到竣工各階段質(zhì)量檢驗、驗證，參與分部分項工程質(zhì)量評定，并對分項、分部質(zhì)量評定進(jìn)行核查認(rèn)可。貫徹實施上級和本企業(yè)頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范。協(xié)助組織工程質(zhì)量檢查，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)控。（5）計劃統(tǒng)計員 計劃統(tǒng)計員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目施工計劃的編制及平衡協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)編制該項目部年、季、月施工計劃，并按時上報和下達(dá)。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握計劃執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)反映。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)平衡和

13、協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的需要，及時調(diào)整和修正施工形象進(jìn)度。按月、季搜集各種統(tǒng)計原始資料，完成各類統(tǒng)計報表。（6）預(yù)算成本員 預(yù)算成本員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目預(yù)算編制及成本核算工作。負(fù)責(zé)兩算對比，提交材供站作為發(fā)料依據(jù)。在施工過程中，收集現(xiàn)場發(fā)生的變更核定單，隨時作好預(yù)算變化的核定工作。工程完工后，在項目成員的配合下及時完成工程結(jié)算書，經(jīng)預(yù)投部審核后報甲方。（7）安全員 項目經(jīng)理任命 高羽 為本項目的安全員，專職負(fù)責(zé)該項目施工安全工作。貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家、上級有關(guān)安全工作的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定，負(fù)責(zé)項目安全文明生產(chǎn)監(jiān)督，協(xié)助項目經(jīng)理做好項目安全工作。負(fù)責(zé)對進(jìn)場人員進(jìn)行安全教育，作好培

14、訓(xùn)教育記錄。參與項目特殊作業(yè)及針對性安全措施的制定，協(xié)助組織實施，并對實施情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督。負(fù)責(zé)項目日常安全管理工作，發(fā)現(xiàn)并及時處理安全隱患。負(fù)責(zé)項目安全工作資料管理。（8）材料員 材料供應(yīng)員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目材料設(shè)備采購定貨工作。貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)，確保工程物資質(zhì)量滿足工程設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。負(fù)責(zé)工程物資的計劃、采購、驗證及顧客提供產(chǎn)品驗證等管理工作。依據(jù)項目部提出的物資需用計劃，編制物資采購計劃。（9）機械員 機械員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目施工機具的管理維護工作。建立設(shè)備管理臺帳，認(rèn)真保存設(shè)備使用、維修及養(yǎng)護檔案。落實現(xiàn)場施工設(shè)備的“三定”工作，加強施工機具的維護保養(yǎng)

15、，保證設(shè)備完好和可靠使作。督促操作人員，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程，防止違章作業(yè)和人員、機械事故的發(fā)生。作好市場調(diào)查，搜集新設(shè)備、新機具的信息，為設(shè)備租賃站提供裝備更新依據(jù)。（10）資料員 資料員由項目經(jīng)理任命，專職負(fù)責(zé)該項目技術(shù)檔案管理工作。負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、施工圖紙及有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、管理資料的管理發(fā)放，建立登記臺帳。建立項目受控文件清單。協(xié)助項目質(zhì)保責(zé)任師對文件標(biāo)識進(jìn)行實施和管理。建立項目質(zhì)量記錄清單。第三章 施工方案 施工方案是指導(dǎo)施工的作業(yè)指導(dǎo)性文件，在該工程的施工過程中，我們將按照以下程序框圖具體執(zhí)行：第一節(jié) 材料準(zhǔn)備（1）無機活性保溫砂漿外墻外保溫系統(tǒng)及部分材料的主要性能應(yīng)滿足下列指標(biāo)

16、要求。并在材料進(jìn)場后，將由國家法定檢測部門出具的有效期內(nèi)的第三方檢測報告資料備案，同時應(yīng)報檢驗材料出廠檢驗合格證和產(chǎn)品包裝規(guī)格及貯運注意事項。無機活性保溫砂漿系統(tǒng)性能指標(biāo)項目性能指標(biāo)抗沖擊強度普通型（3J級）加強型（10J級）抗風(fēng)壓值/kPa不小于工程項目的風(fēng)荷載設(shè)計值耐凍融（經(jīng)30次凍融循環(huán)）表面無裂紋、空鼓、起泡、剝離現(xiàn)象不透水性試樣防護層內(nèi)側(cè)無水滲透耐候性表面無裂紋、粉化、剝落現(xiàn)象此系統(tǒng)經(jīng)30次凍融循環(huán)后保護層無空鼓、脫落，無水滲和保溫層表面裂紋，保護層與保溫層的拉伸粘結(jié)強度大于0.1Mpa，破壞界面應(yīng)位于保溫層。外墻外保溫系統(tǒng)浸水24h，只帶有抹面和帶有全部保護的系統(tǒng)的吸水量均不大于5

17、00g/m2/時。部分材料性能指標(biāo)無機活性保溫砂漿硬化后的性能指標(biāo) 表一項 目指 標(biāo)導(dǎo)熱系數(shù)/W/(m.K)0.070W/(mk)壓縮強度/ kpa300 kpa燃燒性能級別A級干表觀密度/ kg/ m260-300 kg/ m 無機活性保溫砂漿主要性能指標(biāo) 表二項 目指 標(biāo)堆積密度/kg/m80-130粒度(2.5mm篩孔篩余) /%0包裝：11kg/包。貯存：-535條件下貯。防日曬雨淋。運輸：防止破損，按非危險品運輸。 抗裂砂漿的性能指標(biāo) 表三項目指標(biāo)柔韌性抗壓強度抗折強度（水泥基）開裂變應(yīng)（非水泥基）/拉伸粘結(jié)強度/MPa原強度（養(yǎng)護28d）耐水（養(yǎng)護28d+7d浸水）耐凍融可操作時間

18、/h包裝：50kg/袋。貯存：-535條件下，貯存期為6個月。防潮、防雨。運輸：按非危險品運輸。 膠粉的性能指標(biāo) 表四項目指標(biāo)拉伸粘結(jié)強度/MPa原強度（常溫28天）耐水(常溫28天+浸水7天)包裝：25kg/袋。貯存：-535條件下，貯存期為6個月。防潮、防雨。運輸：按非危險品運輸。 熱鍍鋅鋼性能指標(biāo) 表四項目指標(biāo)直 徑經(jīng)向網(wǎng)孔尺寸（mm）緯向網(wǎng)孔尺寸（mm）焊點抗拉力（N）45表面質(zhì)量網(wǎng)面平整、網(wǎng)孔均勻網(wǎng)孔尺寸mm性能第二節(jié) 機具與工具321砂漿攪拌機3臺、垂直運輸設(shè)備、斗車15輛、手提攪拌器、電錘等。322施工工具：水平乳膠管、墨斗、線、桶、剪子、滾刷、掃帚、鐵抹子、托灰板、手錘、鏨子、

19、壁紙刀等。323檢測工具：托線板、方尺、靠尺、塞尺、探針、鋼尺等。第三節(jié) 作業(yè)條件331基層墻體應(yīng)符合砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50203-2002）和混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50204-2002）的要求。墻面基層抹灰已施工完畢并驗收合格。3門窗框及墻身上各種進(jìn)戶管線、落水管支架、預(yù)埋管件等按設(shè)計安裝完畢。3施工環(huán)境溫度不應(yīng)低于5，風(fēng)力不應(yīng)大于今5級，風(fēng)速不宜大于5m/s。霜雪雨期施工應(yīng)采取防護措施。3搭設(shè)攪拌棚，所有材料必須在攪拌棚內(nèi)攪拌，防止材料飛散，影響現(xiàn)場文明施工。對露天存放的粉料應(yīng)用苫布覆蓋。3總包方將腳手架安裝完畢，經(jīng)調(diào)試合格確認(rèn)安全、可靠，滿足施工作業(yè)要求，并配備

20、專職安全和維修人員，交由施工方驗收合格后使用；總包方為本工程提供室外垂直運輸設(shè)備，現(xiàn)場施工所需水、電，工人食宿所需臨時設(shè)施等。第四節(jié) 施工操作工藝341施工范圍嚴(yán)格按照施工平面圖，對所有外墻面進(jìn)行保溫施工，為使外墻保溫真正達(dá)到保溫節(jié)能的效果，在施工時應(yīng)以房間來確定外墻保溫的施工范圍，而不是以陽臺確定外墻面，這樣才能使內(nèi)外保溫形成一個封閉連續(xù)的整體，讓房間實現(xiàn)真正意義上的保溫節(jié)能。342外墻外保溫施工工藝施工準(zhǔn)備界面砂漿一遍15mm厚無機活性保溫砂漿保溫層（第一遍）壓入熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)10厚無機活性保溫砂漿保溫層（第二遍）A型保溫漿料壓實收光（或抗裂砂漿）1、施工準(zhǔn)備：1）、墻體抹灰面檢查，清理墻面

21、的灰塵，檢查墻面的平整度和垂直度。2）對保溫層貼灰餅，掛通線、套方。2、界面砂漿施工：在施工準(zhǔn)備工作完成以后，就進(jìn)行界面砂漿施工，界面砂漿所用的界面劑必須是用外墻保溫專用的界面劑，施工時墻面需甩毛，這樣才能使保溫層與墻面基層更好的結(jié)合。3、15厚無機活性保溫砂漿施工1）、設(shè)立專人專職，先將水放入攪拌機，再倒入一袋膠粉，攪拌2-3分鐘，再倒入兩袋無機活性保溫砂漿，3-5分鐘攪拌均勻，漿料落地?zé)o明顯塌落，配合比為固定包裝配合比，即一袋膠粉（25kg）：兩袋砂漿（約22kg），水灰比為1.2:1。攪拌好后的保溫漿料3小時內(nèi)用完。嚴(yán)格按照規(guī)定的配合比和操作程序進(jìn)行保溫層材料的配制，確保攪拌效果。2）、

22、注意確保保溫層與墻體的粘結(jié)要達(dá)到密實，嚴(yán)禁有空鼓、脫落的現(xiàn)象。保溫層成形后要保證其平整度、垂直度及表面光潔度，達(dá)到四川地方標(biāo)準(zhǔn)，居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗收規(guī)程DB51/5033-2005。3）、抹第一遍無機活性保溫砂漿，厚度為15mm，主要壓實保持毛面，第一遍無機活性保溫砂漿達(dá)到固化干燥后后方可進(jìn)行第下道工序施工。4、熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)在第一遍保溫砂漿固化干燥后，壓入0.50.9的熱鍍鋅鋼絲網(wǎng)，鋼絲網(wǎng)用帶調(diào)盤的塑料膨脹螺栓固定，先在墻上按間距為500mm500mm用電鉆錘打眼，然后掛網(wǎng)并用帶調(diào)盤的塑料膨脹螺栓固定，螺栓錨入墻內(nèi)25mm，鋼絲網(wǎng)應(yīng)布置平整不得有翹曲。5、10厚無機活性保溫砂漿在熱

23、鍍鋅鋼絲網(wǎng)布置好后進(jìn)行抹第二遍保溫砂漿直至設(shè)計厚度，第二遍保溫砂漿的厚度為10mm，在抹的過程中因注意壓實，并隨時用靠尺檢測墻面的平整度，施工過程中隨時檢測鋼網(wǎng)有沒有脫落、螺栓有沒有松動的現(xiàn)象，對脫落松動的鋼網(wǎng)因立即處理后方可進(jìn)行施工。6、A型保溫砂漿壓實（或抗裂砂漿）在最后一遍保溫砂漿達(dá)到初凝后（用手指按不動為準(zhǔn)），再進(jìn)行A型保溫砂漿（或抗裂砂漿）施工，施工時因注意壓實。344外墻內(nèi)保溫施工工藝施工準(zhǔn)備界面砂漿一遍20mm厚無機活性保溫砂漿保溫層A型保溫漿料壓實收光（或抗裂砂漿）1、施工準(zhǔn)備：1）、墻體抹灰面檢查，清理墻面的灰塵，檢查墻面的平整度和垂直度。2）對保溫層貼灰餅，掛線、套方。2、

24、界面砂漿施工：在施工準(zhǔn)備工作完成以后，進(jìn)行界面砂漿施工，界面砂漿所用的界面劑必須是用外墻保溫專用的界面劑，施工時墻面需甩毛，這樣才能使保溫層與墻面基層更好的結(jié)合。3、20厚無機活性保溫砂漿施工1）、設(shè)立專人專職，先將水放入攪拌機，再倒入一袋膠粉，攪拌2-3分鐘，再倒入兩袋無機活性保溫砂漿，3-5分鐘攪拌均勻，漿料落地?zé)o明顯塌落，配合比為固定包裝配合比，即一袋膠粉（25kg）：兩袋砂漿（約22kg），水灰比為1.2:1。攪拌好后的保溫漿料3小時內(nèi)用完。嚴(yán)格按照規(guī)定的配合比和操作程序進(jìn)行保溫層材料的配制，確保攪拌效果。2）、注意確保保溫層與墻體的粘結(jié)要達(dá)到密實，嚴(yán)禁有空鼓、脫落的現(xiàn)象。保溫層成形后

25、要保證其平整度、垂直度及表面光潔度，達(dá)到四川地方標(biāo)準(zhǔn)，居住建筑節(jié)能保溫隔熱工程質(zhì)量驗收規(guī)程DB51/5033-2005。3）、外墻內(nèi)保溫的厚度為20mm，分兩遍成型，第一遍的厚度為10mm，第二遍厚度為10mm，抹第一遍無機活性保溫砂漿時因注意壓實保持毛面，待第一遍無機活性保溫砂漿達(dá)到初凝（用手指按不動為準(zhǔn)）后后方可進(jìn)行抹第二遍，在抹第二遍時因注意檢查墻面的平整度，陰陽角是否反正，對與內(nèi)墻面、天棚交接處的灰垢隨時清理干凈。4、A型保溫砂漿壓實收光（或抗裂砂漿）在最后一遍保溫砂漿達(dá)到初凝后（用手指按不動為準(zhǔn)），再進(jìn)行A型保溫砂漿（或抗裂砂漿）施工，施工時因注意壓實收光。第五節(jié) 工程質(zhì)量要求351

26、施工中每結(jié)束一道工序，應(yīng)通知現(xiàn)場管理人員驗收質(zhì)量并做好驗收記錄（即隱蔽資料并做好檢查記錄），合格后方能進(jìn)行下一道工序施工，否則不準(zhǔn)施工。352外墻面層應(yīng)達(dá)到“一般抹灰驗收標(biāo)準(zhǔn)”要求。353孔洞、線槽、線盒、管道等需后處理部位應(yīng)做到尺寸準(zhǔn)確、邊緣整齊、光滑、平整。354外墻保溫允許偏差表：表一 保溫層允許偏差表項 目允許偏差檢驗方法立面垂直4mm用2米托線板檢查表面平整4mm用2米靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直4mm用2米托線板檢查陰陽角方正4mm用20厘米角尺的楔尺表二 保護面層允許偏差表項 目允許偏差檢驗方法立面垂直4mm用2米托線板檢查表面平整4mm用2米靠尺和楔尺檢查陰陽角垂直4mm用2米托線

27、板檢查陰陽角方正4mm用20厘米角尺的楔尺第六節(jié) 成品保護361滴水槽、門窗框、管道、槽盒上殘存砂漿，應(yīng)及時清理干凈。362其他工種作業(yè)時應(yīng)不得污染或損壞墻面，嚴(yán)禁蹬踩窗臺，門窗洞口、邊、角、垛宜采取保護性措施。363各構(gòu)造層在凝結(jié)前應(yīng)防止水沖，撞擊、振動。364外墻飾面層完工后要妥善保護，不得磕碰損壞。365應(yīng)遵守有關(guān)安全操作規(guī)程，新工人必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)和安全教育方可上崗。腳手架經(jīng)安全檢查驗收合格后，方可上人施工，施工時應(yīng)有防止工具、用具、材料墜落的措施。第七節(jié) 勞動組織371人員：電工，機器操作工、保溫技工、保溫普工、施工班長。372勞務(wù)作分配：電工負(fù)責(zé)機械接線，照明接電等。為了方便施工材

28、料運輸，攪拌機應(yīng)安置在提升機附近，機器操作工負(fù)責(zé)材料攪拌?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人每日質(zhì)量檢測、驗收，做好工程施工日記。 第八節(jié) 部分節(jié)點大樣圖 第四章 工程管理第一節(jié) 施工技術(shù)管理措施411施工現(xiàn)場技術(shù)工作的組織 施工技術(shù)管理工作由公司工程師擔(dān)任，施工現(xiàn)場的技術(shù)管理項目工程師主持?，F(xiàn)場設(shè)施工技術(shù)組，質(zhì)量安全組。412施工技術(shù)管理工作重點（1）嚴(yán)格按設(shè)計圖紙施工，認(rèn)真地執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及公司技術(shù)管理的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。（2）工程施工前認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，搞好圖紙會審，作好會審記錄，及時作好施工準(zhǔn)備工作。針對本工程的施工特點，由項目工程師主持編制質(zhì)量策劃。（3）施工工長組織工程施工，監(jiān)督作業(yè)人員明了

29、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)程序、施工方法、安全措施、治理質(zhì)量通病措施及自檢點、控制點、質(zhì)量管理點和施工中應(yīng)形成的記錄等。（4）工程施工中應(yīng)積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝及現(xiàn)場資料管理，并及時認(rèn)真制定和實施推廣采用的技術(shù)措施。第二節(jié) 項目成本管理措施421加強成本管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督項目經(jīng)理是項目成本管理責(zé)任人，由其組織預(yù)算人員、項目成本會計組成項目管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)項目成本管理工作。根據(jù)施工預(yù)算和公司下達(dá)的成本目標(biāo)與工程進(jìn)度計劃，制定項目總成本控制計劃和季度，月度成本預(yù)控狀態(tài)。經(jīng)常組織成析會，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，針對問題改進(jìn)措施，不斷提高成本控制工作質(zhì)量。422加強合同管理：公司組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)寫施工合同，將合

30、同履行責(zé)任逐條分解，落實到人，保證全面、及時履行，杜絕違約損失。423加強質(zhì)量管理：加強過程控制，嚴(yán)格監(jiān)督、堅持、驗收，確保工序質(zhì)量達(dá)到規(guī)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，避免返工和修補損失。424加強進(jìn)度管理：合理縮短工期，減少固定資產(chǎn)和流動資產(chǎn)占用時間，節(jié)省折舊、租賃和現(xiàn)場管理費用。425加強施工組織：加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，努力提高工作效率；合理安排工程進(jìn)度，均衡生產(chǎn)，減少高峰期。加強對施工機械、工具、機具的合理調(diào)配，統(tǒng)籌兼顧，提高設(shè)備的利用率。426加強材料管理：嚴(yán)格限額領(lǐng)料，杜絕浪費。剩余材料及時入庫，禁止挪作他用。充分調(diào)動職工積極性，努力節(jié)約原材料。427加強水電使用管理：制訂使用計劃，合理使用頻率。派專職

31、管理人員管理，杜絕浪費。428加強安全管理，可以減少意外開支。429選擇科學(xué)、先進(jìn)、合理的技術(shù)措施，設(shè)置合理化建議獎項，充分調(diào)動創(chuàng)造的積極性，努力提高生產(chǎn)效率。第五章 工期及進(jìn)度計劃第一節(jié) 施工工期目標(biāo) 工程工期嚴(yán)格按照合同履行第二節(jié) 施工工期組織原則施工工期組織原則.1堅持集中力量保重點的原則，集中公司優(yōu)勢力量，在技術(shù)、后勤、機具、資金上確保工程的順利進(jìn)行。.2堅持與其它施工單位配合的原則，互創(chuàng)工作面，組織好流水交叉作業(yè)與多條平行施工作業(yè)，見縫插針安排安裝作業(yè)。.2以施工進(jìn)度圖為指導(dǎo)，確保圖中關(guān)鍵的工期。在施工中，隨實際情況，不斷調(diào)整施工時間，以確保工程總工期。施工進(jìn)度計劃的實施與管理.1施

32、工進(jìn)度計劃的管理(1) 施工進(jìn)度管理工作由施工現(xiàn)場項目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織和實施，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。項目工程師負(fù)責(zé)技術(shù)工作的管理與實施。項目經(jīng)理部其它成員分別在本職工作范圍內(nèi)對項目工程進(jìn)度實行人、財、物的保證，項目經(jīng)理部的計劃員負(fù)責(zé)項目工程進(jìn)度管理的日常工作。(2)公司工程部負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場進(jìn)度管理工作的監(jiān)督、檢查、管理與協(xié)調(diào)。.2施工進(jìn)度計劃的實施(1)層層分解落實總體進(jìn)度計劃，在總進(jìn)度計劃指導(dǎo)下，項目經(jīng)理部按月編制施工進(jìn)度計劃，各施工工長按月施工進(jìn)度計劃要求，編制(周)作業(yè)計劃向班組下達(dá)，使班組明確工作目標(biāo)。(2)搞好計劃調(diào)整。按工程建設(shè)甲方要求，積極參加現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，隨施工

33、條件變化項目經(jīng)理及時對進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整，對進(jìn)度計劃進(jìn)行充實和完善。(3)積極與各參建單位搞好配合協(xié)調(diào)，互創(chuàng)施工條件、合理組織平行、流水、交叉作業(yè)及必要的搶工，盡量作到一個一個單項完工，盡量縮短收尾工程工期。(4)組織好施工協(xié)調(diào)，施工期間每周組織進(jìn)度平衡協(xié)調(diào)會，及時檢查和協(xié)調(diào)有關(guān)工程進(jìn)度、物資供應(yīng)、勞動力組織、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工的有關(guān)問題。第六章 質(zhì)量控制措施第一節(jié) 工程質(zhì)量控制目標(biāo) 工程施工目標(biāo)： 我公司決心在上級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)單位的組織和領(lǐng)導(dǎo)下認(rèn)真組織好保溫工程施工工作，高質(zhì)量、高速度完成施工任務(wù)，并以此進(jìn)一步樹立和提高我公司的企業(yè)形象和社會榮譽。我們承建該工程的方針是：嚴(yán)密組織、科學(xué)管

34、理，以精湛的技術(shù)，優(yōu)質(zhì)，高速地完成工程施工。.1 施工前認(rèn)真讀懂圖紙，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行施工規(guī)范和總包編寫的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。.2 認(rèn)真組織學(xué)習(xí)執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度，對全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識教育，牢固樹立“質(zhì)量是企業(yè)的生命”和“為用戶服務(wù)”的思想。 我們施工的目標(biāo)是：質(zhì)量目標(biāo)：確保工程一次性合格。工期目標(biāo)：密切配合，嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，創(chuàng)一流施工速度，確保規(guī)定的工期。安全目標(biāo)：以安全第一的方針作指導(dǎo)，認(rèn)真組織施工安全工作，杜絕傷亡事故發(fā)生，輕傷頻率為零。文明施工目標(biāo)：加強施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。第二節(jié) 工程質(zhì)量控制體系 質(zhì)量管理.1 質(zhì)量管理組織措施(1)質(zhì)量保證體系 在保溫工程中，

35、我司將以項目工程師為首，建立現(xiàn)場質(zhì)量控制體系，此系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。(2)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督組織 項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，項目工程師具體領(lǐng)導(dǎo)和組織現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，各責(zé)任工長任專業(yè)質(zhì)控工程師，對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，質(zhì)檢員、材料員、機具員、計量人員及其它管理人員按公司質(zhì)量責(zé)任制，在各自崗位上認(rèn)真履行職責(zé)。.2 落實質(zhì)量責(zé)任制：在施工過程中，落實公司的質(zhì)量責(zé)任制，把質(zhì)量責(zé)任落實到責(zé)任人。 質(zhì)量管理措施：.1為加強施工過程質(zhì)量管理，結(jié)合我司情況制定的質(zhì)量手冊，作為該工程質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件和行動準(zhǔn)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行與質(zhì)量管理有關(guān)的質(zhì)量體系程序文件及質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。

36、.2由項目經(jīng)理部抓好現(xiàn)場職工的質(zhì)量意識教育，使入場施工人員明確工程的重要性及工程優(yōu)良目標(biāo)，使全體職工牢固樹立工程創(chuàng)優(yōu)意識，增強職工自覺搞好工程質(zhì)量的積極性。.3加強工序質(zhì)量控制，落實工序質(zhì)量“三檢”，搞好工序作業(yè)中的自檢、互檢、交接檢及工序完工后作業(yè)人員的自檢、工長組織抽檢、現(xiàn)場質(zhì)檢人員專檢的“三檢”控制，以優(yōu)良的工序質(zhì)量為工程創(chuàng)優(yōu)提供可靠保證。.4認(rèn)真接受政府質(zhì)量監(jiān)督部門、建設(shè)單位、監(jiān)督單位的質(zhì)量監(jiān)督，及時整改工程質(zhì)量問題。第三節(jié) 工程質(zhì)量保證措施加強質(zhì)量檢查，公司定期組織有關(guān)責(zé)任部門，按質(zhì)量體系程序文件要求，對該工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查，項目工程部每半月對工程進(jìn)行一次質(zhì)量檢查和協(xié)調(diào)。各專業(yè)

37、工長結(jié)合施工現(xiàn)場實際，對施工班組作好施工圖紙，施工程序方法、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及消除質(zhì)量通病措施的交底。施工現(xiàn)場應(yīng)結(jié)合工程實際開展以提高工程質(zhì)量，保證工期和安全生產(chǎn)為目的活動，發(fā)動職工圍繞提高工程質(zhì)量和加強施工中各項管理提出合理化建議。項目工程師按月組織質(zhì)量檢查，各專業(yè)工長定期組織分部工程的質(zhì)量檢查，質(zhì)檢員在質(zhì)量抽查的各種檢查均應(yīng)有記載備查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)由專業(yè)工長及時組織整改，杜絕“馬后炮”和大面積返工現(xiàn)象的出現(xiàn)。第四節(jié) 推行ISO09000標(biāo)準(zhǔn)加強質(zhì)量控制質(zhì)量體系.1質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)公司的質(zhì)量體系機構(gòu)由質(zhì)量保證體系、技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)及質(zhì)量控制體系組成。本工程以項目工程師為首建立現(xiàn)場質(zhì)量控制體系，此

38、系統(tǒng)與公司質(zhì)量保證系統(tǒng)和技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)組成完整的質(zhì)量體系。.2質(zhì)量體系：公司質(zhì)量體系文件包括三個層次和四個組成部分。三個層次文件為：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)性指導(dǎo)文件。質(zhì)量體系文件的四個組成部分是：質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)性指導(dǎo)文件、質(zhì)量計劃。質(zhì)量策劃：公司領(lǐng)導(dǎo)決策，為保證質(zhì)量方針、目標(biāo)的實施進(jìn)行管理策劃，建立企業(yè)質(zhì)量體系。為建立和有效運行質(zhì)量體系，公司組建質(zhì)量管理機構(gòu)，調(diào)整和充實各級責(zé)任人員，明確其職責(zé)和權(quán)限，配置相應(yīng)的資源。公司對承擔(dān)的工程項目進(jìn)行質(zhì)量策劃，對如何滿足工程項目的質(zhì)量要求做出規(guī)定，以確保對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行有效控制，以滿足合同要求。確定和配備必要的控制手段、過程、設(shè)備、工藝裝備

39、、資源和技能，以達(dá)到所要求的質(zhì)量。確保生產(chǎn)過程、服務(wù)、檢驗和試驗程序和有關(guān)文件的相容性。第五節(jié) 施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范針對工程施工內(nèi)容，該工程施工遵守如下技術(shù)規(guī)范：川07J124圖集外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)范；外墻外保溫建筑構(gòu)造圖集；夏熱冬冷地區(qū)居住建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。本企業(yè)質(zhì)量手冊 程序文件及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、安全文明等標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。第七章 勞動力安排與計劃第一節(jié) 勞動力投入計劃為確保重點工程施工，我公司將抽調(diào)素質(zhì)好、技術(shù)過硬的施工人員和班組人員，參加工程建設(shè)。本工程項目計劃投入人員41名，項目經(jīng)理:1名，技術(shù)負(fù)責(zé)人：1名，安全管理人員：1名，施工管理人員：1名，質(zhì)量管理人員：1名，機械操作工：6名，保溫技工：

40、20名，保溫普工：10名。第二節(jié) 勞動力調(diào)配原則我公司在工程施工中將堅持“專業(yè)骨干自配，普工就地勞務(wù)市場招聘的原則”。主要施工人員的資歷要求：為順利完成工程項目的施工，應(yīng)安排長期從事土建工程且期滿三年以上人員作為骨干，他們具有豐富的施工經(jīng)驗，在項目部管理人員的指揮下，能獨立完成單項工程，作為項目部在本工程中對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度和施工安全承諾的重要保證。第八章 施工機械的配備第一節(jié) 機械設(shè)備的配置施工機具需用計劃：由項目經(jīng)理部各專業(yè)工程師編制“施工機具需用計劃” ，計劃中應(yīng)包括機械品種型號規(guī)格、數(shù)量、新舊程度和進(jìn)場時間，項目經(jīng)理審批后報公司機械科配置，配置不足的部分委托項目經(jīng)理部就近自行購置。所

41、需機具設(shè)備見附表：第二節(jié) 機械設(shè)備和器具管理 機具進(jìn)場 根據(jù)“施工機具需用計劃” ，做好設(shè)備的配套和進(jìn)場前的維護保養(yǎng)，必須經(jīng)技術(shù)實驗合格后才能運至施工現(xiàn)場，并辦理相應(yīng)的移交工作。 機械人員配置 配備專職或兼職的設(shè)備管理人員，機操人員（包括機修、電氣維修人員）的水平和素質(zhì)，必須符合機械設(shè)備技術(shù)的要求。 施工過程機械日常管理（1）專人負(fù)責(zé)制：凡在用的機械設(shè)備，由公司機械科指定專人保管使用：班組公用的設(shè)備以及一些不宜固定操作人員的設(shè)備，應(yīng)由所在的班組長負(fù)責(zé)。（2）定期保養(yǎng)制：施工生產(chǎn)計劃編制的同時，要根據(jù)設(shè)備的運行時間和技術(shù)狀況安排與此相應(yīng)的保養(yǎng)時間，機械在使用中發(fā)生故障，應(yīng)及時排除和修復(fù)，嚴(yán)禁帶病

42、運轉(zhuǎn)和只運轉(zhuǎn)不保養(yǎng)。 機械設(shè)備的修理方法（1）貫徹養(yǎng)修并重預(yù)防為主的修理方法，根據(jù)設(shè)備運行狀態(tài)納入公司“機械設(shè)備修理計劃”中，對結(jié)構(gòu)簡單故障損失小，且對安全又無直接危害的機械采取事后修理的方式。（2）項目部必須配備相應(yīng)的專、兼職機修人員，公司部定期派出專門的機修人員對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備進(jìn)行檢修，并對現(xiàn)場的機修作業(yè)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。第九章 安全文明施工與施工配合第一節(jié) 安全文明施工的組織領(lǐng)導(dǎo) 現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，由項目執(zhí)行經(jīng)理具體組織領(lǐng)導(dǎo)的安全文明生產(chǎn)保證體系。實行安全工作分工負(fù)責(zé)制，落實安全責(zé)任。第二節(jié) 安全工作重點及保證措施 項目經(jīng)理部應(yīng)依據(jù)國家上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)、政策、規(guī)定及本項目工程

43、安全生產(chǎn)目標(biāo)，并結(jié)合工程實際對現(xiàn)場職工作好安全教育，提高全體職工安全施工意識。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，職工受教育面達(dá)到100%（包括外用工）健全項目工程安全生產(chǎn)制度，按公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)要求，對該項目工程的施工安全生產(chǎn)工作進(jìn)行組織和管理，并按照本工程現(xiàn)場指揮部的各項管理和要求，針對工程實際制定并實施有關(guān)安全施工的補充規(guī)定。由各專業(yè)工長搞好各分部分項工程安全措施的制定、交底實施和檢查。嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的安全獎罰辦法采取安全生產(chǎn)與經(jīng)濟掛鉤的辦法強化安全管理，使各項安全規(guī)章制度變?yōu)閺V大職工的自覺行動。安全設(shè)施應(yīng)齊備，安全網(wǎng)、圍欄、警示牌應(yīng)齊備完好便于使用，安全帽、安全帶完好齊

44、全，正確佩戴；高空作業(yè)時施工人員必須系好安全繩、鋪好施工平臺，仔細(xì)檢查安全防護網(wǎng)，防止人員高空墜落和施工工具墜落。第三節(jié) 文明生產(chǎn)管理措施 項目經(jīng)理部應(yīng)由項目經(jīng)理定期組織對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對查出的不安全隱患及安全文明生產(chǎn)管理中的問題及時的組織整改。 施工現(xiàn)場必須規(guī)劃，機具設(shè)備、材料應(yīng)按指定地點整齊堆放，施工中的廢棄物要及時打掃，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通。 抓好施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理及清潔衛(wèi)生管理，辦公室、庫房、加工場地、班組用房應(yīng)清潔、整齊、做到施工現(xiàn)場誰施工誰打掃，統(tǒng)一設(shè)置余料廢料堆場，及時清運廢料。 所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須自覺遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種

45、勞動保護用品，工作中要團結(jié)協(xié)作，互相幫助。第四節(jié) 施工現(xiàn)場消防及治安保衛(wèi)工作 抓好施工現(xiàn)場防火防洪工作，確定施工現(xiàn)場各區(qū)域消防和防洪責(zé)任人，施工現(xiàn)場、庫房、辦公生產(chǎn)用房、加工用房配備足夠的消防器材，建立防火制度。 搞好現(xiàn)場保衛(wèi)工作，設(shè)專職保衛(wèi)人員，進(jìn)入現(xiàn)場職工實行佩證施工，并作好職工教育。確保施工現(xiàn)場安全。 對生活區(qū)、庫房區(qū)設(shè)保安值班室，確保安全。第五節(jié) 施工協(xié)調(diào)配合措施 施工中的技術(shù)變更，由施工工長提出技術(shù)核定單，及時與總包方商定，由總包方與甲方代表協(xié)商簽字認(rèn)可后實施。 圖紙資料及設(shè)計變更，由建設(shè)單位按份數(shù)及時提供，與設(shè)計的有關(guān)事宜亦由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。 積極參加總包方或甲方工程協(xié)調(diào)會，在總進(jìn)度

46、計劃指導(dǎo)下搞好安裝施工計劃安排，及時填報工程進(jìn)度。 鑒于該工程施工任務(wù)緊，必須做到經(jīng)常與總承包單位和建設(shè)單位保持緊密聯(lián)系。若在施工中發(fā)現(xiàn)有工種交叉矛盾的地方以及疑難問題時，在自身不能解決的情況下，應(yīng)及時、主動與總包方或甲方聯(lián)系，協(xié)同解決。 總承包單位應(yīng)按合同及時支付工程進(jìn)度款。第六節(jié) 施工成品保護措施 做好作業(yè)人員成品保護教育，教育現(xiàn)場職工要愛護自己的成品，同時也要保護其它工種成品，減少產(chǎn)品的相互污染或施工中的相互損壞。 保護已施工的保溫工程，禁止作業(yè)人員在保溫面上撞擊、開槽、打孔。 為保護成品，施工過程中，除教育所有職工愛護成品外，還應(yīng)設(shè)專門的成品保護人員，負(fù)責(zé)整個現(xiàn)場成品保護工作。第七節(jié)

47、施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理定期組織對施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，對查出的不安全隱患及安全文明生產(chǎn)管理中的問題及時組織整改。對參加工程施工的員工進(jìn)行嚴(yán)格的審查和篩選，優(yōu)先調(diào)配品德好、守紀(jì)律，表現(xiàn)良好的人員。對民工加強教育，辦好民工夜校。全體施工人員樹立遵紀(jì)守法，“做文明人、做文明事、創(chuàng)文明工地”的優(yōu)良作風(fēng)。項目經(jīng)理應(yīng)定期組織安全文明檢查，按建筑工程施工現(xiàn)場綜合評價試行辦法進(jìn)行自查自評，對不安全隱患及管理中的問題及時組織整改。所有職工進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須自覺遵守各項規(guī)章制度，穿戴好勞動保護用品，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結(jié)協(xié)作，互相幫助。第十章 施工及驗收101外墻外保

48、溫系統(tǒng)質(zhì)量驗收1011廠家應(yīng)提供主要材料出廠檢驗合格證。1012外保溫隔熱層與墻體基層之間必須粘結(jié)牢固，無脫層、裂縫，縫隙應(yīng)填充密實。1013保溫隔熱層應(yīng)平整，接縫順直。平整度用2m靠尺檢查，相鄰保溫層高低差2mm，平整度4mm，垂直度4mm。1014其它項目按GB50210-2001建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行驗收。第十一章、檔案管理措施 鑒于工程建設(shè)檔案資料收集、整理、歸檔以及工程竣工后的資料移交十分重要，為此我公司對本工程建設(shè)施工資料采取以下管理辦法：1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和四川省計委、檔案局及省建委關(guān)于工程檔案資料管理的通知、規(guī)定，對工程開工到竣工全過程，必須按檔案資料的具體內(nèi)容、整理方法、填寫程序、紙張規(guī)格等，作到規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，使檔案資料能夠在工程竣工后，準(zhǔn)確反映出工程情況可靠的依據(jù)。2.公司主管生產(chǎn)經(jīng)理和總工程師負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和督促公司有關(guān)部門和項目負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行各自的職責(zé),定期進(jìn)行檢查、督促，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確。3.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)內(nèi)業(yè)技術(shù)人員作好工程施工各類資料的辦理、收集、整理、匯編工作，并按歸檔資料的規(guī)定，必須字跡清楚、圖樣清晰。施工中，對隱蔽、技術(shù)核定、通知等應(yīng)及時辦理和簽字；分部分項工程和單位工程質(zhì)量檢查評定，由專職質(zhì)安員逐項填寫，并有質(zhì)量評定人員和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。質(zhì)量保證資料由內(nèi)業(yè)逐