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1、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.月 , 工作計(jì)劃表篇一:月完成工作計(jì)劃對(duì)照表公司月完成工作計(jì)劃對(duì)照表篇二:部門月工作計(jì)劃表范文公司部月份工作計(jì)劃表備注: 1、重點(diǎn)工作、日常工作為月初必填項(xiàng),臨時(shí)工作為月末填寫項(xiàng)目,要求具體真實(shí)。2、工作內(nèi)容、實(shí)施方案、計(jì)劃時(shí)間為月初必填項(xiàng),完成情況及原因分析為工作完成后填寫項(xiàng)。3 、月初填寫后,要留兩份備查,一份本部門留檔,一份交上級(jí)主管備案。篇三:月度工作計(jì)劃通知關(guān)于加強(qiáng)各部門月工作總結(jié)與計(jì)劃的通知公司各部門:為進(jìn)一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及

2、計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。 各部門應(yīng)對(duì)當(dāng)月工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié)檢查,并對(duì)下月工作進(jìn)行規(guī)劃,并將其作為一項(xiàng)制度來(lái)執(zhí)行,進(jìn)一步完善工作計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間、執(zhí)行時(shí)間、責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)人要將本部文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.門的工作總結(jié)及計(jì)劃于每月28 日及時(shí)上交行政部 ( word電子版和 word 打印版各一份) ,由行政部及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理,公司總經(jīng)理辦公室將會(huì)對(duì)各部門的月工作計(jì)劃進(jìn)行通報(bào),并對(duì)上月的工作完成情況進(jìn)行檢查并通報(bào),對(duì)未完成的工作任務(wù)分析原因,提出最后完成期限。各部門負(fù)責(zé)人要做好本部門員工工作計(jì)劃及總結(jié)編寫的組織及督促工作,要求工作任務(wù)分解到人,明確

3、量化。部門員工的月工作計(jì)劃、總結(jié)由部門負(fù)責(zé)人審核,并于每月月底報(bào)行政部備存,以備檢查執(zhí)行情況。備注: 1.a4紙打印,標(biāo)題字體為小二號(hào)黑體。2. 頁(yè)邊距上下左右為: 2.5 厘米、 2.5 厘米、 2.5 厘米、2 厘米。首行縮 2 字符,間距 1.5倍行距,如遇最后一頁(yè)無(wú)正文,可適當(dāng)調(diào)節(jié)行距。4.正文字體為“宋體” ,字號(hào)為“小四號(hào)” ,頁(yè)碼居下居中。 5. 時(shí)間用漢字書寫的,將年、月、日標(biāo)全,零寫為“ o”。附件一:xxx 部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版東港凱達(dá)置業(yè)有限公司行政部XX 年 4 月 2 日 附件一 xxx 部月工作總結(jié)及工作計(jì)劃模版 進(jìn)一步提升各部門管理水平,提升工作質(zhì)量和執(zhí)行力

4、文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.水平,為更好地規(guī)劃下一步,明確工作目標(biāo),公司對(duì)完善各部門工作總結(jié)及計(jì)劃制度進(jìn)行了再?gòu)?qiáng)調(diào)和要求。 xx 月工作回顧xx 月工作中存在問(wèn)題及如何處理xx 下月工作計(jì)劃東港凱達(dá)置業(yè)有限公司xxx 部部門負(fù)責(zé)人:二一四年四月二日篇二:關(guān)于報(bào)送月度工作計(jì)劃和總結(jié)的通知關(guān)于報(bào)送月度工作計(jì)劃和總結(jié)的通知各單位:撰寫月度工作計(jì)劃和總結(jié)是各單位重要日常工作之一,其主要作用:1、明確月度工作的目標(biāo)、任務(wù);2 、掌握工作的主動(dòng)性,避免盲目性;3 、建立正常的工作秩序,提高工作效率;4、便于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解各單位工作實(shí)績(jī)和存在問(wèn)題。為此,各單位必須認(rèn)真做

5、好月度工作計(jì)劃和總結(jié)工作,具體要求如下:1、月度工作計(jì)劃應(yīng)以月度階段性工作為重點(diǎn),包括工作內(nèi)容、工作要求、工作時(shí)限、責(zé)任人等,按集團(tuán)規(guī)定的統(tǒng)一格式填寫。2、工作總結(jié)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),包括工作實(shí)績(jī)、存在問(wèn)題、整改措施等。文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.3、工作計(jì)劃由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核,由集團(tuán)勞動(dòng)監(jiān)察部跟蹤、檢查執(zhí)行情況。4、工作計(jì)劃和總結(jié)上交的時(shí)間為每月三號(hào)前,遲交一天處罰單位負(fù)責(zé)人50 元,一個(gè)月未交處罰 500 元并予以通報(bào)批評(píng)。5、工作計(jì)劃(和總結(jié))用辦公oa 系統(tǒng)或書面材料,發(fā)至集團(tuán)勞動(dòng)監(jiān)察部,匯總并報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā)各單位執(zhí)行。 二 0 一一年四月二十六

6、日制作: 審核: 制作: 審核:篇三:關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃的通知關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃、工作總結(jié)的通知 公司各部門、各分公司:為做好服務(wù)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查工作,行政部根據(jù)今年工作計(jì)劃和安排,特提出如下每月報(bào)送工作計(jì)劃、工作總結(jié)的通知:一、每月 3 日前(如遇國(guó)家法定節(jié)日可順延) ,以書面的方式將上月工作總結(jié)、當(dāng)月工作計(jì)劃,以及上月工作中的會(huì)議紀(jì)要、需重點(diǎn)說(shuō)明事項(xiàng)等資料報(bào)送到行政部辦公室。二、在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作,寫清各塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo);在工作總結(jié)中對(duì)照工作計(jì)劃對(duì)各項(xiàng)工作文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.完成情況進(jìn)行檢查,確認(rèn)工

7、作業(yè)績(jī)。三、工作計(jì)劃要以責(zé)任制的形式,將月度、季度、半年度、年度工作計(jì)劃分解落實(shí)到責(zé)任人。四、以后各分公司如不按時(shí)報(bào)送工作總結(jié)、工作計(jì)劃,將進(jìn)行記錄黑名單作為年終績(jī)效考核依據(jù)。五、公司辦公會(huì)議由行政辦公室負(fù)責(zé)通知和傳達(dá),各部門及分公司如需與總經(jīng)理溝通事項(xiàng),也可提前告知行政辦公室進(jìn)行安排。六、根據(jù)業(yè)務(wù)和管理的需求,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出一些建議,以便更好地做好各項(xiàng)管理工作。特此通知xxxx貿(mào)易公司XX年 2 月 9 日篇四:關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知盛發(fā) XXzb001 號(hào)簽發(fā)人:關(guān)于每月報(bào)送工作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知集團(tuán)各部門:在過(guò)去的一年里,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,集團(tuán)取

8、得了一定的發(fā)展和進(jìn)步。為了使各部門更好的明確每階段的規(guī)劃和目標(biāo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,確保在新的一年創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。經(jīng)集團(tuán)總部研究決定,下發(fā)關(guān)于各部門每月報(bào)送工作總結(jié)和工作文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.計(jì)劃的通知。集團(tuán)總部要求各部門,本著全面客觀、 求真務(wù)實(shí)的精神,組織員工認(rèn)真做好每月的工作總結(jié)和工作計(jì)劃。具體事宜通知如下:一、適用范圍:公司辦公室全體員工二、報(bào)送時(shí)間:每個(gè)月最后一天三、報(bào)送流程:其他員工的工作總結(jié)與計(jì)劃表先報(bào)直接上級(jí),由直接上級(jí)撰寫意見后統(tǒng)一匯總存檔,由總辦不定時(shí)查閱。四、報(bào)送目的:全面系統(tǒng)的了解各部門的工作情況,幫助員工養(yǎng)成勤于思考,善于

9、總結(jié)的良好習(xí)慣,提高工作效率以及各部門的管理水平。五、內(nèi)容要求:在工作計(jì)劃中要分清每月重點(diǎn)工作、常規(guī)工作和臨時(shí)工作,寫清各模塊的工作內(nèi)容和要達(dá)到的目標(biāo);在工作總結(jié)中對(duì)工作完成進(jìn)程中遇到的問(wèn)題做出分析,對(duì)成功的經(jīng)驗(yàn)做出總結(jié)。請(qǐng)各部門在撰寫工作總結(jié)和計(jì)劃時(shí)著重實(shí)績(jī),條理清晰, 主要圍繞以下內(nèi)容展開:1、月度工作目標(biāo);2、業(yè)務(wù)工作量、工作內(nèi)容情況;文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.3、業(yè)務(wù)開展情況;4、存在的問(wèn)題和原因分析;5、需要公司提供的支持;6、改進(jìn)工作的思路;7、對(duì)公司管理的建議;8、下個(gè)月工作計(jì)劃和目標(biāo)等。本通知自下發(fā)之日起即刻執(zhí)行。主題詞:關(guān)于每月報(bào)送工

10、作計(jì)劃和工作總結(jié)的通知送:總辦;綜合辦公室;財(cái)務(wù)部;金屬;鋼構(gòu);彩板;兆盛;門店。共印 8 份(存檔 1 份) 集團(tuán)總辦 XX年 1 月 6 日印發(fā)篇五:關(guān)于召開月度計(jì)劃工作會(huì)議的通知關(guān)于召開月度計(jì)劃工作會(huì)議的通知省公司各部門、各市區(qū)縣營(yíng)業(yè)區(qū):根據(jù)省公司例會(huì)工作要求,山東省分公司營(yíng)銷培訓(xùn)部定于XX年 2 月 1 日召開月度計(jì)劃工作會(huì),相關(guān)事宜通知如下:一、培訓(xùn)時(shí)間:XX年 2 月 1 日 9:00 16: 00二、參加人員:1、 總公司:總裁室,財(cái)務(wù)管理部總監(jiān),風(fēng)控管理部總監(jiān)文檔來(lái)源為 :從網(wǎng)絡(luò)收集整理.word 版本可編輯 .歡迎下載支持.2、 省公司:營(yíng)銷部、網(wǎng)絡(luò)部、客服部、綜合部;3、 市公司(營(yíng)業(yè)區(qū)) :總經(jīng)理三、會(huì)議地點(diǎn):1722 室四、會(huì)議流程:1、 風(fēng)控管理部工作計(jì)劃報(bào)告2、 財(cái)務(wù)管

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