變壓器安裝工程技術(shù)標(biāo)書(shū)

1、 2010年第二批農(nóng)村飲水安全工程 （項(xiàng)目名稱(chēng)） 變壓器安裝 標(biāo)段施工招標(biāo)投 標(biāo) 文 件技術(shù)標(biāo)書(shū)投標(biāo)人： （單位公章） 法定代表人或其委托代表人： （簽字） 投標(biāo)文件目錄一、 確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施二、 為確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施三、 主要工序的施工方法四、 擬投入的主要物質(zhì)計(jì)劃五、 擬投入的主要施工機(jī)械及勞動(dòng)力安排計(jì)劃六、 施工的技術(shù)組織措施七、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施八、 施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖及施工總平面布置圖九、 確保雨季施工及冬季施工的技術(shù)和管理措施十、 確保報(bào)價(jià)完成工程建設(shè)的技術(shù)和管理措施一、 確保質(zhì)量目標(biāo)的技術(shù)組織措施公司的質(zhì)量方針是：優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信，全力滿足顧客要求；創(chuàng)

2、新、嚴(yán)管，力求超越顧客期望。為全面實(shí)現(xiàn)本工程的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，使工程各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)在施工過(guò)程中便于考核和實(shí)施，對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)按照公司、項(xiàng)目部和施工隊(duì)進(jìn)行逐級(jí)分解，并分工序進(jìn)行細(xì)化、量化，1.1、質(zhì)量目標(biāo)：工程項(xiàng)目部將依靠公司的質(zhì)量手冊(cè)的成功運(yùn)作，確保該項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良級(jí)。顧客滿意度達(dá)到98%以上。1.2、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)： 1.2.1質(zhì)量管理部門(mén)的主要職責(zé)：A、項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)：制訂本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立、運(yùn)行。保證監(jiān)理工程師的指令能夠貫徹執(zhí)行，并支持該工程項(xiàng)目部的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)能獨(dú)立行使職能和權(quán)限。B、技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：參與制定工程質(zhì)量方針和目標(biāo)，負(fù)責(zé)工

3、程中的全面技術(shù)工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工中的技術(shù)問(wèn)題。指導(dǎo)各施工小組的技術(shù)工作，確保各分項(xiàng)工程滿足設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求。C、安質(zhì)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)質(zhì)量體系在本工程的正常運(yùn)行，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好工程的安全及質(zhì)量工作，及時(shí)掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，分析質(zhì)量趨勢(shì)，采取相應(yīng)措施。對(duì)發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)采取措施。D、施工組長(zhǎng)主要職責(zé)：負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目部下達(dá)的有關(guān)指令、文件。在工程中嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和本工程的技術(shù)方案。對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)直接責(zé)任。1.3、質(zhì)量管理措施1.3.1項(xiàng)目部根據(jù)公司承擔(dān)的整體施工任務(wù)，以“質(zhì)量第一，百年大計(jì)”的方針，全面負(fù)責(zé)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按期完成任務(wù)。安質(zhì)組受項(xiàng)目部的受權(quán)，督察各施

4、工組完成的質(zhì)量目標(biāo)，保證工程質(zhì)量的合格率。技術(shù)組根據(jù)整體質(zhì)量目標(biāo)，詳核工程各部分圖紙技術(shù)參數(shù)，指導(dǎo)各施工組按標(biāo)準(zhǔn)組織施工，及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題。材料供應(yīng)組按圖紙要求和標(biāo)準(zhǔn)正確及時(shí)供應(yīng)施工材料，嚴(yán)禁次品進(jìn)入工地，把好原材料關(guān)。1.3.2加強(qiáng)對(duì)員工的質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范。1.3.3 特殊工序作業(yè)人員需經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，考試合格，持證上崗，確保特殊工序的施工質(zhì)量。1.3.4在施工過(guò)程中，不得私自更改設(shè)計(jì)，遇到問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部。否則造成的任何質(zhì)量事故，按有關(guān)規(guī)定，追究其責(zé)任。1.3.5切實(shí)貫徹圖紙會(huì)審，技術(shù)交底制度。1.3.6搞好施工方案的制定和審批工作，要求各個(gè)施工組長(zhǎng)對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)的操作方法，

5、質(zhì)量要求和安全措施，做到心中有數(shù)。1.3.7加強(qiáng)原材料及設(shè)備的驗(yàn)收，領(lǐng)用的材料必須確認(rèn)是合格的產(chǎn)品，持有合格證，并符合設(shè)計(jì)要求，否則要進(jìn)行原材料的檢驗(yàn)工作，對(duì)代用的施工材料要監(jiān)理工程師的同意后方可使用。各項(xiàng)材料出廠合格證、試驗(yàn)記錄等文件齊全準(zhǔn)確。1.3.8各施工小組負(fù)責(zé)人要認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)施工記錄，填寫(xiě)要及時(shí)準(zhǔn)確，不得有亂涂、亂改現(xiàn)象。填完后及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部，以備查看。1.3.9建立，健全各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，完善管理制度。1.3.10積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，努力提高質(zhì)量和管理水平，創(chuàng)一流工程。1.4、施工工序管理規(guī)定1.4.1隱蔽工程轉(zhuǎn)入下一道工序前，由項(xiàng)目部質(zhì)檢組驗(yàn)收合格后，再通知監(jiān)理工程

6、師檢查確認(rèn)后方可繼續(xù)進(jìn)行施工。1.4.2前后銜接的分項(xiàng)（分部）工程，前項(xiàng)工程結(jié)束后由各施工小組上報(bào)安質(zhì)組由組長(zhǎng)確認(rèn)達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，再通知監(jiān)理工程師前來(lái)驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格，需經(jīng)監(jiān)理工程師在驗(yàn)收記錄上簽字后方能進(jìn)行下一工序的施工。1.5、質(zhì)量重點(diǎn)部位控制措施根據(jù)工程的特點(diǎn)，分析和預(yù)測(cè)在各方面存在有影響工程質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)，應(yīng)防患于未然，及時(shí)采取預(yù)防措施，實(shí)施于工程，以保工程質(zhì)量。1.6、質(zhì)量管理及檢驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)1.6.1本工程施工中必須執(zhí)行以下技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50169-92）。河南省用電單位電氣裝置安裝驗(yàn)收規(guī)程。1.6.2按程序文件的規(guī)定，對(duì)本工程材料供方進(jìn)行資

7、質(zhì)評(píng)定。1.6.3 水泥生產(chǎn)廠家必須具備（建設(shè)單位要求的）相應(yīng)資質(zhì)、生產(chǎn)能力。1.6.4本工程的砂、石、水、水泥、鋼筋、砼試塊等必須按規(guī)范規(guī)定抽樣或制備，到河南電力建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督中心站認(rèn)可的質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)。工程中使用的材料與送檢樣品必須一致；樣品應(yīng)在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下取樣和送檢，其檢驗(yàn)報(bào)告送監(jiān)理工程師審查。1.6.5本工程的采購(gòu)產(chǎn)品必須有完備的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告，并向監(jiān)理工程師提供復(fù)印件。開(kāi)工前應(yīng)按施工驗(yàn)收規(guī)范的要求制定水泥的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管、使用等管理辦法。1.6.6發(fā)現(xiàn)不合格品要及時(shí)通知監(jiān)理工程師，并做好隔離和妥善處置，作好書(shū)面記錄。1.7、質(zhì)量保修期質(zhì)量保修期為二年，以

8、工程竣工驗(yàn)收合格交付使用后開(kāi)始計(jì)算。二、 確保工期目標(biāo)的技術(shù)組織措施為保證該工程90日歷天順利完工，我公司領(lǐng)導(dǎo)多次召開(kāi)此項(xiàng)工程的前期籌備會(huì)，經(jīng)過(guò)研究決定，成立了工程領(lǐng)導(dǎo)小組和施工現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部。本工程采用P3E/C 軟件作為項(xiàng)目管理的工具，對(duì)進(jìn)度、資源、費(fèi)用等實(shí)行動(dòng)態(tài)的管理。在工程實(shí)施中，根據(jù)施工總體進(jìn)度計(jì)劃，確定分部工程進(jìn)度、月進(jìn)度計(jì)劃，向施工隊(duì)下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。在施工進(jìn)展過(guò)程中，每月將目標(biāo)工程進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，分析偏差產(chǎn)生的原因和對(duì)工期影響的程度，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行改正和調(diào)整2.1、現(xiàn)場(chǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置：工程領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長(zhǎng)：高建閣副組長(zhǎng)：張書(shū)珍 孫軍峰 丁偉杰 師會(huì)兵2.2、現(xiàn)場(chǎng)技

9、術(shù)、管理組織：施工現(xiàn)場(chǎng)工程指揮部：項(xiàng) 目 經(jīng) 理：高建閣工程總指揮兼技術(shù)負(fù)責(zé)人：張書(shū)珍安全 技術(shù) 總監(jiān)：孫軍峰質(zhì)量 技術(shù) 總監(jiān)：師會(huì)兵專(zhuān) 業(yè) 施 工 組長(zhǎng)：朱慶陽(yáng)安全質(zhì)量組 組 長(zhǎng)：趙勇民2.3、各部門(mén)的職責(zé)范圍及權(quán)限：項(xiàng)目組長(zhǎng)：是工程承包施工的全權(quán)責(zé)任人及法定代理人。項(xiàng)目經(jīng)理：受項(xiàng)目法人的授權(quán),是項(xiàng)目具體實(shí)施過(guò)程中的組織者,指揮者。作為施工方的代表,貫徹并執(zhí)行輸電線路工程的各種法律、法規(guī)及技術(shù)要求。工程總指揮：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織工程的具體實(shí)施，并在實(shí)施過(guò)程中認(rèn)真搞好工程的安全工作和工程質(zhì)量，并協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)解決施工中的技術(shù)問(wèn)題，提高工程質(zhì)量，貫徹并執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范。安質(zhì)負(fù)責(zé)人

10、：負(fù)責(zé)監(jiān)督工程實(shí)施過(guò)程中的安全、質(zhì)量工作。各施工小組：嚴(yán)格按照各種施工規(guī)范進(jìn)行施工，主動(dòng)接受安質(zhì)組和監(jiān)理工程師提出有關(guān)工程質(zhì)量方面的建議。2.4、施工現(xiàn)場(chǎng)布置2.4.1、施工機(jī)構(gòu)駐點(diǎn)布置：項(xiàng)目部、物資倉(cāng)庫(kù)及各施工小組駐地由項(xiàng)目部結(jié)合工程施工的實(shí)際特點(diǎn)找一處地方安置。2.5、工期規(guī)劃及要求：該工程合同工期為90日歷天。施工進(jìn)度按照合同要求排定，并隨時(shí)按照工程的實(shí)際情況進(jìn)行工期調(diào)整。2.5.1 細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工過(guò)程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進(jìn)度要求。2.5.2如因特殊原因造成工期延誤時(shí)，及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，調(diào)整作業(yè)項(xiàng)目，增加人力、機(jī)械設(shè)備等有效措施，確保工期按時(shí)完成。2.6、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

11、圖：見(jiàn)附圖。2.7、影響工期的主要因素及保證工期的措施：2.7.1影響工期的主要因素：a、由于其它原因，影響設(shè)計(jì)變更；b、不可預(yù)見(jiàn)因素影響施工進(jìn)度。2.7.2保證工期的技術(shù)措施：a、抽調(diào)技術(shù)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)施工程管理。并且保證項(xiàng)目經(jīng)理每周在工地的工作時(shí)間不少于5個(gè)工作日。b、嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施工程，用進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)、組織施工。根據(jù)實(shí)際發(fā)生的情況和監(jiān)理工程師有關(guān)施工進(jìn)度的指令，對(duì)工程進(jìn)行有效的跟蹤、調(diào)整，以保證計(jì)劃目標(biāo)最大限度地實(shí)現(xiàn)。c、項(xiàng)目部經(jīng)常與設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系，及時(shí)更換并下發(fā)設(shè)計(jì)變更圖紙。d、細(xì)化材料供應(yīng)計(jì)劃，并在施工過(guò)程中經(jīng)常檢查修正，滿足施工進(jìn)

12、度要求。e、改善住宿環(huán)境，組織職工搞好文娛活動(dòng)為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂。f、如果發(fā)生不可抗因素而有可能影響到工程的施工時(shí)，應(yīng)立即通知項(xiàng)目法人，并盡最大可能履行合同中義務(wù)。2.8、主要工序安裝過(guò)程保證措施：（1）為了加快施工進(jìn)度，在開(kāi)挖土方、立桿及大型設(shè)備安裝時(shí)盡可能的采用機(jī)械施工方法。2.10.1技術(shù)人員組成表職務(wù)姓名職稱(chēng)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明證書(shū)名稱(chēng)級(jí)別證號(hào)專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)項(xiàng)目經(jīng)理高建閣工程師建造師貳級(jí)Z1105022500006送變電技術(shù)負(fù)責(zé)人張書(shū)珍工程師工程師D11902174101004007電氣專(zhuān)職安全員李新選工程師1000249電氣施工負(fù)責(zé)人孫軍峰工程師電力技術(shù)員師會(huì)兵

13、助工電力三、 主要工序的施工方法為保證該工程在施工過(guò)程中不出現(xiàn)誤工、窩工現(xiàn)象，特編寫(xiě)工程施工方案，經(jīng)監(jiān)理工程師同意，保證做到有疑問(wèn)不施工。3.1 技術(shù)組織措施3.1.1技術(shù)資料準(zhǔn)備：首先按照已批準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，各工序開(kāi)始施工前，工程部有關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真審閱設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，在施工前向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，確保施工人員心中有數(shù)。3.1.2工程前期的技術(shù)資料準(zhǔn)備、線路勘測(cè)、分坑定位仍按施工組織設(shè)計(jì)中的要求執(zhí)行。3.1.3施工中的組織措施、技術(shù)質(zhì)量要求、工期、安全、文明、環(huán)保保證措施按施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容執(zhí)行。3.2、主設(shè)備和主材安裝后要采取現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)措施。3.2.1按照招標(biāo)文件的要求，根據(jù)設(shè)計(jì)圖

14、紙規(guī)劃對(duì)每臺(tái)變壓器的安裝位置進(jìn)行實(shí)地勘測(cè)、定位。3.2.2對(duì)所用變壓器考察多家制造廠商，重點(diǎn)考核工藝質(zhì)量、安全技術(shù)性能和價(jià)格。3.2.3根據(jù)變壓器制造廠家的圖紙要求，定位測(cè)量每臺(tái)變壓器的位置后，開(kāi)始開(kāi)變壓器工作平臺(tái)。 3.5、該工程中主設(shè)備和主材安裝前要進(jìn)行機(jī)械特性、電氣特性試驗(yàn)3.6、線路架設(shè)施工順序：測(cè)量定位挖線桿基坑立桿架線安裝變壓器。施工技術(shù)措施： 3.6.1器材檢驗(yàn)器材外觀檢查無(wú)損或變形，型號(hào)及規(guī)格正確。安裝導(dǎo)線前，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，異體緊壓無(wú)腐蝕。金具安裝金具前，應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，且符合下列要求：a、表面光潔、無(wú)裂紋、毛刺、飛邊、沙眼、氣泡等缺陷。b、線夾轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，與導(dǎo)線接觸的表面光潔

15、，螺桿與螺母配合緊密適應(yīng)。安裝絕緣子前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，且符合下列要求：a、瓷絕緣子與鐵件連接緊密。b、鐵件鍍鋅良好，螺桿與螺母配合緊密。c、瓷絕緣子光滑、無(wú)裂紋、斑點(diǎn)、燒痕和氣泡等缺陷。鋼筋混凝土電桿，安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查，且符合下列要求:a、表面光潔平整，壁厚均勻，無(wú)偏心、露筋蜂窩等現(xiàn)象。b、預(yù)應(yīng)力桿及構(gòu)件不得有縱向、橫向裂縫。c、普通電桿及預(yù)件間不得有縱向裂縫，橫裂縫應(yīng)超過(guò)0.lmm，長(zhǎng)度不超過(guò)1/3周長(zhǎng)。d、桿身彎曲不超過(guò)2/1000。e、混凝土預(yù)件表面不應(yīng)有蜂窩、露筋和裂縫等缺陷。 3.6.2電桿基坑基坑施工前的定位符合下列規(guī)定：a、直線桿:順線路方向轉(zhuǎn)移不應(yīng)超過(guò)設(shè)計(jì)檔?5%，垂直線路

16、5Omm。b、轉(zhuǎn)角桿:位移不應(yīng)超過(guò)5Omm.基坑使用底盤(pán)時(shí)，坑底表面應(yīng)水平，且符合下列要求：a、雙桿兩底盤(pán)中心的要基誤差不應(yīng)超過(guò)30mm。b、雙桿的兩桿坑深度不超過(guò)20mm.電桿組立后，回填土?xí)r應(yīng)將土塊找碎，每回填500mm夯實(shí)一次。3.6.3桿塔組立混凝土桿塔及預(yù)制件在裝卸運(yùn)輸中嚴(yán)禁相到碰撞、急劇墜落和不正確的支吊，以防止產(chǎn)生裂縫或使原有裂縫擴(kuò)大。電桿立后，應(yīng)符合下列規(guī)定:a、直線桿橫向位移不大于50mm。b、轉(zhuǎn)角桿向外角傾斜，緊線后不應(yīng)向內(nèi)角傾斜，向外角的傾斜不應(yīng)使桿稍位移大于桿梢直徑。線路橫擔(dān)安裝:直線單橫擔(dān)裝于受電側(cè)，900轉(zhuǎn)角及端桿，應(yīng)裝于拉線側(cè)。導(dǎo)線水平排時(shí)，上層橫擔(dān)距桿頂不宜小于

17、2Omm。以螺栓連接的構(gòu)件應(yīng)符合下列規(guī)定：a、螺栓應(yīng)與構(gòu)件面垂直，螺頭與構(gòu)件無(wú)空隙。 3.6.4接線安裝拉線與電桿件角不宜小于450，受地形限制時(shí)不應(yīng)小于300?？缭降缆返慕泳€，對(duì)路面中心的跳離不小于60m，且對(duì)路面的最小距離小于4.5m.。拉線桿應(yīng)向受力反方向傾斜100-200。拉線坑應(yīng)有馬道，回填土應(yīng)有防沉土臺(tái)，拉線棒與拉線盤(pán)的連接使用雙螺母。 3.6.5導(dǎo)線架設(shè)將線路相序與原序相對(duì)應(yīng)一致，施工完畢后，應(yīng)將相序核實(shí)，確認(rèn)無(wú)誤，方可運(yùn)行。放線過(guò)程中，應(yīng)將線放在鋁滑輪內(nèi)。放線時(shí)，導(dǎo)線不得在地面、橫擔(dān)等物體上拖拉，以防損傷。導(dǎo)線接頭電阻不大于等長(zhǎng)導(dǎo)線電阻的1.2倍，導(dǎo)線接應(yīng)緊密牢靠，不得有重疊、

18、彎曲、裂紋等現(xiàn)象。3.6.6隔離開(kāi)關(guān)安裝1、基礎(chǔ)復(fù)核用經(jīng)緯儀、鋼尺復(fù)測(cè)隔離開(kāi)關(guān)構(gòu)架基礎(chǔ)中心距離及高程是否與設(shè)計(jì)一致，并填寫(xiě)技術(shù)復(fù)核記錄表。由質(zhì)檢員對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量進(jìn)行檢查，質(zhì)量合格后方可進(jìn)行下道工序施工。2、開(kāi)箱檢查在廠方、業(yè)主、監(jiān)理及施工單位四方人員同時(shí)在場(chǎng)時(shí)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行開(kāi)箱檢查，主要檢查如下項(xiàng)目：首先清點(diǎn)包裝件數(shù)與到貨清單是否相符，產(chǎn)品包裝是否完整無(wú)損，隔離開(kāi)關(guān)所有部件、附件、備件齊全，無(wú)損傷變形及銹蝕； 瓷件無(wú)裂紋及破損；技術(shù)資料、圖紙以及專(zhuān)用工具是否齊全；填寫(xiě)設(shè)備開(kāi)箱檢查記錄表格。3、吊裝將隔離開(kāi)關(guān)三相底座吊到基礎(chǔ)上，調(diào)整其橫向與縱向誤差，使之控制在5mm以?xún)?nèi)。然后采用底座上墊金屬墊片來(lái)校正

19、底座的水平度和垂直度。墊片間及與構(gòu)架間點(diǎn)焊，防止受力后位移，調(diào)整完畢用電焊焊牢。將隔離開(kāi)關(guān)各相基座分別吊裝到三相底座上，并用螺栓緊固，再將各相二節(jié)基座吊上組裝，調(diào)整其水平與垂直度。4、水平拉桿的配制三相聯(lián)動(dòng)水平拉桿用鋼管制成。鋼管在地面上校直，連接頭的一端插入鋼管焊接，注意留出的螺栓長(zhǎng)度要有足夠長(zhǎng)，以供開(kāi)關(guān)調(diào)節(jié)需要。5、操作機(jī)構(gòu)安裝根據(jù)設(shè)計(jì)將操作機(jī)構(gòu)裝入開(kāi)關(guān)的中間極下部，首先將開(kāi)關(guān)和操作機(jī)構(gòu)都置于合閘位置，移動(dòng)操作機(jī)構(gòu)，使機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)軸與開(kāi)關(guān)轉(zhuǎn)軸成一直線，中心對(duì)準(zhǔn)后，將操作機(jī)構(gòu)固定。配制開(kāi)關(guān)與機(jī)構(gòu)之間的連桿，并在軸連接處鉆孔，打入F810的圓錐銷(xiāo)固定。操作機(jī)構(gòu)安裝后，應(yīng)操動(dòng)數(shù)次，檢查開(kāi)關(guān)的分合情況

20、，并使操作機(jī)構(gòu)的極限閉鎖位置與開(kāi)關(guān)的時(shí)間位置相符，動(dòng)作靈活可靠。6、開(kāi)關(guān)調(diào)試（1）合閘同期性調(diào)整三相聯(lián)動(dòng)開(kāi)關(guān)應(yīng)調(diào)整同期性，方法是調(diào)節(jié)相間連桿來(lái)達(dá)到。首先使開(kāi)關(guān)各相主閘刀上的觸頭接觸，觸頭接觸時(shí)，觸頭水平方向之間應(yīng)有一定的間隙，但導(dǎo)電的接觸部分應(yīng)良好。（2）接地刀的調(diào)整接地刀的調(diào)整應(yīng)在主閘刀調(diào)好后進(jìn)行。合上主閘刀，檢查各相接地刀閘的轉(zhuǎn)軸應(yīng)在同一直線上，否則必須校正。配制三相轉(zhuǎn)軸之間的連桿，連桿用稍大于轉(zhuǎn)軸的鋼管，并在連接處鉆孔，打入F810的圓錐銷(xiāo)固定。注意不許焊接，調(diào)節(jié)刀刃轉(zhuǎn)軸上的扭力彈簧，使之操作力矩最小。3.6.7避雷器安裝避雷器與變壓器之間的電氣距離越小越好，一路進(jìn)線者其距離不得超過(guò)15

21、m，兩路時(shí)線者其距離不得超過(guò)23m。閥型避雷器應(yīng)垂直安裝，電氣連接必須良好、可靠；瓷套應(yīng)無(wú)損壞、保持清潔、密封良好。避雷針的引線截面積要求是：銅線不得小于13mm2，鋁線不得不于25mm2。避雷針的接地線的截面積銅線不得小于16mm2，鋁線不得小于25mm2，每年的310月避雷針應(yīng)投入運(yùn)行。在投入運(yùn)行之前應(yīng)測(cè)量絕緣電阻、泄漏電流和非線性系數(shù)；對(duì)于無(wú)并聯(lián)電阻的避雷器還應(yīng)測(cè)量工頻放電電壓。3.7、交接及驗(yàn)收參照河南省用電單位電氣裝置安裝驗(yàn)收規(guī)程中交接及驗(yàn)收部分技術(shù)要求執(zhí)行。四、 擬投入的主要物資計(jì)劃4.1、施工準(zhǔn)備開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行充分的施工準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備完成后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交開(kāi)工報(bào)告及相關(guān)資料，由

22、監(jiān)理工程師審核合格后報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。在收到監(jiān)理工程師發(fā)給的開(kāi)工通知后，立即組織施工。4.1.1、施工技術(shù)資料準(zhǔn)備施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)組織安排，工程部負(fù)責(zé)施工技術(shù)資料的編制。本工程開(kāi)工前完成施工組織設(shè)計(jì)、安全管理實(shí)施細(xì)則、工程質(zhì)量保證措施、達(dá)標(biāo)投產(chǎn)實(shí)施辦法等技術(shù)資料的編制。在各分部工程開(kāi)工前完成本工序的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及施工技術(shù)資料的編制。各分部工程需要編制的技術(shù)資料有：運(yùn)輸手冊(cè)、分坑手冊(cè)、基礎(chǔ)施工說(shuō)明、桿塔組立施工方案、導(dǎo)地線架設(shè)施工方案、導(dǎo)地線壓接施工技術(shù)措施、其他特殊施工方案等。在技術(shù)資料準(zhǔn)備階段，工程部負(fù)責(zé)同建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)院聯(lián)系，及時(shí)取得有關(guān)的施工圖紙和建設(shè)單位、監(jiān)

23、理工程師對(duì)工程準(zhǔn)備的要求，并參加圖紙會(huì)審，同時(shí)對(duì)參加工程施工的所有人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及安全教育，確保每一名參加施工的人員都了解工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方法和安全措施，從技術(shù)上為工程的順利開(kāi)工做好充分準(zhǔn)備。4.1.2、材料準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備工作在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的組織下進(jìn)行。物資設(shè)備部人員須提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，選擇、設(shè)置材料站，工程部應(yīng)會(huì)同物資設(shè)備部按照公司程序文件要求，先評(píng)審確認(rèn)合格供方，做好基礎(chǔ)部分原材料供應(yīng)點(diǎn)的選擇，再按采購(gòu)程序會(huì)同監(jiān)理做好水泥、鋼筋、砂、石的見(jiàn)證取樣化驗(yàn)（工程中使用的材料必須與送檢品一致），并做好混凝土的配合比試驗(yàn)；基礎(chǔ)圖紙會(huì)審后，按進(jìn)度計(jì)劃安排基礎(chǔ)材料加工，從材料方面做好施工前的準(zhǔn)備。

24、物資采購(gòu)由物資設(shè)備部編制需求計(jì)劃報(bào)公司物資處，物資處按計(jì)劃采購(gòu)，所有材料均須在分部工程開(kāi)工前按計(jì)劃運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。4.1.3、通訊設(shè)備通訊設(shè)備的準(zhǔn)備工作由項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室負(fù)責(zé)進(jìn)行，開(kāi)工前完成配置。項(xiàng)目經(jīng)理部配備電話機(jī)、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)（聯(lián)網(wǎng)），項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人配備移動(dòng)電話，實(shí)現(xiàn)與建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院、公司本部的通訊及數(shù)據(jù)聯(lián)系。項(xiàng)目經(jīng)理部與各施工點(diǎn)通過(guò)125型基地電臺(tái)和TK-208型手持對(duì)講機(jī)聯(lián)系。4.1.4、施工機(jī)械配置在基礎(chǔ)施工和桿塔組立階段，每個(gè)施工隊(duì)各配備2套常規(guī)的施工工具，以滿足在基礎(chǔ)施工和桿塔組立施工的需要。每個(gè)施工隊(duì)可以分成兩個(gè)施工點(diǎn)，使人力資源得到最充分的發(fā)揮，確保工程的進(jìn)度。基礎(chǔ)

25、施工時(shí)各施工點(diǎn)配置發(fā)電機(jī)、攪拌機(jī)和振搗器等機(jī)械設(shè)備。在放線時(shí)應(yīng)配備牽引機(jī)、張力機(jī)各一套，以提高放線質(zhì)量和速度。4.1.5、生活設(shè)施配置選擇交通較為便利、有水電條件的地方作為施工人員駐地，在駐地設(shè)立職工食堂、移動(dòng)式洗澡車(chē)，建立職工活動(dòng)室，配備電視、影諜機(jī)等各種娛樂(lè)設(shè)施。為了保證施工人員的身體健康，項(xiàng)目部設(shè)立醫(yī)療室，配備專(zhuān)業(yè)醫(yī)務(wù)人員，與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門(mén)聯(lián)系，做好對(duì)地方疾病的防治。需做好夏季防暑降溫工作。搞好駐地現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，提供符合衛(wèi)生條件的飲用水和可口飯菜。為職工、監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)工代提供良好的工作和生活條件。五、 擬投入的主要施工機(jī)械及勞動(dòng)力安排計(jì)劃本投標(biāo)一旦中標(biāo)，我們將在接到中標(biāo)通知書(shū)3天內(nèi)，組織3

26、人左右的先遣小分隊(duì)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行交接，辦理有關(guān)水電、住房、簽定協(xié)議，進(jìn)行先期測(cè)量、開(kāi)展施工準(zhǔn)備工作，同時(shí)落實(shí)并簽定有關(guān)臨時(shí)用料的采購(gòu)工作，并組織機(jī)具、設(shè)備、材料陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)，10天內(nèi)初步具備開(kāi)工條件，接到監(jiān)理工程師開(kāi)工通知后立即開(kāi)工。本工程所需要管理人員和技術(shù)工人，根據(jù)工程專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)擇優(yōu)由公司統(tǒng)一調(diào)配，根據(jù)工程進(jìn)度分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。所需機(jī)械設(shè)備確保滿足施工要求，性能良好，完好率達(dá)100%。5.1、施工機(jī)械的配置：（見(jiàn)附表）附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率生產(chǎn)能力用于施工部位備注1分離式電纜切刀CPC-85813汽油機(jī)絞磨JM-214網(wǎng)套連接器150-2

27、40WLQ-215.25-70 70-120WQL1.5/126液壓放線架YFJ-15017吊車(chē)8T18發(fā)電電焊兩用機(jī)19電錘16110交直流發(fā)生器3-315KVA111交流變壓器YL-10/200112繼電保護(hù)校驗(yàn)儀JBC-4113高壓開(kāi)關(guān)特性測(cè)試儀GKC-H114繼電保護(hù)測(cè)試儀JBC-3115高壓核相器10KV116電纜故障測(cè)試儀117水準(zhǔn)儀118經(jīng)緯儀219臺(tái)式計(jì)算機(jī)LEGEND120筆記本電腦日本1日本21復(fù)印機(jī)PANANASOIC122打印機(jī)HP laserjet 10201附表二：擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注1兆

28、歐表1000VZC-100012數(shù)字萬(wàn)用表MF-80013鉗形表QX-30214絕緣電阻測(cè)試儀JDC-315直流高壓試驗(yàn)器ZGS16接地電阻測(cè)試儀DWR-17回路電阻測(cè)試儀PCI/318三相電力參數(shù)測(cè)試儀SY3000C19兆歐表500V110兆歐表DMG 2672C 2500V111接地電阻測(cè)試儀ZC-8112鉛型表DS266113高壓發(fā)生器YQ-6/50114泄漏試驗(yàn)器Y8500VA1序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份已使用臺(tái)時(shí)數(shù)用途備注15交直流發(fā)生器3-315KVA116交流變壓器YL-10/200117繼電保護(hù)校驗(yàn)儀JBC-4118高壓開(kāi)關(guān)特性測(cè)試儀GKC-H119繼電保護(hù)測(cè)

29、試儀JBC-3120高壓核相器10KV121電纜故障測(cè)試儀15.2、施工工器具進(jìn)入工地時(shí)間：所有施工工器具應(yīng)按照施工進(jìn)度提前3天進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),并作好工器具的檢修,保管工作以備施工。5.3、施工力量的組織：安排全體施工人員共計(jì)30人，其中技工20人,管理技術(shù)人員4人,后勤人員6人,負(fù)擔(dān)工地運(yùn)輸、基礎(chǔ)-澆制、開(kāi)挖電纜溝、電纜放線、接線等施工。另外，在當(dāng)?shù)毓蛡虿糠峙R時(shí)工承擔(dān)運(yùn)輸和土石方開(kāi)挖工作。以保證工程必需的人數(shù),按時(shí)完成工程。5.4、技術(shù)力量的組織：在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由技術(shù)人員、安質(zhì)員、施工組長(zhǎng)構(gòu)成質(zhì)量管理小組。全面負(fù)責(zé)該工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全工作。5.5、勞動(dòng)力計(jì)劃安排：見(jiàn)附表工種按工程施工

30、階段投入勞動(dòng)力情況管理人員3333333技術(shù)人員4556552測(cè)量工5522221外線工15161616設(shè)備安裝工10101012電焊工334221儀表試驗(yàn)工544司機(jī)及機(jī)械工3333333普工15202222232018附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表 單位：人 六、 確保文明施工的技術(shù)組織措施6.1、文明施工的目標(biāo)、實(shí)施方案：6.1.1文明施工的總體目標(biāo)：“以人為本”是各項(xiàng)安全文明施工管理活動(dòng)的核心。所有施工人員應(yīng)相互尊重、互相關(guān)心、互相愛(ài)護(hù)，都有責(zé)任防止事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)要做到設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、施工有序、環(huán)境整潔，形成良好的安全文化環(huán)境?，F(xiàn)場(chǎng)整齊有序，各種標(biāo)志牌齊全醒目，施工人員著裝統(tǒng)一整齊，施

31、工操作規(guī)范，施工資料完整、整潔，保持現(xiàn)場(chǎng)和駐地的環(huán)境衛(wèi)生。項(xiàng)目經(jīng)理及所有參加施工人員應(yīng)將公司的安全管理理念、安全價(jià)值觀以及安全方針、安全目標(biāo)融入工程建設(shè)管理的實(shí)踐中，體現(xiàn)在日常工作的態(tài)度及行動(dòng)中，落實(shí)在各項(xiàng)管理制度中，形成一個(gè)良好的安全文化氛圍。6.1.2文明施工目標(biāo)講文明、講禮貌，講衛(wèi)生；遵紀(jì)守法，杜絕違法、亂紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生；辦公、生活設(shè)施齊全、秩序井然；施工駐地和現(xiàn)場(chǎng)布置標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；循序作業(yè)、按章操作；工完、料凈、場(chǎng)地清。達(dá)到河南省電力公司輸變電建設(shè)工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則要求，工程安全健康環(huán)境管理評(píng)價(jià)成績(jī)優(yōu)異。6.2、文明施工實(shí)施方案6.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行原電力工業(yè)部電建199

32、5543號(hào)文，“電力建設(shè)文明施工規(guī)定及考核辦法”，6.2.2提高施工管理水平，創(chuàng)造安全文明的勞動(dòng)環(huán)境，使施工管理科學(xué)化、規(guī)范化。6.2.3工程開(kāi)工階段，要制訂文明施工的辦法，在施工階段要加強(qiáng)文明施工的管理與監(jiān)督，防止參與施工的人員發(fā)生任何違法及妨害社會(huì)治安的行為。6.2.4材料、設(shè)備等放置合理，各種材料標(biāo)識(shí)清楚，排放有序，并符合安全防火標(biāo)準(zhǔn)。6.2.5施工機(jī)械設(shè)備應(yīng)完好、清潔，安全操作規(guī)程齊全，操作人員持證上崗，并熟悉機(jī)械性能。6.2.6駐地衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分明確，無(wú)死角，并設(shè)有明顯標(biāo)記，便于檢查、監(jiān)督6.2.7施工圖紙、措施、施工記錄、驗(yàn)收材料等各類(lèi)資料齊全，技術(shù)資料歸類(lèi)明確，目錄查閱方便，保管

33、妥善，字跡工整。正常開(kāi)展各級(jí)安全與文明施工活動(dòng)，要有實(shí)效，內(nèi)容充實(shí)，有詳細(xì)齊全的活動(dòng)記錄。項(xiàng)目部要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況進(jìn)行分級(jí)檢查。6.2.8加強(qiáng)教育，遵紀(jì)守法，尊重當(dāng)?shù)孛袼酌褚?guī)，嚴(yán)守公司紀(jì)律，與當(dāng)?shù)厝罕姼愫藐P(guān)系。7.3、文明施工考核、評(píng)定辦法：6.3.1要建立和健全文明施工管理制度和實(shí)施辦法，主管施工的領(lǐng)導(dǎo)必須抓文明施工。6.3.2會(huì)同項(xiàng)目法人及監(jiān)理工程師對(duì)本工程的文明施工情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。6.4、環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)：保護(hù)植被、林木，防止水土流失；保護(hù)好文物和化石；消除白色污染；控制施工噪聲（符合國(guó)標(biāo)GB12523-90）；施工過(guò)程中固體廢棄物處置率達(dá)到100%；施工

34、生產(chǎn)對(duì)環(huán)境保護(hù)的措施到位率100%。施工完成后做到“工完、料盡、場(chǎng)清”。6.4.1影響因素：在施工過(guò)程中，會(huì)有以下方面的原因影響施工環(huán)境，項(xiàng)目部采取必要措施保護(hù)沿線的環(huán)境。施工中影響環(huán)境的因素：（1）、土石方開(kāi)挖、出土破壞周?chē)h(huán)境。（2）、個(gè)別人員環(huán)保意識(shí)和文明意識(shí)不強(qiáng)，隨便丟棄施工垃圾。（3）、基礎(chǔ)施工材料數(shù)量計(jì)劃過(guò)多，堆放不合理，造成清理困難。6.5、經(jīng)常與當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)協(xié)商，充分利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)，對(duì)于地埋線路和變配電設(shè)施的維護(hù)，正確使用安全用電注意事項(xiàng)，我們會(huì)在工程竣工驗(yàn)收前組織安全用電知識(shí)專(zhuān)題講座，圓滿完成安裝任務(wù)。6.6、環(huán)境保護(hù)的措施：6.6.1加強(qiáng)對(duì)施工人員的宣傳教育，增強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。

35、6.6.2基礎(chǔ)施工時(shí)，開(kāi)挖出來(lái)的土石應(yīng)合理堆置，施工余土盡快運(yùn)送到當(dāng)?shù)卮逦瘯?huì)指定地點(diǎn)。6.6.3按照項(xiàng)目法人對(duì)工程環(huán)保工作的要求，配合監(jiān)理工程師做好環(huán)保工作。6.6.4在施工中發(fā)現(xiàn)的古墓和有地質(zhì)及考古價(jià)值的物品，應(yīng)立即停止施工，報(bào)告監(jiān)理工程師和環(huán)保、文物部門(mén)，采取措施后再繼續(xù)施工。七、 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全工作指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及部頒有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)以及項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師的安全指令，嚴(yán)格遵照電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定和電力建設(shè)安全工作規(guī)程進(jìn)行施工,落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,確保工程安全.7.1、安全目標(biāo)杜絕重傷及死亡事故，消除群傷事故；杜絕重

36、大及以上設(shè)備和交通事故；杜絕觸電、土石方坍塌、倒塌、跑線事故；7.2、安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要責(zé)任7.3、主要職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理：工程第一安全責(zé)任人；對(duì)本工程安全生產(chǎn)及安全體系的建立、健全負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織制訂本工程的安全目標(biāo)計(jì)劃，審定安全生產(chǎn)的重大活動(dòng)和重大措施，主管并支持安監(jiān)人員認(rèn)真履行安全監(jiān)察職責(zé)。貫徹項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師有關(guān)安全生產(chǎn)的指令。項(xiàng)目安監(jiān)組長(zhǎng)：對(duì)本工程的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)審批工程中的重大施工方案和安全技術(shù)措施。組織研究、處理安全生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，組織崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全檢察。施工組安全專(zhuān)責(zé)：受項(xiàng)目經(jīng)理及安監(jiān)組長(zhǎng)的受權(quán)就本工程安全責(zé)任制、安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對(duì)

37、生產(chǎn)中的人員和工器具的安全狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)督。參加安全檢查，提出改進(jìn)措施。施工組長(zhǎng)：施工組長(zhǎng)第一安全責(zé)任人；對(duì)本隊(duì)中的人員和運(yùn)行中的工器具的安全負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的異常情況，貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的安全指令和本工程的安全規(guī)章制度，主持班前、班后會(huì)和安全活動(dòng)。7.4、安全管理制度及辦法：7.4.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一安全負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目安監(jiān)組長(zhǎng)為安全負(fù)責(zé)人、由各施工組和安全組構(gòu)成的安全保證體系，實(shí)施對(duì)工程的安全檢查和管理，建立健全各級(jí)安全責(zé)任制，做到層層抓安全、人人講安全。7.4.2正確處理進(jìn)度、質(zhì)量與安全的矛盾，在任何情況下，都必須堅(jiān)持安全第一。以質(zhì)量為根本，以安全為保證，在保證安全和質(zhì)量的前提下保證進(jìn)

38、度。7.4.3工程開(kāi)工前，參與施工的人員必須檢查進(jìn)場(chǎng)的施工工器具及個(gè)人的工具，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的工器具都處于安全狀態(tài)下。8.4.4安監(jiān)組長(zhǎng)要進(jìn)行日常安全檢查，并且每個(gè)星期最少開(kāi)展一次安全大檢查，檢查內(nèi)容為：查領(lǐng)導(dǎo)、查管理、查隱患、查事故苗頭，確保各施工組的安全生產(chǎn)。7.4.5各大工序和特殊作業(yè)必須編制施工方案和安全措施，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，按技術(shù)交底制度認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底，施工時(shí)嚴(yán)格按方案實(shí)施。7.4.6施工過(guò)程中，應(yīng)遵守項(xiàng)目法人制訂的安全管理辦法和就承包、分包、勞務(wù)等合同制訂的安全管理細(xì)則。建立健全本工程的各項(xiàng)安全制度，主要內(nèi)容如下：7.4.7安全檢查例會(huì)制度：項(xiàng)目部每周召開(kāi)一次安全例會(huì)，檢查、了解

39、上周的安全情況，提出改進(jìn)措施，布置、指導(dǎo)各施工小組安全活動(dòng)。7.4.8班前會(huì)制度：每次施工前，施工組長(zhǎng)應(yīng)在班前會(huì)上講明當(dāng)天工作中應(yīng)注意安全事項(xiàng)，消滅事故隱患，確保安全施工。7.4.9加強(qiáng)安全教育和安全培訓(xùn)：杜絕違章指揮、違章操作，加強(qiáng)反習(xí)慣性違章工作力度；特殊工種沒(méi)有合格證不允許作業(yè)；強(qiáng)化安全意識(shí)，提高全員自我保護(hù)和相互保護(hù)能力，開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。7.4.10制定對(duì)“三工”的安全培訓(xùn)計(jì)劃和安全管理辦法，做好對(duì)民工、臨時(shí)工、外包工進(jìn)行安全教育和管理工作，民工、臨時(shí)工、外包工必須參加技術(shù)交底會(huì)、安規(guī)學(xué)習(xí)。7.4.11加強(qiáng)駕駛員的安全教育，遵守交通法規(guī)。經(jīng)常檢查車(chē)輛的各種性能，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)。7.5

40、、安全組織技術(shù)措施7.5.1安全薄弱環(huán)節(jié)a.對(duì)施工方案、安全技術(shù)措施了解不深。b.使用未經(jīng)檢驗(yàn)的工器具。c.組立施工中超負(fù)荷起吊。d.為求進(jìn)度放松安全生產(chǎn)。e.施工隊(duì)中民工、臨時(shí)工對(duì)安規(guī)熟悉程度不夠。f.安全標(biāo)識(shí)不明顯。7.5.2擬采取的措施a、各分部工程的部分特殊施工在施工前，必須編制完整的施工方案和安全技術(shù)措施，按技術(shù)交底制度進(jìn)行技術(shù)交底。并經(jīng)考核合格后方可進(jìn)行施工。b、工程中使用的工器具，使用前必須經(jīng)過(guò)檢查和試驗(yàn)，未經(jīng)檢查、試驗(yàn)的工器具，嚴(yán)禁在工程中使用。c、教育職工在任何時(shí)候，都必須樹(shù)立“安全第一”的思想，當(dāng)進(jìn)度和安全生產(chǎn)發(fā)生沖突時(shí)，必須堅(jiān)持安全第一。d、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的施工標(biāo)志，

41、并在施工場(chǎng)地周?chē)O(shè)置圍欄和警告標(biāo)志，提醒施工人員注意安全，防止與施工無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。7.6、重要施工方案和特殊施工工序的安全過(guò)程控制：a、施工前做好充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，編制施工方案和安全施工技術(shù)措施。b、工作前施工負(fù)責(zé)人向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。八、 施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖及施工總平面布置圖主要工程項(xiàng)目日 期 （開(kāi)工后 周）第1周第3周第5周第7周第9周第11周第13周施工現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)施工準(zhǔn)備設(shè)備進(jìn)場(chǎng)桿塔組立導(dǎo)線架設(shè)變壓器安裝斷路器安裝調(diào)試配電箱安裝調(diào)試整體系統(tǒng)調(diào)試竣工驗(yàn)收8.1、施工總平面布置原則8.1.1、項(xiàng)目部選擇在交通便利，水電齊全，通訊通暢，能適應(yīng)文明施工管理要求，有會(huì)議室和較為寬敞辦公環(huán)境，場(chǎng)地能停放項(xiàng)目部車(chē)輛，有較為整潔、衛(wèi)生的食堂和宿舍。項(xiàng)目部在管理過(guò)程中，將樹(shù)立“尊重人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人、以人為本”的安全理念，營(yíng)造一流的辦