唐山關(guān)于成立無(wú)刷直流電機(jī)公司商業(yè)計(jì)劃書（參考范文）

1、泓域咨詢 /唐山關(guān)于成立無(wú)刷直流電機(jī)公司商業(yè)計(jì)劃書唐山關(guān)于成立無(wú)刷直流電機(jī)公司商業(yè)計(jì)劃書xx有限公司報(bào)告說(shuō)明無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)由電動(dòng)機(jī)和電子驅(qū)動(dòng)控制器兩部分組成。電動(dòng)機(jī)部分的結(jié)構(gòu)和經(jīng)典的永磁直流電動(dòng)機(jī)相似，其定子上有多相繞組，轉(zhuǎn)子上鑲有永久磁鐵。但由于運(yùn)行原理的需要，需要產(chǎn)生轉(zhuǎn)子位置信號(hào)提供給驅(qū)動(dòng)控制電子系統(tǒng)。一般采取轉(zhuǎn)子位置傳感器產(chǎn)生位置電信號(hào)，其作用是檢測(cè)出轉(zhuǎn)子磁場(chǎng)軸線和定子相繞組軸線的相對(duì)電角度位置，決定每一時(shí)刻相繞組的通電狀態(tài)，即決定電子驅(qū)動(dòng)器的功率開關(guān)器件的通/斷狀態(tài)，接通/斷開電動(dòng)機(jī)相應(yīng)的相繞組。少部分無(wú)需位置傳感器，由驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)根據(jù)電流波形或反電動(dòng)勢(shì)波形進(jìn)行檢測(cè)判斷轉(zhuǎn)子電角度位置。

2、xx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資124.00萬(wàn)元，占xx有限公司20%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資496萬(wàn)元，占xx有限公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26672.60萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20825.78萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.08%；建設(shè)期利息555.61萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動(dòng)資金5291.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.84%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入49400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用42286.84萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5183.75萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率12.45%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-2256.86萬(wàn)元，全部投

3、資回收期7.09年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。項(xiàng)目建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項(xiàng)目產(chǎn)品技術(shù)及工藝成熟，達(dá)到大批量生產(chǎn)的條件，且項(xiàng)目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項(xiàng)目產(chǎn)品采用了目前國(guó)內(nèi)最先進(jìn)的工藝技術(shù)方案；項(xiàng)目設(shè)施對(duì)環(huán)境的影響經(jīng)評(píng)價(jià)分析是可行的；根據(jù)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析，經(jīng)濟(jì)效益好，在財(cái)務(wù)方面是充分可行的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表

4、主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況13第二章 公司籌建方案16一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨16二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)16三、 公司組建方式17四、 公司管理體制17五、 部門職責(zé)及權(quán)限18六、 核心人員介紹22七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度23第三章 背景及必要性30一、 行業(yè)技術(shù)水平30二、 行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)33三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性35第四章 行業(yè)發(fā)展分析36一、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn)36二、 電機(jī)行業(yè)發(fā)展情況39三、 行業(yè)格局及發(fā)展趨勢(shì)44第五章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施57第六章 法人治理60一、 股東權(quán)

5、利及義務(wù)60二、 董事65三、 高級(jí)管理人員70四、 監(jiān)事73第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)75一、 編制依據(jù)75二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析76三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析77四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析77五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析78六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響78七、 環(huán)境管理分析79八、 結(jié)論80九、 建議80第八章 風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施82一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析82二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)89第九章 項(xiàng)目選址分析90一、 項(xiàng)目選址原則90二、 建設(shè)區(qū)基本情況90三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展94四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)96五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向98六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)99第十章 項(xiàng)目投資計(jì)劃100一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明

6、100二、 建設(shè)投資估算101建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105固定資產(chǎn)投資估算表106四、 流動(dòng)資金107流動(dòng)資金估算表108五、 項(xiàng)目總投資109總投資及構(gòu)成一覽表109六、 資金籌措與投資計(jì)劃110項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表110第十一章 進(jìn)度規(guī)劃方案112一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排112項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表112二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施113第十二章 經(jīng)濟(jì)效益114一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取114二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表114綜合總成本費(fèi)用估算表116利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118三、 項(xiàng)目盈利能力分析118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表12

7、0四、 財(cái)務(wù)生存能力分析121五、 償債能力分析121借款還本付息計(jì)劃表123六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論123第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)124第十四章 附表附錄126主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表126建設(shè)投資估算表127建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動(dòng)資金估算表129總投資及構(gòu)成一覽表130項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表131營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表132綜合總成本費(fèi)用估算表133固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表134無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表134利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表135項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表136借款還本付息計(jì)劃表137建筑工程投資一覽表138項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表139主要設(shè)備購(gòu)置一覽表140能耗分

8、析一覽表140第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本620萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址唐山xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事無(wú)刷直流電機(jī)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司發(fā)起成立。（一）xx集團(tuán)有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介本公司秉承“顧客至上，銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念，將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、

9、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本，在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)?！皾M足社會(huì)和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇，正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念，倡導(dǎo)“誠(chéng)信尊重”的企業(yè)情懷；堅(jiān)持“品質(zhì)營(yíng)造未來(lái)，細(xì)節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針；以“真誠(chéng)服務(wù)贏得市場(chǎng)，以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營(yíng)銷思路；以科學(xué)發(fā)展觀縱觀全局，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標(biāo)。 2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8645.566916.456484.17負(fù)債總額4516.213

10、612.973387.16股東權(quán)益合計(jì)4129.353303.483097.01公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32814.5426251.6324610.90營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7172.655738.125379.49利潤(rùn)總額6180.674944.544635.50凈利潤(rùn)4635.503615.693337.56歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4635.503615.693337.56（二）xx（集團(tuán)）有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過(guò)程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向

11、消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較

12、大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、中國(guó)制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額8645.566916.456484.17負(fù)債總額4

13、516.213612.973387.16股東權(quán)益合計(jì)4129.353303.483097.01公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入32814.5426251.6324610.90營(yíng)業(yè)利潤(rùn)7172.655738.125379.49利潤(rùn)總額6180.674944.544635.50凈利潤(rùn)4635.503615.693337.56歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4635.503615.693337.56六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx有限公司主要從事關(guān)于成立無(wú)刷直流電機(jī)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由控制芯片、傳感器是無(wú)刷直流電機(jī)核心元器件，外國(guó)企業(yè)仍然控制

14、著主要中高端控制芯片、傳感器等核心材料供應(yīng)，國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)產(chǎn)業(yè)的中高端原材料仍然依賴進(jìn)口。國(guó)內(nèi)企業(yè)在上游原材料的議價(jià)能力及供應(yīng)鏈管理等方面均受到一定程度的限制。綜合分析，“十三五”時(shí)期，我市發(fā)展既面臨著現(xiàn)實(shí)而嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，更具備轉(zhuǎn)型升級(jí)、加速崛起的物質(zhì)基礎(chǔ)和政策環(huán)境。面對(duì)新形勢(shì)、新階段、新要求，只要我們始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，進(jìn)一步強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，解放思想、搶抓機(jī)遇、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、奮發(fā)作為，以壯士斷腕的勇氣和魄力突破短板、破解難題，努力在壓產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)和“穩(wěn)增長(zhǎng)”上找準(zhǔn)平衡點(diǎn)，加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，努力把挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成發(fā)展契機(jī)，把壓力升華為發(fā)展動(dòng)力，就一定能夠奪取全面建成小康社會(huì)的決定性勝利

15、，加速實(shí)現(xiàn)“三個(gè)努力建成”和建設(shè)現(xiàn)代化沿海強(qiáng)市目標(biāo)。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xx（以最終選址方案為準(zhǔn)），占地面積約62.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xxx千套無(wú)刷直流電機(jī)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積70504.16，其中：生產(chǎn)工程43795.44，倉(cāng)儲(chǔ)工程12723.62，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6256.49，公共工程7728.61。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資26672.60萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資20825.78萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的78.08%；建設(shè)期

16、利息555.61萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的2.08%；流動(dòng)資金5291.21萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.84%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：49400.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：42286.84萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：5183.75萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：7.09年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：12.45%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-2256.86萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)通過(guò)分析，該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第二章 公司籌建方案一、 公

17、司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求

18、為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、無(wú)刷直流電機(jī)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限公司主要由xx集團(tuán)有限公司和xx（集團(tuán)）有限公司共同出資成立。其中：xx集團(tuán)有限公司出資12

19、4.00萬(wàn)元，占xx有限公司20%股份；xx（集團(tuán)）有限公司出資496萬(wàn)元，占xx有限公司80%股份。四、 公司管理體制xx有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取

20、有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、

21、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的

22、記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、

23、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5

24、、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)

25、責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、史xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、孔xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、盧xx，1974年出生，

26、研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、徐xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。5、鄧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。

27、2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、張xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。7、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、任xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司

28、董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利

29、潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大

30、會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)

31、董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過(guò)，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅

32、在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過(guò)公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過(guò)70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見；公司在可預(yù)見

33、的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度

34、報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董

35、事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)

36、用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。第三章 背景及必要性一、 行業(yè)技術(shù)水平1、無(wú)刷電機(jī)技術(shù)原理無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)由電動(dòng)機(jī)和電子驅(qū)動(dòng)控制器兩部分組成。電動(dòng)機(jī)部分的結(jié)構(gòu)和經(jīng)典的永磁直流電動(dòng)機(jī)相似，其定子上有多相繞組，轉(zhuǎn)子上鑲有永久磁鐵。但由于運(yùn)行原理的需要，需要產(chǎn)生轉(zhuǎn)子位置信號(hào)提供給驅(qū)動(dòng)控制電子系統(tǒng)。一般采取轉(zhuǎn)子位置傳感器產(chǎn)生位置電信號(hào)，其作用是檢測(cè)出轉(zhuǎn)子磁場(chǎng)軸線和定子相繞組軸線的相對(duì)電角度位置，決定每一時(shí)刻相繞組的通電狀

37、態(tài)，即決定電子驅(qū)動(dòng)器的功率開關(guān)器件的通/斷狀態(tài)，接通/斷開電動(dòng)機(jī)相應(yīng)的相繞組。少部分無(wú)需位置傳感器，由驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)根據(jù)電流波形或反電動(dòng)勢(shì)波形進(jìn)行檢測(cè)判斷轉(zhuǎn)子電角度位置。2、行業(yè)技術(shù)水平電機(jī)的核心原理是電磁感應(yīng)，通過(guò)控制電流實(shí)現(xiàn)磁場(chǎng)變化，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)力輸出?，F(xiàn)代電機(jī)產(chǎn)品是電力電子、控制、計(jì)算機(jī)、材料、自動(dòng)化等技術(shù)綜合應(yīng)用的產(chǎn)物。（1）電力電子技術(shù)電力電子技術(shù)為電機(jī)控制驅(qū)動(dòng)器主電路提供最重要的電力半導(dǎo)體開關(guān)器件。隨著電力半導(dǎo)體器件的迅猛發(fā)展，從小功率晶體管，到大功率晶體管（GTR）、金屬氧化物半導(dǎo)體場(chǎng)效應(yīng)晶體管（MOSFET）、絕緣柵雙極型晶體管（IGBT）等新型開關(guān)器件，以及對(duì)功率開關(guān)器件門極（或

38、基極、柵極）驅(qū)動(dòng)技術(shù)的進(jìn)展，特別是近年嶄新的功率模塊、智能功率模塊（IPM）的出現(xiàn)，完全改變了無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)器的面貌，減小了驅(qū)動(dòng)器體積、重量，提高了運(yùn)行可靠性和改善了可控性，更大大地?cái)U(kuò)大了無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的功率和速度范圍。（2）控制技術(shù)無(wú)刷直流電機(jī)與有刷電機(jī)的核心差別是通過(guò)電路控制技術(shù)替代電刷實(shí)現(xiàn)電流換向?？刂萍夹g(shù)主要體現(xiàn)在精度控制、頻率控制、功率控制等。隨著微電子技術(shù)的發(fā)展，各國(guó)半導(dǎo)體廠商不斷地推出無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)專用控制集成電路，解決了電動(dòng)機(jī)和電子電路結(jié)合問題，也有利于控制器的小型化和可靠性的提高。特別是隨著專用控制集成電路的批量生產(chǎn)，價(jià)格大幅度下降，解決了妨礙無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)向民用領(lǐng)域發(fā)展

39、的高價(jià)格問題，使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的應(yīng)用更方便、更容易推廣普及。隨著電動(dòng)機(jī)應(yīng)用技術(shù)越來(lái)越復(fù)雜，系統(tǒng)設(shè)計(jì)者正在通過(guò)利用電動(dòng)機(jī)控制集成電路尋求開發(fā)工作的簡(jiǎn)化。使用電動(dòng)機(jī)控制集成化的一個(gè)重要因素是使應(yīng)用者容易獲得最佳的硬件和軟件解決方案，人們可用最少的開發(fā)時(shí)間，就能迅速地將其最終產(chǎn)品推向市場(chǎng)銷售。（3）計(jì)算機(jī)技術(shù)計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)是利用計(jì)算機(jī)快速的數(shù)值計(jì)算和強(qiáng)大的圖文處理功能，輔助工程技術(shù)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工程繪圖和數(shù)據(jù)管理的一門計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)。另外計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)是利用計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)分析、圖形處理軟件等模擬現(xiàn)實(shí)環(huán)境，比如空間、溫度、濕度，在模擬環(huán)境中檢查產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案的可行性、可靠性。計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)、仿真技術(shù)均是

40、工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域普遍應(yīng)用的技術(shù)，結(jié)合計(jì)算機(jī)技術(shù)，有效提到產(chǎn)品設(shè)計(jì)效率，通過(guò)模擬測(cè)試，降低測(cè)試成本，加快研發(fā)、生產(chǎn)速度。（4）材料技術(shù)現(xiàn)代無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)都是以永磁體勵(lì)磁的，因此，永磁材料的進(jìn)步對(duì)電動(dòng)機(jī)影響很大。過(guò)去的鋁鎳鈷永磁材料已逐步被鐵氧體永磁、稀土類永磁材料所取代。特別是20世紀(jì)80年代高磁能積的釹鐵硼永磁材料的出現(xiàn)和改進(jìn)，極大地推動(dòng)了永磁電機(jī)的發(fā)展。它具有高的性價(jià)比，隨著其性能的提高和應(yīng)用問題的解決，特別是價(jià)格的下降，迅速在無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)得到大量應(yīng)用，使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)在進(jìn)一步減少了電機(jī)的用銅量、減小體積重量、提高功率密度、提高效率、改善性能方面有了明顯的進(jìn)展。釹鐵硼永磁材料使無(wú)齒槽結(jié)構(gòu)的無(wú)刷

41、直流電動(dòng)機(jī)能夠?qū)崿F(xiàn)，它具有消除齒槽效應(yīng)、低轉(zhuǎn)矩波動(dòng)、低噪聲、運(yùn)行平穩(wěn)、低電磁干擾等特點(diǎn)。近年黏結(jié)型、注塑型鐵氧體永磁和釹鐵硼永磁材料的出現(xiàn)，使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)在兼顧不同價(jià)格、性能層次有了更多的選擇。二、 行業(yè)技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)1、高效節(jié)能是電機(jī)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展方向高效節(jié)能是整個(gè)電機(jī)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。環(huán)境問題是全球范圍內(nèi)的主要問題，節(jié)能減排是當(dāng)前世界發(fā)展的主題之一，電機(jī)行業(yè)作為主要的耗能行業(yè)之一，對(duì)電機(jī)的不斷高效節(jié)能化提出持續(xù)性要求。節(jié)能減排也是我國(guó)政府工作的重點(diǎn)內(nèi)容，其中，工業(yè)節(jié)能是節(jié)能減排工作的重中之重，而電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能又是工業(yè)節(jié)能重要的內(nèi)容。2020年我國(guó)發(fā)布的工業(yè)節(jié)能“十三五”規(guī)劃和“十三五”節(jié)能環(huán)

42、保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃中也明確將電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能列入重點(diǎn)節(jié)能九大工程，更明確提出示范推廣電子控制換向的無(wú)刷直流電機(jī)、稀土永磁無(wú)鐵心電機(jī)、電動(dòng)機(jī)用鑄銅轉(zhuǎn)子技術(shù)等高效節(jié)能電機(jī)技術(shù)和設(shè)備。未來(lái)，高效節(jié)能將繼續(xù)作為電機(jī)的行業(yè)發(fā)展的主旋律。2、微特電機(jī)正在向無(wú)刷化、永磁化方向發(fā)展無(wú)刷電機(jī)具有高效率、低能耗、低噪音、長(zhǎng)壽命、高可靠性、可伺服控制、無(wú)級(jí)變頻調(diào)速等優(yōu)勢(shì)，微特電機(jī)產(chǎn)品的無(wú)刷化可以提高產(chǎn)品的可靠性和電磁兼容性能，同時(shí)能降低噪音。隨著微特電機(jī)的無(wú)刷化，永磁材料在微特電機(jī)中的普遍應(yīng)用也已成為必然趨勢(shì)。稀土永磁材料的特征為高矯頑力、強(qiáng)抗去磁能力，且常規(guī)去磁曲線在大范圍線性可逆，這些特點(diǎn)為永磁無(wú)刷電機(jī)的推廣開辟了廣闊

43、的前景，永磁無(wú)刷電機(jī)產(chǎn)品正越來(lái)越多的被廠家應(yīng)用。此外，中國(guó)本身豐富的稀土資源為永磁無(wú)刷電機(jī)的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)，永磁材料、電力電子、集成電路技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步也推動(dòng)了永磁無(wú)刷微特電機(jī)的發(fā)展。3、無(wú)刷電機(jī)趨向小型化、集成化、智能化和定制化隨著智能制造的發(fā)展，未來(lái)無(wú)刷直流電機(jī)的發(fā)展方向?qū)⒁孕屡d場(chǎng)景衍生的需求驅(qū)動(dòng)為主，追求高能效、低成本、集成化和智能化，同時(shí)使用場(chǎng)景的多元化，將對(duì)產(chǎn)品定制化服務(wù)提出更高要求。同等“工作能力”下，小型產(chǎn)品具有占用空間少，外形小巧美觀，移動(dòng)運(yùn)輸簡(jiǎn)便等優(yōu)勢(shì)，無(wú)刷直流電機(jī)的小型化、輕量化將成為一種新趨勢(shì)。此外，產(chǎn)品的集成化是當(dāng)今智能制造的主題之一，通過(guò)集成化可減少產(chǎn)品生

44、產(chǎn)成本和維護(hù)成本，同時(shí)還能提高產(chǎn)品效率。電機(jī)的集成化即將更多的控制功能將集成到電機(jī)控制一體化中，趨向使用更高集成度的控制方案，這些方案比傳統(tǒng)分立器件方案更有助降低總體物料成本、減少方案占位面積，并使系統(tǒng)方案更輕、更高能效及更可靠，因而集成化是未來(lái)無(wú)刷電機(jī)的主要發(fā)展趨勢(shì)之一。另外，無(wú)刷電機(jī)未來(lái)主要面向智能化和高精尖行業(yè)，未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向勢(shì)必要呈現(xiàn)高度智能化?！爸袊?guó)制造2025”提出，推進(jìn)制造產(chǎn)業(yè)的智能化、精細(xì)化、綠色化、服務(wù)化、品牌化等，由此提升制造業(yè)的附加值。目前，隨著工業(yè)驅(qū)動(dòng)控制領(lǐng)域與大數(shù)據(jù)平臺(tái)發(fā)展融合，集電機(jī)的運(yùn)動(dòng)、診斷、保護(hù)、控制、通訊等功能為一體的初代“智能電機(jī)”應(yīng)運(yùn)而生，可實(shí)現(xiàn)對(duì)電機(jī)

45、故障和壽命的提前預(yù)測(cè)、對(duì)電機(jī)能效的自適應(yīng)管理等功能，未來(lái)隨著場(chǎng)景化需求的不斷升級(jí)，智能電機(jī)的智能化也將不斷升級(jí)。長(zhǎng)期來(lái)看，能夠低成本、高效率地完成個(gè)性化定制和生產(chǎn)的廠家將占據(jù)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，同時(shí)市場(chǎng)需求端應(yīng)用場(chǎng)景的多元化也將促使無(wú)刷電機(jī)定制化需求增加。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力項(xiàng)目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，補(bǔ)充流動(dòng)資金將提高公司應(yīng)對(duì)短期流動(dòng)性壓力的能力，降低公司財(cái)務(wù)費(fèi)用水平，提升公司盈利能力，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。同時(shí)資金補(bǔ)充流動(dòng)資金將為公司未來(lái)成為國(guó)際領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)服務(wù)商發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)實(shí)支持，提高公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)發(fā)展的機(jī)遇與挑

46、戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展機(jī)遇（1）國(guó)家政策為高效微特電機(jī)市場(chǎng)可持續(xù)發(fā)展提供充足的動(dòng)力國(guó)家高度重視電機(jī)行業(yè)的發(fā)展，高效電機(jī)是工信部、科技部、國(guó)家發(fā)改委和國(guó)務(wù)院等國(guó)家機(jī)關(guān)重點(diǎn)扶持的產(chǎn)業(yè)。國(guó)務(wù)院2015年發(fā)布的中國(guó)制造2025中將電機(jī)行業(yè)列為重點(diǎn)發(fā)展的領(lǐng)域。同時(shí)，國(guó)家還出臺(tái)政策鼓勵(lì)裝備制造業(yè)、綠色家電、新能源汽車等下游應(yīng)用產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和消費(fèi)，對(duì)微特電機(jī)、風(fēng)機(jī)產(chǎn)品提出了技術(shù)革新的要求。另一方面，節(jié)能減排也是近年來(lái)我國(guó)政府工作的重點(diǎn)之一。2016年12月，國(guó)家發(fā)改委聯(lián)合四部門發(fā)布“十三五”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提出到2020年，高效節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品市場(chǎng)占有率明顯提高，有利于節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制度政策體系基本形成，節(jié)能環(huán)

47、保產(chǎn)業(yè)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。作為用電量最大的耗電機(jī)械，電機(jī)的節(jié)能是實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)的重要途徑，而無(wú)刷直流電機(jī)是典型的高效節(jié)能電機(jī)，符合我國(guó)節(jié)能減排的政策導(dǎo)向。無(wú)刷直流電機(jī)行業(yè)在我國(guó)享有良好的政策環(huán)境，項(xiàng)目具有可持續(xù)發(fā)展的特性。（2）廣泛的下游應(yīng)用領(lǐng)域?yàn)闊o(wú)刷直流電機(jī)帶來(lái)持續(xù)的市場(chǎng)需求目前，電機(jī)已被廣泛應(yīng)用于家電、汽車、自動(dòng)化設(shè)備等領(lǐng)域，是重要的機(jī)械基礎(chǔ)件和智能型執(zhí)行元件。由于無(wú)刷直流電機(jī)具有能耗低、效率高、可控制性高等特點(diǎn)，各產(chǎn)業(yè)綠色化、智能化發(fā)展趨勢(shì)將為無(wú)刷直流電機(jī)行業(yè)帶來(lái)全新的市場(chǎng)機(jī)遇。一是家電行業(yè)高端化、智能化發(fā)展將推動(dòng)無(wú)刷直流電機(jī)需求增長(zhǎng)。隨著我國(guó)居民消費(fèi)水平的不斷提升、環(huán)保意

48、識(shí)的逐漸加強(qiáng)，消費(fèi)者開始更多的關(guān)注家用電器產(chǎn)品的節(jié)能性和智能性，我國(guó)高端、智能家電市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮?，帶?dòng)無(wú)刷直流電機(jī)發(fā)展。二是新能源汽車產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展為無(wú)刷直流電機(jī)開拓了全新的市場(chǎng)空間。作為實(shí)現(xiàn)我國(guó)節(jié)能減排目標(biāo)的重要途徑，新能源汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展在我國(guó)受到了政策的大力支持。電動(dòng)汽車是新能源汽車的主要代表，電機(jī)驅(qū)動(dòng)控制系統(tǒng)又是電動(dòng)汽車的重要部件。無(wú)刷直流電機(jī)能夠有效降低電動(dòng)汽車在行駛中的電能消耗，因此是電動(dòng)汽車電機(jī)未來(lái)的主要發(fā)展方向之一。三是5G基站建設(shè)的加速為配套電機(jī)帶來(lái)更多需求。5G基站總數(shù)量將是4G基站的1.1至1.5倍，且單個(gè)5G基站所需電機(jī)數(shù)量比4G基站多，未來(lái)幾年我國(guó)5G通信市場(chǎng)規(guī)模

49、將持續(xù)快速增長(zhǎng)。綜上分析，下游應(yīng)用行業(yè)的快速增長(zhǎng)為無(wú)刷直流電機(jī)帶來(lái)持續(xù)上升的市場(chǎng)需求，項(xiàng)目新增產(chǎn)能具有足夠的市場(chǎng)空間。（3）產(chǎn)品向低成本、低價(jià)格方向發(fā)展。由于電子換相電路的成本高于機(jī)械換向器，因而使無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的成本及售價(jià)增加，無(wú)刷直流電動(dòng)機(jī)的價(jià)格是限制其應(yīng)用擴(kuò)展到民用產(chǎn)品領(lǐng)域的主要因素。伴隨著國(guó)內(nèi)大力發(fā)展半導(dǎo)體、控制器、新材料，部分控制芯片、傳感器已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化，無(wú)刷電機(jī)使用的材料成本有較大的下降的潛力，從而使得無(wú)刷直流電機(jī)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)更為明顯。2、行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)（1）行業(yè)內(nèi)企業(yè)整體實(shí)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力不足目前，無(wú)刷直流電機(jī)以日本、歐洲、美國(guó)等國(guó)家或者地區(qū)企業(yè)為主。國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)大部分市場(chǎng)份額

50、依然掌握在日本電產(chǎn)、香港德昌電機(jī)、日本美蓓亞等國(guó)際電機(jī)產(chǎn)品巨頭手中。國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)企業(yè)起步較晚，相應(yīng)領(lǐng)域人才數(shù)量相對(duì)較少，技術(shù)積累與海外企業(yè)存在一定差距。國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)行業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量總體偏低，質(zhì)量控制相對(duì)較差，在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求較高的車載電子、工業(yè)控制等領(lǐng)域滲透率較低。行業(yè)內(nèi)技術(shù)積累及國(guó)內(nèi)客戶對(duì)國(guó)產(chǎn)無(wú)刷電機(jī)的可靠性和質(zhì)量穩(wěn)定性的認(rèn)同需要一定的時(shí)間，國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)的進(jìn)步是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。（2）部分核心元器件依賴進(jìn)口控制芯片、傳感器是無(wú)刷直流電機(jī)核心元器件，外國(guó)企業(yè)仍然控制著主要中高端控制芯片、傳感器等核心材料供應(yīng)，國(guó)內(nèi)無(wú)刷電機(jī)產(chǎn)業(yè)的中高端原材料仍然依賴進(jìn)口。國(guó)內(nèi)企業(yè)在上游原材料的議價(jià)能力及供應(yīng)鏈管理等

51、方面均受到一定程度的限制。近年來(lái)，半導(dǎo)體芯片價(jià)格持續(xù)上升，影響下游電子制造業(yè)成本。技術(shù)封鎖、貿(mào)易摩擦等可能造成芯片供應(yīng)的不穩(wěn)定，將對(duì)我國(guó)無(wú)刷電機(jī)行業(yè)造成不利影響。二、 電機(jī)行業(yè)發(fā)展情況1、電機(jī)行業(yè)整體發(fā)展情況電機(jī)作為一種實(shí)現(xiàn)電能與動(dòng)能相互轉(zhuǎn)換的裝置，它的主要作用是產(chǎn)生驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)矩，是各類用電器或機(jī)械的動(dòng)力源。隨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷轉(zhuǎn)型及升級(jí)，現(xiàn)代工商業(yè)設(shè)備正趨向于更高效、更智能化的發(fā)展方向，因此對(duì)電機(jī)的要求已不再僅僅局限于可提供動(dòng)能這一基本功能，電機(jī)的效率、大小、可調(diào)性、智能化程度等都成為衡量電機(jī)好壞的重要標(biāo)準(zhǔn)?，F(xiàn)代工商業(yè)設(shè)備除了提高了對(duì)電機(jī)質(zhì)量的要求以外，在單個(gè)設(shè)備上所需求的電機(jī)數(shù)量也顯著增加，

52、以汽車為例，在蒸汽機(jī)時(shí)代的汽車幾乎不需要電機(jī)，而現(xiàn)代燃油車則根據(jù)智能化程度的不同需要使用數(shù)十臺(tái)至上百臺(tái)不等的電機(jī)，新能源汽車由于智能化程度更高，所需要的電機(jī)數(shù)量也進(jìn)一步增加。隨著現(xiàn)代工業(yè)的快速發(fā)展，市場(chǎng)對(duì)電機(jī)的整體需求量正不斷提升。2017年全球電機(jī)市場(chǎng)的規(guī)模為970億美元，2018年為975億美元，預(yù)計(jì)未來(lái)幾年，電機(jī)市場(chǎng)將會(huì)以4.5%左右的年復(fù)合增長(zhǎng)率持續(xù)增長(zhǎng)，到2022年將達(dá)到1,162.71億美元。2、微特電機(jī)市場(chǎng)概況微特電機(jī)是指直徑小于300mm或額定功率小于5KW或具有特殊性能、特殊用途的電機(jī)，微特電機(jī)常用于控制系統(tǒng)中，以實(shí)現(xiàn)機(jī)電信號(hào)或能量的檢測(cè)、解算、放大、執(zhí)行或轉(zhuǎn)換等功能，或用于

53、傳動(dòng)機(jī)械負(fù)載，也可作為設(shè)備的交、直流電源。微特電機(jī)作為基礎(chǔ)性的電子器件廣泛存在于各種機(jī)電設(shè)備中，但它本身并不構(gòu)成終消費(fèi)品，其需求方主要是各類機(jī)電設(shè)備生產(chǎn)廠商，所涵蓋的應(yīng)用領(lǐng)域包括信息處理、家用電器、汽車、計(jì)算機(jī)設(shè)備、辦公設(shè)備、空氣凈化設(shè)備、醫(yī)療器械、視聽設(shè)備、工業(yè)生產(chǎn)設(shè)備、機(jī)器人、電動(dòng)工具等行業(yè)。目前，微特電機(jī)行業(yè)的生產(chǎn)強(qiáng)國(guó)主要是日本、德國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，這些國(guó)家的知名廠商憑借其數(shù)十年甚至上百年的研發(fā)基礎(chǔ)和關(guān)鍵工藝技術(shù)，掌控著全球大部分高檔、精密、新型微特電機(jī)的技術(shù)和產(chǎn)品，是世界微特電機(jī)行業(yè)的發(fā)展的主導(dǎo)力量。而我國(guó)微特電機(jī)行業(yè)起步較晚，在起步之初也多應(yīng)用于國(guó)防武器裝備領(lǐng)域，后來(lái)隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的

54、快速發(fā)展，我國(guó)微特電機(jī)商業(yè)化的需求也逐步提升，在市場(chǎng)需求的引導(dǎo)下，我國(guó)微特電機(jī)行業(yè)通過(guò)積極考察學(xué)習(xí)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，引進(jìn)各類專用設(shè)備和生產(chǎn)線，開啟了規(guī)?；I(yè)化的生產(chǎn)進(jìn)程。我國(guó)微特電機(jī)行業(yè)在數(shù)十年間，先后經(jīng)歷了仿制、改進(jìn)、再到自主創(chuàng)新設(shè)計(jì)的階段，最終構(gòu)建了涵蓋研發(fā)、生產(chǎn)、關(guān)鍵零部件及材料供應(yīng)、專用制造設(shè)備及專用測(cè)試儀器配套的基本完整的微特電機(jī)工業(yè)體系，并已成為全球微特電機(jī)的第一大生產(chǎn)國(guó)和出口國(guó)。目前我國(guó)已經(jīng)可以實(shí)現(xiàn)25個(gè)大類、60個(gè)系列、超過(guò)5000多個(gè)規(guī)格的微特電機(jī)大批量、規(guī)?；a(chǎn)。在市場(chǎng)規(guī)模方面，2018年我國(guó)微特電機(jī)市場(chǎng)規(guī)模為2,073.27億元，同比增長(zhǎng)10.73%，2011至2018

55、年復(fù)合增速為20.12%；2018年，我國(guó)微特電機(jī)產(chǎn)量為132億臺(tái)，自2011年以來(lái)產(chǎn)量年復(fù)合增長(zhǎng)率為8%；微特電機(jī)“十三五”發(fā)展展望指出到2020年我國(guó)微特電機(jī)產(chǎn)量將達(dá)到150億臺(tái)，加上前瞻研究院預(yù)測(cè)未來(lái)幾年我國(guó)微特電機(jī)年產(chǎn)量增速將保持在6.5%左右，照此推算，2022年我國(guó)微特電機(jī)產(chǎn)量將達(dá)到170億臺(tái)。目前中國(guó)各類電動(dòng)機(jī)的用電量約占全國(guó)用電量的60%，微特電機(jī)作為電機(jī)工業(yè)中的重要分支，其數(shù)量多、用途廣，是電能的消耗大戶。國(guó)家發(fā)改委制定的節(jié)約中長(zhǎng)期專項(xiàng)規(guī)劃(2006-2020年)中將電機(jī)系統(tǒng)節(jié)能工程列為十六項(xiàng)節(jié)能重點(diǎn)工程之一。同時(shí)國(guó)家將高效電機(jī)納入節(jié)能產(chǎn)品惠民工程實(shí)施范圍，并出臺(tái)了全國(guó)高效電

56、機(jī)的推廣任務(wù)，因此，未來(lái)我國(guó)高效、節(jié)能的微特電機(jī)市場(chǎng)規(guī)模將受政策和市場(chǎng)影響而進(jìn)一步提升。3、無(wú)刷電機(jī)市場(chǎng)概況廣義上來(lái)說(shuō)所有無(wú)電刷的電機(jī)都是無(wú)刷電機(jī)，但通常情況下所說(shuō)的無(wú)刷電機(jī)是指狹義的無(wú)刷電機(jī)，即集成電路控制換向的無(wú)刷直流電機(jī)（BLDCMotor）。無(wú)刷直流電機(jī)并非有刷直流電機(jī)的改良產(chǎn)品，二者從原理到結(jié)構(gòu)存在重大不同，無(wú)刷直流電機(jī)是傳統(tǒng)電磁感應(yīng)電機(jī)與現(xiàn)代集成電路、控制軟件相結(jié)合的高科技機(jī)械電子綜合體。有刷直流電機(jī)在實(shí)際工作中，受自身?yè)Q向電刷的影響，存在摩擦大、損耗大、發(fā)熱大、壽命短、效率低、噪音大等缺點(diǎn)，而無(wú)刷電機(jī)由于移除了換向電刷轉(zhuǎn)而采用半導(dǎo)體開關(guān)器件來(lái)實(shí)現(xiàn)電子換向，因此很好的解決了有刷直流電機(jī)的上述缺點(diǎn)，同時(shí)在轉(zhuǎn)速可調(diào)性、可靠性、抗干擾等方面更具備優(yōu)勢(shì)。無(wú)刷直流電機(jī)雖然較有刷直流電機(jī)具有更大的優(yōu)勢(shì)，但其早期的發(fā)展進(jìn)程卻很緩慢。在20世紀(jì)30年代，就有研究者開始研制以電子換向代替機(jī)械換向的可能性，但由于當(dāng)時(shí)的大功率電子器件僅處于初級(jí)發(fā)展階段，相關(guān)研究并未尋找到理想的電子換向元器件，這使得電子換向的直流電機(jī)僅停留在實(shí)驗(yàn)室研究階段，而無(wú)法推廣使用。1955年，美國(guó)人D哈利森（Harrison）等人首次發(fā)明了應(yīng)用晶體管代替機(jī)械換向器的無(wú)刷直流電機(jī)，是現(xiàn)代無(wú)刷直流電機(jī)的雛