汽車設(shè)備維修策略

1、設(shè)備維修策略與設(shè)備維修策略與全面潤滑解決方案全面潤滑解決方案長城潤滑油應(yīng)用研究中心胡 剛二四年十月十二日 杭州前 言加入WTO之后，中國已經(jīng)逐漸成為世界汽車制造業(yè)發(fā)展的新興地區(qū)，大量世界先進(jìn)的加工機(jī)械設(shè)備成套引進(jìn)設(shè)備保養(yǎng)和潤滑方面，技術(shù)提供者僅僅提供基礎(chǔ)和必須的內(nèi)容，由此導(dǎo)致我們的設(shè)備使用成本明顯高于世界平均水平，只有靠降低勞動力成本來彌補(bǔ)競爭力的不足 企業(yè)和社會的發(fā)展迫切要求從事潤滑及設(shè)備保障的專業(yè)人員提供世界一流的設(shè)備保養(yǎng)和潤滑方案，以適應(yīng)激烈的全球化市場競爭 隱藏的工廠企業(yè)實(shí)際生產(chǎn)能力計(jì)劃停工非計(jì)劃停工操作失誤和效率不足不合格產(chǎn)品理想生產(chǎn)能力 100%目標(biāo)生產(chǎn)能力平均生產(chǎn)能力 50%隱藏

2、的工廠維修 費(fèi)用中心還是利潤中心設(shè)備潤滑保障水平導(dǎo)致產(chǎn)品競爭力差異日本鋼鐵企業(yè)的價格優(yōu)勢（1992年數(shù)據(jù)）設(shè)備維修工作中的誤區(qū)作為最重要的零部件，潤滑劑常常被人忽視，普遍錯誤地認(rèn)為設(shè)備零件的損壞是由于零件本身的質(zhì)量問題，于是購買新零件、停車、裝配零件、使用零件、零件損壞、停車、更換零件、再買新零件，成為設(shè)備管理人員頭痛的循環(huán)。潤滑油 維修人員唯一可以控制的零件SKF軸承壽命新理論：（ ISO 281:1990/Amd 2:2000）Lnm = aSKF a1 L10aSKF 與潤滑油的粘度、清潔度和負(fù)載有關(guān)的參 數(shù)，0.1aSKF50傳統(tǒng)的潤滑維修方式面臨新設(shè)備技術(shù)的挑戰(zhàn)1. 連續(xù)化生產(chǎn)企業(yè)，

3、沒有日常停機(jī)檢修維護(hù)時間，只有每年一次或幾年一次的集中維護(hù)。2. 設(shè)備中潤滑介質(zhì)工作正常工況較以往更加苛刻（高溫、潮濕、變化頻繁）。3. 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的穩(wěn)定性、可靠性要求提高。4. 設(shè)備零件集成化嚴(yán)重，維修更換成本增加。5. 潤滑專職人員減少，潤滑點(diǎn)增加。彼此分離的相關(guān)行業(yè)q 汽車制造企業(yè)與潤滑油生產(chǎn)研發(fā)企業(yè)分別隸屬于機(jī)械和石化兩個專業(yè)門類。潤滑油企業(yè)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品，汽車制造企業(yè)根據(jù)手冊選用油品。q 潤滑油國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是石油化工企業(yè)制定的，參照的是國際通行的ISO、API、AGMA、DIN等潤滑油組織的最新要求，產(chǎn)品品種、質(zhì)量達(dá)到或優(yōu)于國外同類產(chǎn)品。q 汽車制造企業(yè)的油品手冊

4、是機(jī)械行業(yè)多年使用經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，具有一定指導(dǎo)意義，但是更新速度緩慢，與先進(jìn)引進(jìn)設(shè)備潤滑要求脫節(jié)。 潤滑油正常使用中的問題q 潤滑油類型與品種的設(shè)置以方便生產(chǎn)者為主，沒有考慮到多種設(shè)備聯(lián)合使用的現(xiàn)代設(shè)備潤滑特點(diǎn)。q 潤滑油新產(chǎn)品開發(fā)的依據(jù)是國外新標(biāo)準(zhǔn)，而不是機(jī)械企業(yè)的實(shí)際需要。q 潤滑油標(biāo)準(zhǔn)中只有新油要求沒有報(bào)廢指標(biāo)，油品的使用缺乏依據(jù)。q 機(jī)械設(shè)計(jì)手冊中關(guān)于油品的內(nèi)容陳舊，很多油品已經(jīng)淘汰，新近生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品未能列入，致使先進(jìn)潤滑技術(shù)束之高閣。q 機(jī)械潤滑手冊中只對油品進(jìn)行統(tǒng)一要求，沒有不同產(chǎn)品的詳細(xì)使用要求，容易造成使用不當(dāng)。質(zhì)量級別質(zhì)量級別油品貯藏油品貯藏加油量加油量換油周期換油周期粘度選擇

5、粘度選擇環(huán)境影響環(huán)境影響潤滑程序潤滑程序系統(tǒng)清洗系統(tǒng)清洗狀態(tài)監(jiān)測狀態(tài)監(jiān)測油品混用油品混用是否存在一攬子是否存在一攬子解決方案？解決方案？面向用戶的全面潤滑解決方案（ILS）IntegratedLubricationSolutionsILSILS潤滑潤滑系統(tǒng)系統(tǒng)分析分析潤滑潤滑系統(tǒng)系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)測潤滑潤滑管理管理合作合作開發(fā)開發(fā)油品油品分析分析評價評價專業(yè)專業(yè)咨詢咨詢培訓(xùn)培訓(xùn)潤滑管理解放設(shè)備管理者的精力，使之能夠?qū)Ｗ⒂谄渌麡I(yè)務(wù)簡化潤滑劑供應(yīng)商，減少油品管理成本優(yōu)化油品分析程序節(jié)約潤滑成本和時間保障設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提高設(shè)備利用率潤滑系統(tǒng)分析設(shè)備潤滑現(xiàn)狀調(diào)查，包括設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、潤滑歷史、OEM規(guī)格要求等設(shè)備

6、潤滑點(diǎn)分析及潤滑劑選擇設(shè)備潤滑程序的制定提供完整報(bào)告潤滑系統(tǒng)分析流程生成設(shè)備列表生成設(shè)備列表潤滑設(shè)備建議潤滑設(shè)備建議生成潤滑手冊生成潤滑手冊優(yōu)化潤滑劑品種優(yōu)化潤滑劑品種潤滑劑選擇潤滑劑選擇設(shè)備潤滑調(diào)查設(shè)備潤滑調(diào)查潤滑監(jiān)測要求潤滑監(jiān)測要求用戶意見反饋用戶意見反饋Step1：生成設(shè)備列表工藝流程圖管線設(shè)備圖工廠設(shè)備文件實(shí)際情況調(diào)查建立設(shè)備代碼設(shè)備工況描述Step2：設(shè)備潤滑調(diào)查q 制造商q 型號q 設(shè)備位置q 潤滑零件類型q 潤滑形式q 潤滑方法q 操作溫度q 油箱體積q 功率和轉(zhuǎn)速q OEM手冊的潤滑要求q 工藝流程圖q 工廠設(shè)備文件q OEM手冊q 設(shè)備潤滑要求Step3：潤滑劑選擇q 潤滑劑

7、型號類型q 潤滑頻次q 潤滑專家系統(tǒng)q OEM手冊Step4：優(yōu)化潤滑劑品種減少購買潤滑劑品種減少貯藏潤滑劑品種降低設(shè)備潤滑過程中錯誤使用潤滑劑的風(fēng)險(xiǎn)簡化設(shè)備管理文件減少環(huán)境污染Step5：生成潤滑手冊q 按設(shè)備代碼分類的潤滑表格系統(tǒng)q 其他內(nèi)容以附錄形式保留q 潤滑專家系統(tǒng)q OEM手冊的潤滑要求q 潤滑劑產(chǎn)品說明書q 潤滑劑產(chǎn)品MSDSStep6：潤滑設(shè)備建議根據(jù)潤滑手冊要求，建議購置潤滑設(shè)備稀油站和潤滑系統(tǒng)潤滑油脂加注設(shè)備潤滑油脂轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)備 .根據(jù)設(shè)備工況，建議購置控制污染物設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況，建議購置其他設(shè)備Step7：潤滑監(jiān)測要求潤滑劑監(jiān)測目的潤滑劑監(jiān)測方式潤滑劑取樣要求潤滑劑樣品編號系

8、統(tǒng)潤滑劑樣品傳遞系統(tǒng)潤滑劑樣品分析項(xiàng)目與頻次數(shù)據(jù)報(bào)告系統(tǒng)Step8：用戶意見反饋生成設(shè)備列表生成設(shè)備列表潤滑設(shè)備建議潤滑設(shè)備建議生成潤滑手冊生成潤滑手冊優(yōu)化潤滑劑品種優(yōu)化潤滑劑品種潤滑劑選擇潤滑劑選擇設(shè)備潤滑調(diào)查設(shè)備潤滑調(diào)查潤滑監(jiān)測要求潤滑監(jiān)測要求用戶意見反饋用戶意見反饋潤滑系統(tǒng)監(jiān)測油品綜合性能評價水分污染物氧化情況添加劑水平顆粒數(shù)金屬磨損情況提高設(shè)備生產(chǎn)率減少非計(jì)劃停工時間延長潤滑劑和零件壽命設(shè)備潤滑事故風(fēng)險(xiǎn)減至最低取樣快速傳遞中心實(shí)驗(yàn)室分析向用戶提交報(bào)告標(biāo)簽系統(tǒng)專家樣品評價數(shù)據(jù)是否充分NOYES合作開發(fā)潤滑新產(chǎn)品、新技術(shù)與用戶一道挑戰(zhàn)：更高和更低的使用溫度更高和更低的使用壓力變化頻繁的苛刻

9、條件更高的接觸應(yīng)力更小的磨損更長的換油期更惡劣的使用環(huán)境專業(yè)潤滑咨詢與培訓(xùn)了解優(yōu)化潤滑劑選擇的最新方法學(xué)習(xí)潤滑管理和潤滑劑使用的最新方法理解潤滑油的主要性能指標(biāo)成功選擇使用合適的潤滑劑面向企業(yè)設(shè)備管理人員的培訓(xùn)先進(jìn)潤滑和設(shè)備維護(hù)理念的傳播，更新設(shè)備管理者的潤滑維護(hù)觀念優(yōu)秀潤滑技術(shù)服務(wù)項(xiàng)目介紹設(shè)備潤滑維護(hù)領(lǐng)域先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流面向基層設(shè)備維護(hù)人員的培訓(xùn)全面潤滑解決方案的目的和意義設(shè)備潤滑和維護(hù)的基礎(chǔ)知識潤滑程序的具體實(shí)施方法取樣的基本原則和要求樣品分析報(bào)告的解讀ILS 的目標(biāo)長城全面潤滑解決方案（ILS）是為設(shè)備量身訂做的全面潤滑解決方案，從此之后，用戶將不再為油品選擇、油品監(jiān)測、更換時間、清洗系統(tǒng)，減少停機(jī)時間等諸多繁瑣問題困擾，我們愿意將我們的專業(yè)技術(shù)與成功的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來，為用戶最大限度的創(chuàng)造設(shè)備潤滑與管理的新價值結(jié)束語傳統(tǒng)的設(shè)備和潤滑管理模式不再適應(yīng)先進(jìn)的現(xiàn)代化汽車制造企業(yè)的要求，過高的設(shè)備維護(hù)費(fèi)用已經(jīng)成為削弱企業(yè)競爭能力的