企業(yè)年終工作總結(jié).doc

1、企業(yè) * 年終工作總結(jié)范文20* 年，公司工委認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司工委工作要求和公司工作部署，以打造一流職工隊伍、創(chuàng)建和諧發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，堅持依法履職，堅持強(qiáng)基固本，各項工作取得新成績，為企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。一、 2017 年 * 工作基本情況（一）深化職工崗位建功。組織開展企業(yè)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作調(diào)研，調(diào)研企業(yè)在創(chuàng)新工作室、勞模工作室等集智平臺建設(shè)推進(jìn)情況，推廣職工先進(jìn)操作法、“五小 ”創(chuàng)新、合理化建議、 * 活動等職工創(chuàng)新創(chuàng)效活動開展方面好的經(jīng)驗，進(jìn)一步完善公司系統(tǒng)職工創(chuàng)新創(chuàng)效工作機(jī)制。組織開展年度* 先進(jìn)評選表彰工作，共評選出xx 個 “先進(jìn)基層 * ”，xx 名“ *積極分

2、子 ”， xx 名 “職工文明家庭標(biāo)兵”，xx 名 “先進(jìn)女職工 ”進(jìn)行表彰，激發(fā)了職工建功立業(yè)熱情。扎實推進(jìn)“工人先鋒號 ”創(chuàng)建活動，積極培育一批在集團(tuán)公司具有較大影響的先進(jìn)典型，使 “工人先鋒號 ”成為企業(yè)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理、職工創(chuàng)新創(chuàng)效的實踐平臺，公司 X 個集體被命名為集團(tuán)公司“工人先鋒號 ”。組織開展女職工 “巾幗建功 ”活動，引導(dǎo)女職工崗位建功，發(fā)揮女職工半邊天作用。公司X 個集體被命名為集團(tuán)公司“巾幗文明示范崗 ”，X 名女職工被授予集團(tuán)公司“巾幗建功標(biāo)兵 ”榮譽(yù)稱號。以選樹集團(tuán)公司勞模為抓手大力弘揚(yáng)勞模精神，公司 X 名職工被授予 “集團(tuán)公司勞動模范 ”榮譽(yù)稱號。（二）維護(hù)職工合法權(quán)

3、益。認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司“一意見、兩規(guī)范 ”要求， 持續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)職代會建設(shè)，積極籌備召開一屆一次職代會，督導(dǎo)各分公司組織召開職代會。xx個分公司已經(jīng)召開了職代會，保證了職工參與企業(yè)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。組織召開公司2017 年工委全委（擴(kuò)大）會議，掌握基層企業(yè)* 工作中遇到的實際困難，并給予分類指導(dǎo)、協(xié)助解決。關(guān)心職工業(yè)余生活，組織舉辦公司第二屆職工羽毛球比賽，經(jīng)過層層選拔，共有xx 支隊伍xx 名隊員參加比賽， 在公司系統(tǒng)掀起全民健身的熱潮。 公司總部還組織成立 xx 個機(jī)關(guān)文體協(xié)會， 舉辦 “迎新年 ”羽毛球比賽、慶 “三八 ”婦女節(jié)趣味活動、 “學(xué)黨章 ”硬筆書法比賽等活動

4、，為職工創(chuàng)造體面工作、快樂生活的良好人文環(huán)境。（三）強(qiáng)化職工素質(zhì)提升。 指導(dǎo)公司系統(tǒng)各單位根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要和人才薄弱環(huán)節(jié)，積極自主開展形式多樣的技能競賽活動，不斷探索提高職工技能水平的新途徑、新方法，為職工學(xué)習(xí)技術(shù)、展示才能、脫穎而出搭建平臺。牢固樹立“以賽促訓(xùn)，以訓(xùn)促學(xué) ”理念，按照基層企業(yè)推薦、分公司預(yù)賽選拔、公司統(tǒng)一集中培訓(xùn)選拔的步驟積極備戰(zhàn)集團(tuán)公司舉辦的各項技能大賽，組織舉辦 xx 次人力資源管理知識培訓(xùn)班，培訓(xùn)時間共計 xx 天，累計參培 xx 人次，從業(yè)人員覆蓋率達(dá)到 xx %，有效推動了公司人力資源隊伍素質(zhì)的全面提升；組織舉辦水電檢修技能培訓(xùn)班，提升了水電從業(yè)職工的崗位技能水平。

5、在已經(jīng)結(jié)束的集團(tuán)公司人資資源管理技能大賽和水電檢修技能大賽中，公司選手均取得優(yōu)異成績，共有 xx 名選手被推薦為 “中央企業(yè)技術(shù)能手 ”， xx 名選手被授予 “集（一）規(guī)范企業(yè)民主管理。 進(jìn)一步探索完善職代會制度與企業(yè)董事會、監(jiān)事會等治理結(jié)構(gòu)有效銜接的方法和途徑，確保職代會制度健全、程序規(guī)范、職權(quán)落實。不斷加強(qiáng)公司系統(tǒng)職工代表建設(shè)，做好職工代表的日常培訓(xùn)、專題培訓(xùn)等工作，提高職工代表履職能力，對企業(yè)重難點(diǎn)、職工關(guān)注焦點(diǎn)組織職工代表參與其中、進(jìn)行巡視，提高職工代表提案質(zhì)量，發(fā)揮好職工代表作用。進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，推動廠務(wù)公開向廣度、深度拓展，依法保障職工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。（二

6、）激發(fā)職工建功立業(yè)。 組織開展職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果評選表彰活動，激發(fā)公司系統(tǒng)廣大職工崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性、主動性。組織舉辦職工創(chuàng)新工作室現(xiàn)場交流會，持續(xù)推進(jìn)公司系統(tǒng)創(chuàng)新工作室、 勞模工作室建設(shè)， 加大隊伍、資金、時間投入， 打造集智平臺， 充分激發(fā)職工的潛能和聰明才智。組織各級 * 組織圍繞企業(yè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)，扎實開展各種勞動競賽，擴(kuò)大競賽覆蓋面、參與面，增加競賽的技術(shù)含量，突出競賽 “價值 ”貢獻(xiàn)。開展好女職工 “巾幗建功 ”活動，引導(dǎo)女職工崗位建功，發(fā)揮女職工半邊天作用。（三）實施職工素質(zhì)工程。 按照 “集中統(tǒng)一培訓(xùn) ”的原則和“整體規(guī)劃， 分段實施，全員參與， 重點(diǎn)培養(yǎng) ”的工作思路，做好集

7、團(tuán)公司各項技能大賽參賽人員選拔和培訓(xùn)工作，擴(kuò)大選拔和培訓(xùn)人員范圍，切實提高職工素質(zhì)能力。持續(xù)完善導(dǎo)師帶徒、崗位練兵等活動的機(jī)制、形式，在廣大職工中營造學(xué)技術(shù)、鉆技能的氛圍，為企業(yè)鍛造一支有技術(shù)、能創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)職工隊伍。（四）推進(jìn)職工關(guān)愛工程。進(jìn)一步健全、完善困難職工幫扶救助長效機(jī)制，采用* 干部和困難職工“ 1+X結(jié)”對等形式，加強(qiáng) * 精準(zhǔn)幫扶、服務(wù)職工的能力建設(shè)。深化“xx 杯 ”競賽、班組安全競賽等群眾性安全生產(chǎn)活動，組織職工開展隱患排查治理，提升廣大職工的安全意識和技能，維護(hù)職工生命安全健康權(quán)益。組織舉辦xx 國際公司第一屆職工乒乓球賽，加強(qiáng)基層單位文體協(xié)會和文化活動陣地建設(shè)，促進(jìn)公司系統(tǒng)群眾性文體活動廣泛開展。（五）加強(qiáng) * 自身建設(shè)。 落實集團(tuán)公司黨組關(guān)于公司系統(tǒng) * 組織組建工作的指導(dǎo)意見精神，進(jìn)一步加強(qiáng) * 組織建設(shè)，推進(jìn)各分公司和職工人數(shù) xx 人以上的基層企業(yè)全部健全 * 組織、配齊工作人