2021年茶具行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報(bào)告

1、2021年茶具行業(yè)現(xiàn)狀與前景趨勢分析報(bào)告目錄1.茶具行業(yè)現(xiàn)狀41.1茶具行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2茶具市場規(guī)模分析52.茶具行業(yè)存在的問題72.1供應(yīng)鏈整合度低72.2基礎(chǔ)工作薄弱72.3產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢72.4供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低83.茶具行業(yè)前景趨勢93.1延伸產(chǎn)業(yè)鏈93.2行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢93.3生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放93.4細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢103.5呈現(xiàn)集群化分布103.6需求開拓114.茶具行業(yè)政策環(huán)境分析124.1茶具行業(yè)政策環(huán)境分析124.2茶具行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析124.3茶具行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析134.4茶具行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析135.茶具行業(yè)競爭分析145.1茶具行業(yè)

2、競爭分析145.1.1對(duì)上游議價(jià)能力分析145.1.2對(duì)下游議價(jià)能力分析145.1.3潛在進(jìn)入者分析155.1.4替代品或替代服務(wù)分析155.2中國茶具行業(yè)品牌競爭格局分析155.3中國茶具行業(yè)競爭強(qiáng)度分析166.茶具產(chǎn)業(yè)投資分析166.1中國茶具技術(shù)投資趨勢分析176.2中國茶具行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)176.3中國茶具行業(yè)投資收益181. 茶具行業(yè)現(xiàn)狀1.1 茶具行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析我國茶具行業(yè)仍處于無序發(fā)展的狀態(tài)。目前，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些有一定知名度和影響力的品牌，但其實(shí)質(zhì)依然是依托傳統(tǒng)的“產(chǎn)地+”模式，即以生產(chǎn)出發(fā)，去尋找市場?！爱a(chǎn)地+”在市場的大發(fā)展時(shí)期，在產(chǎn)業(yè)品牌稀缺的時(shí)代，經(jīng)過經(jīng)銷合作伙伴的大

3、力推廣，能夠有比較快速的發(fā)展。茶具及電熱水壺的需求量有望得以提高。茶具是隨著“茶之為飲”應(yīng)運(yùn)而生，它的發(fā)生和發(fā)展經(jīng)歷了一個(gè)從無到有，從共用到專一，從粗糙到精致的歷程，并隨著飲茶習(xí)俗的變化而不斷變化和發(fā)展。在茶葉行業(yè)不斷壯大帶動(dòng)下，茶具行業(yè)同樣呈現(xiàn)良好態(tài)勢。我國茶具行業(yè)仍處于無序發(fā)展的狀態(tài)。目前，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些有一定知名度和影響力的品牌，但其實(shí)質(zhì)依然是依托傳統(tǒng)的“產(chǎn)地+”模式，即以生產(chǎn)出發(fā)，去尋找市場。“產(chǎn)地+”在市場的大發(fā)展時(shí)期，在產(chǎn)業(yè)品牌稀缺的時(shí)代，經(jīng)過經(jīng)銷合作伙伴的大力推廣，能夠有比較快速的發(fā)展。然而，一個(gè)品牌的形成，除了產(chǎn)品的生產(chǎn)和品質(zhì)保證外，還包括了從設(shè)計(jì)開發(fā)、市場運(yùn)作、渠道支持、市

4、場管理等全方位的后續(xù)服務(wù)。中國茶具產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。我國茶具行業(yè)仍處于無序發(fā)展的狀態(tài)。目前，行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了一些有一定知名度和影響力的品牌，但其實(shí)質(zhì)依然是依托傳統(tǒng)的“產(chǎn)地+”模式，即以生產(chǎn)出發(fā)，去尋找市場?！爱a(chǎn)地+”在市場的大發(fā)展時(shí)期，在產(chǎn)業(yè)品牌稀缺的時(shí)代，經(jīng)過經(jīng)銷合作伙伴的大力推廣，能夠有比較快速的發(fā)展。然而，一個(gè)品牌的形成，除了產(chǎn)品的生產(chǎn)和品質(zhì)保證外，還包括了從設(shè)計(jì)開發(fā)、市場運(yùn)作、渠道支持、市場管理等全方位的后續(xù)服務(wù)。1.2 茶具市場規(guī)模分析茶具現(xiàn)在已經(jīng)是市場上的一種暢銷品，也同樣帶著一種文化的精神象征，而且與我們的日常生活緊緊相關(guān)，當(dāng)然茶具設(shè)計(jì)他也在不斷的更新，很多

5、設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品上不斷的創(chuàng)新，讓茶具在造型上更加有美感，并且利用現(xiàn)代的科技化，讓產(chǎn)品功能性更加強(qiáng)大。中國作為悠久歷史的茶文化國家，茶具同樣也是中國文化的一個(gè)很重要元素，茶現(xiàn)在已經(jīng)走向了世界，而且受到很大的好評(píng)，茶具的設(shè)計(jì)它同樣也有積極的意義和價(jià)值，茶具不僅僅是喝茶的工具，他同樣也是一種文化的載體和寄托。隨著國家政策的進(jìn)一步利好，越來越多的需求將會(huì)被釋放，茶具行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應(yīng)用場景。通過產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)茶具產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的爆發(fā)式增長。目前，我國的茶具行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。茶具行業(yè)的銷售產(chǎn)值在接下來的幾年里將會(huì)以5%左右的增長率變化。我

6、國茶具行業(yè)銷售產(chǎn)值為192.48億元，隨著中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、人們生活水平逐漸提高，以及茶文化的逐步推廣，消費(fèi)者對(duì)飲茶配套產(chǎn)品的購買意愿不斷增強(qiáng)。我國茶具行業(yè)的銷售產(chǎn)值為195.11億元，到2023年，這一數(shù)值將達(dá)到208.27億元左右。2. 茶具行業(yè)存在的問題 2.1 供應(yīng)鏈整合度低 茶具行業(yè)供應(yīng)鏈及服務(wù)流程復(fù)雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價(jià)格戰(zhàn)。 茶具行業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化程度太低，導(dǎo)致生產(chǎn)周期長且成本高。2.2 基礎(chǔ)工作薄弱茶具標(biāo)準(zhǔn)不完善，行業(yè)相關(guān)技術(shù)積累和基礎(chǔ)設(shè)施都比較薄弱，相關(guān)體系建設(shè)滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強(qiáng)。目前而言，茶具管理能力還不能適應(yīng)工作需要。2.3

7、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于茶具的資源環(huán)境稅收政策和消費(fèi)稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對(duì)象狹窄,因而對(duì)茶具主要服務(wù)和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀政策導(dǎo)向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負(fù)不公,而且對(duì)國家鼓勵(lì)的茶具行業(yè)發(fā)展,對(duì)行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進(jìn)口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.4 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎(chǔ)設(shè)施匱乏、技術(shù)缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)

8、范等歷史原因，導(dǎo)致茶具行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導(dǎo)致了用戶需求難以得到及時(shí)的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化基礎(chǔ)資源配置，夯實(shí)產(chǎn)品技術(shù)更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點(diǎn)。3. 茶具行業(yè)前景趨勢3.1 延伸產(chǎn)業(yè)鏈茶具行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺(tái)挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應(yīng)環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等全方位支持。3.2 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 茶具行業(yè)在產(chǎn)品與服務(wù)的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設(shè)、商業(yè)化落地等各個(gè)層級(jí)的協(xié)作。未來進(jìn)一

9、步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進(jìn)行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。3.3 生態(tài)化建設(shè)進(jìn)一步開放1）內(nèi)生發(fā)展閉環(huán)，對(duì)外輸出價(jià)值當(dāng)茶具行業(yè)的社區(qū)化運(yùn)營屬性越來越強(qiáng)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始聚集時(shí)，就需要謀求內(nèi)生發(fā)展，茶具需要打造一個(gè)服務(wù)平臺(tái)，對(duì)內(nèi)是一個(gè)合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán)，對(duì)外有開放統(tǒng)一的接口和品牌輸出，即能引導(dǎo)資源的有效流動(dòng)，又能促進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應(yīng)，聚集人才和知識(shí)，進(jìn)而提升供應(yīng)鏈效率。2）開放平臺(tái)，共建生態(tài)茶具行業(yè)服務(wù)平臺(tái)方，不再是單向地控制和輸出，而是要借助技術(shù)手段搭建基礎(chǔ)在線平臺(tái)，通過規(guī)則引導(dǎo)企業(yè)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務(wù)，激活企業(yè)間的交流和合作，挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求，從而有針對(duì)性配套服務(wù)并引導(dǎo)資源有效配置。這樣

10、的平臺(tái)才能夠進(jìn)行思考和迭代進(jìn)化。3.4 細(xì)分化產(chǎn)品將會(huì)最具優(yōu)勢隨著各行業(yè)各部門應(yīng)用的深化，用戶類別的個(gè)性化、多樣化需求日益豐富，“大而全”或“小而全”，囊括茶具各管理模塊的行業(yè)管理系統(tǒng)一統(tǒng)江山的格局終將被打破，專業(yè)化細(xì)分將是茶具相關(guān)項(xiàng)目建設(shè)的大勢所趨。在各個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)中將有更多的環(huán)節(jié)可以做成相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)并分割市場，交通信息系統(tǒng)、政務(wù)信息系統(tǒng)、電子商務(wù)系統(tǒng)、社交娛樂系統(tǒng)等也在不斷發(fā)展、提升。軟件開發(fā)商將可以憑借對(duì)某一細(xì)分專業(yè)的深入研究與優(yōu)勢，在市場取勝。3.5 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推茶具項(xiàng)目建設(shè)，類型也比較多。一般當(dāng)?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會(huì)在原有基礎(chǔ)上提升智能化，如果沒有基礎(chǔ)比較好的項(xiàng)目

11、基礎(chǔ)，當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)打造出新的茶具項(xiàng)目。隨著各地茶具建設(shè)，中國茶具建設(shè)已經(jīng)在地域分布以及建設(shè)模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國茶具建設(shè)已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報(bào)告分析，從國家級(jí)茶具項(xiàng)目建設(shè)情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動(dòng)、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎(chǔ)，成為全國茶具建設(shè)的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展勢頭，大力開展茶具建設(shè);廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設(shè)特色，也正加緊茶具建設(shè)。未來一段時(shí)間，中國中西部地區(qū)茶具建設(shè)或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO(shè)浪潮。從目前情況來看，各地打造的茶具水平參差

12、不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達(dá)地區(qū)的茶具相對(duì)來說會(huì)更加成熟一些。但目前中西部茶具打造勢頭也十分強(qiáng)勁。3.6 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在茶具行業(yè)，越來越多的用戶對(duì)行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。4. 茶具行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 茶具行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對(duì)茶具行業(yè)做了一些綱領(lǐng)性的指導(dǎo)，合理的解讀能夠?yàn)樾袠I(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費(fèi)更多的人力、物力、財(cái)力來解決該行業(yè)存在的問題。社會(huì)層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會(huì)層面的驅(qū)動(dòng)。各城市層面更加重視，各個(gè)城市競相調(diào)研并引進(jìn)新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極

13、開拓創(chuàng)新。4.2 茶具行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析21世紀(jì)我國經(jīng)濟(jì)煥發(fā)出勃勃生機(jī)，保持著強(qiáng)勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟(jì)增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、三產(chǎn)業(yè)都有關(guān)聯(lián)度的茶具產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證茶具行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點(diǎn)決定了茶具行業(yè)對(duì)宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的影響相對(duì)較小。4.3 茶具行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析隨著社會(huì)環(huán)境的持續(xù)變化，茶具業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時(shí)，也預(yù)示著新的機(jī)遇的到來。我國擁有龐大市場的茶具行業(yè)具有消費(fèi)潛力。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較為迅猛，消費(fèi)者可支配的收入不斷增加，對(duì)茶具產(chǎn)

14、品的多樣化、個(gè)性化消費(fèi)趨勢日漸明顯。4.4 茶具行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十五”規(guī)劃與科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越式發(fā)展的總體目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)要在“促進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個(gè)層面進(jìn)行戰(zhàn)略部署，在進(jìn)一步發(fā)揮勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時(shí)逐步形成中國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運(yùn)作效率。良好的技術(shù)環(huán)境為茶具行業(yè)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障。5. 茶具行業(yè)競爭分析目前，我國茶具領(lǐng)域主要有獨(dú)角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個(gè)大陣營。

15、三方陣營不斷加碼布局茶具相關(guān)行業(yè)，推出了一系列針對(duì)不同應(yīng)用場景的茶具產(chǎn)品。茶具行業(yè)的良性競爭很好的促進(jìn)了行業(yè)需求、技術(shù)、產(chǎn)品與服務(wù)的發(fā)展，促進(jìn)服務(wù)水平不斷優(yōu)化，服務(wù)與技術(shù)能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)。5.1 茶具行業(yè)競爭分析5.1.1 對(duì)上游議價(jià)能力分析茶具作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎(chǔ)原料、零件設(shè)備、基礎(chǔ)服務(wù)等服務(wù)商組成。上游細(xì)分市場眾多，除了設(shè)備，上游市場產(chǎn)品和服務(wù)基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價(jià)格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價(jià)格接近成本，茶具企業(yè)對(duì)上游端有較強(qiáng)議價(jià)

16、能力。5.1.2 對(duì)下游議價(jià)能力分析茶具行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消費(fèi)業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會(huì)資本，對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。茶具企業(yè)面對(duì)下游業(yè)主，議價(jià)能力往往更弱，并且面臨費(fèi)用墊付，應(yīng)收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進(jìn)入者分析茶具行業(yè)潛在進(jìn)入者可能是一個(gè)新辦的企業(yè)，也可能是一個(gè)采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進(jìn)入者會(huì)帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進(jìn)入者對(duì)本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進(jìn)入壁壘以及進(jìn)入新行業(yè)后原有企業(yè)反應(yīng)的強(qiáng)烈程度。茶具行業(yè)潛在進(jìn)入者是影響行業(yè)競爭強(qiáng)度和盈利性的

17、又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是茶具行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而增加行業(yè)有效資本量；二是茶具行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)下游市場需求量進(jìn)行爭奪和分流；三是茶具行業(yè)會(huì)因潛在進(jìn)入者的實(shí)際進(jìn)入而對(duì)上游資源進(jìn)行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務(wù)分析茶具行業(yè)替代品或者替代服務(wù)主要考量一下三個(gè)因素：1）替代品或者替代服務(wù)在價(jià)格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務(wù)在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國茶具行業(yè)品牌競爭格局分析5.3 中國茶具行業(yè)競爭強(qiáng)度分析（1）中國茶具行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，茶具行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應(yīng)用于不同的細(xì)

18、分領(lǐng)域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國茶具行業(yè)上游議價(jià)能力分析茶具行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、茶具材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，供應(yīng)商眾多，競爭充分，因此，茶具行業(yè)對(duì)上游議價(jià)能力較強(qiáng)。（3）中國茶具行業(yè)下游議價(jià)能力分析茶具行業(yè)下游應(yīng)用主體包括個(gè)人、企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)，應(yīng)用領(lǐng)域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，茶具行業(yè)對(duì)下游議價(jià)能力較強(qiáng)。（4）中國茶具行業(yè)新進(jìn)入者威脅分析新進(jìn)入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時(shí)，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會(huì)與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導(dǎo)致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國茶具行業(yè)替代品威脅分析兩個(gè)處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的企業(yè)，可能會(huì)由于所生產(chǎn)的產(chǎn)品是互為替代品，從而在它們之間產(chǎn)生相互競爭行為。6. 茶具產(chǎn)業(yè)投資分析6.1 中國茶具技術(shù)投資趨勢分析結(jié)合近幾年我國茶具技術(shù)商業(yè)化進(jìn)程及投資現(xiàn)狀，2019年茶具技術(shù)的商業(yè)化程度將進(jìn)一步提升，而隨著商業(yè)化程度的不斷提升，我國