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文檔簡介

1、人事專員個人工作日總結(jié)2021年人事專員個人工作總結(jié)范文2021年人事專員個人工作總結(jié)范文伴隨著新年鐘聲的敲響又迎來了嶄新的、布滿期待的_年?;乜確年度的工作生活感遭到公司及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化我們的品牌在快速提升著身邊的同事也都在不斷進步著朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了也帶來了新的挑戰(zhàn)在我們預(yù)備以全新的面貌來迎接新年的到來時也不忘往返顧和總結(jié)過往一年來所做的努力。人力資源部自成立到當(dāng)今已一年半時間了很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程從無到有從當(dāng)初的不完善漸漸成長到今天的成熟。自_年以來人力資源部的隊伍在漸漸壯大引進了專業(yè)人才專業(yè)水平得到了很大的進步人力資源建設(shè)正在逐漸走向規(guī)

2、范職能作用也在逐步得到體現(xiàn)。公司領(lǐng)導(dǎo)對人力資源部的建設(shè)極其關(guān)心這對人力資源部同事來講無疑是最大的強心劑。過往大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生不知公司設(shè)如此部分真實的意圖在哪里。通過今年大家的同心協(xié)力已漸漸獲得了公司各部分盡大多數(shù)人的認可與支持。上半年因部分人手緊缺使得一些工作沒法真正展開一直在做著基礎(chǔ)工作今年上半年莫總監(jiān)任職以來對人力資源部工作進行了整理明確了每一個人的工作職責(zé)使分工更加細致化現(xiàn)對今年的工作總結(jié)以下:一、對公司員工的人事檔案及其他資料進行搜集及管理使其更加完善化保持公司檔案的完全性為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機密期間我保持著極高的警惕性

3、和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計報表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、負責(zé)_工勞動合同辦理勞動用工及相干手續(xù);到目前為止勞動合同的簽屬工作展開的不是特別的順利主要由于市場推廣部業(yè)務(wù)職員較散集中的機會較少常常都是來往匆匆導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會把合同簽署工作完成好。三、結(jié)合公司制度及國家規(guī)定_工考勤和請休假管理按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點公司實行上班刷卡辦法已一年半時間了由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進行了考勤重申并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系

4、統(tǒng)但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同員工工作時間常常需要彈性化管理還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù)但為了避免有些員工“夸大其詞”照成考勤不公的結(jié)束考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、執(zhí)行各項公司規(guī)章制度處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規(guī)章制度導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯誤人力資源部通過周到調(diào)查以后給予了公道公正的行政處罰并對當(dāng)事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰均熟悉到了本身的錯誤。五、今年以來公司充分斟酌員工的福利各項福利制度正逐步開始實施。比如以往只有市場推廣部職員才享有的品牌推廣用煙在本部也得以實現(xiàn);每個月協(xié)助行政部職員進行生日活動的策劃及實施工作豐富了員

5、工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫(yī)療險等險種保險期間有一員工不慎摔傷我們及時與保險公司獲得了聯(lián)系并申請了相應(yīng)的理培解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動了員工的工作積極性從而起到了鼓勵員工的作用。六、進行促銷職員的管理工作。自今年9月份以來人力資源部正接手促銷職員的管理工作通過資料搜集分析發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度但是發(fā)現(xiàn)很多市場并沒有嚴格依照制度來執(zhí)行隨便性較強職員增長率太高。促銷職員是五葉神市場的重要組成部分加強促銷隊伍的管理燃眉之急。下一季度計劃盡快重新制定促銷職員管理制度并嚴格依照規(guī)章制度辦事??刂坪寐殕T的增長速度及進步整體素質(zhì)水平為公

6、司的將來儲備更多的業(yè)務(wù)人才。七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實口試職員的情況等;八、幫助建立積極的員工關(guān)系調(diào)和員工與管理層的關(guān)系協(xié)助組織員工的各類活動;另外在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相干的人事制度進行了修改工作使其更加人性化公道化符合了公司“以人為本”的人才理念。對個人來說下一步重要應(yīng)當(dāng)在認真工作之余加強學(xué)習(xí)不斷進步本身專業(yè)素質(zhì)才能面對更大的挑戰(zhàn)也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不容易的機會扎扎實實做好每份工作。201_年人力資源部的責(zé)任將更加沉重人力資源部一定安排并實施好新的一年的工作計劃用實際的

7、工作業(yè)績來講話。最后祝賀公司在新年里風(fēng)平浪靜一年更比一年好!女生的可愛毛毛鞋加絨秋冬新款(網(wǎng)購廣告)第2篇:人事工作總結(jié)報告本人來公司已快滿四個月在這四個月中自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點:1、負責(zé)新員工的招聘、面試及新進員工的登記建檔工作;2、負責(zé)公司行政人事檔案管理;3、負責(zé)機修以上新進人員的人力資源跟綜;4、負責(zé)員工宿舍安排、調(diào)動、檢查及文明宿舍的評比;5、宿舍水電費的核算、扣繳;6、負責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查;7、員工離職前的檢查審核;8、工作服及節(jié)日用品的發(fā)放;9、會議、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄;10、勞動合同管理;11、圖書室、職工之家管理;12、協(xié)助行政人事部組織文

8、娛活動;13、暫住證、婚育證的組織辦理;14、一般通知性公文的起草;15、員工一般性突發(fā)性事故的處理;16、食堂用餐的監(jiān)督與管理;17協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理;18、員工離職手續(xù)的辦理;19、公司的考勤管理;除此之外還要協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作比如一些文件的輸放打印一些勤雜工??偨Y(jié)具體的工作成績及存在的問題分析:1、在公司人事方面從錄用和離職情況來看20_年7月1日至8月31日止公司總?cè)藬?shù)481人除染色廠外新進員工41人離職員工43人離職率8.9%。相對來說離職率較高。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進新職工。對于一般普通員工作簡單的相互了解之后先帶到需要招人的車間由車間

9、主任安排具體工作再由該員工到行政部出試身份證登記員工檔案。對于管理員工與技術(shù)員工需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表先由我對其做一定的了解篩先之后帶給經(jīng)理戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。在這方面可以改進的是:A、招人的渠道可以擴寬到人才市場中介報紙校園等地方招聘;B、對于新招來的技術(shù)工或是管理員工需要上崗培訓(xùn)讓他們了解公司的規(guī)章制度明確工作給新員工一個良好的企業(yè)形象這點很重要也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。C、增強對新員工的試用期考核現(xiàn)在我們的情況是對普通員工求之若渴相對沒有什么考核措施按勞記件工資只要她能安心在這里工作就行。對新進技工與管理員考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn)通過談話的方式篩選

10、最后是否錄用。本人建議的是對于試用的技工與管理人員可以提前10天對員工進行考核考核項目包括:員工的自我評價、主管評價意見然后由人事部決定是否給予錄用。2、對新進人員的人力跟綜急時反饋他們的需要及工作進度設(shè)計了公司人力資源記錄表;并且規(guī)定每個月對跟蹤對象進行面對面的交流及暗訪員工對他的評價填寫該員工本月的表現(xiàn)情況按照了解的情況與戈浪反應(yīng)該員工是否適合該職位。正在跟蹤人對象有:尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐樹脂條裝車間主任方海英噴漆車間師父成吉寬壓鑄車間主任程文兵這工作很關(guān)鍵需要耐心與良好的溝通能力對于唐小鳳從公司逃跑一事很大程度上是這個工作沒有做到位。在以后的工作中我會注重溝通的技

11、巧作好跟蹤記錄。3、在宿舍管理方面設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表對于新進來的員工落實好工作后由我分配給他們相應(yīng)的房間最后有寢室長安排到位。在分配房間的時候按照如下規(guī)律:前道與后道分開按車間分開車間主任以上管理人員享有一個單人間機修、電工兩人一個房間有妻子的機修與妻子一起享有一個單人間質(zhì)檢員四人一個房間普通工人八個人一個房間有妻子的普通工人分配到五樓夫妻房。房間分配好后沒有特殊情況不得更換具體情況具體安排。宿舍有線電視的申報、安裝及檢查費用統(tǒng)計。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物引發(fā)一些偷盜行為配合經(jīng)理也開展了一次家長會議得到了一定的效果。也給我的工作有了啟示在公司制度方面

12、是否可以加些這方面的規(guī)定以后的每年暑假的時候需要提早做好這方面的措施。4、每月宿舍水電費的核算、扣繳都定在改在每月最后一天去檢查運用水電使用表與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表同時給每個宿舍進行大檢查設(shè)計了“文明寢室評分表”打分。此表在評選文明寢室作最大的參考并把發(fā)現(xiàn)的問題采取措施急時解決。到現(xiàn)今為止文明寢室已經(jīng)誕生八個。之前的宿舍的一些需要維修的東西都得到了急時的修理之前的樓道上垃圾亂放現(xiàn)象也得到了制止。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬我則盡量做他們的思想工作。5、在保安工作上辭舊迎新。組織他們學(xué)習(xí)保安人員值勤管理規(guī)定及保安科長的工作職責(zé)與保安人員的工作職責(zé)每天不定時的督察他們的工作。每個月叫

13、他們交保安日志包括:夜間外出人員登記表車間夜班巡查登記表機器委外修理登記表外來人員車輛出入登記表離職人員離廠登記表等并且每月側(cè)重點的進行檢查。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況。碰到突發(fā)事情如吵架、賭博行為急時解決解決不了上報經(jīng)理處一同協(xié)商。6、對辭職員工審核交辦的手續(xù)。查看辭職報告是否起全移交手續(xù)是否到位對于普通的員工由寢室長簽字審核該員工寢室收拾完畢檢查無慮。再由該員工把東西搬到保安科由保安人員檢查無誤該員工再到我處移交寢室鑰匙并收回員工手冊最后由我給辦理出門許可證。這過程采用原先的模式?jīng)]有太多變化。7、檔案管理按月把員工的資料整理清楚并分析各車間員工的需求情況按月統(tǒng)計出本月全公司員工數(shù)員工

14、的新進人數(shù)辭職人數(shù)需要招聘人的人員需要簽定合同的人數(shù)每個車間的總?cè)藬?shù)等。在這方面我覺得有必要利用表格分析掌握本公司管理員工的更詳細資料如管理人員學(xué)歷分析、管理人員年齡分析、管理人員服務(wù)年限分析等等來反應(yīng)公司的最新情況。8、一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放廠服發(fā)放定在每月8號看人發(fā)放大小不得試穿。對于一些禮品發(fā)放也就是在節(jié)日或是活動中。經(jīng)過一些工作經(jīng)驗發(fā)現(xiàn)這方面的后勤工作做得很不到位。比如在參加“新義烏人游義烏”的時候職工們沒有穿統(tǒng)一的服式?jīng)]有我們?nèi)A靈公司的任何標志性的東西來宣傳我們公司這是自我放棄廣告的最好機會。在一些外來人員較大的培訓(xùn)或是講座的時候一些必要的礦泉水茶是必不可少的這也是給我們企業(yè)

15、樹好形象的關(guān)鍵點這點需要提高意識。再則關(guān)于公司福利方面提供些想法:目前我們公司沒有節(jié)假日這點按勞動法來說是絕對不合法的同時結(jié)合實際工作考慮辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日(與請假區(qū)分開來)時間可以不固定隨工作需要安排。一個人生活的精彩與否很大一部分取決于工作的勞逸結(jié)合。9、公司一般的例會每一次我的工作是先搞好衛(wèi)生布置場地。會中做好人員的簽到及會議記錄。會后整理場地。經(jīng)過幾次的開會我發(fā)現(xiàn)了一個比較嚴重的問題。每次開會都大同小異會場上的氣氛死氣沉沉我覺得關(guān)鍵點是沒有調(diào)動大家的積極性。這種開會的方式有待改進比如會上點名發(fā)言爭對某個問題讓大家講解自己的觀點每次開會尋找一種新意或用多媒體的方式

16、開會最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑更是一種接受新知識的窗口。會議記錄是一項重要的工作年終可以理整規(guī)納進公司的規(guī)章制度內(nèi)。10、職工之家、圖書室的值班由我與葉應(yīng)俊兩個人輪流換班除了辦公室每周至少一次的值班外每隔一周的星期二、五、日晚六點到八點在圖書室值班?;顒邮议_門一般較多人去打臺球、乒乓球。工作之余的健身很好當(dāng)然相比較圖書室人就零星的幾人一般的情況下就只有我一個在場。這與員工好學(xué)有關(guān)當(dāng)然很大一部分由員工反應(yīng)說這里的書太少新書太少。我覺得有必要定期購些書籍并張板公布弘揚讀書精神。11、5月至今本人配合公司相關(guān)人員組織了兩次大型的文藝晚會_江濱之夜文藝晚會與文化館婺劇團來我們公司的文

17、藝會演。組織大合唱人員組織隊伍等工作點點滴滴有許多的不到位之處有待改進希望經(jīng)理能提供寶貴的意見與建議。12、婚育證、暫住證的統(tǒng)一辦理各組織辦理了一次一般一個季度辦理一次。組織的時候需要急時性通過喇叭或張貼通知或通過車間主任通知到位。對于貼張通知出現(xiàn)過一些文字錯誤字句不通絕對要必免。所以一般的打好一份通知給辦公室人員幫助檢查是否有誤。在這方面本人需要仔細并去閱讀一般性公文的寫作技術(shù)有待進步。13、公司電風(fēng)扇的發(fā)放在老萬的指示下規(guī)定只有夫妻房可以發(fā)放但是特殊情況除外如車間辦公室沒有吊扇的可以領(lǐng)。宿舍拖把、床、垃圾桶等的領(lǐng)取。車間開水票、飲水票的領(lǐng)取定在每月底倒數(shù)第二天。領(lǐng)取這些東西的時候都用相應(yīng)的

18、表格簽字登記。14、在食堂這一塊出現(xiàn)的問題頗多員工們反應(yīng)強烈。主要原因是衛(wèi)生沒有搞好菜燒的不好吃但是幸好價格還算合理。剛開始實行的食堂措施并沒有效果主要原因是沒有人監(jiān)督執(zhí)行。希望本次9月10日開始搞的“文明勸導(dǎo)”活動對食堂起到?jīng)Q定性的轉(zhuǎn)變。我將在整個活動中認真執(zhí)行監(jiān)督工作。15、在員工的考勤管理方面公司現(xiàn)在的基本情況是所有拿固定工資的人員(機修、質(zhì)檢、電工、打雜、打包、倉管員)都到保安科打卡但是綜合辦公室的人除外。為什么綜合辦的人沒有打卡據(jù)了解是打卡器壞了就沒有再打卡。而現(xiàn)在綜合辦的值班人員早上七點準時上班的很少其它人員七點半上班的偶有遲到。打卡的人員統(tǒng)計現(xiàn)有89個人而打卡上班似乎變成了一種形

19、式一些人叫人幫著打卡一些人辭到早退一些管理人員甚至一個月都不打卡。打卡上班成了一種莫虛有的東西存在著對員工進行有效地日常管理已經(jīng)成為不容忽視的問題。針對目前的情況現(xiàn)提出以下方案:方案一:進一步完善公司的考勤制度獎懲分明并與薪酬掛鉤。、每個月全勤者(沒有請病假、事假、遲到、早退)拿全額獎金;、非全勤者拿本月80%的獎金并且有事假、病假、遲到、早退的按小時累計扣除工資;、事假、病假、遲到、早退沒有提前向公司人事部請假的按小時累計雙倍扣除工資;方案二:按塊管理按照生產(chǎn)辦和綜合辦公室及車間劃分;由該塊專人專門負責(zé)管理和指導(dǎo)所屬部門員工的日常管理。包括:考勤、勞動紀律等。行政人事工作是比較雜的工作我必須

20、認真對待公司里的每一項“雜工”事無巨細。夜半吵架事件、拿鑰匙零晨開出門證一些突發(fā)的宿舍問題員工之間的問題等等。在工作中遇到了不少的問題但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決。如何更好的開展工作我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系從而增強市場競爭力讓我們?nèi)A靈公司與時俱進蒸蒸日上。暮然回首啰嗦著已成螞:)。希望能和經(jīng)理進行有效的溝通當(dāng)然我本身經(jīng)驗不足做事常粗心大意對企業(yè)的了解也不深入所以有什么不合理的地方做的不好的地方還請多多包涵與指教。如何做好一個合格的行政助理我看了相關(guān)的資料要求比如博學(xué)多才知識廣博處世經(jīng)驗豐富。處世細心

21、善于察言觀色了解行為心理學(xué)等?,F(xiàn)在的自己遠遠不夠。如何讓自己的工作有一個更大的提高與進步?這是我所迫切尋求的路漫漫其修遠兮吾將上下而求索。愿經(jīng)理多給我點指示謝謝。人事專員周工作總結(jié)人事專員周工作總結(jié)篇一:人事部周工作匯報周工作匯報部門:人事部職務(wù):篇二:公司人事專員個人工作總結(jié)公司人事專員個人工作總結(jié)我于11月22日入職至今工作已經(jīng)滿兩個月了。時光飛逝在緊張、忙碌而又充實的工作中在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。工作中有進步也有需要提升地方。下面就我入職兩個月來的工作做出如下總結(jié):一、展館相關(guān)事務(wù)(助理工作):1前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開館的相關(guān)事務(wù)制作培訓(xùn)課件對講解員進行相關(guān)培訓(xùn)。包括:禮儀培訓(xùn)相

22、關(guān)展品的背景介紹整個流程的相關(guān)介紹;2與涂經(jīng)理對接積極做好合同展館介紹以及其他日常事務(wù);3開業(yè)前準備:1)每天提前到場查看當(dāng)天的工作進展狀況。2)配合施工人員對展館的布置燈光對位畫的擺放等和施工方協(xié)商保證開業(yè)前展館布置的順利進行;3)開業(yè)后主動積極承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù)。二、人事專員工作:姓名:日期:年月日一、拓展招聘渠道:目前公司的招聘渠道僅有人才為了滿足當(dāng)前人才需求。此項任務(wù)迫在眉睫。1目前入公司后拓展的招聘渠道有:58同城百姓趕集小魚百度閩南人才新工作人才。以上招聘站部分需要付費才能使用;2通過以上站為公司找到合適的人才有場務(wù)放映員保潔電工。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本;3對各大人才熟

23、練使用并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。4與招聘的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。三、招聘工作:1發(fā)布招聘信息:對日常的招聘崗位進行分析包括:崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析后根據(jù)崗位的情況選擇相應(yīng)的人群從而選擇相應(yīng)的招聘渠道找到合適的人員。2與用人部門進行溝通了解招聘需求。根據(jù)用人部門的要求選擇合適的招聘渠道對人員進行簡歷篩選面試復(fù)試招聘合適的人才。3建立有效的人才庫對有用的人才及時儲備以便臨時招聘用工時選用為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才簡歷若干個件夾儲備有效的簡歷60幾份。4在專業(yè)人才急需的情況下采取各種方法吸引優(yōu)秀的

24、人才。公司實力的競爭除了資金外人才的競爭也是至關(guān)重要的。5如有到人才市場等招聘場所了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有合適的人員順便招聘。工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員如土建工程師;高級管理人員如進出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺針對這一題主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí)以提升自己的專業(yè)技巧。目前,有平面設(shè)計師崗位因薪酬專業(yè)等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。計劃采取如下措施改進工作:1)對專業(yè)對口經(jīng)驗豐富設(shè)計能力較強的人員工資可相應(yīng)提升;2)拓展招聘渠道積極收集合適的簡歷;3)注意對已有意向的人員針對其實際情況吸引并留住人才。四、員工關(guān)系工作:1從6月份我開

25、始逐步涉及新上崗員工的入職辦理熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當(dāng)天帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門積極了解其近期上崗的工作心態(tài)對其進行人關(guān)懷。2對于有離職意向的員工了解其原因。對其進行心理疏導(dǎo)使其能夠感受到公司對他的關(guān)注以便盡好的服務(wù)于公司。3與各部門人員進行良好的溝通處理好臨時事務(wù)。五、行政事務(wù)目前人事行政部有3個人在時間可協(xié)調(diào)度的情況下。處理行政事務(wù)。臨時事務(wù)的處理人事專員年度工作總結(jié)人事工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)各位同事:大家好!轉(zhuǎn)眼間_年已經(jīng)悄然走過回望_年在_公司短短的幾個月的工作生活感受到公司這幾個月的變化與發(fā)展身邊的同事的不斷學(xué)習(xí)進步。對于每一個追求進步的人來說都會對自己的工作進行“盤點

26、”現(xiàn)將我擔(dān)任人事專員崗位這幾個月的工作總結(jié)如下:一、工作總結(jié)1、招聘與人事異動入職4個月以來根據(jù)公司人員需求招聘形式主要以大型招聘會、_網(wǎng)、58同城網(wǎng)職位發(fā)布、簡歷庫中篩選合適人才的招聘方式進行。同時結(jié)合企業(yè)實際情況與崗位需求采用周邊張貼招聘啟事、熟人、報刊刊登等多種招聘渠道招聘配置崗位滿足各部門的用人需求保障了各項工作的正常開展。_年_月_日以來通過以上多種渠道選拔共撥打電話邀約面試人員315人次接待應(yīng)聘人員共計約共計完成配置崗位35人其中已離職9人。招聘渠道的開發(fā)序號123456現(xiàn)場招聘會報刊張貼啟事周邊小區(qū)張貼招聘啟示網(wǎng)絡(luò)招聘58同城趕集網(wǎng)人才市場31月8次3次招聘方式招聘渠道參與次數(shù)年

27、度收集簡歷219份257左右15左右42份50以上80張接聽電話接聽電話及收到的簡歷接聽電話備注119人次按照人員增補需求_年_-_月人事異動統(tǒng)計表序號入職(人)35合計35轉(zhuǎn)正(人)2121調(diào)崗(人)11離職(人)2121人事異動手續(xù)辦理做到不拖沓不延誤認真及時完成。12、培訓(xùn)_年自接手人培訓(xùn)工作以來共完成入職培訓(xùn)_次分享培訓(xùn)_次專業(yè)知識培訓(xùn)_次根據(jù)要求補培訓(xùn)記錄_份。3、考勤根據(jù)工作需求及時跟換公司考勤機加大考勤管理力度堅持每周紀律檢查2次并進行通報對違紀的8人按公司管理制度執(zhí)行處罰加強檢查使過去一些松散的現(xiàn)象有所改觀??记诮Y(jié)果每月10日按時上報財務(wù)部。4、勞動關(guān)系_年自接手人事檔案管理工作每周根據(jù)實際人事異動及時更新公司員工電子檔案及紙質(zhì)檔案的歸檔整理工作(35人入職21人轉(zhuǎn)正21人離職)

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