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文檔簡介
1、tcl棕櫚園一期工程監(jiān)理規(guī)劃 編制: 審核: 批準: 深圳市建控地盤監(jiān)理有限公司 二00七年三月二十八日tcl棕櫚園一期工程監(jiān)理規(guī)劃第一部分 工程項目概述一、工程項目名稱:tcl棕櫚園工程(一期職工俱樂部,幼兒園)二、工程建設(shè)地點:惠州 仲愷開發(fā)區(qū)三、工程建設(shè)規(guī)模:序號項目工程建筑面積m2大型常規(guī)設(shè)備(萬元)大型設(shè)備(萬元)智能網(wǎng)(萬元)室外環(huán)境(萬元)總計1一期4200/660萬元合計四、施工工期、施工合同工期2007年03月30日至2007年10月30日五、工程類型和特點:六、參建單位:1. 建設(shè)單位:惠州市tcl房地產(chǎn)開發(fā)有限公司2. 設(shè)計單位:深圳市合大國際設(shè)計有限公司3. 總承包單位
2、:4. 監(jiān)理單位:深圳市建控地盤監(jiān)理有限公司5. 勘察單位: 深圳市長勘勘察設(shè)計有限公司第二部分 監(jiān)理工作依據(jù) 1.本工程建設(shè)監(jiān)理委托合同; 2.業(yè)主與承包商簽訂的本工程正式合同或協(xié)議; 3.本工程的招標文件及其附件; 4.本工程施工圖紙及其說明,地質(zhì)資料等技術(shù)文件; 5.國家現(xiàn)行、地方現(xiàn)行的工程質(zhì)量評定標準及施工驗收規(guī)范; 6.省、市現(xiàn)行的預算定額、收費標準及有關(guān)建設(shè)管理辦法; 7.國家和地方有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的規(guī)范及規(guī)定。第三部分 監(jiān)理工作范圍一.工程準備階段監(jiān)理二.工程施工階段監(jiān)理三.工程保修階段監(jiān)理第四部分 監(jiān)理工作目標一.投資目標:本工程投資控制目標為工程承包合同造價。二.工期目標:業(yè)主施
3、工單位簽訂的工程承包合同中所確定的日歷天數(shù)為工期目標。三.質(zhì)量目標:合格,并符合業(yè)主與承建方簽訂的工程承包合同要求四.安全文明施工目標:達到惠州市安全文明施工標準化工地第五部分 監(jiān)理工作內(nèi)容本工程監(jiān)理項目的監(jiān)理工作內(nèi)容為工程施工階段的質(zhì)量、安全、造價和工期控制、合同和信息管理,進行近外層關(guān)系協(xié)調(diào),具體工作如下:1.根據(jù)施工圖的設(shè)計和概(預)算,協(xié)助業(yè)主組織施工圖設(shè)計交底、圖紙會審,做好記錄,寫出會審紀要。2.協(xié)助業(yè)主做好開工準備,編制開工報告,簽發(fā)開工令,復核灰線。3.審核承建商提出的餓施工管理體系、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、質(zhì)量保證體系及施工安全防護措施。4.督促、檢查承建商
4、嚴格執(zhí)行工程合同和國家工程技術(shù)規(guī)范、標準,協(xié)調(diào)業(yè)主和承包商的關(guān)系。5.審核承建商或業(yè)主提供的材料、構(gòu)配件和設(shè)備的數(shù)量以及無定額材料的單價。6.組織施工圖交底、配合設(shè)計變更的簽證及負責施工現(xiàn)場簽證。7.組織和參加定期召開的工程協(xié)調(diào)會議并做好紀要,調(diào)解有關(guān)工程建設(shè)各種合同的有關(guān)爭議,協(xié)助業(yè)主處理索賠事項。8.督促、檢查承建商落實施工安全技術(shù)措施;組織檢查并監(jiān)督控制工程進度、質(zhì)量和投資。組織分項工程和隱蔽工程的檢查、驗收,簽發(fā)工程付款憑證。9.協(xié)助業(yè)主審核承包合同文件,審查技術(shù)檔案資料及竣工驗收資料。10.及時提供完整的監(jiān)理檔案,定期編制監(jiān)理報告。11.協(xié)助業(yè)主組織工程交工初步驗收;參加工程竣工驗收
5、,提出交工或竣工驗收申請報告。12.負責檢查保修階段的工程狀況,督促承建商回訪,督促保修直至達到規(guī)定的質(zhì)量標準。第六部分 項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式為確保本工程進度、質(zhì)量、投資、安全生產(chǎn)、文明施工目標的實現(xiàn),根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,駐地監(jiān)理機構(gòu)擬采用直線和職能制相結(jié)合的監(jiān)理組織形式:本工程監(jiān)理采用總監(jiān)理工程師負責制,總監(jiān)理工程師代表我公司全面負責項目監(jiān)理工作,下設(shè)土建和水電兩個監(jiān)理組項目監(jiān)理部組織機構(gòu)框圖項目分管領(lǐng)導總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表進度控制投資控制合同管理質(zhì)量控制安全文明生產(chǎn)信息管理組織協(xié)調(diào)送檢員資料員電氣專業(yè)給排水專業(yè)土建專業(yè)第七部分 項目監(jiān)理部人員配備計劃監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置:序號姓名項目部職務專
6、業(yè)注冊證書號1劉向陽總監(jiān)工民建建(粵)監(jiān)工字第041492號2王維平總監(jiān)代表供熱與通風建(粵)監(jiān)工字第040826號3齊陽監(jiān)理員工民建/4周東波監(jiān)理員給排水高級工程師5吳家堯監(jiān)理工程師電 氣建(粵)監(jiān)工字第040432號本公司將根據(jù)工程的進展情況調(diào)整駐現(xiàn)場監(jiān)理人員,并根據(jù)工程需要派公司的專家、技術(shù)顧問人員親臨現(xiàn)場指導工作。第八部分 項目監(jiān)理部的人員崗位職責一、項目監(jiān)理部的職責本工程項目監(jiān)理部,是我公司派往該工程履行監(jiān)理合同的實施集體??偙O(jiān)理工程師是我公司派往該工程項目履行監(jiān)理合同的全權(quán)責任人,履行監(jiān)理合同授予的職責和權(quán)力,組織和領(lǐng)導項目監(jiān)理部監(jiān)理工作的全面開展,達到監(jiān)理任務所確定的目標。二、總
7、監(jiān)理工程師崗位職責總監(jiān)理工程師具體職責主要包括:1.負責組織項目監(jiān)理部成員貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)、標準、規(guī)范,按照技術(shù)文件和設(shè)計圖紙的要求全面有序地開展監(jiān)理工作。2.確定項目監(jiān)理部的組織形式,人員配備,工作分工及崗位職責的制訂。3.編寫工程項目建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃,組織監(jiān)理部人員編寫監(jiān)理實施細則并全面組織實施。4.組織、檢查、考核監(jiān)理人員的工作,對不稱職的監(jiān)理人員及時進行調(diào)整,保證監(jiān)理部有序、高效地開展工作。5.保持與業(yè)主的聯(lián)系,了解和弄清其建設(shè)意圖和對監(jiān)理的要求;協(xié)助業(yè)主進行工程招標工作,對投標單位進行資質(zhì)審核,參與開標、評標工作,為業(yè)主定標提供參考意見。6.參加施工合同談判,協(xié)助業(yè)主確定合同條款。
8、7.組織設(shè)計方、承包商進行設(shè)計交底及施工圖紙會審會議,并跟蹤解決落實圖紙會審中提出的未答復問題。8.審核分包商資質(zhì),簽署審核意見,并確認分包商。9.審查批準承包商提交的施工組織設(shè)計(施工方案)、施工進度計劃,現(xiàn)場安全文明施工措施等。10.發(fā)布工程開工令、停工令、復工令。11.掌握工程的質(zhì)量、進度和投資的實際控制情況,簽署工程款付款憑證,審查并簽認分部工程質(zhì)量等級,組織處理重大質(zhì)量事故。12.簽認隱蔽工程記錄。13.協(xié)助業(yè)主召開及參與第一次工地會議、主持召開工程例會、各項專題會議。14.負責協(xié)調(diào)工程項目各專業(yè)之間的主要技術(shù)問題。15.主持調(diào)解合同爭議,處理索賠事宜,簽署索賠處理意見。16.審核并
9、簽署承包商提交的重要申請、計量支付證明文件和竣工結(jié)算。17.主持或參與工程質(zhì)量缺陷與事故的調(diào)查與處理。18.組織分部工程和參與單位工程的驗收并審核簽認質(zhì)量驗收評定資料。19.編寫簽署監(jiān)理月報。20.定期和不定期地現(xiàn)場巡視和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和提出問題并進行跟蹤處理。21.及時將其委托給總監(jiān)理工程師代表的權(quán)限以書面形式通知承包商。22.在項目監(jiān)理過程中,代表監(jiān)理單位對外聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)(包括業(yè)主、設(shè)計單位、承包商、政府主管部門等)。23.審核并簽署承包商的竣工申請報告,主持工程項目的竣工初步驗收。24.主持整理并審核簽署監(jiān)理檔案資料。25.主持編寫工程項目監(jiān)理工作總結(jié)。三、總監(jiān)代表崗位職責1. 負責總監(jiān)理
10、工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。2. 按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權(quán)力。四、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理代表:1. 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;2. 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;3. 審核簽認竣工結(jié)算;4. 調(diào)解建設(shè)單位與承建商的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;5. 根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員;五、土建專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1.根據(jù)監(jiān)理合同、施工合同文件內(nèi)容,熟悉和掌握本專業(yè)的施工圖紙、施工操作規(guī)程和質(zhì)量驗收標準內(nèi)容,以及有關(guān)法規(guī)和條例內(nèi)容等。 2.參加由總監(jiān)組織的設(shè)計交底
11、、圖紙會審和施工組織設(shè)計評審會議,并提出意見供總監(jiān)參考;督促承包商按設(shè)計圖紙和施工組織設(shè)計進行施工;3.編寫監(jiān)理細則中本專業(yè)的章節(jié)。4.向承包商書面提供原始基準點、基準線和基準標高等資料,進行現(xiàn)場交驗。5.審查單項施工技術(shù)方案和承包商擬采用的新技術(shù)和新工藝,并提出意見交總監(jiān)最后審批;督促承包商按審批同意后的技術(shù)措施和工藝進行施工,并檢查承包商對施工班組的技術(shù)交底,檢查 承包商的質(zhì)保體系落實情況。6.對承包商進場的主要施工機具、設(shè)備的性能、規(guī)格、數(shù)量按合同要求進行監(jiān)督、檢查。由于施工設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量,監(jiān)理工程師有權(quán)要求更換或停止使用。7.復核承包商施工測量放線和預埋件、預留孔洞的放
12、樣工作,做到在工序進行中和完成后檢查和監(jiān)督。在承包商自檢合格的基礎(chǔ)上檢查驗收并簽署質(zhì)量檢驗單(隱蔽工程驗收單),批準下道工序施工。8.提出質(zhì)量事故整改通知單,處理承包商施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,參與重大質(zhì)量安全事故的調(diào)查,并提出事故的初步處理意見。9.審查承包商提交的月進度報表、工程計量申報表,準確計量月度完成工程量,供總監(jiān)審核簽認。10.發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報或做出總監(jiān)授權(quán)下的處理。11.參與承包商申請索賠和延期的理由情況調(diào)查,審查索賠和延期申請單,交總監(jiān)審核簽認。12.編寫監(jiān)理工作記錄,及時向總監(jiān)匯報工作情況,按時參加工地會議。13.在開工前和施工過程中,檢查用于工程的建筑原材料、施工設(shè)備
13、等,檢查現(xiàn)場材料、成品、半成品、構(gòu)件、設(shè)備質(zhì)量情況和質(zhì)量保證資料,通知試驗(材料)監(jiān)理工程師進行質(zhì)量抽檢或 試 驗,合格后辦理原材料、設(shè)備審批單。14.對承包商的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)督;有權(quán)利用承包商或自備的測試儀器設(shè)備,對工程質(zhì)量進行檢驗,憑檢測數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理。15.簽發(fā)各分項工程的開工通知書,必要時通知承包商暫時停止整個工程或任何部分工程施工。16.做好進度控制方面的工作,審查承包商提交的總體施工進度計劃、工程用款計劃,以及在施工階段提交的各種詳細計劃和變更計劃,報總監(jiān)和業(yè)主審批通過后執(zhí)行。六、電氣設(shè)備專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1.負責提出電氣設(shè)備專業(yè)設(shè)計的審圖意見,協(xié)助業(yè)主提出完
14、善功能設(shè)計要求,督促優(yōu)化設(shè)計;2.負責編制電氣設(shè)備專業(yè)監(jiān)理細則,報項目總監(jiān)批準實施;3.參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審,審查設(shè)計中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、統(tǒng)是否科學、先進、合理、可行;4.根據(jù)業(yè)主要求,協(xié)助業(yè)主做好電氣設(shè)備工程的施工招標工作,使工程質(zhì)量使用功能得以保障;5.負責審查材料、器構(gòu)、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全,是否符合質(zhì)量標準;6.負責審查施工方案或施工組織設(shè)計;7.負責對電氣設(shè)備專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作;8.負責對進場材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理;9.擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃,確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重戶、預控措施和辦法,在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整
15、;10.核查本專業(yè)工程量和索賠事項,審查工程變更和設(shè)計變更的簽證;11.參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收,并提出驗收意見;12.負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料;13.負責本專業(yè)的工程結(jié)算的審查;14.嚴格審查施工臨電敷設(shè)和供電方案,經(jīng)常配合總承包檢查施工用電中的不安全隱患并督促其及時整改,確保用電安全;15.處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題,及時聯(lián)系承建商處理。七、給排水專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1.負責提出給排水專業(yè)設(shè)計的審圖意見,協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計要求,督促優(yōu)化設(shè)計;2.負責編制給排水專業(yè)監(jiān)理細則,并報項目總監(jiān)批準實施;3.參加給排水專業(yè)圖紙會審和設(shè)計交底;4.負責審查施工方案或施工組織設(shè)計;
16、5.負責給排水施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工作;6.負責對業(yè)主或承包商采購的管道材料、設(shè)備的包裝、質(zhì)量、數(shù)量、專用工具、備品、備件及隨箱文件進行檢驗,向安裝承包商辦理移交、保管手續(xù);7.審查設(shè)計中管道及設(shè)備系統(tǒng)選型、系統(tǒng)劃分,確保其科學、先進、合理、可行;8.負責對進場材料的驗收、檢查和安裝施工的監(jiān)督管理;9.擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃,確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重點、預控措施和辦法并在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整;10.核查本專業(yè)工程量和索賠事項,審查工程變更和設(shè)計變更的簽證;11.參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收,并提出驗收意見;12.負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料;13.負責本專業(yè)工程結(jié)算的審查;1
17、4.工程保修期的質(zhì)量問題判斷處理、提出監(jiān)理意見。八、暖通、空調(diào)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責1.負責提出暖通、空調(diào)專業(yè)設(shè)計的審圖意見,協(xié)助業(yè)主提出完善功能設(shè)計要求,督促優(yōu)化設(shè)計;2.負責編制暖通、空調(diào)專業(yè)監(jiān)理細則,報項目總監(jiān)批準實施;3.參加本專業(yè)設(shè)計交底和圖紙會審,審查設(shè)計中設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)選型、統(tǒng)是否科學、先進、合理、可行;4.根據(jù)業(yè)主要求,協(xié)助業(yè)主做好暖通、空調(diào)工程的施工招標工作,使工程質(zhì)量使用功能得以保障;5.負責審查材料、器構(gòu)、設(shè)備的合格證書、質(zhì)量保證證書、隨箱文件等是否齊全,是否符合質(zhì)量標準;6.負責審查施工方案或施工組織設(shè)計;7.負責對暖通、空調(diào)專業(yè)承包商施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作;8.負責對進場
18、材料、設(shè)備和安裝施工過程的監(jiān)督管理;9.擬定質(zhì)量監(jiān)理計劃,確定專業(yè)工程質(zhì)量目標、監(jiān)控重戶、預控措施和辦法,在計劃實施過程中根據(jù)具體情況進行動態(tài)調(diào)整;10.核查本專業(yè)工程量和索賠事項,審查工程變更和設(shè)計變更的簽證;11.參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收,并提出驗收意見;12.負責收集、整理本專業(yè)歸檔技術(shù)經(jīng)濟資料;13.負責本專業(yè)的工程結(jié)算的審查;14.嚴格審查施工方案,經(jīng)常配合總承包檢查施工中的不安全隱患并督促其及時整改,確保安全;15.處理保修期內(nèi)的施工質(zhì)量問題,及時聯(lián)系承建商處理。九、監(jiān)理員崗位職責1.完成總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師的指令和交辦的工作。2.對所交辦的監(jiān)理工程的部位進行巡視、平行檢查、
19、抽檢、重點部位旁站監(jiān)理,協(xié)助監(jiān)理工程師對每道工序的質(zhì)量驗收檢查,督促承包商按程序施工。3.完成規(guī)定的抽樣及送檢工作。4.在施工現(xiàn)場作好進度、質(zhì)量、計量的實際情況記錄,如實填報有關(guān)書面的報表資料。5.準備工地會議資料,負責處理施工過程中的一般性技術(shù)問題。6.對實際進度與計劃進度對比情況、質(zhì)量完成情況等提供初步統(tǒng)計計算分析圖表,以作為監(jiān)理工程師的重要依據(jù)。7.做好“施工方每日活動報表”的收集工作,如實記載核對承包商的基本情況(如各種人員、施工機具、抽水臺班等)。8.參與竣工資料的審核。9.參與竣工初驗、核驗。10.正確、詳實地填寫監(jiān)理日記,作好每日天氣情況記錄。11.將工程全面進展過程中的信息即時
20、報告給總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師。十、資料檔案員崗位職責l.根據(jù)有關(guān)監(jiān)理、施工工程技術(shù)檔案管理的規(guī)定,按惠州市城建檔案管理要求進行分類管理;2.負責監(jiān)理過程中有關(guān)文件、資料的收發(fā)、傳遞、整理、立卷、歸檔;3.負責監(jiān)理部的文件打印和計算機維護管理;4.負責協(xié)助總監(jiān)辦理監(jiān)理部的業(yè)務聯(lián)系、接待事宜。第九部分 監(jiān)理工作程序(一)監(jiān)理工作總程序(二)施工準備階段監(jiān)理工作程序(三)施工階段監(jiān)理工作程序(四)施工階段投資工作程序(五)施工階段進度工作程序(六)安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序(七)工程保修階段監(jiān)理工作程序(八)圖紙會審監(jiān)理工作程序(九)施工組織設(shè)計(方案)審批監(jiān)理工作程序(十)設(shè)計變更處理程序(十一)
21、工程索賠處理工作程序(十二)單位工程竣工驗收工作程序(十三)工程結(jié)算工作程序(一) 監(jiān)理工作總程序工程項目接受監(jiān)理任務業(yè)主確認選派擬任總監(jiān)理工程師提前介入確認或委派項目總監(jiān)理工程師組建項目監(jiān)理機構(gòu)按合同編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則按合同實施監(jiān)理工作保修階段施工階段施工準備階段收集有關(guān)資料監(jiān)理竣工、總結(jié)、資料歸檔(二) 施工準備階段監(jiān)理工作程序1、 向主管機構(gòu)提交要求的批文,合同及法人證明書或法人委托證明書。2、 申請被批準??偙O(jiān)理工程師協(xié)助業(yè)主向政府主管機構(gòu)提出招標申請協(xié)助業(yè)主編制招標文件及招標事項1、 發(fā)布招標公告或邀請函。2、 投標單位資格預審。3、 組織投標單位踏勘建設(shè)現(xiàn)場。4、 發(fā)售招標文件
22、。5、 組織招標答疑會。組織編制標底標底由業(yè)主送工程造價管理部門審查、核準組織招投標監(jiān)理協(xié)助業(yè)主依據(jù)政府規(guī)定程序進行招標開標、評標、定標協(xié)助業(yè)主按政府主管部門的規(guī)定程序依法進行協(xié)助業(yè)主發(fā)出中標通知書商簽承包合同協(xié)助業(yè)主與承包商依據(jù)投標文件及中標通知書簽定承包合同(三) 施工階段監(jiān)理工作程序項目監(jiān)理組進駐現(xiàn)場熟悉圖紙及有關(guān)資料,編制監(jiān)理規(guī)劃及實施細則監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用表報通知送承包商施工現(xiàn)場調(diào)查施工組織設(shè)計審批圖紙會審分包單位資審第一次工地會議審批開工報告簽發(fā)開工指令檢查施工現(xiàn)場的安全防護衛(wèi)生設(shè)施實施監(jiān)督與管理督促承包商嚴格按規(guī)范、圖紙及工藝標準施工,按規(guī)定及要求
23、報預算組織竣工初驗整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫竣工驗收評 估 報 告協(xié)助建設(shè)單位組織竣工驗收參與評定工程質(zhì)量等級分析查明原因?qū)嵤┓敌薹倒けO(jiān) 理簽發(fā)竣工移交證書,施工階段監(jiān)理總結(jié)投 資 控 制審核工程量審核預算審核簽發(fā)工程付款單處理索賠上崗人員資格審核原材料預控構(gòu)配件預控設(shè)備預控質(zhì) 量 控 制參加質(zhì)量事故分析監(jiān)督事故處理方案執(zhí)行進 度 控 制審核總進度計劃審核年、季、月施工進度計劃實施進度與計劃進度對比分析不合格合格分項分部及單位工程質(zhì)量評定及驗收(四)施工階段投資工作程序簽定施工合同業(yè)主、承包、監(jiān)理三方否否簽認付款證書總監(jiān)理工程師審核申請監(jiān)理工程師審核計量監(jiān)理工程師審核認可申請監(jiān)理工程師設(shè)
24、計變更及工程洽商申請承包商提出價差申請承包商申報已完分項工程報驗單承包商審核付款申請監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師核準材料設(shè)備采購業(yè)主、監(jiān)理、承包單位聯(lián)合考查廠家材料、設(shè)備等施工圖紙實施承包單位施工圖紙會審設(shè)計、承包商、業(yè)主、監(jiān)理否工程付款申請承包商否否索賠申請承包單位索賠審批監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師報送業(yè)主付款監(jiān)理機構(gòu)(五) 施工階段進度工作程序根據(jù)工期總目標編制施工總進度計劃承包商應體現(xiàn):材料設(shè)備采供計劃,勞動力使用計劃及施工機械使用計劃申報否編制進度綜合控制計劃監(jiān)理工程師審批施工總進度計劃總監(jiān)理工程師可編制、季、月度計劃承包商編制說明中應有:1.上月實際完成工程量、工作量2.當月(年)計劃完成工程
25、量、工作量3.計劃提前或拖后的原因分析4.擬采取的對策否申報審批、季、月計劃監(jiān)理工程師可按計劃組織實施承包商定期檢查計劃執(zhí)行情況,實際進度與計劃進度對比分析定期進度計劃調(diào)整承包商簽發(fā)偏離計劃通知書監(jiān)理工程師繼續(xù)施工承包商實現(xiàn)工期總目標監(jiān)督工程保修竣工總結(jié)(六) 安全生產(chǎn)監(jiān)理工作程序承包方提交安全生產(chǎn)方案不合格合格發(fā)出安全整改確認書承包方定期將安全檢查報監(jiān)理監(jiān)理人員巡視工地檢查工地安全措施落實情況提出安全生產(chǎn)中的問題組織承包商整改落實整改措施專業(yè)整改后的檢查工作監(jiān)理復檢承包方整改重大安全問題及時上報協(xié)組上級機關(guān)處理重大安全事故執(zhí)行處理意見(七)工程保修階段的監(jiān)理工作程序定期對工程調(diào)查督促維修、確
26、定缺陷責任責任期結(jié)束時的檢驗協(xié)助業(yè)主與承包商辦理終止合同手續(xù)(八) 圖紙會審監(jiān)理工作程序熟悉施工圖紙,初審提出問題各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部會審現(xiàn)場總監(jiān)主持整理列出問題清單各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題補充各專業(yè)監(jiān)理工程師清單問題審核總監(jiān)理工程師需要匯總問題清單報建設(shè)單位問題清單匯總落實清單中問題,整理歸檔在業(yè)主、承包商、設(shè)計單位、監(jiān)理單位四方的圖紙會審會上提出已準備好的圖紙問題清單并討論各專業(yè)監(jiān)理工程師(九)施工組織設(shè)計(方案)審批監(jiān)理工作程序施工組織設(shè)計申報承包商修改補充監(jiān)理組審查向施工單位詢問和落實主要問題各專業(yè)監(jiān)理工程師初 審各專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)理組會審項目總監(jiān)主持,各專業(yè)監(jiān)理工程師參加提出
27、修改意見施工組織設(shè)計評審會業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、承包商修改施工組織設(shè)計報批承包商并送業(yè)主總監(jiān)批復簽章生效施工組織設(shè)計付諸實施(十) 設(shè)計變更處理工作程序業(yè)主提出設(shè)計變更承包商提出變更要求監(jiān)理審查、與設(shè)計協(xié)商監(jiān)理與業(yè)主協(xié)商設(shè)計變更 業(yè)主報原批準部門審批業(yè)主批準監(jiān)理簽發(fā)承包商執(zhí)行(十一) 工程索賠處理工作程序仲 裁調(diào)解不成索賠生效總監(jiān)理工程師局面批準“索賠審批表”,并三方簽字三方不能取得一致業(yè)主審定索賠建議書并簽認總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出同意索賠建議書總監(jiān)理工程師與施工承包方協(xié)商談判總監(jiān)理工程師組織審查施工承包正式提出書面“索賠申報表”口頭向總監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工程師審查施工承包單位提出索賠意向申請不成
28、立附索賠依據(jù)和計算方法等資料有關(guān)監(jiān)理人員參加研究、審查監(jiān)理與施工承包方不能取得一致協(xié)商同意(十二) 單位工程竣工驗收工作程序?qū)m椆こ虒m楎炇障离娞菀?guī)劃環(huán)保 合格并拿到證書不合格合格城建檔案資料專項驗收工程總體(土建、水電等)預驗收承包商自檢不合格合格 工程總體(土建、水電等)初步驗收監(jiān)理部組織主持不合格合格工程總體(土建、水電等)核驗業(yè)主主持、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督程序不合格合格辦理竣工驗收報告,并備案(十三)工程結(jié)算工作程序工程驗收合格后督促施工單位完成工程結(jié)算審核工程結(jié)算書 須修正報建設(shè)單位和政府審核機構(gòu)審核 須修正協(xié)助建設(shè)單位辦理產(chǎn)權(quán)登記手續(xù)二、 分部分項工程的監(jiān)理工作程序(一)施工質(zhì)量監(jiān)理總工作
29、程序(二)施工測量監(jiān)理工作程序(三)地基與基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作程序(四)回填土工程監(jiān)理工作程序(五)鋼筋混凝土工程監(jiān)理工作程序(六)鋼構(gòu)件工程監(jiān)理工作程序(七)屋面工程監(jiān)理工作程序(八)防水工程監(jiān)理工作程序(九)門窗工程工程監(jiān)理工作程序(十)玻璃幕墻工程監(jiān)理工作程序(十一)地面與樓面工程監(jiān)理工作程序(十二)建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)理工作程序(十三)磚石工程監(jiān)理工作程序(十四)裝飾工程監(jiān)理工作程序(十五)原材料、半成品控制程序(十六)隱蔽工程監(jiān)理工作程序(十七)模板工程監(jiān)理工作程序(十八)鋼筋工程監(jiān)理工作程序(十九)混凝土工程監(jiān)理工作程序(一)施工質(zhì)量監(jiān)理總工作程序?qū)徟_工申請、下達開工令整改不合格不合格
30、附簽發(fā)分部工程檢驗認可書監(jiān)理工程師合格檢查結(jié)果內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師填寫分部工程報驗承包商分部工程完成下一道工序施工簽發(fā)工程檢驗認可書并在自檢資料上簽字合格不合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查及審查試驗報告填報工程報驗單、合格各分項、隱蔽工程自檢施工試驗及監(jiān)理取樣合格不合格監(jiān)理審批加倍復試或換材料承包商申報材料合格證、復驗單承包商申報施工方案修改分部、分項工程施工整改附: 隱檢單 預檢單 質(zhì)量保證資料分項工程質(zhì)量評定表分項(隱蔽)工程報驗單和分項工程檢驗認可書簽改現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師不合格(二)施工測量監(jiān)理工作程序測量儀器及鋼尺的檢定承包單位通知承包單位將儀器、鋼尺送計量器具檢定部門檢定檢查儀器及鋼尺的檢定
31、證書監(jiān)理工程師不合格或未送檢定檢查結(jié)果合格當起始依據(jù)是鄰近原有建筑或構(gòu)筑物時,各有關(guān)方面代表要到現(xiàn)場指定與確認當起始依據(jù)是規(guī)劃紅線樁和水準點,要校測紅線樁和水準點校測起始依據(jù)承包單位監(jiān)測起始依據(jù)監(jiān)理工程師確認有差錯監(jiān)測結(jié)果合格大型建筑建筑群 場地平整測量,計算挖、填土方量承包單位與設(shè)計單位聯(lián)系,解決 一般檢測及審核挖挖土、填土的土方量監(jiān)理工程師 房屋 建筑不同意審核結(jié)果重新按豎向規(guī)劃測量,并計算挖土、填土的土方量 直接 進行制定場地控制網(wǎng)測設(shè)方案承包單位 定位 同意并簽證 放線 審核場地控制網(wǎng)測設(shè)方案監(jiān)理工程師 不同意承包單位重新修改測設(shè)方案審核結(jié)果 同意(續(xù))測設(shè)場地控制網(wǎng)承包單位監(jiān)測場地控
32、制網(wǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)測結(jié)果承包單位重新測設(shè)場地控制網(wǎng) 不合格 合格建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位建筑物定位、樁位、基坑放線承包單位 一般房屋建筑對建筑物定位、樁位基坑驗線監(jiān)理工程師驗線結(jié)果承包單位重新定位放線 不合格開挖基坑、基槽的土質(zhì)情況承包單位 合格辦理簽證檢驗基坑、基槽的土質(zhì)情況設(shè)計師承包單位按設(shè)計師指令進行處理驗槽結(jié)果 基底土質(zhì)與 設(shè)計不符做基礎(chǔ)、基坑墊層后,基礎(chǔ)測量放線承包單位 合格在基礎(chǔ)墊層上,對基礎(chǔ)進行測量驗線監(jiān)理工程師(續(xù))承包單位重新測量放線驗線結(jié)果 不合格 合格整改測量放線及填報測量質(zhì)量驗收單承包單位在現(xiàn)場進行檢查或監(jiān)測監(jiān)理工程師檢查或監(jiān)測結(jié)果不同意 基礎(chǔ)完工,進入主體施工
33、的測量內(nèi)容:1.每層墻體或柱網(wǎng)、剪力墻軸線的放線;2.每層豎向控制;3.每建完一層后,作沉降觀測,直至竣工驗收合格對測量記錄進行鑒證認可總監(jiān)理工程師(三)地基與基礎(chǔ)工程監(jiān)理工作程序存在問題承包商返工復查結(jié)果監(jiān)理工程師簽認現(xiàn)場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查現(xiàn)場監(jiān)理工程師承包單位根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自栓合格,并報有關(guān)資料填報地基處理質(zhì)量驗收簽證承包商口頭通知發(fā)備忘錄,發(fā)監(jiān)理通知監(jiān)理工程師簽字合格承包商返工復查結(jié)果現(xiàn)場抽樣檢查專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查監(jiān)理工程師承包單位根據(jù)設(shè)計和規(guī)范要求自檢合格,并報有關(guān)資料填報地基處理質(zhì)量驗收簽證承包商口頭通知發(fā)備忘錄,發(fā)監(jiān)理通知存在問題地基處理施工合格承包商返工不合格
34、復查結(jié)果復查軸線及標高監(jiān)理工程師不合格不合格下道工序(四)回填土工程監(jiān)理工作程序返工重新夯實進行下一道工序施工監(jiān)理工程師驗收承包商送報驗單壓實度檢測承包商自檢、取樣承包商進行碾壓、夯實監(jiān)理工程師巡視過篩以最佳含水量按規(guī)定的厚度進行攤鋪監(jiān)理工程師審驗認可選土取樣進行擊實、液塑試驗承包商取做樣試重驗 不同意同意監(jiān)理按規(guī)定抽檢不合格同意(五)鋼筋混凝土工程監(jiān)理工作程序熟悉圖紙,審查施工方案監(jiān)理工程師驗收結(jié)果驗收結(jié)果驗收軸線、標高監(jiān)理工程師鋼筋工程自檢合格承包商鋼筋工程隱蔽驗收監(jiān)理工程師不合格整改承包商模板工程自檢合格承包商合格模板工程驗收監(jiān)理工程師不合格整改承包商合格檢查澆筑前的準備工作監(jiān)理工程師、
35、承包商簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師混凝土澆筑、養(yǎng)護、拆模、自檢承包商鋼筋混凝土工程驗收監(jiān)理工程師(六)鋼構(gòu)件工程質(zhì)量控制程序1、鋼構(gòu)件工程加工制作質(zhì)量控制程序:簽認質(zhì)量驗收監(jiān)理工程師驗 收加工制作成構(gòu)件后,申報鋼構(gòu)件制作質(zhì)量驗收單承包商合格不合格返工認可大樣現(xiàn)場監(jiān)理人員放加工大樣、申請審核承包商重選料(試驗室)抽樣檢驗監(jiān)理試驗工程師結(jié)構(gòu)鋼材及焊接連接用材材質(zhì)檢驗報告送審承包商不合格加工制作中逐道工序檢 驗承 包 商不合格返 工2、鋼構(gòu)件安裝工程質(zhì)量控制程序:復核基底軸線位置及高程安裝支座支撐面及地腳螺栓并經(jīng)復核安裝施工方案及安裝工藝流程安裝質(zhì)量保證措施認可安裝就位正確監(jiān)理工程師合格檢 驗認可支座
36、等安裝質(zhì)量監(jiān)理工程師返工合格檢 驗審核開工申請單監(jiān)理工程師填寫開工申請單承包商不合格構(gòu)件安裝、基底及縱橫向垂直水平向聯(lián)系,臨時固定,申請檢驗承包商不合格返工構(gòu)件安裝、基底及各向聯(lián)接永久固定、逐項申報安裝質(zhì)量驗收單承包商不合格返工檢 驗合格簽認安裝中間交工證書監(jiān)理工程師七、屋面工程監(jiān)理工作程序監(jiān)理工師簽發(fā)質(zhì)量認可書合格監(jiān)理工師現(xiàn)場檢驗分項工序自栓、報驗承包商其 它面層施工防水層施工保溫層施工找平層施工審核檢驗報告監(jiān)理工程師修改后再報同意原材料報驗承包商審批施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包商應附:材料質(zhì)量合格 證、準用證。不合格清退另進不合格返修進行下一道工序施工(八)防水工程監(jiān)理工作程序填報分
37、包資審表承包商(總包)檢查:鋪貼工藝接頭接茬陰陽角空鼓進行下一道工序施工監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書合格監(jiān)理工程師抽檢填報工程報驗單承包商(分包)全面施工,承包單位自檢合格小面積試鋪合格監(jiān)理工程師核驗填報防水材料報驗單承包商(總包)不合格另選材料不合格另選分包外觀質(zhì)量防偽標志復試單進場防水材料檢驗承包商、監(jiān)理工程師合格修訂工藝方案不合格修整不合格(九)門窗工程監(jiān)理工作程序清退換材料下一道工序施工監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書合格監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗自檢、填報分項工程報驗單承包商合格監(jiān)理巡視檢查門窗工程施工不合格修改核驗進場材料監(jiān)理工程師審批施工方案監(jiān)理工程師進場材料自檢和申報承包商申報施工方案承包商合格修整不
38、合格(十)玻璃幕墻工程監(jiān)理工作程序(如有)圖紙會審審查施工組織設(shè)計,施工方案核定材料、設(shè)備質(zhì)量合格幕墻試驗工序施工否下道工序施工單位自檢、填寫工序質(zhì)量表,驗收審批表合 格是現(xiàn)場檢驗,檢查驗收資料準備否合 格是監(jiān)理確認工程計量(十一)地面與樓面工程監(jiān)理工作程序監(jiān)理工程師簽發(fā)認可評定樓面、地面分部工程質(zhì)量合格監(jiān)理工程師驗收自檢后,填報面層報驗單承包商面層施工返修監(jiān)理工程師簽發(fā)認可合格監(jiān)理工程師驗收自檢后,填報基層報驗單承包商基層施工監(jiān)理工程師審核申報樓面、地面施工方案承包商方案修改同意附:各項材料合格證自檢評定表不合格返修附:各項材料合格證自檢評定表不合格(十二)建筑設(shè)備安裝工程監(jiān)理工作程序 1、
39、建筑設(shè)備安裝工程中隱蔽工程監(jiān)理工作程序:申報施工方案承包商熟悉和審查圖紙監(jiān)理工程師方案修改監(jiān)理工程師審批同意換材料報工程材料報驗單承包商監(jiān)理工程師核驗審批清退同意制作零部件預埋件及現(xiàn)場預埋承包單位返工不合格驗收零部件預埋件及隱蔽工程監(jiān)理工程師合格設(shè)備基礎(chǔ)、管道、孔洞、預埋件坐標位置及標高等埋件和暗管應在埋前進行試壓等檢驗監(jiān)理工程師簽認土建施工及驗收設(shè)備安裝2、建筑設(shè)備安裝工程中部件及設(shè)備安裝監(jiān)理工作程序:設(shè)備開箱驗收業(yè)主、監(jiān)理、承包商分專業(yè)按規(guī)范進行監(jiān)理工程師巡視合格監(jiān)理工程師核驗系統(tǒng)調(diào)試及試驗承包商合格監(jiān)理工程師驗收部件及設(shè)備安裝承包商不合格合格由采購及廠方解決調(diào)整承包商自檢及安裝質(zhì)量報告不
40、合格整改單項報工程質(zhì)量報驗單承包商監(jiān)理工程師簽發(fā)認可書(十三)磚石工程監(jiān)理工作程序墻體自檢承包商預制構(gòu)件、預理鐵件安裝、檢查承包商、監(jiān)理工程師墻體拉結(jié)鋼筋放置、檢查承包商磚(石)墻撂底、砌筑承包商彈平面位置線、立皮數(shù)桿承包商砂漿用水泥、砂、石灰膏等檢驗承包商、監(jiān)理工程師技術(shù)交底承包商審查施工方案監(jiān)理工程師熟悉施工圖紙監(jiān)理工程師磚(石)進場驗收承包商、監(jiān)理工程師基層清理、澆水、找平承包商砂漿砌筑質(zhì)量跟蹤控制監(jiān)理工程師墻體驗收監(jiān)理工程師(十四)裝飾工程監(jiān)理工作程序下一道工序施工監(jiān)理工程師簽發(fā)質(zhì)量認可書監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗按工序自檢、填報驗單承包商按裝飾工程的內(nèi)容及工藝要求,分工序施工同意進場原材料檢
41、驗監(jiān)理工程師、承包商審批施工方案監(jiān)理工程師申報施工方案承包商方案修改后再報不合格清退另進合格不合格合格(十五)原材料成品、半成品監(jiān)理工作程序原材料、成品、半成品進場申報表承包商不合格審查出廠合格證、準用證、材料、半成品、抽檢、見證送檢監(jiān)理工程師不合格檢驗報告審查監(jiān)理工程師填認原材料、半成品報驗表監(jiān)理工程師原材料、半成品進入施工現(xiàn)場承包商(十六)隱蔽工程監(jiān)理工作程序承包商自檢合格,向監(jiān)理單位申報工程報驗單并附檢記錄、質(zhì)評表及有關(guān)資料承包商不合格合格不合格合格再次檢查驗收監(jiān)理工程師不合格施工現(xiàn)場檢查驗收專業(yè)監(jiān)理工程師下達監(jiān)理通知并提出整改要求監(jiān)理工程師合格整改后再次申請承包商隱蔽記錄上簽字認可監(jiān)理
42、工程師承包商進入下一道工序施工承包商下達不合格項目通知限期整改監(jiān)理工程師整改后第三資歷申請承包商第三次檢查驗收監(jiān)理工程師下令停產(chǎn)整頓或簽發(fā)更換施工隊伍的通知監(jiān)理工程師(十七)模板工程監(jiān)理工作程序模板拆除、缺陷修補承包商審查混凝土強度是否達到要求監(jiān)理工程師提出拆模申請承包商簽署驗收意見監(jiān)理工程師澆筑混凝土承包商軸線、標高驗收監(jiān)理工程師不合格整 改承包商驗收結(jié)果驗收模板系統(tǒng)監(jiān)理工程師支撐、模板的安裝、校正及自檢承包商不合格整 改承包商驗收結(jié)果簽署驗收意見監(jiān)理工程師測設(shè)軸線、標高、放樣承包商基層處理、材料準備承包商合格合格(十八)鋼筋工程監(jiān)理工作程序返工或整改承包商連接返工承包商簽署隱蔽驗收單監(jiān)理工
43、程師鋼筋綁扎、預埋件、預留孔洞驗收承包商、監(jiān)理工程師鋼筋連接現(xiàn)場取樣試驗承包商、監(jiān)理工程師鋼筋綁扎承包商綁扎前的準備:清理基層、劃線承包商檢查鋼筋成形、焊接質(zhì)量監(jiān)理工程師鋼筋下料、加工承包商試焊承包商、監(jiān)理工程師進場、掛牌堆放承包商鋼材退場換料承包商檢查焊工上崗證監(jiān)理工程師鋼材進場檢驗承包商、監(jiān)理工程師熟悉結(jié)構(gòu)施工圖承包商、監(jiān)理工程師不合格不合格合格 驗收結(jié)果合格試驗結(jié)果合格檢驗結(jié)果鋼筋翻樣承包商不合格4、(十九)混凝土工程監(jiān)理工作程序熟悉圖紙、審查混凝土施工方案監(jiān)理工程師混凝土缺陷修補承包商審查修補方案監(jiān)理工程師提出缺陷修補方案承包商進入下道工序施工承包商簽署檢驗證明監(jiān)理工程師有無缺陷混凝土
44、質(zhì)量檢查承包商、監(jiān)理工程師承包商制作試塊監(jiān)理工程師澆筑、養(yǎng)護承包商簽署混凝土澆筑令監(jiān)理工程師鋼筋、模板驗收監(jiān)理試驗室復核性試驗混凝土配合比試配、審定承包商、監(jiān)理工程師原材料準備、檢驗承包商、監(jiān)理工程師施工機具準備、檢查承包商、監(jiān)理工程師不合格返工承包商拆摸申請承包善簽署拆摸通知監(jiān)理工程師有無第十部分 監(jiān)理工作方法及措施 一、工程質(zhì)量控制 我項目監(jiān)理部對施工質(zhì)量的控制分為以下三個階段:事前控制:在施工活動正式開始前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各個因素和有關(guān)方面進行的質(zhì)量控制。事中控制:對所有與施工過程有關(guān)的各方面的質(zhì)量控制,包括對施工過程中的工序、分項、分部工程的質(zhì)量控制。事后控制:對單位工程及工程技術(shù)資料的質(zhì)量進行控制。(一)工程質(zhì)量的事前控制:1.審核承建商的現(xiàn)場質(zhì)量保證、技術(shù)管理體系和質(zhì)量管理體系。開工前承建商向項目監(jiān)理部上報項目機構(gòu)設(shè)置、人員配備、職責和分工、人員資格證明等。項目監(jiān)理部查驗各級管理人員的持證情況。 核 查承建商的質(zhì)量管理體系是否健全。對于不合格人員,項目監(jiān)理部有權(quán)要求承建方予以撤換。承建商在選擇分包單位時
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