建筑施工場行為檢查表

1、附件2:受檢工程基本情況工程名稱工程地點施工許可證號開工日期建設規(guī)模結構：，層數(shù)：，川（或萬兀）市場各方主體情況單位單位名稱單位資質項目負責人項目負責人資格建設單位勘察單位設計單位施工總承包單 位專業(yè)承包單位分包單位監(jiān)理單位備注：工程所在省（市、縣）：檢查人員:檢查日期:年 月日各方主體項目現(xiàn)場須提供材料清單類別序 號材料名稱檢查情況建設單位1招標公告（復印文件）2招標文件3投標文件4中標通知書5施工總承包合同6專業(yè)承包合同7施工許可證8建設工程款支付憑證勘察單位9資質證書復印件10勘察合同11項目負責人執(zhí)業(yè)資格證書復印件設計單位12資質證書復印件13設計合同14項目負責人執(zhí)業(yè)資格證書復印件總

2、承包單位9資質證書、安全生產(chǎn)許可證（復印件）10項目部主要管理人員花名冊11項目經(jīng)理勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單、注冊證書12技術負責人勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單、職稱證書13質量負責人勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單、岡位證書14安全負責人勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單、岡位證書15材料設備采購合同16材料設備租賃合同17專業(yè)分包工程款支付憑證18勞務分包款支付憑證19材料設備采購臺帳、支付憑證20材料設備租賃臺帳、支付憑證21自有機構設備、周轉材料證明分包單位22專業(yè)分包合同及備案證、資質證書23勞務分包合同及備案證、資質證書24現(xiàn)場負責人勞動合同、社保證明、工資發(fā)放單、相關證書監(jiān)理單

3、位25監(jiān)理合同及備案證、資質證書26監(jiān)理月報、監(jiān)理例會會議紀要27工程材料/構配件/設備報審表28分包單位資質和人員資格報審材料注：1、上述材料除注明復印件外，均需提供原件。2 、對不提供有關材料者，按建筑工程施工轉包違法分包等違法行為認定 查處管理辦法（試行）有關情形予以認定違法行為。建設單位檢查表檢查人員:項目負責人簽字:檢查日期： 年 月 日序 號檢杳內(nèi)容檢查結果檢查情況描述1達到規(guī)模標準的，依法進 行招標；應公開招標的， 米取公開招標方式招標； 可以依法不招標的，履行 相關核準手續(xù)符合口 不符合2未設置不合理的招投標條 件，未排斥或限制潛在投 標人符合口 不符合3未將一個單位工程的施工

4、 分解成若干部分發(fā)包給不 同的施工總承包或專業(yè)承 包單位符合口 不符合4不存在將工程發(fā)包給不具 有相應資質或安全生產(chǎn)許 可證的企業(yè)符合口 不符合5未將已簽訂的施工合同范 圍內(nèi)的分部、分項工程或 者單位工程另行發(fā)包符合口 不符合6不存在以各種形式要求承 包單位選擇其指定的分包 單位符合口 不符合7開工前依法取得建筑工程施工許可證符合口 不符合8工程款支付憑證上載明的 單位與施工合同中的單位 一致符合口 不符合9按照合同約定支付工程款符合口 不符合10其他問題符合口 不符合注：對有關材料不齊全的，檢查人員應在“檢查情況描述”欄中予以明確，并可 按認定查處管理辦法等規(guī)定處理。勘察設計單位檢查表1勘察

5、設計單位資質情況是否在建設工程勘察、設計資質 證書規(guī)定的資質等級和業(yè)務范圍 內(nèi)承攬建設工程的勘察、設計業(yè) 務符合不符合2工程承包情況是否將所承攬的建設工程勘察、 設計轉包是否存在違規(guī)分包的情況符合不符合3合同簽訂情況是否簽訂建設工程勘察、設計合同符合不符合4施工圖設計文件審查情況是否在資格范圍承攬施工圖設計 文件審查是否出具審查合格書并報主管部 門備案符合不符合5參加重要部位工程質量驗收情況是否參加了施工交底、地基驗槽、 基礎、主體結構及有關重要部位 工程質量驗收和工程竣工驗收符合不符合6簽發(fā)設計修改變更、技術洽商通 知情況是否簽發(fā)了設計修改變更、技術 洽商通知符合不符合7參加有關工程質量問題

6、的處理情 況是否參加有關工程質量問題的處 理符合不符合檢查人員:項目負責人簽字:檢查日期： 年 月 日監(jiān)理單位檢查表檢杳項目序 號檢杳內(nèi)容檢查結果檢查情況描述人員 情況項目 管理 機構1在施工現(xiàn)場設立監(jiān)理管理 機構符合 不符合2監(jiān)理單位依據(jù)合同約定派駐 項目總監(jiān)、專監(jiān)、監(jiān)理人員等 相應管理人員符合 不符合項目 總監(jiān)3項目總監(jiān)與監(jiān)理單位訂立 勞動合同符合 不符合4項目總監(jiān)社會保險在監(jiān)理 單位繳納符合 不符合5項目總監(jiān)工資由監(jiān)理單位 支付符合 不符合6項目總監(jiān)按合同約定到崗履 職符合 不符合專業(yè) 監(jiān)理 工程 師7專業(yè)監(jiān)理人員的勞動合同 與監(jiān)理單位簽訂符合 不符合8專業(yè)監(jiān)理工程師的社會保 險在監(jiān)理單

7、位繳納符合 不符合9專業(yè)監(jiān)理工程師的工資由 監(jiān)理單位支付符合 不符合10專業(yè)監(jiān)理工程師按合同約 定到崗履職符合 不符合監(jiān)理 員11監(jiān)理員的勞動合同與監(jiān)理 單位簽訂符合 不符合12監(jiān)理員的社會保險在監(jiān)理 單位繳納符合 不符合13監(jiān)理員的工資由監(jiān)理單位 支付符合 不符合14監(jiān)理員按合同約定到崗履 職符合 不符合其它問題12總體結論是否下發(fā)執(zhí)法建議書：注：1、對有關材料不齊全的，檢查人員應在“檢查情況描述”欄中予以明確;2 、上述管理人員履職、監(jiān)理單位現(xiàn)場資料（如監(jiān)理月報、監(jiān)理例會紀要、監(jiān)理日志、監(jiān)理登記備案證等）核對；3 、項目部主要管理人員未到崗履職的，應了解核實項目現(xiàn)場的實際管理人 員是否具有

8、相應的資格或崗位證書，是否系合同約定單位人員；4 、對有問題的材料，應復印或拍照取證留存。檢查人員：項目總監(jiān)：檢查日期：年 月 日施工（總承包、專業(yè)承包、分包）企業(yè)檢查表檢杳項目序 號檢杳內(nèi)容檢查結果檢查情況描述人員情況項目 管理 機構1在施工現(xiàn)場設立項目管理 機構符合 不符合2施工單位依據(jù)合同約定派 駐項目經(jīng)理、技術負責人、 質量負責人、安全負責人等 相應管理人員符合 不符合項目 經(jīng)理3項目經(jīng)理與施工單位訂立 勞動合同符合 不符合4項目經(jīng)理社會保險在施工 總承包單位繳納符合 不符合5項目經(jīng)理工資由施工總承 包單位支付符合 不符合6項目經(jīng)理按合同約定到崗 履職符合 不符合技術 負責 人7技術負

9、責人的勞動合同與 施工總承包單位簽訂符合 不符合8技術負責人的社會保險在 施工總承包單位繳納符合 不符合9技術負責人工資由施工總 承包單位支付符合 不符合10技術負責人按合同約疋到 崗履職符合 不符合質量 負責 人11質量管理負責人的勞動合 同與施工總承包單位簽訂符合 不符合12質量管理負責人的社會保 險在施工總承包單位繳納符合 不符合13質量管理負責人的工資由 施工總承包單位支付符合 不符合14質量管理負責人按合同約 定到崗履職符合 不符合人員情況安全 負責 人15安全管理負責人的勞動合 同與施工總承包單位簽訂符合 不符合16安全管理負責人的社會保 險在施工總承包單位繳納符合 不符合17安全

10、管理負責人的工資由 施工總承包單位支付符合口 不符合18安全管理負責人按合同約 定到崗履職符合 不符合分包 單位 負責 人19分包單位現(xiàn)場負責人的勞 動合同與分包單位簽訂符合 不符合20分包單位現(xiàn)場負責人的社 會保險在分包單位繳納符合 不符合21分包單位現(xiàn)場負責人的工 資由分包單位支付符合 不符合22分包單位現(xiàn)場負責人按合 同約定到崗履職符合 不符合同有證材 合及關明料專業(yè) 分包 合同23專業(yè)分包工程（土方、支 護、樁基、防水等）由中 標單位發(fā)包，分包單位是 否具有相應的資質及安全 生產(chǎn)許可證書符合 不符合24總承包單位不存在將房屋 建筑工程的主體結構分包（鋼結構除外）符合 不符合勞務 分包

11、合同25專業(yè)分包單位不存在再分 包（勞務作業(yè)除外）符合 不符合26勞務分包作業(yè)由中標單位 發(fā)包，勞務單位具有相應 的資質及安全生產(chǎn)許可證 書符合 不符合27勞務分包單位不存在將其 承包的勞務再分包符合 不符合材料 設備 合同28材料、設備采購合同由中 標單位簽訂符合 不符合29材料、設備租賃合同由中 標單位簽訂符合 不符合同有證材 合及關明料專業(yè) 分包30專業(yè)分包工程款支付憑證 上載明的付款單位與發(fā)包 單位一致符合 不符合31專業(yè)分包工程款支付憑證 載明的累計支付金額與分 包合同約定內(nèi)容相匹配符合 不符合勞務 分包32勞務分包工程款支付憑證 上載明的付款單位與發(fā)包 單位一致符合 不符合33勞務

12、分包單位不存在計取 主要建筑材料款、周轉材 料款或大中型施工機械設 備費用符合 不符合材料 設備 采購34材料、設備米購款項支付 憑證上載明的付款單位與 施工單位一致符合 不符合35材料、設備米購款項支付 憑證上載明的累計支付金 額與項目實際及合同約定 內(nèi)容相匹配符合 不符合材料 設備 租賃36材料、設備租賃款項支付 憑證上載明的付款單位與 施工單位一致符合 不符合37材料、設備租賃款項支付 憑證上載明的累計支付金 額與項目實際及合同約定 內(nèi)容相匹配符合 不符合自有38施工單位自有機械設備、 周轉材料的，具有相應證 明材料符合 不符合其它問題12總體結論1總包單位：2分包單位：3是否下發(fā)執(zhí)法建

13、議書：注：1、對有關材料不齊全的，檢查人員應在“檢查情況描述”欄中予以明確,并按認定查處管理辦法等規(guī)定處理；2 、上述管理人員履職、分包合同簽訂情況需與監(jiān)理單位現(xiàn)場資料（如監(jiān)理 月報、監(jiān)理例會紀要、分包單位進場資質報審等）核對；3 、項目部主要管理人員未到崗履職的，應了解核實項目現(xiàn)場的實際負責人 是否具有相應的資格或崗位證書，是否系中標單位人員。4 、對有問題的材料，應復印或拍照取證留存。檢查人員：項目負責人：檢查日期： 年 月 日分包負責人：編號：市第號HBJG-S207施工總承包單位項目部人員檢查情況工程名稱： 工程地址 ： 總承包單位:項目管理部主要成員指紋收集職務項目經(jīng)理項目副經(jīng)理技術負責人質檢員姓名工作單位證號本人到崗 簽名指紋收集職務安全員材料員造價員施工員姓名工作單位證號本人到崗 簽名說明：1收集指紋與監(jiān)管部門的指紋庫信息比對，檢查項目管理部主要成員身份 真實性。2. 本人到崗簽名與現(xiàn)場重要文件、資料簽字筆跡比對，檢查項目負責人真實 性和到崗履責情況。3. 項目管理部人員構