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文檔簡介

1、勘察崗位職責一、遵守公司文明辦公紀律及管理制度并認真執(zhí)行崗位職責.二、參與并制定年、月計劃的制定,并按計劃修改、修訂崗位計劃和目標,配合部門目標的達成。三、負責對散戶、集中戶、商用戶、改管用戶勘察和開發(fā)。四、掌握負責區(qū)域范圍內(nèi)的管網(wǎng)規(guī)劃和分布,了解管網(wǎng)建設情況。五、負責對橋南區(qū)域范圍內(nèi)規(guī)劃、布局進行計劃,掌握區(qū)域范圍內(nèi)的施工。六、嚴格按公司收費標準執(zhí)行,制定、修改并完善各項收費標準。七、負責對已申報用戶十個工作日內(nèi)進行勘察或回復,并進行統(tǒng)計。八、對勘察過程中對需派工的項目填寫零星工程登記表且跟催。九、負責對申報用戶、勘查情況等信息進行登記整理。十、負責區(qū)域范圍內(nèi)的商業(yè)用戶的開發(fā)、跟蹤,并填寫相

2、應表單登記。十一、負責對新建小區(qū)地上施工方案進行規(guī)劃,并出示方案。十二、每月底統(tǒng)計新增報裝數(shù)據(jù),進行分析,提交部門經(jīng)理。十三、負責修改、完善勘察流程的修改,并做好勘察、收費標準的培訓。篇二:勘察設計院崗位職責院長工作職責1. 全面貫徹傳達國家、交通部以及交通廳質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī),建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量方針,依法開展業(yè)務,實施管理;2. 根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標任務主持召開經(jīng)營班子會議,決定設計院的發(fā)展方向和年度經(jīng)營計劃,制定實施計劃;3. 審定設計院財務報表,根據(jù)院經(jīng)營狀況制定財務計劃,全面負責設計院財務管理并按總公司要求按期上報財務報表和財務分析報告;4. 審定設計院各項規(guī)章

3、制度的編寫,督促各部門按目標任務完成本職工作,并考查各部門制度執(zhí)行情況;5. 主持召開院辦公會、財務分析會、績效考核、質(zhì)量管理、技術開發(fā)等會議,具體部署各項工作的落實;6. 在授權范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子的報酬、獎勵和處罰,決定經(jīng)營管理和人事編制;7. 對設計院各項業(yè)務和業(yè)務質(zhì)量、安全負有法定責任;8. 在授權下獨立承擔設計院法律事務及法律責任工作;9. 密切關注 schecs 質(zhì)量管理體系運作情況,結(jié)合改革步伐,完善技術質(zhì)量管理的人、財、物配備;10. 根據(jù)公路工程設計項目技術管理規(guī)定、設計確認意見處置管理辦法、公路工程設計審定管理辦法和管理評審程序、公路工程設計和開發(fā)控制程序等管理規(guī)定,按工作程

4、序要求監(jiān)督、指導完成設計作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟、質(zhì)量目標任務;11. 隨時掌握設計項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術動態(tài),對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策,對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔管理責任;12. 負責做好職工思想教育工作,加強企業(yè)文化建設,提升員工凝聚力,建立一支職責明確、工作有序的高效團隊;13. 負責督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設計、管理和咨詢的專業(yè)技術人才,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎;14. 廉潔、自律,加強設計院精神文明建設,根據(jù)國家和行業(yè)的要求,以“質(zhì)量第一”的方針,完善設計院各項管理工作;15. 積極開拓創(chuàng)新,制定相

5、應的鼓勵措施,領導員工不斷的實現(xiàn)技術創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作,獎優(yōu)罰劣;16. 完成公司交辦的其它工作,接受總公司的監(jiān)督、指導??偣こ處煿ぷ髀氊?. 總工程師是最高技術負責人,在院長的領導下全面負責技術工作,對設計文件的質(zhì)量承擔技術責任;2. 審定技術發(fā)展方向和技術規(guī)劃,院長審查批準后組織實施;3. 掌握國家規(guī)定的有關技術政策、技術標準和技術規(guī)章制度,主持、制定并完善相關技術質(zhì)量規(guī)章制度,督促技術部門貫徹執(zhí)行有關設計標準、規(guī)范和規(guī)定并進行檢查;5. 根據(jù)上級指示和技術業(yè)務的需要,組織研究并主持技術發(fā)展計劃、技術管理辦法,促進

6、技術管理標準化工作,組織制定科技發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準后負責組織實施;6. 審定重大工程建設項目的設計原則和設計方案,負責解決設計工作中的重大技術問題,簽署設計文件;7. 負責基礎技術工作,主持國內(nèi)外相關技術現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)的交流,研究和布置新技術的開發(fā)工作;8. 主持設計質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動,總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高設計水平;9. 組織開展設計技術人員的技術培訓、考核和職稱晉升工作;10. 對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故,總工程師承擔技術管理責任。設計項目管理部工作職責1. 根據(jù)設計院年初目標任務下達指標,在院領導的領導下根據(jù)部門特點分解落實目標,努力完成本部門經(jīng)濟指標、技術指標和質(zhì)量指標;2.

7、根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司 schecs-qa 、 qb、 qc 文件要求進行設計控制、質(zhì)量管理,資源共享,按照公路工程設計和開發(fā)控制程序、數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計分析運用程序、預防措施和糾正措施程序以及公路工程設計技術管理規(guī)定、設計項目后期服務管理辦法等條款為依據(jù)實施各項業(yè)務管理工作;3. 嚴格執(zhí)行設計院各項規(guī)章制度,包括人事管理制度、員工培訓制度、財務管理制度、業(yè)務管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項規(guī)章制度;4. 做好技術人才考評工作,完成本部門績效考核任務,按照設計院績效考核標準,嚴格考評本部門各崗位工作任務職責的完成情況;5. 嚴格執(zhí)行設計院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度;6. 遵守

8、國家法律、法規(guī),廉政、自律,完成設計院各項政治任務。7. 認真貫徹公路基本建設方針政策,嚴格執(zhí)行有關標準、規(guī)范、規(guī)程、相關技術管理辦法;8. 準確掌握設計院所承擔的各設計項目的性質(zhì)、建設目的、要求和技術標準等重大技術原則;9. 根據(jù)行業(yè)標準、規(guī)范和工程實際情況,對設計所需要的水文、地質(zhì)、測量等基礎資料,提出具體要求;10. 全面掌握各項目組設計作業(yè)情況,嚴格執(zhí)行項目實施(作業(yè))計劃,督促檢查相關設計人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行;11. 對各項目組設計項目實行動態(tài)全過程管理。深入到設計過程的各個環(huán)節(jié),對項目質(zhì)量進行跟蹤管理,負責協(xié)調(diào)各項目組之間的技術問題,統(tǒng)一標準,負責管理內(nèi)、外部組織技術接口資

9、料;12. 負責匯集本部門全部項目設計成果資料,管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡,按照設計標識及技術檔案的管理規(guī)定,進行設計成果文件有效版本和文件資料歸檔;13. 參與各項目組設計項目的后期服務工作,積極解決施工中發(fā)生的問題;14. 當各項目組設計項目有采購時,負責向供方提出有關資料及產(chǎn)品的要求,必要時向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定,并參與驗收采購產(chǎn)品;15. 完成領導交辦的其它工作。篇三:勘察設計院崗位職責所長工作職責1. 全面貫徹傳達國家、住建部、國家鐵路總局以及內(nèi)蒙古自治區(qū)住建廳、自治區(qū)勘測委員會,關于勘測設計質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī),建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量目標方針,依法開展業(yè)務

10、,實施管理;承辦資質(zhì)就位和年審工作。2. 按照“(建設部令第 160 號)及建市 2007202 號”對勘察設計企業(yè)職責的劃分和行業(yè)要求,負責主持按時完成建勘設(表 1-6 )的月度、季度、年度報部工作;負責協(xié)調(diào)完成呼和浩特市建設委員會、自治區(qū)住建廳每年一度的勘察設計成果專項抽檢工作;負責主持完成自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設建廳對行業(yè)配額的科技創(chuàng)新科研任務。3.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標任務主持召開經(jīng)營班子會議,決定設計所 ( 公司 ) 的發(fā)展方向和年度經(jīng)營計劃,制定實施計劃;4. 審定設計所 ( 公司 ) 全面財務預算,根據(jù)設計所 ( 公司 )( 公司 ) 經(jīng)營狀況制定財務計劃,全面負責設計所 ( 公司

11、 ) 財務管理并按總公司及相關部門的要求按期上報設計所 ( 公司 ) 財務報表和財務分析報告;5. 審定設計所 ( 公司 ) 各項規(guī)章制度的編寫,督促各部門按目標任務完成本職工作,并考查各部門制度執(zhí)行情況;6. 主持召開設計所 ( 公司 ) 辦公會、財務分析會、績效考核、質(zhì)量管理、技術開發(fā)等會議,具體部署各項工作的落實;7. 在授權范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子及各部門的獎勵和處罰,決定經(jīng)營管理和技術崗位分工;8. 對設計所 ( 公司 ) 各項業(yè)務和業(yè)務質(zhì)量、安全負有法定責任;9. 在授權下獨立承擔設計所 ( 公司 ) 法律事務及法律責任工作;10. 密切關注 tshecs 質(zhì)量管理體系運作情況,結(jié)合改革

12、步伐,完善技術質(zhì)量管理的人、財、物配備;11. 根據(jù)住建部工程設計項目技術管理規(guī)定、設計確認意見處置管理辦法、工程設計審定管理辦法和管理評審程序、工程設計和開發(fā)控制程序等管理規(guī)定,按工作程序要求監(jiān)督、指導完成設計作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟、質(zhì)量目標任務;12. 隨時掌握設計項目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術動態(tài),對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策,對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔管理責任;13. 負責組織實施“特殊情況下”緊急設計預案。(主要包括在特定的時間內(nèi),人員到達現(xiàn)場- 外業(yè)勘察 - 現(xiàn)場設計內(nèi)業(yè)技術支援設計方案各專業(yè)圖紙會審設計方案實施現(xiàn)場技術指導等一系列作業(yè)流程)。14. 負責做好職工

13、思想教育工作,加強企業(yè)文化建設,提升員工凝聚力,建立一支職責明確、工作有序的高效團隊;15. 負責督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設計、管理和咨詢的專業(yè)技術人才,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎;16. 廉潔、自律,加強設計所 ( 公司 ) 精神文明建設,根據(jù)國家和行業(yè)的要求,以“質(zhì)量第一”的方針,完善設計所 ( 公司 ) 各項管理工作;17. 積極開拓創(chuàng)新,制定相應的鼓勵措施,領導員工不斷的實現(xiàn)技術創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作,獎優(yōu)罰劣;18. 完成集團公司及工程公司交辦的其它工作,接

14、受集團總公司的監(jiān)督、指導。副所長工作職責1. 在所長的授權下,全面主持設計所( 公司 ) 生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。2. 協(xié)助所長完成年度生產(chǎn)和管理目標;3. 組織建立和完善設計所 ( 公司 ) 設計生產(chǎn)體系,編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務按質(zhì)按時的完成;4. 根據(jù)生產(chǎn)計劃,掌握生產(chǎn)進度,做好各相關單位的協(xié)調(diào),合理組織分配設計人員,做好各生產(chǎn)項目之間橫向平衡工作;5.定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證設計所 ( 公司 ) 生產(chǎn)技術指標的全面完成;6. 負責設計所 ( 公司 ) 設計技術人員的培養(yǎng)和培訓工作,不斷提高設計人員業(yè)務水平;7. 負責設計所 ( 公司

15、) 各項目生產(chǎn)技術質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接向上級匯報;8. 定期向所長匯報分管工作,并完成其交辦的其它工作;9. 完成所長及公司高管安排的其他任務。10. 負責公司對外聯(lián)絡、政府關系方面的工作;篇四:巖土工程勘察崗位職責項目部各崗位職責一、項目經(jīng)理崗位職責1. 認真執(zhí)行公司的管理方針及作業(yè)指導書,嚴格按照貫標認證體系切實貫徹,確保工期、進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境、創(chuàng)建文明工地目標的實現(xiàn)。2. 負責工程進度計劃的編制及施工方案和質(zhì)量計劃的實施。3. 全面負責項目部施工項目的施工,嚴格按照施工規(guī)范、標準、操作規(guī)程進行施工,合理安排工序,確保產(chǎn)品質(zhì)量。4. 負責勞動力、機械

16、等資源的調(diào)配與供應,有計劃的安排施工機械和材料的進出場。5. 負責按相關規(guī)定認真填寫施工報表,定期組織工地例會并布置各項施工事宜。6. 全面負責項目部的安全生產(chǎn)工作,落實安全保證措施,組織管理班組進行全面的安全檢查工作。7. 做好與分包、業(yè)主、監(jiān)理、設計等單位的配合工作。二、技術負責人及技術組成員崗位職責工程技術負責人承擔本工程的全面技術工作和協(xié)助工程負責人作好組織工作。每天必須到現(xiàn)場督促和協(xié)調(diào)各項工作,解決施工過程中的一般技術問題,對于重大的技術問題,及時地向?qū)徍巳思皩彾ㄈ藚R報,并共同協(xié)商解決。工程技術負責人在勘察期間編寫的施工綱要,向各施工班組下達的各項施工任務書及土樣布置單等,待工程審核

17、人、審定人審閱后付諸實施。認真、及時填寫和上交當天的生產(chǎn)日志,禁止弄虛作假。并保質(zhì)、保量、及時完成本人負責工程的勘察報告書的編寫,資料及時整理歸檔。整個工程中,領導技術組成員實施對各施工小組的技術管理。技術組成員協(xié)助技術負責人展開技術管理工作,具體內(nèi)容包括:按技術負責人提出的勘察任務書指導施工班組的施工;各勘探孔的野外施工編錄工作;將已完成的勘察工作資料及時匯總至技術負責人;將施工中出現(xiàn)的特殊情況及時向工程負責人,技術負責人進行匯報,并按技術負責人調(diào)整后的任務要求指導施工。在外業(yè)施工結(jié)束后,技術組協(xié)同技術負責人進行資料整理,勘察報告編寫。另外,技術組成員還負責協(xié)助工程技術負責人對勘探孔的驗收工

18、作,在驗收合格后配合后勤保障組將所有的巖土、水等試樣,及時送至實驗室,原始資料交工程技術負責人。三、工程技術審核、審定人崗位職責工程審核人、審定人是本工程的技術把關人員,對本工程中的技術方案和各項工程指標負責認定,全面地指導工程技術負責人解決本工程技術問題和編寫巖土工程勘察報告書。四、施工經(jīng)理崗位職責1. 施工經(jīng)理受項目經(jīng)理直接領導。2. 負責核實并接受業(yè)主提供的施工條件及資料:如坐標點、施工用水、施工用電、臨設用地、運輸條件等。3. 完成施工準備工作。4. 協(xié)助制定實施工程質(zhì)量、安全管理、施工費用控制的原則和方法等。5. 提出開工報告。6. 根據(jù)工作需要,對現(xiàn)場人員進行合理調(diào)配。7. 指導并

19、實施對現(xiàn)場的規(guī)劃、布局及對施工總體進行管理。8. 協(xié)助建立施工質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng),嚴格施工質(zhì)量管理和質(zhì)量確認工作,當施工過程出現(xiàn)不合格時,負責提出處理不合格品方法,及時分析原因并采取糾正措施。9. 定期召開施工計劃執(zhí)行情況檢查會,檢查分析存在的問題,研究處理措施,按月編制施工情況報告。10. 管理、監(jiān)督各工種技術員、熟練工及外包隊。11. 協(xié)助項目經(jīng)理完成項目月報、項目總結(jié)。五、安全經(jīng)理崗位職責1. 接受項目經(jīng)理的工作安排,認真完成各項工作。2. 對治安、車輛管理員日常工作進行檢查、監(jiān)督、考核和安排管理處的臨時工作任務。3. 檢查、監(jiān)督治安、消防工作并巡視記錄。4. 負責處理治安工作中遇到的疑難問題

20、,不能解決的及時向經(jīng)理匯報。5. 定時、不定時對各崗位執(zhí)勤人員的工作進行巡查、督導。6. 對因下屬玩忽職守、屢次不遵守治安工作手冊規(guī)定,導致業(yè)戶投訴或造成較大損失的,負領導責任。7. 做好安全管理員的培訓、考核工作。8. 熱情接待業(yè)戶,及時處理顧客對治安的投訴,并做好記錄。9. 熟練掌握消防器材的使用,發(fā)生火警,應立即采取應急措施。六、項目會計崗位職責1. 嚴格按照企業(yè)會計準則、企業(yè)會計制度及公司工程項目成本管理及核算辦法,進行財務管理和財務核算。2. 根據(jù)會計法規(guī)及公司有關文件,遵守財經(jīng)紀律,嚴把審核、報銷關,杜絕不必要的損失。3. 根據(jù)“兩算”認真編制項目成本計劃,并配合有關部門制定成本內(nèi)

21、控制表。不定期分析成本失控的原因,并提出建議性的建議。4. 依照企業(yè)會計核算“權責發(fā)生制”原則,負責審查原始憑證、記賬憑證的填制,各類帳戶的登記、會計報表的編制等會計日常核算工作,確保按會計日期或分階段成本核算的真實性和準確性。5. 負責按期辦理工程中期財務結(jié)算和工程竣工財務決算工作,并認真匯集有關決算方面的核算資料。 6. 負責按期按規(guī)定向公司清算上交款項。7. 負責會計檔案的保管工作。七、測量工程師崗位職責負責勘探點的測量工作,包括勘探點孔位、高程的測放工作,作好標記,注明孔號,并負責各勘探點數(shù)據(jù)的復核工作,現(xiàn)場各標記和各勘探點孔口高程匯總表一并交付給工程技術負責人簽收。八、施工班組崗位職

22、責嚴格按照項目負責人的安排進行勘察施工。接受技術負責人的技術監(jiān)督和指導,按照各孔的勘察施工任務書,保質(zhì)保量的完成各個勘探點的勘察工作,嚴格按照規(guī)程進行操作,保證各項原始數(shù)據(jù)準確,真實。所取巖土芯按順序排放,巖土水等試樣均按要求編號,安放保養(yǎng)及運輸。九、編錄員崗位職責應在鉆探過程中同時完成,記錄內(nèi)容應包括巖土描述及鉆進部分,記錄按標準格式每項填寫,在某個回次中發(fā)現(xiàn)變層時,應分項填寫,不得若干回次或若干層合成為一行。記錄不得撰錄轉(zhuǎn)抄,誤寫可以劃去,在旁邊更正,不得在原處涂抹修改。對本工程各類地層的描述應符合下列要求:粘性土:顏色、狀態(tài)、包含物、結(jié)構(gòu)及層理特征;基巖:顏色、主要礦物、結(jié)構(gòu)、構(gòu)造和風化

23、程度,包括結(jié)構(gòu)面、結(jié)構(gòu)體特征和巖層礦物十、后勤組崗位職責在各鉆探機具未到位前,道路、水、電應落實,保證各鉆探機具設備能及時到達孔位。對需夜間施工機臺,提前將電源接到孔位。對各施工機臺進行不間斷的后勤保障支持。負責對已驗收的各種試樣進行收集匯總,及時送回土工實驗室開土。篇五:勘察技術人員崗位責任制度技術人員崗位責任制度技術人員應積極協(xié)助工程技術部技術主管在分工范圍內(nèi)開展好相關工作,對分工范圍內(nèi)的工作負責,技術人員必須熟練掌握樁基施工、基坑支護施工、定位放線、野外鉆探,施工記錄、施工安全等本公司業(yè)務范圍內(nèi)的各項專業(yè)知識和技術,經(jīng)常深入現(xiàn)場了解實際情況,及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題。( 一 ) 技術負責人

24、崗位職責:1、施工前認真熟悉、審閱施工圖紙,提出圖紙中存在的問題,搞好圖紙的會審工作;2、編制施工圖紙(施工)預算,計算出材料分析匯總表,提出材料計劃;3、負責工程開工前與有關部門、設計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。4、根據(jù)圖紙設計要求提出合理化施工建議與施工要求;5、根據(jù)圖紙要求向相關技術人員下達具體施工技術要求,并負責審批施工技術人員編制的施工技術交底、安全技術交底及施工組織設計等文件;6、勘察工作負責勘察工作量的布置,及勘察工作野外施工的技術要求,下達勘察野外施工技術要求給相關技術人員;7、監(jiān)督檢查技術人員在樁基、基坑支護、地基處理等各類施工項目中的定位放線工作,監(jiān)督檢查文明施工及安全生產(chǎn)情況;8、檢查,落實工程施工中施工人員對技術要求的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,應及時提出書面整改要求,確保工程質(zhì)量;9、負責勘察報告的編制與審查,保證勘察報告的審查順利通過;10、配合相關技術人員、施工人員一起保證勘察資料的準確性;11、組織相關人員的專業(yè)技術培訓工作;12、按照主管部門規(guī)定,配合建設單位進行工程的分部、分項

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