新產(chǎn)品研發(fā)流程

1、flow chart1一、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分成五個階段一、新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)分成五個階段客戶技術(shù)要求轉(zhuǎn)化階段過程開發(fā)階段試生產(chǎn)階段項目確立階段flow chart21、項目確立階段法規(guī)及廠規(guī)法規(guī)及廠規(guī)燈具、車體燈具、車體圖面及圖面及cad整車開發(fā)日程整車開發(fā)日程產(chǎn)品規(guī)范產(chǎn)品規(guī)范* 外觀外觀* 性能性能* 配光配光* 配合尺寸配合尺寸品質(zhì)要求品質(zhì)要求* ppm試驗要求試驗要求* 環(huán)境環(huán)境* 耐候性耐候性flow chart4公司技術(shù)部全體成員: 產(chǎn)品工程師 工藝工程師 模具工程師okng材料材料性能性能模具模具尺寸尺寸外觀外觀生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備設(shè)備開發(fā)周期開發(fā)周期依據(jù)公司之前類似產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗、技術(shù)能

2、力flow chart5形形 成成 書書 面面 文文 檔檔 可行性評估報告可行性評估報告 采購文件草案采購文件草案 初使零部件清單初使零部件清單6 parties 六部分六部分 產(chǎn)品建議書產(chǎn)品建議書 初使過程流程圖初使過程流程圖初使產(chǎn)品初使產(chǎn)品/ /過程特殊特性清單過程特殊特性清單flow chart6風險評估風險評估設(shè)計能力設(shè)計能力開發(fā)能力開發(fā)能力生產(chǎn)能力生產(chǎn)能力效益評估效益評估品質(zhì)能力品質(zhì)能力開發(fā)時間開發(fā)時間評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時間、人力)需要我來溝通?flow chart8產(chǎn)品質(zhì)量報價報價供供 應應 商商fournisseurfournisseur主主 機機 廠廠c

3、onstructeurconstructeur采購部采購部分析分析&選選擇擇分析分析&選選擇擇分析分析&選選擇擇項目項目+專業(yè)專業(yè)+質(zhì)量質(zhì)量分析&選擇產(chǎn)品價格開發(fā)周期flow chart9與客戶達成協(xié)議性能flow chart102、客戶技術(shù)轉(zhuǎn)化階段flow chart11flow chart12projectflow chart13項目小組成立星宇車燈星宇車燈customerprojectmanagerr&dq.c.purchaseprojectleaderr&dq.c.purchaseproject managerflow chart14正向設(shè)計正向設(shè)計flow chart15形形 成成

4、書書 面面 文文 檔檔 設(shè)計不良模式分析設(shè)計不良模式分析2 parties 二部分二部分 產(chǎn)品試驗大綱產(chǎn)品試驗大綱flow chart16逆向設(shè)計逆向設(shè)計flow chart17參加部門：技術(shù)部團隊團隊flow chart18xyflow chart19flow chart201、性能要求2、配光要求3、零部件間的配合4、模具的制作5、生產(chǎn)技術(shù)參加部門：技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購團隊評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時間、人力)需要我來溝通?flow chart22圖 面okflow chart23形形 成成 書書 面面 文文 檔檔 零部件清單零部件清單 2d 2d 工程樣圖工程樣圖

5、3 parties 三三 部部 分分 產(chǎn)品產(chǎn)品/ /過程特殊特性清單過程特殊特性清單flow chart24形形 成成 書書 面面 文文 檔檔 工裝、模具開發(fā)采購計劃表工裝、模具開發(fā)采購計劃表 采購文件采購文件 檢測設(shè)備開發(fā)采購計劃表檢測設(shè)備開發(fā)采購計劃表5 parties 五五 部部 分分 生產(chǎn)設(shè)備開發(fā)采購計劃表生產(chǎn)設(shè)備開發(fā)采購計劃表原材料、外購外協(xié)件采購計劃表原材料、外購外協(xié)件采購計劃表flow chart253、過程開發(fā)階段flow chart26 模穴數(shù)模穴數(shù) 頂出裝置頂出裝置 模面處理模面處理 冷卻水路冷卻水路澆口位置澆口位置型腔材料型腔材料模板材料模板材料產(chǎn)品要求產(chǎn)品要求flow

6、chart27精工細鑿精工細鑿高精度設(shè)備高精度設(shè)備flow chart28 評估供應商的質(zhì)量系統(tǒng) 評估供應商的技術(shù)力量、檢測能力、環(huán)境條件、生產(chǎn)能力 評估供應商的服務(wù)態(tài)度團隊flow chart29合格的合格的供應商供應商采購采購文件文件外協(xié)件開發(fā)技術(shù)協(xié)議團隊flow chart30p p p p 31 - version psa 2.0形形 成成 書書 面面 文文 檔檔 操作程序圖草案操作程序圖草案 產(chǎn)品包裝規(guī)范草案產(chǎn)品包裝規(guī)范草案4 parties 四部分四部分 作業(yè)指導書草案作業(yè)指導書草案 p fmea草案草案flow chart32精工細鑿精工細鑿高精度設(shè)備高精度設(shè)備flow char

7、t33團隊flow chart34外觀：氣泡、銀紋、缺料、表面粗糙 度重量：機臺連續(xù)成型的穩(wěn)定性尺寸：重點尺寸依圖面水路：是否暢通動作：是否順暢模材：是否依規(guī)格選用flow chart35模具工裝夾具檢具圖面36 - version psa 2.0形形 成成 書書 面面 文文 檔檔 注塑工藝卡注塑工藝卡 水平熱板、超聲焊、振水平熱板、超聲焊、振動摩擦焊工藝動摩擦焊工藝3 parties 三部分三部分 表處、光固化工藝表處、光固化工藝flow chart374、試生產(chǎn)階段flow chart38手工樣件手工樣件工程圖面工裝夾具flow chart39產(chǎn)品工程師工藝工程師 車間主任質(zhì)量工程師模具工

8、程師團隊flow chart401、配光要求2、零部件間的配合3、生產(chǎn)治具與產(chǎn)品 的配合4、檢具的作用5、生產(chǎn)條件的合理性參加部門：技術(shù)、質(zhì)保、生產(chǎn)、市場、采購團隊評審怎么樣?有哪些方面的問題(成本、資金、時間、人力)需要我來溝通?flow chart42形成書面文件間隙間隙高低差高低差flow chart43形形 成成 書書 面面 文文 檔檔5 parties 五部分五部分 操作程序圖操作程序圖 產(chǎn)品包裝規(guī)范產(chǎn)品包裝規(guī)范 作業(yè)指導書作業(yè)指導書 p fmeap fmea 控制計劃控制計劃flow chart44國家認證機關(guān)flow chart45公司檢測中心46flow chart圖面及圖面及cad三座標三座標 / 檢具檢測檢具檢測標準車體標準車體線上車體線上車體flow chart47形形 成成 書書 面面 文文 檔檔 認證報告認證報告 ppkppk 裝車記錄裝車記錄6 parties 六部分六部分 試驗報告試驗報告 測量系統(tǒng)分析報告測量系統(tǒng)分析報告 生產(chǎn)控