物流成本案例

1、物流費用與物流成本控制 1 某企業(yè)經(jīng)常在某地采購生產(chǎn)用主要原材料，現(xiàn)要進(jìn)行進(jìn)貨某企業(yè)經(jīng)常在某地采購生產(chǎn)用主要原材料，現(xiàn)要進(jìn)行進(jìn)貨運輸方式?jīng)Q策，已知各運輸方式的運輸成本費用如下表，運輸方式?jīng)Q策，已知各運輸方式的運輸成本費用如下表，試用成本試用成本距離進(jìn)行物流運輸成本分析，運輸量為多距離進(jìn)行物流運輸成本分析，運輸量為多少時采用汽車運輸該批主要原材料運輸成本最低？并繪少時采用汽車運輸該批主要原材料運輸成本最低？并繪制運量與總費用關(guān)系圖，在圖上標(biāo)出汽車運輸費用最低制運量與總費用關(guān)系圖，在圖上標(biāo)出汽車運輸費用最低的運量區(qū)域？的運量區(qū)域？ 物流成本案例物流成本案例物流費用與物流成本控制 2 T1T2T3T

2、450204000300020001000XY設(shè)運量為設(shè)運量為X，固定費用為，固定費用為F，單位變動費用為，單位變動費用為C，依題意得：，依題意得：總費用總費用TC=F+CX空運：空運： TC1=1000+100X汽車：汽車：TC2=2000+50X鐵運：鐵運：TC3=3000+30X水運：水運：TC2=4000+20X解方程組得：解方程組得：X12=20；X23=50；X34=100由圖可知：當(dāng)運量為由圖可知：當(dāng)運量為2050噸時，汽車費用最低噸時，汽車費用最低 物流成本案例物流成本案例物流費用與物流成本控制 3案例案例1：某新成立的第三方物流企業(yè)擁有：某新成立的第三方物流企業(yè)擁有3噸普通卡

3、車噸普通卡車50輛，輛，10噸普通卡車噸普通卡車30輛，高級無梁倉庫輛，高級無梁倉庫20000平方米，層高平方米，層高14米，地處上海市的莘莊南部，鄰近滬閔路和莘松公路，米，地處上海市的莘莊南部，鄰近滬閔路和莘松公路，請比較以下四種市場定位中哪一種最適合于該企業(yè)，為請比較以下四種市場定位中哪一種最適合于該企業(yè)，為什么？什么？ （1）上海西部地區(qū)的國際貨運代理；）上海西部地區(qū)的國際貨運代理； （2）企業(yè)的第三方物流企業(yè)；）企業(yè)的第三方物流企業(yè)； （3）車輛外包，倉庫出租；）車輛外包，倉庫出租； （4）省際運輸倉儲企業(yè)。）省際運輸倉儲企業(yè)。 物流成本案例物流成本案例物流費用與物流成本控制 4答：最

4、適合的市場定位應(yīng)當(dāng)是：（答：最適合的市場定位應(yīng)當(dāng)是：（2）閔行地區(qū)外商投資企）閔行地區(qū)外商投資企業(yè)的第三方物流企業(yè)。業(yè)的第三方物流企業(yè)。 （1）要成為國際貨運代理企業(yè)，需要外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，手續(xù)）要成為國際貨運代理企業(yè)，需要外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，手續(xù)繁瑣。更重要的是國際貨運代理企業(yè)主要處理集裝箱業(yè)繁瑣。更重要的是國際貨運代理企業(yè)主要處理集裝箱業(yè)務(wù)，車輛最好是集裝箱卡車，而本企業(yè)只有普通卡車，務(wù)，車輛最好是集裝箱卡車，而本企業(yè)只有普通卡車，不具備條件，因而不予考慮。不具備條件，因而不予考慮。 （2）閔行地區(qū)是上海最早的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，外商投資企）閔行地區(qū)是上海最早的經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)，外商投資企業(yè)較多，并且具有

5、較長的歷史，更往西部的松江經(jīng)濟開業(yè)較多，并且具有較長的歷史，更往西部的松江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)也有許多外商投資企業(yè)。這些貨主企業(yè)，對于采購發(fā)區(qū)也有許多外商投資企業(yè)。這些貨主企業(yè)，對于采購第三方物流早有需求。只要掌握了他們的物流需求，并第三方物流早有需求。只要掌握了他們的物流需求，并充分結(jié)合自己的能力，就有可能提供令人滿意的服務(wù)。充分結(jié)合自己的能力，就有可能提供令人滿意的服務(wù)。 物流物流物流費用與物流成本控制 5 （3）車輛外包、倉庫出租盡管可以極大程度地調(diào)動司機）車輛外包、倉庫出租盡管可以極大程度地調(diào)動司機和倉庫地工作積極性，但是不能發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，和倉庫地工作積極性，但是不能發(fā)揮企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢，與

6、物流的整合資源的理念也是截然對立的。與物流的整合資源的理念也是截然對立的。 （4）省際運輸倉儲業(yè)的定位是基于傳統(tǒng)方式，面向公眾的）省際運輸倉儲業(yè)的定位是基于傳統(tǒng)方式，面向公眾的服務(wù)方式，并沒有凸現(xiàn)物流企業(yè)的特點。服務(wù)方式，并沒有凸現(xiàn)物流企業(yè)的特點。 物流成本案例物流成本案例物流費用與物流成本控制 6案例案例2:甲公司要從位于甲公司要從位于S市的工廠直接裝運市的工廠直接裝運500臺電視機送臺電視機送往位于往位于T市的一個批發(fā)心。市的一個批發(fā)心。 這票貨物價值為這票貨物價值為150萬元。萬元。T市的批發(fā)中心確定這批貨物的市的批發(fā)中心確定這批貨物的標(biāo)準(zhǔn)運輸時間為標(biāo)準(zhǔn)運輸時間為2.5天，如果天，如果

7、超出標(biāo)準(zhǔn)時間，每臺電視超出標(biāo)準(zhǔn)時間，每臺電視機的每天的機會成本是機的每天的機會成本是30元。甲公司的物流經(jīng)理設(shè)計了元。甲公司的物流經(jīng)理設(shè)計了下述三個物流方案，請從成本角度評價這些運輸方案的下述三個物流方案，請從成本角度評價這些運輸方案的優(yōu)劣。優(yōu)劣。 例題例題2 2物流費用與物流成本控制 7 案例案例2 2（1）A公司是一家長途貨物運輸企業(yè)，可以按照優(yōu)惠費率每公里0.05元/臺來運送這批電視機，裝卸費為每臺0.10元。已知S市到T市的公路運輸里程為1100公里，估計需要 3天的時間才可以運到(因為貨物裝卸也需要時間)。 （2）B公司是一家水運企業(yè)，可以提供水陸聯(lián)運服務(wù)，即先用汽車從甲公司的倉庫將

8、貨物運至S市的碼頭(20公里)，再用船運至T市的碼頭(1200公里)，然后再用汽車從碼頭 運至批發(fā)中心(17公里)。由于中轉(zhuǎn)的過程中需要多次裝卸，因此整個運輸時間大約為5 天。詢價后得知，陸運運費為每公里0.06元/臺，裝卸費為每臺0.10元，水運運費為 每百臺0.6元。 (3)C公司是一家物流企業(yè)，可以提供全方位的物流服務(wù)，報價為22800元。它承諾在標(biāo)準(zhǔn)時間內(nèi)運到，但是準(zhǔn)點的百分率為80。 物流費用與物流成本控制 8解：方案一：解：方案一： 成本（成本（0.0511000.12）500305000.5276007500元元35100元元 方案二：方案二： 成本（成本（0.05370.160

9、.0061200302.5）50042325元元 方案三：方案三： 成本成本22800元，可能追加成本元，可能追加成本(2.5/0.82.5)305009375 最高成本為最高成本為32175元。元。 答：最佳方案為方案三，因為該方案的成本最低。答：最佳方案為方案三，因為該方案的成本最低。 2 2物流費用與物流成本控制 9 物流成本案例物流成本案例3 3案例案例3:“大眾包餐大眾包餐”是一家提供全方位包餐服務(wù)的公司，由上是一家提供全方位包餐服務(wù)的公司，由上海某大飯店的下崗工人李楊夫婦于海某大飯店的下崗工人李楊夫婦于1994年創(chuàng)辦，如今已經(jīng)發(fā)年創(chuàng)辦，如今已經(jīng)發(fā)展成為蘇錫常和杭嘉湖地區(qū)小有名氣的餐

10、飲服務(wù)企業(yè)之一。展成為蘇錫常和杭嘉湖地區(qū)小有名氣的餐飲服務(wù)企業(yè)之一。 “大眾包餐大眾包餐”的服務(wù)分成兩類：遞送盒飯和套餐服務(wù)。盒飯的服務(wù)分成兩類：遞送盒飯和套餐服務(wù)。盒飯主要由葷菜、素菜、鹵菜、大眾湯和普通水果組成。可供顧主要由葷菜、素菜、鹵菜、大眾湯和普通水果組成?？晒╊櫩瓦x擇的菜單：葷菜客選擇的菜單：葷菜6種、素菜種、素菜10種、鹵菜種、鹵菜4種、大眾湯種、大眾湯3種和種和普通水果普通水果3種，還可以定做飲料佐餐。盡管菜單的變化不大，種，還可以定做飲料佐餐。盡管菜單的變化不大，但從年度報表上來看，這項服務(wù)的總體需求水平相當(dāng)穩(wěn)定，但從年度報表上來看，這項服務(wù)的總體需求水平相當(dāng)穩(wěn)定，老顧客通常

11、每天會打電話來訂購。但由于設(shè)施設(shè)備的緣故，老顧客通常每天會打電話來訂購。但由于設(shè)施設(shè)備的緣故，“大眾包餐大眾包餐”會要求顧客們在上午會要求顧客們在上午10點前電話預(yù)訂，以便確點前電話預(yù)訂，以便確保當(dāng)天遞送到位。保當(dāng)天遞送到位。 在套餐服務(wù)方面，該公司的核心能力是為企事業(yè)單位提供冷在套餐服務(wù)方面，該公司的核心能力是為企事業(yè)單位提供冷餐會、大型聚會，以及一般家庭的家宴和喜慶宴會上?？蛻舨蜁?、大型聚會，以及一般家庭的家宴和喜慶宴會上?？蛻羲璧母鞣N菜肴和服務(wù)可以事先預(yù)約，但由于這項服務(wù)的季所需的各種菜肴和服務(wù)可以事先預(yù)約，但由于這項服務(wù)的季節(jié)性很強，又與各種社會節(jié)日和國定假日相關(guān)，需求量忽高節(jié)性很強

12、，又與各種社會節(jié)日和國定假日相關(guān)，需求量忽高忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顧客提前幾周甚至忽低，有旺季和淡季之分，因此要求顧客提前幾周甚至1個月個月前來預(yù)定。前來預(yù)定。 物流費用與物流成本控制 10 物流成本案例物流成本案例3 3大眾包餐公司內(nèi)的設(shè)施布局類似于一個加工車間。主大眾包餐公司內(nèi)的設(shè)施布局類似于一個加工車間。主要有五個工作區(qū)域：熱制食品工作區(qū)，冷菜工作區(qū)，要有五個工作區(qū)域：熱制食品工作區(qū)，冷菜工作區(qū)，鹵菜準(zhǔn)備區(qū)，湯類與水果準(zhǔn)備區(qū)，以及一個配餐工作鹵菜準(zhǔn)備區(qū)，湯類與水果準(zhǔn)備區(qū)，以及一個配餐工作區(qū)，專為裝盒飯和預(yù)訂的套菜裝盆共享。此外，還有區(qū)，專為裝盒飯和預(yù)訂的套菜裝盆共享。此外，還有

13、三間小冷庫供儲存冷凍食品，一間大型干貨間供儲藏三間小冷庫供儲存冷凍食品，一間大型干貨間供儲藏不易變質(zhì)的物料。由于設(shè)施設(shè)備的限制以及食品變質(zhì)不易變質(zhì)的物料。由于設(shè)施設(shè)備的限制以及食品變質(zhì)的風(fēng)險制約廠大眾包餐公司的發(fā)展規(guī)模。雖然飲料和的風(fēng)險制約廠大眾包餐公司的發(fā)展規(guī)模。雖然飲料和水果可以外購，有些店家愿意送貨上門，但總體上限水果可以外購，有些店家愿意送貨上門，但總體上限制了人眾包餐公司提供柔性化服務(wù)。制了人眾包餐公司提供柔性化服務(wù)。 李楊夫婦聘用了李楊夫婦聘用了10名員工：兩名廚師和名員工：兩名廚師和8名食品準(zhǔn)備工，名食品準(zhǔn)備工，旺季時另外雇傭一些兼職服務(wù)員。旺季時另外雇傭一些兼職服務(wù)員。 物流費

14、用與物流成本控制 11 物流成本案例物流成本案例3 3 李楊夫婦最近參加現(xiàn)代物流知識培訓(xùn)班，對準(zhǔn)時化運李楊夫婦最近參加現(xiàn)代物流知識培訓(xùn)班，對準(zhǔn)時化運作和第三方物流服務(wù)的概念印象很深，深思著這些理作和第三方物流服務(wù)的概念印象很深，深思著這些理念正是大眾包餐公司要保持其競爭能力所需要的東西。念正是大眾包餐公司要保持其競爭能力所需要的東西。但是他們感到疑惑，大眾包餐公司能否借助第三方的但是他們感到疑惑，大眾包餐公司能否借助第三方的物流服務(wù)。物流服務(wù)。 現(xiàn)請你為根據(jù)上述情況回答下列問題：現(xiàn)請你為根據(jù)上述情況回答下列問題： （1）人眾包餐公司的經(jīng)營活動可否引入第三方物流服）人眾包餐公司的經(jīng)營活動可否引入

15、第三方物流服務(wù)，并請說明理由。務(wù)，并請說明理由。 （2）大眾包餐公司實施準(zhǔn)時化服務(wù)有無困難，請加以）大眾包餐公司實施準(zhǔn)時化服務(wù)有無困難，請加以解釋。解釋。 （3）在引入第三方物流服務(wù)中你會向大眾包餐公司提）在引入第三方物流服務(wù)中你會向大眾包餐公司提出什么建議出什么建議? 物流費用與物流成本控制 12 物流成本案例物流成本案例3 3 答：1.可以。第三方物流的定義 第三方的物流的作用。因此引入第三方物流服務(wù) ，可以進(jìn)行購菜服務(wù)和遞送盒飯服務(wù)，體現(xiàn)專業(yè)運輸單位的快捷性，專業(yè)服務(wù)性和低成本性（只要實現(xiàn)搞好訂貨及盒飯需配送單位的需要，使大眾包餐公司與其他公司競爭中具有顯著價廉物美的優(yōu)勢。 2.有困難，

16、主要是設(shè)施設(shè)備的限制，食品變質(zhì)的風(fēng)險制約公司難以實現(xiàn)準(zhǔn)時制服務(wù)，該企業(yè)冷庫小，廚師少，不能適應(yīng)顧客們對菜單多樣化，服務(wù)柔性化，響應(yīng)及時化的需要，解決這方面的問題是內(nèi)部管理的主要問題。 3.為了和蘇錫常地區(qū)小有名氣的餐飲企業(yè)相適應(yīng)，全方位的服務(wù)，公司在引如第三方物流中做好幾個工作：對第三方物流企業(yè)的選擇，要求竟標(biāo)競選，提供價廉物美的服務(wù)，簽定雙贏的合同合理確定配送路線，定時定點定人，提高配送效率提高套餐檔次，配備特色廚師。 物流費用與物流成本控制 13 物流成本案例物流成本案例4 4 案例4：某公司首次承攬到三個集裝箱運輸業(yè)務(wù)，時間較緊，從上海到大連鐵路1200公里，公路1500公里，水路100

17、0公里。該公司自有10輛10噸普通卡車和一個自動化立體倉庫，經(jīng)聯(lián)系附近一家聯(lián)運公司雖無集裝箱卡車，但卻有專業(yè)人才和貨代經(jīng)驗，只是要價比較高，至于零星集裝箱安排落實車皮和船艙，實在心中無底，你認(rèn)為采取什么措施比較妥當(dāng)？ 物流費用與物流成本控制 14 物流成本案例物流成本案例4 4 （1）自己購買若干輛集裝箱卡車然后組織運輸。 （2）想法請鐵路部門安排運輸?shù)闹袩o底。 （3）水路最短路程，請航運公司來解決運輸。 （4）聯(lián)運公司雖無集卡，但可叫其租車完成此項運輸。 （5）沒有合適運輸工具，辭掉該項業(yè)務(wù) 物流費用與物流成本控制 15 物流成本案例物流成本案例4 4答：1.以請聯(lián)運公司來承擔(dān)此項任務(wù)為好，比較穩(wěn)妥，聯(lián)運公司是第三方物流服務(wù)企業(yè)。 2.第三方物流服務(wù)供應(yīng)商，根據(jù)是否擁有資產(chǎn)可分為資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商和非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商，衡量的標(biāo)準(zhǔn)絕不是它有無實際的物流資產(chǎn)而是看專業(yè)人才和貨代經(jīng)驗，有資產(chǎn)價格可低些，但靈活性差；而非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商，則可根據(jù)不同需要“量體裁衣”非常靈活P201 3.邀請第三方物流服務(wù)供應(yīng)商，應(yīng)該做好如下工作： 對該聯(lián)運公司做必要調(diào)查，看看信譽度如何。 進(jìn)行必要的合同磋商，解決好合同的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、衡量標(biāo)準(zhǔn)、違約責(zé)任以及價格等 努力避免雙方合作失敗，既交貨又派專人關(guān)心此事P