丹東關(guān)于成立新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)公司可行性研究報告-（參考模板）

1、CMC泓域咨詢 /丹東關(guān)于成立新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)公司可行性研究報告丹東關(guān)于成立新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)公司可行性研究報告xx有限責(zé)任公司目錄第一章 擬組建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)13六、 項目概況13七、 扶優(yōu)做強工業(yè)園區(qū)14第二章 行業(yè)發(fā)展分析17一、 面臨的形勢17二、 存在的主要問題18第三章 背景及必要性21一、 構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新體系21二、 強化人才智力支持21三、 培育壯大“新字號”23四、 加強財稅和要素保

2、障23五、 壯大數(shù)字經(jīng)濟新動能25第四章 公司成立方案30一、 公司經(jīng)營宗旨30二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)30三、 公司組建方式31四、 公司管理體制31五、 部門職責(zé)及權(quán)限32六、 核心人員介紹36七、 財務(wù)會計制度37第五章 法人治理44一、 股東權(quán)利及義務(wù)44二、 董事48三、 高級管理人員53四、 監(jiān)事55第六章 發(fā)展規(guī)劃分析57一、 公司發(fā)展規(guī)劃57二、 主要任務(wù)63三、 建設(shè)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施65四、 培育數(shù)據(jù)要素市場68五、 打造政府?dāng)?shù)字治理新模式69六、 加強網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)安全保護77第七章 環(huán)境保護分析79一、 編制依據(jù)79二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析80三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析

3、83四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析84六、 環(huán)境管理分析84七、 結(jié)論85八、 建議86第八章 風(fēng)險評估分析87一、 項目風(fēng)險分析87二、 公司競爭劣勢94第九章 項目選址分析95一、 項目選址原則95二、 建設(shè)區(qū)基本情況95三、 全力以赴穩(wěn)投資98四、 全力以赴穩(wěn)外貿(mào)98第十章 投資估算100一、 編制說明100二、 建設(shè)投資100建筑工程投資一覽表101主要設(shè)備購置一覽表102建設(shè)投資估算表103三、 建設(shè)期利息104建設(shè)期利息估算表104固定資產(chǎn)投資估算表105四、 流動資金106流動資金估算表106五、 項目總投資107總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資

4、金籌措與投資計劃108項目投資計劃與資金籌措一覽表109第十一章 建設(shè)進度分析110一、 項目進度安排110項目實施進度計劃一覽表110二、 項目實施保障措施111第十二章 經(jīng)濟效益評價112一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算112營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表115利潤及利潤分配表116二、 項目盈利能力分析117項目投資現(xiàn)金流量表119三、 償債能力分析120借款還本付息計劃表121第十三章 總結(jié)評價說明123第十四章 補充表格125主要經(jīng)濟指標(biāo)一覽表125建設(shè)投資估算表126建設(shè)期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估

5、算表128流動資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表132固定資產(chǎn)折舊費估算表133無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表133利潤及利潤分配表134項目投資現(xiàn)金流量表135借款還本付息計劃表136建筑工程投資一覽表137項目實施進度計劃一覽表138主要設(shè)備購置一覽表139能耗分析一覽表139報告說明xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資754.00萬元，占xx有限責(zé)任公司65%股份；xx集團有限公司出資406萬元，占xx有限責(zé)任公司35%股份。根據(jù)謹慎財

6、務(wù)估算，項目總投資8210.66萬元，其中：建設(shè)投資6778.26萬元，占項目總投資的82.55%；建設(shè)期利息90.14萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金1342.26萬元，占項目總投資的16.35%。項目正常運營每年營業(yè)收入14500.00萬元，綜合總成本費用11993.07萬元，凈利潤1830.22萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率17.31%，財務(wù)凈現(xiàn)值1463.41萬元，全部投資回收期5.97年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。堅持多域并進，即布局新型基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)，推進產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，培育新型消費市場，打造數(shù)字政府，提升數(shù)字化社會治理能力，實現(xiàn)各

7、領(lǐng)域數(shù)字化協(xié)同發(fā)展。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。從國際看，經(jīng)濟增長的不穩(wěn)定性和不確定性日益加深,疫情常態(tài)化重塑全球競爭力。釋放數(shù)字紅利，提升全要素生產(chǎn)效率、促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級，作為經(jīng)濟提質(zhì)增效的新變量，成為各國應(yīng)對國際競爭、搶抓戰(zhàn)略制高點、增強經(jīng)濟發(fā)展新動能的重要手段和共同選擇。數(shù)字化進入全面滲透、跨界融合、加速創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展的新階段。第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx有限責(zé)任公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊資本1160萬元三、 注冊地址丹東xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：

8、從事新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司發(fā)起成立。（一）xxx有限公司基本情況1、公司簡介公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。企業(yè)履行社會責(zé)任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力

9、的內(nèi)在需求；既是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責(zé)任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責(zé)任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責(zé)任管理機制作為社會責(zé)任管理推進工作的基礎(chǔ)，從制度建設(shè)、組織架構(gòu)和能力建設(shè)等方面著手，建立了一套較為完善的社會責(zé)任管理機制。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2944.182355.342208.13負債總額1365.861092.

10、691024.39股東權(quán)益合計1578.321262.661183.74公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10069.788055.827552.34營業(yè)利潤1516.081212.861137.06利潤總額1237.64990.11928.23凈利潤928.23724.02668.33歸屬于母公司所有者的凈利潤928.23724.02668.33（二）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水

11、平進一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實施培訓(xùn)，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。當(dāng)前，國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展形勢依然錯綜復(fù)雜。從國際看，世界經(jīng)濟深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢依然嚴峻，出口增長放緩。從國內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，經(jīng)濟增速從高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，經(jīng)濟增長方式從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟增長動力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動為主。新常態(tài)對經(jīng)濟發(fā)展帶來新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對國際國內(nèi)

12、經(jīng)濟發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時，也面臨著重大機遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”、中國制造2025、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢頭更加鞏固。公司將把握國內(nèi)外發(fā)展形勢，利用好國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源，抓住發(fā)展機遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動權(quán)，實現(xiàn)發(fā)展新突破。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額2944.18235

13、5.342208.13負債總額1365.861092.691024.39股東權(quán)益合計1578.321262.661183.74公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入10069.788055.827552.34營業(yè)利潤1516.081212.861137.06利潤總額1237.64990.11928.23凈利潤928.23724.02668.33歸屬于母公司所有者的凈利潤928.23724.02668.33六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責(zé)任公司主要從事關(guān)于成立新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由堅持場景賦能，即以應(yīng)用為牽引，聚焦產(chǎn)

14、業(yè)發(fā)展、民生服務(wù)、數(shù)字政府、社會治理等建設(shè)需求，不斷拓展信息技術(shù)應(yīng)用場景，促進數(shù)字化賦能與管理創(chuàng)新。建設(shè)新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。全力推進5G規(guī)模組網(wǎng)建設(shè)，加快5G網(wǎng)絡(luò)部署，滿足工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)網(wǎng)需求，形成端到端典型應(yīng)用。到2025年底，建設(shè)開通5G基站14萬個。全省5G網(wǎng)絡(luò)覆蓋和建設(shè)水平位居全國前列。七、 扶優(yōu)做強工業(yè)園區(qū)落實好丹東市開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，堅持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位，實現(xiàn)錯位化、互補化、特色化發(fā)展。加快智慧園區(qū)建設(shè)，推動“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)和云計算的運用，提升園區(qū)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)據(jù)化、智能化水平。做大做強7個省級及以上開發(fā)區(qū)，推動振安和湯池開發(fā)區(qū)晉升省級開發(fā)區(qū)，丹東高新區(qū)成功創(chuàng)建國家級

15、高新區(qū)。園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)增加值、工業(yè)固定資產(chǎn)投入、高新技術(shù)企業(yè)產(chǎn)值實現(xiàn)兩位數(shù)增長。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約16.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xxx套新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積18652.55，其中：生產(chǎn)工程11892.77，倉儲工程1907.20，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1969.60，公共工程2882.98。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資8210.66萬元，其中：建設(shè)投資6778.26萬元，占項目總投資的

16、82.55%；建設(shè)期利息90.14萬元，占項目總投資的1.10%；流動資金1342.26萬元，占項目總投資的16.35%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：14500.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：11993.07萬元。3、凈利潤（NP）：1830.22萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.97年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：17.31%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：1463.41萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價本項目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強的競爭力，三廢排放少，能夠達到國家

17、排放標(biāo)準(zhǔn)；本項目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項目建設(shè)；項目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟效益好，抗風(fēng)險能力強，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。第二章 行業(yè)發(fā)展分析一、 面臨的形勢從國際看，經(jīng)濟增長的不穩(wěn)定性和不確定性日益加深,疫情常態(tài)化重塑全球競爭力。釋放數(shù)字紅利，提升全要素生產(chǎn)效率、促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效和轉(zhuǎn)型升級，作為經(jīng)濟提質(zhì)增效的新變量，成為各國應(yīng)對國際競爭、搶抓戰(zhàn)略制高點、增強經(jīng)濟發(fā)展新動能的重要手段和共同選擇。數(shù)字化進入全面滲透、跨界融合、加速創(chuàng)新、引領(lǐng)發(fā)展的新階段。從全國看，信息化建設(shè)步入全方位、多層次推進的新階段，信息技術(shù)加速跨行業(yè)、跨領(lǐng)域融合創(chuàng)新。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，發(fā)揮國內(nèi)超大規(guī)模市場優(yōu)勢，加速

18、生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)融通，成為推動擴大內(nèi)需，加快形成“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的重要支撐。5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)中心等新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施向數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化轉(zhuǎn)型。新一代信息技術(shù)數(shù)據(jù)應(yīng)用程度不斷深化，政府治理能力和信息惠民程度顯著提升。各級地方政府陸續(xù)出臺促進數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的支持政策，加快數(shù)字政府建設(shè)，全國數(shù)字化發(fā)展格局正在加速形成。從省內(nèi)看，當(dāng)前遼寧已經(jīng)進入轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的關(guān)鍵時期。新一輪振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略為數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展提供堅實基礎(chǔ)和持久動力。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)全球峰會，已成為全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)交流合作的世界級平臺。搶抓新一輪技術(shù)

19、發(fā)展變革的重大戰(zhàn)略機遇，加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)尤其是制造業(yè)向網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，運用大數(shù)據(jù)促進政府管理和治理模式創(chuàng)新，加快遼寧“數(shù)字蝶變”,將有效推動經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，加快提升社會治理現(xiàn)代化水平，加速實現(xiàn)公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化，更好地保障和改善民生。二、 存在的主要問題目前，全省信息化、數(shù)字化發(fā)展整體呈現(xiàn)良好勢頭，取得階段性成果，但與數(shù)字中國建設(shè)要求，與加快新舊動能轉(zhuǎn)換、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展要求相比，仍存在差距。（一）數(shù)字化整體水平不高2019年，數(shù)字經(jīng)濟規(guī)模在全國排名第15位，數(shù)字經(jīng)濟增加值占GDP比重低于全國平均水平2個百分點。全省數(shù)字經(jīng)濟增速11%,低于全國4.6個百

20、分點。根據(jù)國家網(wǎng)信辦數(shù)字中國建設(shè)發(fā)展報告（2018年），全省信息基礎(chǔ)設(shè)施支撐能力相對較好，信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)指數(shù)列全國第8位。但信息技術(shù)應(yīng)用水平不高，全省信息化總體發(fā)展指數(shù)、公共服務(wù)信息化指數(shù)、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化融合指數(shù)均在十名以外。（二）數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)實力不強2019年，規(guī)模以上電子信息制造業(yè)主營收入946億元，僅占全國0.6%,全國排名第20位；軟件與信息技術(shù)服務(wù)業(yè)營業(yè)收入全國排名由2012年的第4位下滑至2019年的第13位。中國電子信息百強、軟件業(yè)務(wù)收入百強、中國互聯(lián)網(wǎng)百強、人工智能綜合實力百強等4個百強企業(yè)榜單中，僅有4家企業(yè)入選。（三）數(shù)字化融合滯后中小企業(yè)數(shù)字化改造動力不足，企業(yè)上云數(shù)量

21、少，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化程度較低。新業(yè)態(tài)新商業(yè)模式體量偏小，對經(jīng)濟增長的支撐不夠。數(shù)字內(nèi)容服務(wù)、信息系統(tǒng)集成、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)平臺等新興行業(yè)企業(yè)較少，在智慧物流、醫(yī)療健康、人工智能、新文娛、新零售、互聯(lián)網(wǎng)教育等新興領(lǐng)域未形成有效供給。（四）數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)科技創(chuàng)新不足軟件企業(yè)平均研發(fā)經(jīng)費支出占主營收入的比重僅為8%。孵化器和眾創(chuàng)空間培育新經(jīng)濟的能力和水平較低。我省每年專利、標(biāo)準(zhǔn)、軟件著作權(quán)制定發(fā)布情況在全國排名靠后。數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)上市企業(yè)數(shù)量少，軟件類企業(yè)不到100家。人才、政策等要素支持不足，省內(nèi)科技型企業(yè)研發(fā)支撐能力建設(shè)不夠。（五）政務(wù)信息資源整合共享不夠大數(shù)據(jù)平臺建設(shè)和政務(wù)數(shù)據(jù)歸

22、集的頂層規(guī)劃設(shè)計不足,統(tǒng)籌推進力度不夠。尚未建立上下貫通、橫向連通的數(shù)據(jù)運營體系、標(biāo)準(zhǔn)體系和考核機制。各級政府、政府部門之間業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通水平、業(yè)務(wù)協(xié)同效率不高，資源利用水平較低。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)差異性大，數(shù)據(jù)共享開放程度較低，省級政務(wù)數(shù)據(jù)目 錄僅1684條，政務(wù)數(shù)據(jù)資源3.4億余條。第三章 背景及必要性一、 構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研用創(chuàng)新體系1.搭建科技創(chuàng)新平臺。鼓勵企業(yè)、高校、科研院所共同設(shè)立研發(fā)機構(gòu)、技術(shù)轉(zhuǎn)移機構(gòu)等，聯(lián)合開展科技攻關(guān)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定、知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用與保護、科技成果轉(zhuǎn)化等科技創(chuàng)新活動。2.促進科技成果推廣應(yīng)用。鼓勵高校、科研機構(gòu)向企業(yè)開放科研設(shè)施和資源，通過轉(zhuǎn)讓、許可等方式，向企業(yè)轉(zhuǎn)移科技成果，推

23、動成果轉(zhuǎn)化和項目落地，支持企業(yè)開展科技攻關(guān)和產(chǎn)業(yè)化。搭建服務(wù)平臺，開展企業(yè)技術(shù)難題解決、高?？蒲性核晒D(zhuǎn)化、專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓、校企戰(zhàn)略合作等服務(wù)。3.推進一流學(xué)科建設(shè)。支持大連理工大學(xué)、東北大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北財經(jīng)大學(xué)、大連東軟信息學(xué)院等省內(nèi)重點院校，強化軟件、微電子、信息通信工程、信息科學(xué)工程、計算機科學(xué)工程、自動化控制等學(xué)科建設(shè)，加強學(xué)科間的交叉融合，加強與國內(nèi)外知名院校合作。4.建立專家智庫。整合省內(nèi)高校、科研機構(gòu)和企業(yè)優(yōu)勢創(chuàng)新資源，支持建設(shè)中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院遼寧分院，研究組建省數(shù)字化發(fā)展研究院、省人工智能產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究院。二、 強化人才智力支持1.打造數(shù)字化領(lǐng)域人才集聚生態(tài)。打造產(chǎn)業(yè)

24、優(yōu)勢、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，鼓勵各類資本加快與人才、科技成果的耦合,引進一批高端項目和平臺。以企業(yè)和項目為載體引進數(shù)字人才，激發(fā)人才創(chuàng)新活力，形成數(shù)字人才集聚效應(yīng)。針對在職人員開展開班授學(xué)、在線學(xué)習(xí)等在職培訓(xùn)，加大對高層管理人員數(shù)字思維的培訓(xùn)教育，提升全社會數(shù)字素養(yǎng)。2.積極引進高層次人才。繼續(xù)推進人才+行動，對引進的數(shù)字化發(fā)展領(lǐng)域項目團隊和高端領(lǐng)軍人才予以支持。研究制定數(shù)字化發(fā)展領(lǐng)域高端人才住房、落戶等鼓勵政策，開設(shè)高層次人才職稱評審綠色通道。支持企業(yè)在國外建立離岸研發(fā)中心、技術(shù)基地或孵化器。積極評選“數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)軍企業(yè)”“數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)軍人物”，對企業(yè)家及其領(lǐng)導(dǎo)的團隊給予獎勵。3.大力培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新人

25、才。實施“數(shù)字經(jīng)濟青年學(xué)子創(chuàng)業(yè)計劃”，面向全國高校組織創(chuàng)業(yè)活動，吸引優(yōu)秀學(xué)子到遼寧創(chuàng)業(yè)發(fā)展。在數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域組織開展省學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人及后備人選等高層次人才的選拔培養(yǎng)。支持企業(yè)設(shè)立博士后工作站，培養(yǎng)數(shù)字經(jīng)濟青年創(chuàng)新人才。健全人才工作績效評估和征信體系，建立數(shù)字經(jīng)濟人才創(chuàng)新的容錯和獎勵機制。4.鼓勵校企合作培養(yǎng)技能人才。鼓勵省內(nèi)高校和職業(yè)院校開設(shè)與數(shù)字化發(fā)展相關(guān)的專業(yè)。鼓勵高校、職業(yè)院校、科研院所與企業(yè)合作，建立數(shù)字化發(fā)展實訓(xùn)基地，培養(yǎng)數(shù)字化發(fā)展應(yīng)用型人才。支持云計算、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全等數(shù)字產(chǎn)業(yè)基地和高校、職業(yè)院校、社會培訓(xùn)機構(gòu)合作，舉辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽、技能大賽等活動。將數(shù)字化發(fā)展相關(guān)職業(yè)（工種）納

26、入就業(yè)技能培訓(xùn)和高技能人才培訓(xùn)補貼范圍。三、 培育壯大“新字號”做大做強新能源汽車等高端裝備制造產(chǎn)業(yè)，加快集成電路產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展和石墨新材料產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展。超前布局前沿新材料產(chǎn)業(yè)，培育一批柔性電子器件、第三代半導(dǎo)體領(lǐng)軍企業(yè)。大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟，加強5G等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施5個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范項目，推動華通測控等企業(yè)點對點進入華為生態(tài)系統(tǒng)，加快建設(shè)數(shù)字政府、智慧城市、數(shù)字鄉(xiāng)村，實現(xiàn)丹東“數(shù)字蝶變”。加強政策支持，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力吸引人才、留住人才、用活人才，建設(shè)人力資源產(chǎn)業(yè)園，實施“項目+團隊”的“帶土移植”工程。加強與高校院所合作，打造眾創(chuàng)空間、科技孵化器、創(chuàng)業(yè)孵化基地、產(chǎn)業(yè)園一體化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

27、生態(tài)體系。新增省級企業(yè)技術(shù)中心2家、高新技術(shù)企業(yè)10戶，科技型中小企業(yè)注冊數(shù)量突破285戶。四、 加強財稅和要素保障1.強化財政支持。整合省級支持工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、首臺（套）重大技術(shù)裝備、科技等相關(guān)資金，并積極爭取國家資金，重點支持全省數(shù)字化發(fā)展。集中支持電子政務(wù)、數(shù)字經(jīng)濟、大數(shù)據(jù)應(yīng)用等數(shù)字化發(fā)展重點領(lǐng)域、重大項目和應(yīng)用示范工程。對數(shù)字經(jīng)濟相關(guān)創(chuàng)新成果優(yōu)先納入政府采購目 錄。加快推進黨政機關(guān)信息技術(shù)應(yīng)用創(chuàng)新工程，大力扶持、培育信創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。2.落實稅收優(yōu)惠政策。研究平臺經(jīng)稅收征管機制。落實高新技術(shù)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)投資企業(yè)稅收優(yōu)惠、研發(fā)費用加計扣除、集成電路和軟件企業(yè)所得稅優(yōu)惠、股權(quán)激勵稅收優(yōu)惠以及科技

28、企業(yè)孵化器、大學(xué)科技園、固定資產(chǎn)加速折舊等創(chuàng)新激勵稅收優(yōu)惠政策。經(jīng)認定為高新技術(shù)企業(yè)的，按15%的稅率征收企業(yè)所得稅。3.加大金融支持力度。鼓勵金融機構(gòu)探索開展知識產(chǎn)權(quán)、應(yīng)收賬款等質(zhì)押貸款，擴大信用貸款規(guī)模。發(fā)揮省產(chǎn)業(yè)（創(chuàng)業(yè)）投資引導(dǎo)基金作用，引導(dǎo)和支持社會資本投向數(shù)字化發(fā)展重點領(lǐng)域，放大財政資金撬動作用。支持符合條件的數(shù)字經(jīng)濟企業(yè)進入多層次資本市場進行融資。鼓勵各市、縣（區(qū)）政府、園區(qū)等對數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域創(chuàng)新型企業(yè)融資給予政策支持。4.實行項目清單管理制度。建立數(shù)字化發(fā)展項目庫,及時發(fā)布并推進數(shù)字化發(fā)展重點工程包，向在遼商會、企業(yè)、集團推廣，吸引社會資本參與數(shù)字化發(fā)展項目建設(shè)。5.優(yōu)先安排建設(shè)用

29、地。加強土地指標(biāo)保障，對納入省政府重大項目清單的數(shù)字化發(fā)展領(lǐng)域重大建設(shè)項目，用地指標(biāo)由省級統(tǒng)一調(diào)配，其他項目由各市優(yōu)先安排。6.給予用電支持。符合條件的云計算中心、超算中心、數(shù)據(jù)中心、災(zāi)備中心等執(zhí)行兩部制電價。支持通信、廣電運營企業(yè)及相關(guān)IT企業(yè)參加電力市場化交易。研究出臺信息基礎(chǔ)設(shè)施用電臨時性扶持政策，并推動轉(zhuǎn)供電改直供電，降低用電成本。7.無償開放公共設(shè)施。研究出臺推進信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和保護措施，推動公共設(shè)施無償向信息通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)開放，并明確信息通信基礎(chǔ)設(shè)施拆遷補償標(biāo)準(zhǔn)。五、 壯大數(shù)字經(jīng)濟新動能聚焦發(fā)展數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，加快壯大信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)，推動數(shù)字技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合。（

30、一）加快發(fā)展數(shù)字化產(chǎn)業(yè)發(fā)揮軟件業(yè)和集成電路裝備制造業(yè)基礎(chǔ)優(yōu)勢，強化對核心電子器件、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、新一代移動通信技術(shù)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)安全、區(qū)塊鏈等領(lǐng)域的市場化和產(chǎn)業(yè)化引導(dǎo)，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。著力創(chuàng)新軟件和信息技術(shù)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。大力推進“軟件+”行動，積極發(fā)展軟件產(chǎn)品和解決方案。優(yōu)化基礎(chǔ)軟件產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鞏固軟件外包業(yè)務(wù)優(yōu)勢地位，提升軟件外包企業(yè)的技術(shù)實力。突破軟件領(lǐng)域薄弱環(huán)節(jié)，積極發(fā)展新一代工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)。依托行業(yè)應(yīng)用軟件、汽車制造、裝備制造、石油化工等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),根據(jù)特定行業(yè)、特定場景的數(shù)字化需求，構(gòu)建工業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)鏈。建設(shè)基于開源軟件的軟件產(chǎn)品創(chuàng)新生態(tài)。支持企業(yè)、高校、科研院所等參與國際開源項目

31、，加強開源技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。探索布局人工智能基礎(chǔ)軟件，促進區(qū)塊鏈應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康有序發(fā)展。支持機器學(xué)習(xí)、計算機視聽覺、新型人機交互、自然語言理解、智能控制與決策等關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,推動人工智能深入應(yīng)用和發(fā)展。（二）推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以數(shù)字化助力農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，大力發(fā)展智能制造，構(gòu)建數(shù)字化服務(wù)產(chǎn)業(yè)，加快培育數(shù)字化新業(yè)態(tài)。打造現(xiàn)代化智慧農(nóng)業(yè)。利用智能傳感器、物聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星導(dǎo)航、空間地理信息等技術(shù)，建立農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)庫，搭建農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)應(yīng)用系統(tǒng)。打造現(xiàn)代化智慧農(nóng)業(yè)體系，推動農(nóng)業(yè)智能化生產(chǎn)，支持開展農(nóng)業(yè)機械設(shè)備和生產(chǎn)設(shè)施智能化改造；推進養(yǎng)殖智能化，建設(shè)智能牧場，促進產(chǎn)需精準(zhǔn)對接。建

32、設(shè)部署農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，強化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量追溯和監(jiān)管能力，推進質(zhì)量安全追溯系統(tǒng)建設(shè)，實現(xiàn)生產(chǎn)、收購、貯藏、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的追溯管理。加快發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)，實施“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品出村進城工程”“互聯(lián)網(wǎng)+高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品行動”，建設(shè)省、市、縣三級農(nóng)產(chǎn)品電商運營中心；整合現(xiàn)有農(nóng)村電商平臺，形成特色農(nóng)副產(chǎn)品電子商務(wù)集群；鼓勵運用網(wǎng)絡(luò)直播等多媒體，加大農(nóng)特產(chǎn)品宣傳銷售。建設(shè)綜合信息服務(wù)體系,加快涉農(nóng)數(shù)據(jù)上云，形成農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)資源，鼓勵開發(fā)基于APP應(yīng)用的農(nóng)業(yè)信息服務(wù)產(chǎn)品。推動農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展,加快互聯(lián)網(wǎng)與特色農(nóng)業(yè)深度融合。拓展農(nóng)業(yè)多種功能，促進農(nóng)業(yè)與文化旅游、教育、物流、養(yǎng)老等深入融合。（三）構(gòu)筑協(xié)同共進發(fā)展格局圍繞我省

33、數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展重點，全面統(tǒng)籌規(guī)劃各地空間布局、功能定位和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮沈陽、大連雙核心城市帶動作用，促進數(shù)字經(jīng)濟資源的有效流動，以點及面，構(gòu)建協(xié)同共進的數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展格局。全面推進沈大國家自主創(chuàng)新示范區(qū)實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，以裝備制造業(yè)為重點推進傳統(tǒng)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育發(fā)展與傳統(tǒng)工業(yè)互為支撐的新興產(chǎn)業(yè)，努力打造高端裝備研發(fā)制造集聚區(qū)、轉(zhuǎn)型升級引領(lǐng)區(qū)、數(shù)字經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展先導(dǎo)區(qū)。通過“雙核”城市在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、融合應(yīng)用及共享經(jīng)濟、新零售培育等領(lǐng)域的輻射引領(lǐng)和示范帶動，結(jié)合各地基礎(chǔ)條件，打造一批發(fā)展環(huán)境優(yōu)良、人才聚集度較高、區(qū)域競爭力較強的新型中高端信息產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型示范區(qū)。（四）加強開放

34、合作積極融入數(shù)字絲路。落實“一帶一路”倡議，推動與中東歐、俄羅斯、日本、韓國、蒙古共建網(wǎng)上“東北亞經(jīng)濟走廊”。提高與東北亞國家信息互聯(lián)互通水平，推進構(gòu)筑“數(shù)字絲路”全球化信息平臺。加快發(fā)展跨境電子商務(wù)。依托沈陽、大連、撫順、營口和盤錦跨境電子商務(wù)綜合試驗區(qū)，壯大跨境電商經(jīng)營主體,推動興城泳裝、西柳服裝等遼寧品牌走出去，擴大跨境電商交易規(guī)模。到2025年，全省外貿(mào)企業(yè)利用跨境電商開展業(yè)務(wù)占比超過70%。大力發(fā)展數(shù)字化服務(wù)貿(mào)易。積極推動數(shù)字服務(wù)行業(yè)擴大對外開放，將大連高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)打造成國家級數(shù)字貿(mào)易的重要載體和數(shù)字服務(wù)出口集聚區(qū)。推動大連服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)新發(fā)展試點建設(shè)，探索服務(wù)貿(mào)易發(fā)展體制機制創(chuàng)新

35、。推進沈陽、大連服務(wù)外包示范市建設(shè)。打造對外交流合作平臺。高質(zhì)量辦好全球工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大會和中國國際數(shù)字和軟件服務(wù)交易會。發(fā)揮政府、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、行業(yè)協(xié)會及相關(guān)中介機構(gòu)作用，開展數(shù)字經(jīng)濟領(lǐng)域國際業(yè)務(wù)合作，打造全球重要會展和高端對話平臺。第四章 公司成立方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司通過整合資源，實現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌

36、，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、新一代移動通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名

37、稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責(zé)任公司主要由xxx有限公司和xx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資754.00萬元，占xx有限責(zé)任公司65%股份；xx集團有限公司出資406萬元，占xx有限責(zé)任公司35%股份。四、 公司管理體制xx有限責(zé)任公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標(biāo)，加強

38、產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保

39、其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政

40、局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收

41、付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)

42、公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估

43、，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、楊xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。2、夏xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職

44、稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、覃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。4、向xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。5、曾xx，中國國籍，無

45、永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、謝xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、胡xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事

46、。8、譚xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取

47、法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作

48、出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，即公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應(yīng)重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當(dāng)年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應(yīng)每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提

49、議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安

50、排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當(dāng)年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當(dāng)年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具

51、非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準(zhǔn)，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定

52、及執(zhí)行情況。公司董事會應(yīng)在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤分配完成后留存的未分配利潤應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大

53、會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、

54、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第五章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司建立股東名冊，股東名冊是證明股東持有公司股份的充分證據(jù)。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔(dān)義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔(dān)同種義務(wù)。2、公司在召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會決定某一日為股權(quán)登記日。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份

55、份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。4、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供

56、證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予以提供。股東從公司獲得的相關(guān)信息或者索取的資料，公司尚未對外披露時，股東應(yīng)負有保密的義務(wù)，股東違反保密義務(wù)給公司造成損失時，股東應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。5、公司股東大會、董事會決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi)，請求人民法院撤銷。6、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，前述股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到請求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以