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文檔簡介
1、投標(biāo)報(bào)價(jià)項(xiàng)目策略建設(shè)工程投標(biāo)是我國建設(shè)領(lǐng)域的一項(xiàng)基本制度,依據(jù)中華人民共和國招投標(biāo)法。近年來,工程的競爭非常激烈,合理低價(jià)競標(biāo)是理性、取得中標(biāo)資格的唯一途徑,進(jìn)一步增加了人們對(duì)投標(biāo)行為所面臨風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注,因此,如何應(yīng)用報(bào)價(jià)技巧和風(fēng)險(xiǎn)防范的對(duì)策,實(shí)現(xiàn)科學(xué)理性的報(bào)價(jià),既要能在激烈的競爭中立于不敗之地,又能在中標(biāo)后取得良好 的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,是企業(yè)經(jīng)營者必須認(rèn)真研究的課題。一、策略分析投標(biāo)策略是指投標(biāo)人從項(xiàng)目接洽到招標(biāo)完備的全過程進(jìn)行布置及其所 采取的手段。投標(biāo)人在參加工程投標(biāo)前,首先要關(guān)注招標(biāo)文件的制定 過程,組織相關(guān)人員進(jìn)行投標(biāo)策略分析及標(biāo)書評(píng)審工作。 通常情況下, 投標(biāo)策略主要考慮以下三個(gè)方面:
2、1、項(xiàng)目情況需要充分了解業(yè)主的社會(huì)地位,掌握業(yè)主對(duì)價(jià)格的態(tài)度和傾向,分析 其項(xiàng)目的前景、工程特點(diǎn)、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目性質(zhì)、市場環(huán)境以及施工 現(xiàn)場條件,研究招標(biāo)文件內(nèi)容。2、對(duì)手情況研究對(duì)手是確定報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)之一, 針對(duì)業(yè)主傾向, 來決定自己的報(bào)價(jià)。 還需要重點(diǎn)分析投標(biāo)單位的背景及實(shí)力強(qiáng)的單位,了解對(duì)承接工程跟 蹤的深度,掌握對(duì)方過去投標(biāo)的報(bào)價(jià)規(guī)律,相互了解程度和準(zhǔn)備爭取 的報(bào)價(jià)手段與策略等各方面信息。3、自身情況需要對(duì)自身的狀況以及競爭優(yōu)劣、 利弊等各方面的因素進(jìn)行綜合分析, 結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營的情況,特別是項(xiàng)目組織及成本控制的情況,是最 終決定報(bào)價(jià)的關(guān)鍵。二、技巧運(yùn)用投標(biāo)報(bào)價(jià)是根據(jù)企業(yè)的投標(biāo)策劃,
3、需經(jīng)歷詢價(jià)、 估價(jià)、報(bào)價(jià)三個(gè)階段 一般情況下,在總價(jià)基本確定后,技巧的運(yùn)用關(guān)鍵是如何調(diào)整各個(gè)子 目的報(bào)價(jià)。既可提高中標(biāo)機(jī)率,又能在竣工后結(jié)算時(shí)得到良好的經(jīng)濟(jì) 效益,巧妙地化險(xiǎn)為夷和進(jìn)一步加快其資金回籠的目的。根據(jù)筆者多 年來的工作實(shí)踐的積累,重點(diǎn)歸納如下幾點(diǎn):1、常用項(xiàng)目可報(bào)高價(jià) 如土方工程、砼、砌體、鋪裝等。大多在前期施工中能早日回收工程 款,而在后期施工項(xiàng)目適當(dāng)可低一些,同時(shí)可以解決資金回籠快的問 題。2、通過施工圖紙和現(xiàn)場勘查 與提供的工程量清單進(jìn)行分析,預(yù)計(jì)工程量會(huì)增加項(xiàng)目,單價(jià)適當(dāng)提 高,這樣在最終結(jié)算時(shí)可增加工程造價(jià)。將工程量可能減少的項(xiàng)目單 價(jià)降低,工程結(jié)算時(shí)損失不大。3、與設(shè)計(jì)
4、單位聯(lián)系 與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,掌握設(shè)計(jì)階段的討論內(nèi)幕,了解設(shè)計(jì)方面上有爭議 可能變更的項(xiàng)目,可以變更的項(xiàng)目要報(bào)低價(jià)。4、設(shè)計(jì)圖紙不明確 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估計(jì)會(huì)增加的項(xiàng)目和暫定項(xiàng)目估計(jì)自己能承包的項(xiàng)目可報(bào)高 一些,對(duì)概念含糊,將來可能發(fā)生爭議的項(xiàng)目和暫定項(xiàng)目中,估計(jì)自 己將受到專業(yè)限制不能承接的項(xiàng)目可報(bào)低一點(diǎn)。5、控制工程量 使用固定單價(jià)和工程量可調(diào)的合同,應(yīng)注意控制工程量,調(diào)高價(jià)。6、材料費(fèi)適當(dāng)報(bào)低招標(biāo)文件中明確投標(biāo)人附 “分部分項(xiàng)工程量清單綜合單價(jià)分析表 ”的項(xiàng) 目,應(yīng)注意將單價(jià)分析表中的人工費(fèi)和機(jī)械費(fèi)報(bào)高,將材料費(fèi)適當(dāng)報(bào) 低。通常情況下,材料往往采用業(yè)主認(rèn)價(jià),從而可獲得一定的利益。7、將主材單價(jià)提高
5、特種材料和設(shè)備安裝工程編標(biāo)時(shí),由于目前參照的定額仍是主材、輔 材、人工費(fèi)用單價(jià)分開的,對(duì)特殊設(shè)備、材料,業(yè)主不一定熟悉,市 場詢價(jià)困難,則可將主材單價(jià)提高。 而對(duì)常用器具、 輔助材料報(bào)價(jià)低。 在實(shí)際施工中,為了保證質(zhì)量,往往會(huì)產(chǎn)生對(duì)設(shè)備和材料指定品牌, 承包商則可利用品牌的變更,向業(yè)主要求適當(dāng)?shù)膯蝺r(jià)就是提高效益的 途徑。8、先期總價(jià)報(bào)低一些 對(duì)于一些大型的分期的項(xiàng)目,可將一些先期總價(jià)報(bào)低一些,通過自身 技術(shù)優(yōu)勢,進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì),提高景觀效果,抓好過程簽證,取得效 益。然后利用一期施工中建立起來的社會(huì)關(guān)系、信譽(yù)以及成功的經(jīng)驗(yàn) 可以繼續(xù)施工,節(jié)約了開辦費(fèi)用。9、答疑時(shí)注意策略 不少招標(biāo)文件中存在缺
6、陷, 對(duì)投標(biāo)人有利而含糊的過錯(cuò)或錯(cuò)誤的條款, 答疑時(shí)注意策略,以免提醒業(yè)主及其他投標(biāo)人。在項(xiàng)目施工中,可利 用含糊或錯(cuò)誤進(jìn)一步洽商,以達(dá)到效益最大化。10、方案中明示標(biāo)準(zhǔn) 技術(shù)標(biāo)是投標(biāo)文件的重要組成部分,項(xiàng)目子項(xiàng)可多項(xiàng)選擇或設(shè)計(jì)降低 標(biāo)準(zhǔn)時(shí),可在方案中明示,中標(biāo)后可以追溯。雖然運(yùn)用技巧可以降低風(fēng)險(xiǎn),取得中標(biāo)或能爭取利益的效果,但投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)必須認(rèn)真核對(duì)施工圖紙、復(fù)核工程量清單,特別是對(duì)報(bào)低單價(jià)的項(xiàng)目,若實(shí)際工程量增加,將會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,因此,報(bào)低 單價(jià)也要控制在合理的幅度內(nèi),同時(shí)避免引起業(yè)主的反感。三、把握的原則由于清單報(bào)價(jià)按照 “量價(jià)分離 ”的原則,它是要求投標(biāo)人根據(jù)提供的統(tǒng)一 工程量和
7、擬建項(xiàng)目情況的描述要求,結(jié)合項(xiàng)目、市場、風(fēng)險(xiǎn)以及企業(yè) 的綜合實(shí)力自主推行新型計(jì)價(jià)模式,其實(shí)質(zhì)內(nèi)容是 “統(tǒng)一量、指導(dǎo)價(jià)、 競爭費(fèi)”,所以投標(biāo)報(bào)價(jià)應(yīng)遵循以下原則:1、合理報(bào)價(jià)的原則通過分析業(yè)主、競爭對(duì)手、自身等綜合因素,確定其合理的報(bào)價(jià)。報(bào) 價(jià)規(guī)律為:合理的成本加造價(jià)管理部門發(fā)布的指導(dǎo)利潤。2、合理低價(jià)的原則 報(bào)價(jià)規(guī)律為:集約性成本加低于行業(yè)造價(jià)管理部門發(fā)布的指導(dǎo)利潤。當(dāng)前面臨的競標(biāo)仍不是越低越好,而是科學(xué)合理地計(jì)算和測算得出的適當(dāng)?shù)蛢r(jià)。投標(biāo)的目的本就是為承接業(yè)務(wù)爭取利潤,絕對(duì)不能出現(xiàn)無利可圖的投標(biāo)報(bào)價(jià),除因特殊的原因出于某種策略考慮外,都是應(yīng)規(guī)避的,否則,很容易面臨落標(biāo),甚至?xí)a(chǎn)生廢標(biāo)的危險(xiǎn)。同時(shí),無序競爭也將極大地降低企業(yè)的信譽(yù)度,致使社會(huì)對(duì)企業(yè)的綜合實(shí)力產(chǎn)生 質(zhì)疑。3、低價(jià)中標(biāo)、高價(jià)索賠原則報(bào)價(jià)規(guī)律為:集約性成本加微利,這是當(dāng)前國際社會(huì)上最常用的一種方法,國內(nèi)大多承包商有畏懼心理,實(shí)際上,中標(biāo)后既可以向管理要 效益,也可以通過索賠等方式取得投標(biāo)時(shí)無法取得的利潤,尤其是在 利用現(xiàn)行的GF-1999-0201標(biāo)準(zhǔn)合同示范文本的情況下,堅(jiān)持把握文本 的條件,將會(huì)給企業(yè)帶來
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